花男___小步 花男___小步
爱的深沉
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年度股东大会张康阳主席发言 新的时代 各位早上好。感谢前来参加我们的年度股东大会。 2016年6月苏宁入主国米之日起,我们的目标就是引领国际米兰成为体育行业的领军,坚持财务可持续增长,打造一支稳健、坚实的俱乐部。 千里之行,如今俱乐部的情况与三年前已截然不同;凭借所有人的共同努力,俱乐部的命运已发生改变。新的国际米兰传达着国际化、勇敢、投入、创新和高效的理念。我们将能赢得更多球迷,鼓舞他们并给他们带来快乐。 足球商业格局 当下,全球足球圈正经历一场深刻的变革。这个行业正向创新化和全球化发展。 球队在赛场上的成功与俱乐部日常运营日益相关。我们的工作不仅仅是电视转播所呈现的那90分钟比赛。欧洲俱乐部则更像现代娱乐公司,并在国际舞台上展开竞争。 为了实现俱乐部良性发展,首要任务是与日渐多元化的群体加强互动而不仅限于足球球迷群体。吸引年轻新世代变得非常关键,否则他们可能对足球失去兴趣。 网络世代消费娱乐的方式与传统模式截然不同,因此必须主导数字传播渠道、创造迎合年轻人风格的创新内容、定制本地化内容,并与不同文化交融互动,更为重要的是,要关注90分钟赛场以外的各类动态。 同时,必须专注全球市场,提高意大利和欧洲足球的品牌知名度,赢得新的球迷、获得新的商业伙伴。如今欧洲市场已经饱和,但是在美国、亚洲,尤其是中国,市场潜力巨大。国际米兰正是基于这样的时代背景来制定其发展的策略。 过去的一年中,我们做出了重要改变让俱乐部在赛场内外都取得了不错的成绩。更重要的是,我相信这一年更为俱乐部的美好未来打下了重要的基础。随着团队不断壮大,俱乐部收获了更大的影响力,也在体育竞技领域获得了更高的地位。 新的架构:“双板块”模式 为了贯彻我们的愿景与战略,我们重组了俱乐部管理架构,分为两个业务版块进行管理。当然,这两块业务同时是紧密结合的。 在企业运营领域,由CEO亚历山德罗•安东内洛领导。在体育竞技领域,由去年加入的CEO朱塞佩•马洛塔领导。同时,我们也吸纳了一批体育行业的精英加入到俱乐部的高管团队,其中有意大利籍高管,也不乏国际化人才。 人力资源情况 自苏宁接管俱乐部以来的3年里,俱乐部员工数量显著增长,特别是在新的业务领域: 从2016年的150人增加到目前的300人,加上竞技团队雇员整体员工有近700人。俱乐部的员工中60% 是千禧一代,除了意大利本地雇员还有相当规模的国际雇员。 体育竞技领域的提升:说明及赛季亮点 赛场上的成功是国际米兰必须为之努力的目标,不仅是为了俱乐部,更是为了非凡的球迷。 上赛季我们取得的成绩,坚实了国际米兰重返欧洲足坛之巅的道路。随着重返欧冠赛场,我们再一次与世界顶级球队同台竞技,并在小组赛中表现优异。 在离开欧冠赛场八年后,我们又一次为球迷们带来了一场场激动人心的比赛:对阵热刺、巴塞罗那——就像我们上周对阵多特蒙德一样。 在意甲,我们实现了赛季目标,第二次成功获得了欧冠资格。这一成绩也让我们持续巩固了国际米兰在欧洲顶级俱乐部中的地位。 我们的青训——可以非常自豪地说,这是世界足坛最好的青训之一,他们取得了很多优异的成绩,保持着顶级的竞技水平,其中U17赢得了意甲和意大利超级杯的冠军。青训部门也发掘了不少值得期待的好苗子,我们相信他们有能力成为国际米兰未来的栋梁,同时也为意大利国家队的后备人才添砖加瓦。 上个赛季,国际米兰女队也首次正式亮相。第一个赛季,就统领意乙。现在她们正在更高水平的意甲全力拼搏,我们希望女队可以尽快达到最高水准,就像每一支国米球队都能做到的一样。 此外,我们聘请了安东尼奥•孔蒂,世界上最好和最成功的主教练之一。孔蒂满怀激情和自豪加入了我们;基于我们的竞技发展规划,与孔蒂的联手无疑将进一步加快我们向胜利迈进的步伐。 今年夏天,俱乐部在转会市场上做了重大的投资,完成了多个关键转会操作,打造了一套实力强大、团结和稳固的阵容,其中不乏成熟的顶级球员和青年天赋球员。 加布里埃尔•奥里亚利的回归受到了国际米兰球迷的热烈欢迎,这对我们的成功也不可或缺。 国际米兰在赛场上的表现必须在前几年打下的基础上稳步提升。同时我们必须沉下心、不急躁,为俱乐部的长期繁荣发展努力,追求眼前的短期成效绝不是我们的目标。 商业增长 在2018/19赛季,我们创下了国际米兰历史上最高的收入纪录(共计4.17亿欧元),比上一年增长了20%。这一成就说明了国际米兰所取得的非凡增长。自苏宁入主国际米兰以来,俱乐部整体收入翻倍,这也证明了我们商业计划的成功。 我们很清楚国际米兰和欧洲顶级俱乐部之间仍存在差距,但是我们正朝着正确的方向前进。例如,我们的赞助收入比前一年增长了9% ,现在已经接近1.4亿欧元。我们为增加赞助收入所做的努力,将会体现在与高利润领域签订的新全球赞助协议中。
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