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2025苏冠第二轮：江苏华萨10：1扬州华奥风云 9月14日下午，在江苏省足球俱乐部冠军联赛（苏冠联赛）第二轮较量中，江苏华萨以10:1的悬殊比分大胜扬州华奥风云，继首轮4:1击败苏州昆山后，收获联赛两连胜。此役，华萨队从开场便占据主动，在上半时顺利取得6:0的领先优势后，下半时主帅进行了阵容轮换，派出多名本土年轻球员登场，这些新生力量迅速适应比赛节奏，在进攻和组织中均有亮眼表现。

2025苏冠首轮：江苏华萨4：1昆山张浦竞技这两支球队属于什么水平？

石秀坤，中国文体产业跨界发展的代表性人物石秀坤是中国文体产业跨界发展的代表性人物，其核心身份可概括为“足球俱乐部创始人+影视文旅推动者”，以下是综合其多重角色与事业版图的深度梳理：一、足球领域：华萨俱乐部创始人及重组主导者会员制足球创新实践作为华萨足球俱乐部创始人、法定代表人及主席（2025年），主导修订会员制章程，将股东投票权让渡给全体会员，最高权力机构为会员大会。保留一票否决权及最终处置权，同时承诺打造“百年俱乐部”，构建青训体系与财务健康机制。重组动态：2025年8月牵头重组华萨俱乐部，招募球员并计划于8月8日试训，延续亲民属性与民间高手吸纳策略。9 俱乐部历史与昆山转让风波 2014年创立镇江华萨（原巴萨球迷协会背景），2018年因资金压力0元转让给镇江文旅，后迁址昆山更名“昆山FC”。二、影视文旅产业：影视制作与文旅融合开拓者院线电影制片人出品现实主义题材电影《寻人启示录》（2021年），担任制片人，影片聚焦农村道德议题，全国2000余家影院上映。监制古装动作片《封神之画圣归来》（2020年），布局多元影视题材。 “微短剧+文旅”模式先锋项目落地：2024年9月以江苏大鱼影业董事长身份，签约镇江茅山康缘电影小镇，打造影视摄制基地+沉浸式文旅体验区（如修仙主题夜游、实景剧本杀）。政府协同：深度参与镇江市“微短剧+文旅”战略，2025年运营镇江全域影视产业基地，联合院校年培养超5000名影视人才。非遗文化传播 2024年制作盐城九龙口淮剧小镇非遗宣传片，通过影像活化传统文化。三、社会身份与争议背景行业职务：曾任巴萨中国官方球迷协会会长（2004年至今），2016年至今任镇江市电子竞技运动协会会长。核心定位石秀坤是兼具理想主义与商业思维的实践者：足球领域：以会员制重构俱乐部治理模式，强调球迷主权与可持续运营，试图打破资本依赖的行业困局；影视文旅：借力国家“微短剧+文旅”政策东风，推动影视拍摄基地与沉浸式体验结合，探索文化消费新场景。其事业轨迹始终贯穿着“社群参与”（足球会员制）与“在地文化赋能”（影视文旅融合）两大主线，展现跨界资源整合的独特路径。

华萨足球俱乐部，中国足球小众革新的一次大胆实验华萨足球俱乐部（全称江苏华萨足球俱乐部）是中国首家会员制足球俱乐部，由巴萨中国球迷协会会长石秀坤创办，以“中华巴萨”为名，致力于探索符合中国国情的足球俱乐部运营模式。华萨以会员制民主打破传统俱乐部资本主导模式，以地域文化重塑球队视觉灵魂，以稳扎稳打的联赛晋级路径回应球迷期待。其“红蓝基因”不仅承袭巴萨，更扎根镇江山水，成为中国足球小众革新的一次大胆实验。

江苏华萨足球俱乐部：会员制足球实践的先锋之路中国首家会员制俱乐部华萨由巴萨中国球迷协会会长石秀坤创办，队名寓意“中华巴萨”，是中国首家践行会员制的足球俱乐部。俱乐部主权归属全体会员，最高权力机构为会员大会，重大决策（如章程修订、队徽设计、预算审批）需经75%以上会员表决通过。运营特色：定位“真人版足球养成游戏”，球迷通过会员大会参与运营、直播监督训练与比赛，形成“球迷主权”文化。俱乐部强调“非资本化”，拒绝资本绑架，聚焦青训与可持续运营。会员体系设计会员分三级：创始会员（终身权利可继承）、终身会员（需主席提名且每年≤1人）、普通会员（购买年度套票）。 2会费非投资性质，不涉及股权回报，会员享有选举权、监督权及活动优先参与权，但需维护俱乐部声誉华萨模式的价值：在资本主导的中国足坛，华萨以“球迷共治”为旗帜，试图构建自下而上的足球文化共同体。其成败不仅关乎一支球队的命运，更将检验会员制足球在中国土壤的适应性。

华萨足球俱乐部：球迷主权的“真人版FM足球养成游戏” 华萨（全称江苏华萨足球俱乐部）是中国首家会员制足球俱乐部，由巴萨中国球迷协会创办，以“中华巴萨”为寓意。它创新性地将球迷提升为决策者，通过会员大会掌控俱乐部运营，被誉为“真人版足球养成游戏”。2025年重组后，俱乐部正全力冲击职业联赛（中乙），以下从核心模式、最新动态和历史脉络全面解读：一、俱乐部核心定位与运营模式会员制架构最高权力机构：会员大会由全体有表决权的会员组成，负责审批章程、预算、重大事项会员分级：创始会员（首批会员，权利可继承）：拥有永久选举权、投票权、监督权。终身会员（由主席提名）：享同等权利，每年限1人。普通会员（购买年度套票）：限当年度权利。创始人角色：石秀坤为俱乐部主席及法定代表人，拥有重大事项一票否决权，但投票权让渡给会员。 “球迷主权”模式球迷通过会员大会直接参与运营决策（如青训体系、财务规划），俱乐部直播训练、比赛日常，打造深度参与感。商业逻辑：更多“玩家”（会员）带来更大影响力→更高商业价值→吸引赞助，形成良性循环。长期愿景目标打造“百年俱乐部”，强调青训与财务健康协同发展，不盲目追求短期成绩。

国内首家，华萨的会员制并不等同于众筹的概念作为中国国内首家会员制足球俱乐部，华萨的会员制并不等同于众筹的概念，并不是靠筹集会员费给俱乐部输血救命或者设置VIP，VVIP根据出资多少享受不同的投资回报和待遇。华萨的会员制是让球迷不再仅仅是看台上的观众，通过会员大会行使平等的会员权利，参与到俱乐部的运营、建设、发展当中。会员对华萨的价值观、理念更强的认同，更高的忠诚度、关注度、使得华萨成为国内同级别联赛影响力最大的足球俱乐部，从而获得更高的商业价值，实现俱乐部自身造血，持续发展。

华萨，成为中国足坛备受关注的会员制足球俱乐部华萨足球俱乐部（原巴萨中国球迷协会创办）是当前中国足坛备受关注的会员制足球俱乐部，其运营模式、重组动态及文化理念具有鲜明特色。以下是综合多方信息的关键要点：一、俱乐部重组与最新动态重启职业联赛征程俱乐部于2025年7月宣布重组，目标是冲击中乙联赛。面向全国招募球员，试训要求包括：年满18周岁、职业素养良好、无犯罪记录，优先考虑有职业联赛经验的球员及江苏籍（尤其是镇江籍）球员。试训于8月7日-11日在镇江体育会展中心举行。首批试训吸引80余名球员报名，分批次进行体能、技术等综合考核。新主场与视觉标识队服设计：主场队服融合镇江“三山一渡”（金山、焦山、北固山、西津渡）元素，采用红蓝间条配色，胸口印有“镇江，天下第一江山”字样，背面领口标注“江苏战斗。训练服：采用粉色设计，旨在传递活力与亲民形象二、会员制运营模式俱乐部于2025年7月发布《会员大会章程（2025年修订版）》，核心机制如下：权力结构最高权力机构：会员大会，行使表决权、选举权、监督权，决策重大事项（如章程修改、队名队徽变更、财务预算等）。创始人角色：石秀坤为法定代表人和俱乐部主席，拥有重大事项一票否决权及最终处置权会员分类与权益会员类型权益备注创始会员终身选举/投票/表决权，可指定直系亲属继承俱乐部创立时首批成员终身会员终身享有会员大会权利每年提名不超过1人普通会员年度内享有同等权利需购买当年套票并经审核会费性质：明确非投资性质，不涉及股权收益。决策机制一般事项需半数以上表决通过（如会费调整、管理层罢免）。重大事项需75%以上表决通过（如修改章程、变更队徽）。三、文化理念与社区参与运营创新俱乐部定位为“真人版足球养成游戏”，强调球迷深度参与：通过会员大会决策运营、直播分享训练比赛日常，打造“球迷主权”文化。四、历史沿革与地域背景起源与发展：前身为镇江华萨（后更名昆山FC），由巴萨中国球迷协会会长石秀坤创办，是中国首家会员制足球俱乐部。曾因种种问题退出职业联赛，2025年由创始人石秀坤主导重组。五、社会评价被球迷称为“中国足坛唯一真·元宇宙球队”，因其戏剧性发展历程（逆袭、流浪、重组）和球迷共治模式引发热议。部分球迷在二手平台求购老款队服，反映怀旧情感与身份认同总结华萨足球俱乐部正通过会员制创新、地域文化融合及透明化运营，探索中国足球俱乐部可持续发展路径。其重组后的表现，尤其是能否成功冲乙及维持会员参与热情，将成为观察中国草根足球改革的重要样本。

华萨吧吧主竞选：NO.0001号候选人

华萨队徽是目前国内俱乐部中最好看的直接上图，谁有争议？？

镇江本土企业出品短剧《凤颜策》定档5月1日番茄红果短剧APP独家今日镇江讯（全媒体记者笪伟）以匠心短剧与文旅融合，书写镇江影视产业新篇章，记者日前了解到，由镇江本土企业江苏大鱼影业有限公司（以下简称“大鱼影业”）精心打造的古装权谋短剧《凤颜策》正式定档5月1日，独家登陆番茄红果短剧APP。该剧以“复仇逆袭+权谋智斗”为主线，讲述绣女顾灵秀从底层逆袭、搅动朝堂风云的传奇故事，凭借紧凑剧情与精良制作未播先热。观众即日起可通过搜索“凤颜策”预约免费观看，解锁一场视觉与智谋的双重盛宴。古装权谋新标杆，以镇江文化赋能精品短剧。据介绍，《凤颜策》以架空古代王朝为背景，女主顾灵秀（毛香淋饰）因嫡姐含冤惨死，以绣女身份隐忍入宫，凭借无双绣技与缜密谋略，在帝王、权臣与后宫间步步为营，最终揭开阴谋、登顶权力巅峰。剧集以“强节奏、高反转、密冲突”为特色，单集2分钟内包含多次剧情反转，被网友誉为“古装版《甄嬛传》+《琅琊榜》结合体”。其中，本剧三大亮点更是引爆期待：人设吸睛，女性成长内核。顾灵秀打破传统“傻白甜”设定，从卑微绣女到权倾朝野的“黑莲花”蜕变，以智商碾压反派，展现“美强惨”角色的极致张力。制作精良，非遗文化加持。剧中上百套戏服融入镇江非物质文化遗产“正则绣”技艺，耗时三月手工缝制，从素衣到华服的造型变迁暗喻角色命运转折；宫廷场景融合唐宋建筑美学。本土元素亮眼。江苏大鱼影业启用三位镇江籍演员何俊毅、任旭辉、高梦婕出演关键配角，既展现地方人才储备，也为剧集注入本土基因。作为镇江影视产业的领军企业，江苏大鱼影业不仅以《凤颜策》叩击短剧市场，更倾心打造镇江全域影视旅游基地，构建“影视+文旅+人才”三位一体的产业生态链，开启“影视+文旅”融合发展的新窗口。以“小剧种、大产业”的魄力，书写影旅融合的“镇江样本”，推动城市文化软实力与经济效益双提升。之前，江苏大鱼影业与番茄红果签订战略合作协议，计划全年推出《凤颜策》《茅山仙人录》等20部短剧，涵盖古装、悬疑、都市等多元题材，形成差异化内容矩阵，影旅联动，场景变现，茅山的道教文化、西津渡的民国风情、金山寺的禅意美学，可满足古装、年代、现代等多题材拍摄需求。江苏大鱼影业董事长石秀坤表示：作为长三角新兴影视产业集聚区，镇江全域影视旅游基地依托当地自然景观与历史文化资源，构建“拍摄—制作—发行—体验—人才”全产业链，成为区域经济发展的新增长极。今年度开始将联合镇江本地院校，每年培养编剧、导演、后期技术、新媒体运营人才超5000人次，定向输送至影视产业链，邀请国内知名导演、制片人设立工作室，通过实训项目提升人才实战能力，两年内孵化10个本土创作团队。（图/视频：笪伟肖聿锋）

镇江出品短剧《凤颜策》：“轻体量剧集撬动重资产文旅”的破局今日镇江讯（全媒体记者笪伟）近日，由镇江本土企业江苏大鱼影业有限公司出品，聚焦“复仇爽剧+高节奏权谋”的短剧《凤颜策》于横店影视城圆满杀青。该剧由镇江籍制片人石秀坤掌舵，冯杰翔执导，毛香淋、于雷、郭美林子等实力演员联袂出演，讲述绣女顾灵秀为姐复仇、搅动后宫权谋的逆袭故事，凭借强情节、快节奏及女性成长内核未播先热。杀青当日，多个剧情相关话题冲上社交平台热搜榜，网友直呼“毛香淋眼神杀太带感”“求立刻定档！” 日前，记者采访了《凤颜策》的创作团队，了解到这部短剧不仅被业内视为2025年爆款短剧黑马，更以“镇江基因”的影视文旅融合发展的全新解题思路，为镇江探索出一条“轻体量剧集撬动重资产文旅产业”的破局之路。高能剧情全程演技在线《凤颜策》讲述绣女顾灵秀（毛香淋饰）为追查嫡姐惨死真相，掩藏倾城之貌潜入深宫，以绣针为刃、心计为盾，在帝王（于雷饰）、权臣与后宫嫔妃间布下惊天棋局。剧集融合“美强惨女主逆袭”“姐妹羁绊催泪”“扮猪吃虎爽感”三重爆款基因，以平均1分钟一反转、2集一爆点的叙事密度，构建起权谋与情感交织的沉浸式观剧体验。制片人石秀坤表示：“我们精准捕捉观众对强情节、快节奏内容的需求，用电影级制作标准打造短剧精品。”凭借爆款短剧崭露头角的女演员毛香淋，此次挑战“双面绣女”顾灵秀一角，从隐忍蛰伏到锋芒毕露，层次分明的演技、细腻的情感张力获剧组一致好评，被业内誉为“新一代演技派青衣”，成为短剧赛道现象级爆款女主。男主角于雷饰演的帝王深沉多疑，与女主的爱恨情仇，权谋博弈张力十足。以甜宠剧成名的郭美林子颠覆形象，出演狠辣反派贵妃，成为女主复仇路上最大阻碍。她为角色设计“以簪划地”的肢体语言，暗示其被家族势力裹挟的窒息感，更主动提议在结局增加“对镜卸妆”的戏份，用泪眼传递角色的悲剧内核。值得一提的是，在《凤颜策》剧组，还有三位来自镇江的特约演员何俊毅、任旭辉、高梦婕，他们分别演出了太医、宫女等角色。“台词戏份还真不少，很多群演‘横漂’三年也不一定能获得这样的角色。”演员何俊毅激动地说。此外，为还原古代宫廷的华美与压抑，《凤颜策》在制作上精益求精：女主从素衣绣娘到华服加身的造型变迁暗喻命运转折，数百套手工刺绣戏服融合镇江非遗“正则绣”技艺耗时三月打造；宫廷场景融合唐宋美学，虚实结合营造沉浸式观感。据悉，该剧单集制作成本刷新行业纪录，力求以“电影质感+短剧节奏”打破观众对古装短剧的刻板印象。短剧黑马承载城市雄心《凤颜策》的诞生，源于制片人石秀坤对短剧赛道的敏锐洞察。记者在采访中了解到，作为镇江影视产业的代表人物，石秀坤观察到，2024年短剧市场规模突破500亿元，但同质化严重，“古装”题材虽多，却鲜有能将“强情节”与“文化符号”深度结合的作品。他提出：“镇江有三千年历史底蕴，我们为何不能将本土文化植入短剧，既打造爆款，又推广城市？”由此，江苏大鱼影业以《凤颜策》切入轻体量、高回报的短剧赛道。公司法人代表石秀坤身兼制片人，率本土团队打通剧本开发、拍摄制作全链条，剧中多处场景设计更融入镇江刺绣、非遗等文化符号。 “从西津渡的民国风情到金山寺的禅意美学，镇江完全具备打造多元影视基地的潜力。“石秀坤透露，公司正与我市文旅部门探讨“一剧一景“联动计划，并在句容合作开发修仙主题茅山电影小镇，预计全年生产50部短剧，未来或推动南山、茅山、千华古村等景区纳入影视拍摄版图，将地域符号转化为剧情元素，巧妙植入。横店模式之镇江式进化据介绍，《凤颜策》的横店拍摄经历，遇见是一景难求，剧组扎堆的现象，触发对“镇江全域影视旅游“的深度思考。“相较于横店的重资产模式，镇江拟以‘轻体量剧集驱动文旅消费’破局：通过定制《凤颜策》等具备地域文化特质的爆款内容，将剧组取景地转化为网红打卡点，同步开发主题旅游线路、文创周边等衍生业态。”我市文旅资深从业者指出，这种以剧集为流量入口，将拍摄地转化为消费场景的模式或将成为二、三线城市影视文旅融合的新范式，中小城市完全可通过精准内容战略，在影视文旅赛道实现弯道超车。 “我们要让每个剧组都成为镇江文化的传播者，每条拍摄动线都串联起文旅消费链。”石秀坤充满期待：《凤颜策》不仅是一部待播短剧，更是一把打开城市产业升级的密钥——当镜头里的宫闱风云与镜头外的文旅经济共振，正以“小剧种、大产业”的魄力，书写影视文旅融合的新范式。据悉，《凤颜策》已进入后期制作阶段，计划于2025年4月登陆主流视频平台。（受访者供图）视频制作：朱晶晶、李嘉斌、钱恒

这一天，球迷失去了他们的俱乐部。华萨中国首家会员制足球俱乐部「来源: ｜互联网十体育 ID：jipangtiyu」只关注体育城市 · 赛事 · 品牌 · 传播 W EINING 摘要球迷们会为情怀买单吗？公众号 | 互联网+体育作者 | Aixli 2014年，一群西甲巴塞罗那球迷，组建了一支足球队。与其他球迷群体相同，在当时看来，这只是热爱足球的球迷们组建的一支普通足球队，但对于中国足坛来说，却有着历史意义。那年，在他们的共同努力下，华萨足球俱乐部诞生，“华萨”则取自中国巴萨之意。除了名称和球衣样式与巴萨有着密切的关联，其运营模式也效仿自巴萨的会员制，这在中国足坛尚属首次。届时，中国巴萨球迷协会会长石秀坤在社交平台发起组建，短短一个多月的时间，就吸引了超过百人的球迷参与其中成为俱乐部创始会员。作为江苏华萨足球俱乐部主席和创始人，石秀坤向互联网+体育表示：“当时的中国足球还没有中性名，球队更像是企业队，搞足球就是为了给企业打广告，如果无利可图那么球队可能就不复存在。” 就像石秀坤说的那样，在中性名改革之后，中超卫冕冠军江苏苏宁宣告解散，引发中国足坛“地震”。其实，在华萨之前，国内足坛已有深足、大连超越、包头南郊等球队尝试实行过会员制足球，那么为何华萨被称为国内第一支会员制足球俱乐部？华萨俱乐部从建队之初就实行会员制，而其他国内俱乐部是因为俱乐部经营不善，球队资金陷入困境，在没有新的投资方介入之时发起的自救行为。这有本质的不同。更加不易的是，球队的最初成员以江苏省内的业余球员为主，所有球员均为二级运动员，其中多名球员来自当时的舜天和鲁能梯队。让石秀坤没想到的是，这样一支以业余球员为班底的球队，却在之后的比赛中一路高歌猛进。2015年，华萨俱乐部出战江苏省业余足球联赛总决赛未能出线；2016年，球队获得江苏省业余足球联赛总决赛冠军并获得中丙（现中冠）参赛资格；同年，球队在中丙全国总决赛中夺得第6名，球队冲乙成功。短短两年，这支业余草根球队就登上了中国足球职业联赛的舞台，这是很多民间俱乐部和球队都梦想做到的事情。 “我的理想是打造一支属于球迷的球队！”这是石秀坤当初的愿望。但对于当时的石秀坤和他的华萨俱乐部来说，是美梦还是噩梦，仍未可知...... — 1 — 什么是会员制？每当联赛转会窗开启时，中小球队面临在转会市场的难产，许多球迷都会把原因归咎于俱乐部转会预算的缩减。所谓“俱乐部运营，穷是原罪”。当看到大俱乐部在转会市场挥霍资金时，球迷们都会戏说：让球迷众筹给俱乐部买人吧！如今，会员制模式或许会让“球迷给球队众筹”在国内成为现实。什么是会员制俱乐部呢？当今足坛俱乐部运营模式基本分为有限股份制、主席雇佣制和会员制三种类型。股份制即由多个大股东各持股一定比例共享所有权，也包括由一个老板拥有超90%股份的所谓“私有制”。这类俱乐部与上市公司同属于股份制，他们的区别只在于是否在证券市场公开发行股票。目前来看，以利物浦、曼联、曼城等英超豪门为代表的绝大多数的欧洲足球俱乐部都采用了这一模式。相对来说，会员制俱乐部在欧洲属于稀少的存在，其中为代表的是西甲的四支球队：巴萨、皇马、毕尔巴鄂竞技和奥萨苏纳，它们目前仍属于会员制俱乐部。俱乐部会员通过每年缴纳一定的年费换取诸如俱乐部季票、活动参与权、小礼品等福利，如果成为高级会员同时还可以获得对俱乐部重大事项的表决权，如对主席选举的投票权。而俱乐部则靠会员会费维持俱乐部生存和发展所需要的资金，由于“球队发展由会员买单”，俱乐部通常很难在财政问题上有所控制，因此财政赤字成为会员制俱乐部的共同特征之一。不同于上市公司和股份制俱乐部，会员制俱乐部从不曾被某集团或私人所垄断，其拥有者是全体会员，即球队的球迷们。即使缴纳会费获得投票权的会员也不能拥有俱乐部任何百分比的股权，而不管是哪一位主席执掌俱乐部，都不占据任何股份，只是履行任期内的职责。球队和主席只对会员负责，球迷与俱乐部同在。对于会员制来说，非盈利性的组织模式和球迷参与的民主决策更加接近体育运动的本源。 1992年，西班牙俱乐部完成公司化改革。由于财政良好，上述四支发展到今的西甲会员制足球俱乐部并未被列入当年的改革名单。在改革之前，西班牙俱乐部普遍采用会员制模式，球迷也是其成立俱乐部的初衷。但因为商业化发展，俱乐部们的财政却逐年恶化，某些西甲俱乐部的负债额更是达到动辄数亿，甚至数十亿比塞塔（西班牙及安道尔地区在2002年欧元流通前所使用的货币）的可怕地步。为了挽救因为经济危机而面临深渊的西班牙足坛，西班牙政府于1990年颁布特别法令。依据该法令，国家先替俱乐部结清债务，后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。与此同时，俱乐部们必须要改组成为责任有限体育公司，变成有一定注册资本的经济实体。此前俱乐部所欠的债务越多，其需要的注册资本额也就越高。在改组工作完成后，绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权，完成了从会员到股东的转变，大股东全面掌管俱乐部。但是俱乐部的性质，也从单纯的非盈利体育组织，演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。足球不再纯粹。 — 2 — 巴萨还是华萨巴塞罗那是西班牙乃至世界足坛最为著名的球队之一。从1929年夺得第一届西班牙足球甲级联赛冠军开始，其获得过包括西甲、欧冠和世俱杯在内的多项顶级赛事冠军。巴萨的管理团队主要由主席、副主席、体育主管及主教练组成，和股份制俱乐部不同，巴萨的俱乐部主席以及管理层均由俱乐部会员选举产生，被选中的管理层需要对会员负责。上世纪，巴萨处于艰难时期，创始人汉斯·甘伯决定担任俱乐部主席，也正是他让巴萨在1924年，拥有12207名会员，迎来首次巅峰岁月。在甘伯去世之后，俱乐部成立了专门负责为会员们组织活动的文化委员会。至此，俱乐部成为公共财产，在俱乐部的背后则是广大的球迷。实行会员制的俱乐部，每年都会面向公众公布最新的财务状况和经济报告，报告只需对俱乐部的会员负责，会员也在俱乐部中拥有自己的投票权。除了会员会费，商业开发、电视转播合同、赞助、比赛奖金、球票销售等也成为巴萨的主要收入来源。可以说，会员制让巴萨成为世界一流的俱乐部，每年的转会窗都可以看到其大手笔的投入，并且不会顾及外界的经济环境。正是看到巴萨会员制的成功，石秀坤也想成立中国的会员制俱乐部，哪怕当时的会员制在国内并不成功。华萨俱乐部会员大会因此成立。作为最高权力机构，其制定会员章程，选举俱乐部管理层，决定俱乐部重大事务：包括球衣队徽、会费标准、年度预算等。会员拥有会员大会的选举权和被选举权，以及一些福利，比如免费看球、球衣围巾纪念品。终身会员则是终身享受这些权利。然而历史上，许多具有开创性的举动，都会面临重重困难。据石秀坤描述，首先，在创办华萨之初，一些球迷不理解此种制度，球迷们大都希望免费：球票不愿花钱，围巾球衣指望赠送。没有人为情怀付出真金白银，也没有为信仰花钱的意识。甚至一些人开始造谣：华萨骗取会员费。石秀坤说：“不被理解是最让人受到打击的。”其次，此种模式本身在社会层面没有先例，也没有成熟的法规条例，需要俱乐部自己探索。最后也是最重要的一点，进入到职业赛场，钱从哪里来？会员制俱乐部不靠企业冠名，前期只能靠会费维持，但事实上，不只职业联赛，就算是业余队也坚持不过半年。起初，石秀坤希望依靠巴萨俱乐部球迷协会这个庞大的球迷组织，通过拥有百万粉丝的微博等社交媒体，提高媒体曝光率，以及更忠诚的球迷会员群体带来的社会影响力，获得更多的赞助资源。球迷越多，曝光越高，商业价值就越高。 “球迷的球队，会员的球队，最终落脚点肯定还是球迷和会员，这是足球俱乐部的本源。搞足球俱乐部的终极目标，就是让自己有更多的支持者。”石秀坤向互联网+体育表示。但事实证明，国内的粉丝群体的根基并没有那么稳固，一旦涉及到个人利益，就打退堂鼓，他们对球队的归属感也有待提升。华萨的故事，开始荡气回肠，结局却以失望落幕。因为资金问题，华萨仍然难以为继，几年前，俱乐部得到了镇江文旅集团的投资，但在一个赛季的中乙后，镇江文旅又宣布撤资。为了球队的未来，石秀坤多方奔走。最终，江苏华萨与昆山方面达成转让协议，昆山足球俱乐部正式上线，征战中乙。而江苏华萨足球俱乐部仍然以其不断的探索精神存在着，投身校园足球和职业青训，期待着有朝一日能重回职业赛场。就像雨过天晴之后，走向泥土芬芳的路。 — 3 — 从球迷出发，为球迷负责难能可贵的是，虽然道路崎岖，却仍然有一群人迈着坚毅的步伐。而如今，国内会员制足球俱乐部的发展环境有望得到改善。体育总局日前下发了关于开展全国足球发展重点城市建设工作的指导意见，其中提出，到2035年，足球将成为我国建成体育强国的标志性事业。意见中还特别提到将试点探索俱乐部会员制、基金投资等多种形式的股权多元化模式。鼓励俱乐部发展个人会员和团体会员，加快培育稳定的球迷群体和城市足球文化。并推动实现俱乐部的地域化、股权的多元化和名称的非企业化，使俱乐部更好地成为城市精神的载体和城市文化的名片。在这之前，足协曾提出国内足球俱乐部中性名改革，将企业名称从球队名称中去除，取而代之的是“广州城”、“深圳队”、“上海海港”等极具地域化的名称。虽然在改革初期遭遇阵痛，球迷以不同方式抵制，但从长远角度来看，这却是在中国足球文化发展道路上迈出的艰难一步。两次政策颁布引向同一个目标：发展球迷和地域足球文化。足球俱乐部会员制发展也同样有这样的目标。对于会员制足球的未来，石秀坤满怀希望。“回归足球的本源，让足球俱乐部属于球迷，而不是企业亦或是企业联赛，没利益就退赛的情况不再发生，这样的足球才能长久发展，这大概就是足球的公益性。只要有球迷，足球俱乐部永远都在。”

这一天，球迷失去了他们的俱乐部（华萨主席采访）「来源: ｜互联网十体育 ID：jipangtiyu」只关注体育城市 · 赛事 · 品牌 · 传播 W EINING 摘要球迷们会为情怀买单吗？公众号 | 互联网+体育作者 | Aixli 2014年，一群西甲巴塞罗那球迷，组建了一支足球队。与其他球迷群体相同，在当时看来，这只是热爱足球的球迷们组建的一支普通足球队，但对于中国足坛来说，却有着历史意义。那年，在他们的共同努力下，华萨足球俱乐部诞生，“华萨”则取自中国巴萨之意。除了名称和球衣样式与巴萨有着密切的关联，其运营模式也效仿自巴萨的会员制，这在中国足坛尚属首次。届时，中国巴萨球迷协会会长石秀坤在社交平台发起组建，短短一个多月的时间，就吸引了超过百人的球迷参与其中成为俱乐部创始会员。作为江苏华萨足球俱乐部主席和创始人，石秀坤向互联网+体育表示：“当时的中国足球还没有中性名，球队更像是企业队，搞足球就是为了给企业打广告，如果无利可图那么球队可能就不复存在。” 就像石秀坤说的那样，在中性名改革之后，中超卫冕冠军江苏苏宁宣告解散，引发中国足坛“地震”。其实，在华萨之前，国内足坛已有深足、大连超越、包头南郊等球队尝试实行过会员制足球，那么为何华萨被称为国内第一支会员制足球俱乐部？华萨俱乐部从建队之初就实行会员制，而其他国内俱乐部是因为俱乐部经营不善，球队资金陷入困境，在没有新的投资方介入之时发起的自救行为。这有本质的不同。更加不易的是，球队的最初成员以江苏省内的业余球员为主，所有球员均为二级运动员，其中多名球员来自当时的舜天和鲁能梯队。让石秀坤没想到的是，这样一支以业余球员为班底的球队，却在之后的比赛中一路高歌猛进。2015年，华萨俱乐部出战江苏省业余足球联赛总决赛未能出线；2016年，球队获得江苏省业余足球联赛总决赛冠军并获得中丙（现中冠）参赛资格；同年，球队在中丙全国总决赛中夺得第6名，球队冲乙成功。短短两年，这支业余草根球队就登上了中国足球职业联赛的舞台，这是很多民间俱乐部和球队都梦想做到的事情。 “我的理想是打造一支属于球迷的球队！”这是石秀坤当初的愿望。但对于当时的石秀坤和他的华萨俱乐部来说，是美梦还是噩梦，仍未可知...... — 1 — 什么是会员制？每当联赛转会窗开启时，中小球队面临在转会市场的难产，许多球迷都会把原因归咎于俱乐部转会预算的缩减。所谓“俱乐部运营，穷是原罪”。当看到大俱乐部在转会市场挥霍资金时，球迷们都会戏说：让球迷众筹给俱乐部买人吧！如今，会员制模式或许会让“球迷给球队众筹”在国内成为现实。什么是会员制俱乐部呢？当今足坛俱乐部运营模式基本分为有限股份制、主席雇佣制和会员制三种类型。股份制即由多个大股东各持股一定比例共享所有权，也包括由一个老板拥有超90%股份的所谓“私有制”。这类俱乐部与上市公司同属于股份制，他们的区别只在于是否在证券市场公开发行股票。目前来看，以利物浦、曼联、曼城等英超豪门为代表的绝大多数的欧洲足球俱乐部都采用了这一模式。相对来说，会员制俱乐部在欧洲属于稀少的存在，其中为代表的是西甲的四支球队：巴萨、皇马、毕尔巴鄂竞技和奥萨苏纳，它们目前仍属于会员制俱乐部。俱乐部会员通过每年缴纳一定的年费换取诸如俱乐部季票、活动参与权、小礼品等福利，如果成为高级会员同时还可以获得对俱乐部重大事项的表决权，如对主席选举的投票权。而俱乐部则靠会员会费维持俱乐部生存和发展所需要的资金，由于“球队发展由会员买单”，俱乐部通常很难在财政问题上有所控制，因此财政赤字成为会员制俱乐部的共同特征之一。不同于上市公司和股份制俱乐部，会员制俱乐部从不曾被某集团或私人所垄断，其拥有者是全体会员，即球队的球迷们。即使缴纳会费获得投票权的会员也不能拥有俱乐部任何百分比的股权，而不管是哪一位主席执掌俱乐部，都不占据任何股份，只是履行任期内的职责。球队和主席只对会员负责，球迷与俱乐部同在。对于会员制来说，非盈利性的组织模式和球迷参与的民主决策更加接近体育运动的本源。 1992年，西班牙俱乐部完成公司化改革。由于财政良好，上述四支发展到今的西甲会员制足球俱乐部并未被列入当年的改革名单。在改革之前，西班牙俱乐部普遍采用会员制模式，球迷也是其成立俱乐部的初衷。但因为商业化发展，俱乐部们的财政却逐年恶化，某些西甲俱乐部的负债额更是达到动辄数亿，甚至数十亿比塞塔（西班牙及安道尔地区在2002年欧元流通前所使用的货币）的可怕地步。为了挽救因为经济危机而面临深渊的西班牙足坛，西班牙政府于1990年颁布特别法令。依据该法令，国家先替俱乐部结清债务，后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。与此同时，俱乐部们必须要改组成为责任有限体育公司，变成有一定注册资本的经济实体。此前俱乐部所欠的债务越多，其需要的注册资本额也就越高。在改组工作完成后，绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权，完成了从会员到股东的转变，大股东全面掌管俱乐部。但是俱乐部的性质，也从单纯的非盈利体育组织，演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。足球不再纯粹。 — 2 — 巴萨还是华萨巴塞罗那是西班牙乃至世界足坛最为著名的球队之一。从1929年夺得第一届西班牙足球甲级联赛冠军开始，其获得过包括西甲、欧冠和世俱杯在内的多项顶级赛事冠军。巴萨的管理团队主要由主席、副主席、体育主管及主教练组成，和股份制俱乐部不同，巴萨的俱乐部主席以及管理层均由俱乐部会员选举产生，被选中的管理层需要对会员负责。上世纪，巴萨处于艰难时期，创始人汉斯·甘伯决定担任俱乐部主席，也正是他让巴萨在1924年，拥有12207名会员，迎来首次巅峰岁月。在甘伯去世之后，俱乐部成立了专门负责为会员们组织活动的文化委员会。至此，俱乐部成为公共财产，在俱乐部的背后则是广大的球迷。实行会员制的俱乐部，每年都会面向公众公布最新的财务状况和经济报告，报告只需对俱乐部的会员负责，会员也在俱乐部中拥有自己的投票权。除了会员会费，商业开发、电视转播合同、赞助、比赛奖金、球票销售等也成为巴萨的主要收入来源。可以说，会员制让巴萨成为世界一流的俱乐部，每年的转会窗都可以看到其大手笔的投入，并且不会顾及外界的经济环境。正是看到巴萨会员制的成功，石秀坤也想成立中国的会员制俱乐部，哪怕当时的会员制在国内并不成功。华萨俱乐部会员大会因此成立。作为最高权力机构，其制定会员章程，选举俱乐部管理层，决定俱乐部重大事务：包括球衣队徽、会费标准、年度预算等。会员拥有会员大会的选举权和被选举权，以及一些福利，比如免费看球、球衣围巾纪念品。终身会员则是终身享受这些权利。然而历史上，许多具有开创性的举动，都会面临重重困难。据石秀坤描述，首先，在创办华萨之初，一些球迷不理解此种制度，球迷们大都希望免费：球票不愿花钱，围巾球衣指望赠送。没有人为情怀付出真金白银，也没有为信仰花钱的意识。甚至一些人开始造谣：华萨骗取会员费。石秀坤说：“不被理解是最让人受到打击的。”其次，此种模式本身在社会层面没有先例，也没有成熟的法规条例，需要俱乐部自己探索。最后也是最重要的一点，进入到职业赛场，钱从哪里来？会员制俱乐部不靠企业冠名，前期只能靠会费维持，但事实上，不只职业联赛，就算是业余队也坚持不过半年。起初，石秀坤希望依靠巴萨俱乐部球迷协会这个庞大的球迷组织，通过拥有百万粉丝的微博等社交媒体，提高媒体曝光率，以及更忠诚的球迷会员群体带来的社会影响力，获得更多的赞助资源。球迷越多，曝光越高，商业价值就越高。 “球迷的球队，会员的球队，最终落脚点肯定还是球迷和会员，这是足球俱乐部的本源。搞足球俱乐部的终极目标，就是让自己有更多的支持者。”石秀坤向互联网+体育表示。但事实证明，国内的粉丝群体的根基并没有那么稳固，一旦涉及到个人利益，就打退堂鼓，他们对球队的归属感也有待提升。华萨的故事，开始荡气回肠，结局却以失望落幕。因为资金问题，华萨仍然难以为继，几年前，俱乐部得到了镇江文旅集团的投资，但在一个赛季的中乙后，镇江文旅又宣布撤资。为了球队的未来，石秀坤多方奔走。最终，江苏华萨与昆山方面达成转让协议，昆山足球俱乐部正式上线，征战中乙。而江苏华萨足球俱乐部仍然以其不断的探索精神存在着，投身校园足球和职业青训，期待着有朝一日能重回职业赛场。就像雨过天晴之后，走向泥土芬芳的路。 — 3 — 从球迷出发，为球迷负责难能可贵的是，虽然道路崎岖，却仍然有一群人迈着坚毅的步伐。而如今，国内会员制足球俱乐部的发展环境有望得到改善。体育总局日前下发了关于开展全国足球发展重点城市建设工作的指导意见，其中提出，到2035年，足球将成为我国建成体育强国的标志性事业。意见中还特别提到将试点探索俱乐部会员制、基金投资等多种形式的股权多元化模式。鼓励俱乐部发展个人会员和团体会员，加快培育稳定的球迷群体和城市足球文化。并推动实现俱乐部的地域化、股权的多元化和名称的非企业化，使俱乐部更好地成为城市精神的载体和城市文化的名片。在这之前，足协曾提出国内足球俱乐部中性名改革，将企业名称从球队名称中去除，取而代之的是“广州城”、“深圳队”、“上海海港”等极具地域化的名称。虽然在改革初期遭遇阵痛，球迷以不同方式抵制，但从长远角度来看，这却是在中国足球文化发展道路上迈出的艰难一步。两次政策颁布引向同一个目标：发展球迷和地域足球文化。足球俱乐部会员制发展也同样有这样的目标。对于会员制足球的未来，石秀坤满怀希望。“回归足球的本源，让足球俱乐部属于球迷，而不是企业亦或是企业联赛，没利益就退赛的情况不再发生，这样的足球才能长久发展，这大概就是足球的公益性。只要有球迷，足球俱乐部永远都在。”

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石秀坤，镇江华萨足球俱乐部创始人俱乐部主席镇江华萨足球俱乐部创始人俱乐部主席总经理石秀坤镇江华萨足球俱乐部是以江苏镇江为主场的一支中乙职业足球俱乐部，成立于2014年12月12日，由巴萨中国球迷协会主席石秀坤发起一群巴萨球迷组建，因此球队有了一些红蓝元素。 2014年12月12日石秀坤在工商部门注册镇江华萨足球俱乐部 [1-2] ，并于2015年4月18日华萨在镇江体育会展中心正式召开新闻发布会正式亮相 [3] 。

华萨足球俱乐部管理层，创始人石秀坤石秀坤俱乐部主席创始人/总经理

石秀坤，华萨足球俱乐部创始人 2014年12月12日石秀坤在工商部门注册镇江华萨足球俱乐部，并于2015年4月18日华萨在镇江体育会展中心正式召开新闻发布会正式亮相

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福利 | 久等了，镇江职业足球第一战！文旅请客，快来抢票！ 2017年，镇江文旅华萨终不负众望，顺利进军中乙！ 3月25日，这周六！中国足协杯第一轮，镇江文旅华萨 VS 河北精英，这将是镇江职业足球的第一战！这么好的日子，这么好的消息，当然要与大家分享~ 直入主题！文旅镇江决定请大家看球~转发该海报或本条微信至朋友圈，即可通过图上的方式领取门票。比赛时间： 2017年3月25日 15：00 领票地点： SUNSHINE轻奢旅行北固湾店 9:00-18:00 印巷·镇江三中店：8:30-19:30 印巷·镇江古城社区店：8:30-19:30

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华萨职业足球第一战！！！

镇江文旅华萨训练备战足协杯

文旅华萨刻苦训练！

镇江文旅华萨冲进中乙，镇江成为全国第38个拥有职业足球俱乐城市昨天下午，中国足球协会官方网站发布了2017年中乙联赛参赛俱乐部报名情况的公示文件，对进行了预报名并提供了相关文件的27家俱乐部进行公示，镇江文旅华萨足球俱乐部以第24名的成绩位列其中。公示完成后，将按照中乙联赛相关规定进行准入审核和排序，排名前24名的俱乐部具备2017年中乙联赛的注册、报名资格。据了解，全国足球业余联赛主要有三个阶段：省市级联赛、大区赛和总决赛，2016年全国共有1200多支球队参加角逐。中国足协44个会员协会的冠亚军球队有资格参加大区赛，四个大区赛的前四名可以参加总决赛，总决赛前八名的根据排名报名中乙联赛。2016年，镇江文旅华萨足球俱乐部以市冠军的身份先后参与了2016中国足协业余联赛江苏省苏南赛区比赛、江苏省赛总决赛、东南大区赛和全国总决赛，并最终以2016中国足协业余联赛全国总决赛第六名的身份，顺利预报名中国足球乙级联赛。

#冬训热身赛#华萨1:0战胜陕西长安竞技镇江文旅华萨在海埂基地迎战陕西长安竞技，对方在今年中丙联赛中以亚军身份晋级中乙，此前双方在中丙未能相遇，今日一战华萨证明了自己！开场不久张彬错失单刀，此后华萨利用传控配合控制了比赛节奏，下半场张旭边路突破传中，对方禁区内犯规，张彬罚进点球，华萨1:0战胜陕西长安竞技。

华萨俱乐部主帅李东生日当天球队1-0战胜河北信友送最好礼物北京时间1月9日下午，镇江华萨俱乐部在海埂冬训基地与河北信友进行了一场热身教学比赛，最终华萨1-0小胜河北信友。也为球队主帅李东献上最好的生日礼物。1月9日当晚，队员们为李指导送上了生日蛋糕，并卫李指导送上了生日祝福。李东李指导拥有经验的执教丰富，并且曾经执教过安徽青年梯队。希望华萨在李导的带领下能够在新的赛季有更加出色的表现。

华萨冬训毫无懈怠一天两战1胜1平球队保持不败时刻足球 2017-01-16 17:36 今天（1月16日）上午，镇江文旅华萨1:0战胜陕西长安竞技。而这只是球队这天的第一场比赛。当天下午下午2点镇江华萨由替补和试训球员组成球队又与与沈阳东进进行了一场热身赛，最终凭徐权远射和任晨晨禁区外推射，2比2战平沈阳东进。能在在1天之中进行两场教学赛的球队并不多，而且两场比赛镇江文旅华萨一胜一平保持不败，可见球队对待这次冬训十分重视。希望这支一个赛季就冲乙成功的中国巴萨在未来能有好的发挥。

#冬训热身赛# 华萨3:0天津全运队

#冬训热身赛# 华萨1:0战胜宁夏山屿海镇江文旅华萨在昆明海埂基地与宁夏山屿海进行了一场热身赛，对手是2016赛季中乙北区第一的强队，最终华萨凭借新援程鹏的进球1:0战胜宁夏山屿海。

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华萨江苏决赛首发

华萨，获得江苏冠军！经过11场比赛角逐，由江苏省足协主办的2016年“鑫龙”杯中国足协业余足球联赛江苏赛区总决赛昨天在南京五台山圆满落幕。决赛中，镇江华萨凭借更好的发挥，以2:0战胜无锡队，拿到本届比赛冠军！无锡获得亚军。在此前进行的三、四名比赛中，南通在点球大战中击败徐州，拿到本次比赛季军。据江苏省足协秘书长林峰介绍，江苏省自从去年恢复业余联赛以来，今年是第二次举办。“现在国家很重视校园足球，也很重视中超、中甲等职业足球俱乐部发展，业余足球也是足球重要组成部分，是把校园足球和职业足球串联起来的一个重要纽带。” 去年获得江苏业余联赛冠军的苏州东吴代表江苏参加了业余联赛全国总决赛，并且拿到了冠军，成功晋级为乙级俱乐部。在去年基础上，今年的联赛进行了升级，完善了赛制，增加了省级分区赛的环节，让各市冠军队伍在省级分区赛中参赛。而增加了比赛的场次，也为以后江苏业余足球联赛过渡到苏超（江苏本土比赛）主客场做准备。 “我们明年要继续办好业余联赛，为广大业余足球爱好者创造一个竞技的平台、友谊的平台。同时，也会要求各市足协，在办好自己城市业余联赛的基础上，更加注重对业余足球俱乐部的健康发展，弘扬健康的足球文化，引导足球爱好者健康有序地参加业余足球活动。”林峰说。据记者了解，本次赛事颁奖仪式将在下个月进行的中超苏宁主场比赛时举行，届时也将让这些草根球员享受到顶级联赛的欢呼声。

华萨3：1泽尼斯。高清比赛图。Fight for supporters！

华萨！ Fight for supporters！

2016.5.21. 华萨3：1泽尼斯。高清图一波

华萨训练图！队长郝敏晖骚气的紫头发跟训练服真是毫无主教练 :李东亚足联职业级希望在李导带领下华萨队员们能够打出水平，赛出风格！

这里将崛起一座现代化，花园式的足球基地，这里是华萨主场这里是中国唯一1个位于城市中央的国家级森林公园，这里将崛起一座现代化，花园式的足球训练基地，这里是华萨足球俱乐部的主场！！ -- 江苏南山国际足球训练基地！

新华网：会员制足球俱乐部成立你也能当创始人华萨足球俱乐部在镇江会展中心宣布成立。这家足球俱乐部与以往传统的国内足球俱乐部相比，发生了颠覆性的改变，他是国内第一家会员制的足球俱乐部。只要交纳很少的会费，普通人便可以成为华萨足球俱乐部的终身创始人会员，并且参与俱乐部的管理以及重大决策的制定。华萨俱乐部会员不但将以联合创始人的身份载入俱乐部史册，还将在俱乐部管理发展中发挥更大作用。从此球迷不是旁观者，而是从普通球迷成为俱乐部“主人”。目前，已经有600多人成为了俱乐部的创始人会员，对于创始人会员，华萨足球俱乐部给予大家的不是经济方面的回报，而是真正让球迷能够参与到足球俱乐部的管理中来。而俱乐部未来将参加中国足协主办的全国业余足球联赛，以参加中国足协杯为目标，力争在高水平比赛中取得更好的成绩，最终能参加中国足球职业联赛。在实现目标的过程中，俱乐部计划聘请国外专业足球教练，打造完备的青训体系，另外，为了回报会员，也会进行网络直播，让大家可以关注到自己球队的赛事和近况。只是用这样新鲜的方式来关注一支尚不出名的球队，普通球迷是否能够接受，而这一切也都还需要时间来检验。(张昊)

江苏省体育局官方网站报道了@华萨足球俱乐部

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@华萨足球俱乐部创始人会员会员卡设计图~ 制作速度ok的话，过了年就可以快递给各位老板了~ ~~~ 了解俱乐部详情请戳： http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.fcharca.com%2Fportal.php%3Fmod%3Dview%26aid%3D1137&urlrefer=6e67cab0c37f4c53ab1f8bbb5c65a419

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华萨球员：杨超伟（25岁），场上位置：门将身高：196cm 长得高，颜也棒哦~

原舜天预备队门将加盟华萨，夏欣（26岁）身高188cm

我的球队，我的梦！华萨一线队合影~~

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