全力配合
我全力配合
我一定全力配合，不惜自己下岗
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比较有逻辑，比较符合历史的回答
兄弟们我们给胡晓思老师唱一首歌吧 我是一个兵
家人们谁懂啊
09-19【 自觉自律】戳破一个哈地铁真相：很多哈地铁的人在负债为哈地铁打工。 哈地铁员工，的生存现状：很多人在举全家之力供养一个地铁员工。 地铁员工领到的薪水，无法和日常开销持平，有的是父母贴补，有的是自己套卡。有的是搞副业供养地铁的主业。 这个真相，反映了三个令人心痛和不敢直面，不好明说的原因。 第一是，薪资的不合理。懂得都懂不便多言。 第二是，很多人认知仍然停留在过去，认为有一个稳定工作光荣，老人认为我家孩子在地铁上班稳定，我可算放心了，孩子这辈子妥了。甚至于孩子看到了地铁的真相想离开，老人横加阻挡，宁可补贴孩子生活费用，也要让孩子保住这个贴饭碗。 甚至很多地铁安保的父母他们也以为自己的孩子去国企上班了。 第三是，一部分人，混了几年后，与社会脱节，或是本来就与社会脱节。他们清醒的意识到不干地铁，到了社会上做其他的工作业依然不能养活自己。所以自己认清了现实，沉默成本太大，想走也走不了了。再怎么说地铁大锅饭出头难，混下去还是容易的。 所以我说，很多哈地铁人都是在负债为地铁打工。这当然不包括某些管理岗。他们早就明白这些，你在人眼里跟农民工是没区别的。要说区别，就是你没有农民工有钱罢了。
我感觉以哈尔滨现在萎缩的程度，十字加一环就是最好的状态了 四五号线别想了。和哈尔滨地铁同时期开通的别的市，七八号线都开了。咱们环线还啃哧瘪肚的。不过环线完了之后，就差不多了。城市规模体量也就这样了。
这个学校是不是女生打极端女权出名了
请问，规划到荷城的是几号线， 能不能有懂的，比较详细的介绍一下佛山地铁规划
联系在我们地铁广告上循环播放这段。广告费，用我超过2300之 联系在我们地铁广告上循环播放这段。广告费，用我超过2300之外的工资付了。
麻卖比，地铁某位年轻的领导我只能说你真的很无耻。 这位领导的的口头禅叫全力配合！你他么全力配合揽下的活都是我们干的。你动动嘴指使我们出力，人情算你的我们啥都没有连瓶水都没有。我们本来的工作量就多，回家缓都缓不过来，还拿我们做苦力。我们现在都看明白了，你和你得小伙伴总是可着我们一个羊薅羊毛，薅光了骂我们秃不给你争气，卫生卫生不好纪律纪律不好。你给我机会做我们工班自己的活了么？
论员工凭什么忠诚？ 如果一个企业里员工表现得不忠诚，首先最应该反思的是老板。 很多老总经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。 员工对企业的忠诚度，是在员工与企业共同合作、发展过程中逐渐建立起来的，而不是一蹴而就的，这种忠诚不是企业所要求或规定出来的，而是在彼此忠诚的基础上逐渐产生的。在一定程度上看，企业的忠诚更应该做在前面，企业用自己一些忠诚的具体行为来赢得员工对企业的忠诚，这才是平常所讲的提高员工忠诚度的真正的内涵。 员工忠诚来自哪里?这是一个很大的问题，我总了以下几点： 一、来自企业的尊重 在一定程度上说，企业与员工之间是平等的合作关系，员工尊重企业，企业也要尊重员工，这是现代企业管理的基本要求。如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德;否则，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，对员工“视之如草芥，弃之如敝履”，那么员工永远不会有忠诚之心。 二、来自企业的信任 信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。失去了信任，员工与企业之间只能算是貌合神离，甚至根本就无法走到一起合作。这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任，这种信任与否，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。 三、来自企业的关爱 员工与企业之间，并非是赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容，诸如企业对员工一如既往的关心、支持、帮助等，这些都会使员工从感动到感恩。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这一些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。 四、来自企业的信誉 企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。说到信誉，最起码的一点就是讲诚信，要一诺千金，要说到做到，首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。偶遇资金困难拖欠待遇，也要开诚布公，跟员工充分沟通，赢得员工的谅解，并说明确切的兑现时间。关于信誉，还有一点也很重要，就是企业在业界和社会上评价，这些都关乎员工对企业的认同与否、忠诚与否。 五、来自企业的重用 每个员工都希望自己在企业里是个“人物”，他们总渴望自己能够人尽其才、才尽其用，总想通过自己的努力，在企业里有所作为、出人头地。大概每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可，他们希望自己被安排到合适的部门和岗位上，以便发挥自己的专长和才智，更希望自己能够得到企业和总裁的赏识和重视。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。 六、来自企业的待遇 优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。这些待遇包括基本工资、奖励、提成、补助、股份、房补、车补、保险、福利等等，优厚的待遇才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，心无旁骛，积极主动，发挥潜力，一心一意将本职工作做到最好。 七、来自老总的魅力 有魅力的老总，总是能够凝聚员工，提高士气，带领员工攻城略地，克敌制胜，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老总，会使员工感觉有奔头、有希望，起到员工激励的作用，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!员工总会敬畏有魅力的老总，也会忠诚魅力老总所领导的企业。 八、来自企业的理解 士为知己者死，在企业里亦是如此，一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做“知己”。特别注意，企业千万不能在员工“失败”时，将员工贬低得一文不值，而是要伸手拉员工一把，帮员工分析得失，找出原因，鼓励员工士气，使员工走出困境迈向成功。企业理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于企业。 总结 忠诚是我们中华民族的传统美德，自古以来人与人之间就有“以心换心”的说法，在现在的企业里也是如此，如果企业对员工真心以诚相待，员工肯定会用忠诚之心来回报企业。
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