黑土依农人 黑土依农人
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紧急呼吁 各位居民，没有极其特殊的事情，请您待在家里，因为农场机关干部职工、全体公安干警为了你们的生命安全，只戴着一一个薄薄的一一次性口罩，没有什么防护服，不顾自己及家人被传染的风险，顶着严寒，不分白天黑天的站在各小区和各村门口为大家守护安康。天寒地冻，他（她）们也是别人的孩子，别人的父母，更是家里的顶梁柱，他们的家人也担心他们的安危。请互相理解，配合工作，从今天起，戴口罩。都最好不要出门，如果小区门口站着的是你的爱人、你的儿女，看着他（她）们在冰天雪地里站岗，你还会走出小区吗？人心都是肉长的，拿人心比自心。如果人人都能自觉的待着家里，那么所有的工作人员就不用在寒冷的外面站岗了。国家把休假推迟都是有原因的，不然就前功尽弃了！ 记住，别不当回事，我行我素。待到疫情结束、春暖花开时，再举酒言欢，踏歌而行。真诚的感谢你 们的配合，祝大家身体健康，顺遂平安！ 从我做起，从现在做起，我接力传下去。非常时期， 您能在家老老实实待着，就是为国家做贡献了。
《疫情防控人人有责》（转载依安贴吧） 《疫情防控人人有责》 父老乡亲听我讲， 面对疫情不要慌。 只要人人志气涨， 病毒注定会灭亡。 新型冠毒似弹簧， 你若不强它就强。 为了妻儿为爹娘， 抛开侥幸端起枪。 公共场合不登场， 出门口罩就戴上。 亲戚不走友不访， 看看电视闻书香。 不打扑克离麻将， 你说他喊把口张。 你不防来他不防， 病毒就会把脖扬。 手要多洗勤开窗， 呼吸顺畅空气芳。 室内院里把歌唱， 知识海洋荡双桨。 守土有责护村庄， 从我做起站好岗。 守土尽责升希望， 免得后悔泪双行。 非常时期守规章， 谨防大意身心伤。 千钧重担肩上扛， 同舟共济迎朝阳。
农用车辆使用保养注意事项
感恩这片热土
春城花都——一位老人眼里的农场故乡 作者其人 杨军，男。1956年6月出生，黑龙江省依安农场离退休干部党支部书记，农场关工委驻会主任。喜欢新闻写作和摄影，新闻和摄影作品在《农垦工人》、《农林工人》、《北方工人》、《中国农垦会计》、《农场经济管理》《黑龙江农村报》、《黑龙江经济报》、《北大荒日报》、《双阳红》、《中国火炬网》等报刊上发表。春城花都 —建在花园里的依安农场 这里，自然、宁静；这里，典雅、繁华；这里，一个仅有5000人的富饶小城镇确有着浓厚文化底蕴；这里，为葱茏叠翠和繁花似锦所掩映，散发出幽幽墨香。这里的良好生态环境与浓郁的人文文化，给人们营造出四季如春的动人氛围，更给过往的旅者留下塞北花都的优美映像。 嗅着氤氲雾气的优优稻香，听着此起彼伏的阵阵蛙叫，不知不觉中，您已经步入一轴水墨丹青的美丽画卷——花园里的依安农场。从2001年起，这里便开始了一段梦中仙境的奇幻之旅，掀起了魅人心智的一帘春梦。
扫黑除恶专项斗争
黑龙江北大荒集团齐齐哈尔种畜场有限公司成立了！ 5月28日，齐齐哈尔种畜场举行黑龙江北大荒集团齐齐哈尔种畜场有限公司成立揭牌仪式，标志着齐齐哈尔种畜场企业化改革正式进入实质性操作阶段，踏上了全面发展的新征程。 公司揭牌，开启了新的管理体制和运行机制，农场严格遵照《中共黑龙江省农垦总局委员会黑龙江省农垦总局关于印发<黑龙江垦区农（牧）场“五分开”改革实施方案>的通知》（黑垦文〔2018〕5号）的精神，于5月24日召开职代会，全票通过了《齐齐哈尔种畜场社企分开改革实施方案》实施方案，实现了机构、人员、资产、债务、财务核算分开。 这个农场在改革中调整机构设置，对职能相似的部门进行合署，为农场企业化改革奠定了坚实的基础。按照政企社企分开的改革方向、分离农场承担的行政职能和办社会职能。建立现代企业制度和法人治理结构，成立公司和社会事务部，公司成立人力资源、计划财务、发展战略、生产经营、市场营销、法务内控、审计7个职能部门，社会事务部设立社会管理办、行政监管办、城镇建设办、财务管理办和综合办公室5个办公室。按照“权责一致、人随事走”原则，将农场承担的行政社会管理和公共服务等职能机构的编制及人员，移交给社会事务部；将从事生产经营职能机构的编制及人员移交给农场公司。 与此同时，公司立足原有“三围”经济成果的基础上，转变经济发展方式、调整产业结构，充分发挥得天独厚的资源和地缘优势，按照“做优农业出精品、突出特色兴产业、转变观念闯市场、强企促改增效益，”新的发展思路，重点发展都市农业、休闲旅游业、食品加工业以及现代物流业等新兴产业。
黑龙江北大荒集团齐齐哈尔种畜场有限公司成立了！ 5月28日，齐齐哈尔种畜场举行黑龙江北大荒集团齐齐哈尔种畜场有限公司成立揭牌仪式，标志着齐齐哈尔种畜场企业化改革正式进入实质性操作阶段，踏上了全面发展的新征程。 公司揭牌，开启了新的管理体制和运行机制，农场严格遵照《中共黑龙江省农垦总局委员会黑龙江省农垦总局关于印发<黑龙江垦区农（牧）场“五分开”改革实施方案>的通知》（黑垦文〔2018〕5号）的精神，于5月24日召开职代会，全票通过了《齐齐哈尔种畜场社企分开改革实施方案》实施方案，实现了机构、人员、资产、债务、财务核算分开。 这个农场在改革中调整机构设置，对职能相似的部门进行合署，为农场企业化改革奠定了坚实的基础。按照政企社企分开的改革方向、分离农场承担的行政职能和办社会职能。建立现代企业制度和法人治理结构，成立公司和社会事务部，公司成立人力资源、计划财务、发展战略、生产经营、市场营销、法务内控、审计7个职能部门，社会事务部设立社会管理办、行政监管办、城镇建设办、财务管理办和综合办公室5个办公室。按照“权责一致、人随事走”原则，将农场承担的行政社会管理和公共服务等职能机构的编制及人员，移交给社会事务部；将从事生产经营职能机构的编制及人员移交给农场公司。 与此同时，公司立足原有“三围”经济成果的基础上，转变经济发展方式、调整产业结构，充分发挥得天独厚的资源和地缘优势，按照“做优农业出精品、突出特色兴产业、转变观念闯市场、强企促改增效益，”新的发展思路，重点发展都市农业、休闲旅游业、食品加工业以及现代物流业等新兴产业。
农场“五分开”正式全面推进 黑龙江省农垦改革进入关键阶段 9日召开的“垦区农场企业化改革推进会议”传达了《黑龙江垦区农（牧）场“五分开”改革实施方案》。这意味着我省垦区农场企业化改革工作正式全面展开，标志着我省农垦改革进入关键阶段。 “五分开”包括机构分开、人员分开、资产分开、债务分开、财务核算分开。其主要任务是梳理整合国有农(牧)场办社会职能与生产经营实行机构、人员、资产、债务、财务核算分开，妥善解决其机构设置、人员配置等问题,确保工作有序衔接、职能履行到位。“五分开”突出由行政管理向企业管理转变，加快推进农(牧)场政企社企分开，为农(牧)场公司化改造奠定基础。 早在2017年底开始，垦区已经对部分农场进行了企业化改革试点。首批改革共涉及43个农(牧)场(包括被合并整合的6个农牧场)，占农(牧)场总数的38%。试点的成功，为全面推进农场企业化改革打下了基础。 此次“五分开”改革实施分为四个阶段，5月底前，地处中心城镇内的农(牧)场全面实现“五分开”，完成公司化改造；6月底前，其他农(牧)场全面实现资产、债务和财务核算分开；8月底前，其他农(牧)场全面实现机构、人员分开；11月底前，完成全部农(牧)场公司化改造。
农场“五分开”正式全面推进 黑龙江省农垦改革进入关键阶段 9日召开的“垦区农场企业化改革推进会议”传达了《黑龙江垦区农（牧）场“五分开”改革实施方案》。这意味着我省垦区农场企业化改革工作正式全面展开，标志着我省农垦改革进入关键阶段。 “五分开”包括机构分开、人员分开、资产分开、债务分开、财务核算分开。其主要任务是梳理整合国有农(牧)场办社会职能与生产经营实行机构、人员、资产、债务、财务核算分开，妥善解决其机构设置、人员配置等问题,确保工作有序衔接、职能履行到位。“五分开”突出由行政管理向企业管理转变，加快推进农(牧)场政企社企分开，为农(牧)场公司化改造奠定基础。 早在2017年底开始，垦区已经对部分农场进行了企业化改革试点。首批改革共涉及43个农(牧)场(包括被合并整合的6个农牧场)，占农(牧)场总数的38%。试点的成功，为全面推进农场企业化改革打下了基础。 此次“五分开”改革实施分为四个阶段，5月底前，地处中心城镇内的农(牧)场全面实现“五分开”，完成公司化改造；6月底前，其他农(牧)场全面实现资产、债务和财务核算分开；8月底前，其他农(牧)场全面实现机构、人员分开；11月底前，完成全部农(牧)场公司化改造。
黑龙江、江西、河南等省份的扫黑除恶的部署中 黑龙江、江西、河南等省份的扫黑除恶的部署中，都提到了这场专项斗争的时间"为期3年"。而从内蒙古的相关报道中，我们了解到中央扫黑除恶有"十类打击重点"。 具体是哪十类?《法制日报》曾作了披露，包括: "黑村官"、"村霸乡霸"，以及破坏基层换届选举、煽动群众闹事、组织策划群体性上访的黑恶势力; 欺行霸市的"菜霸""行霸"等; 强揽工程、强迫交易、非法垄断经营、收"保护费"的黑恶势力; 涉高利贷非法讨债，"讨债公司""地下出警队""职业医闹"等 涉"黄赌毒枪"的 矿霸、船霸、渔霸等流氓恶势力; 由黑恶势力操纵的黑导游等; 以高薪引诱招募船员实施欺骗等违法犯罪活动的; 拉帮结派、寻衅滋事、打架斗殴、强拿硬要、称王称霸的帮派势力; 其他涉黑恶违法犯罪 威胁政治安全的黑恶势力都不放过
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