差一点醒 差一点醒
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生育率的本质 科普一下,生育率与男性无关,只取决于女性生育意愿,生育率与结婚率无关,与是否发生性行为无关。 在理想的社会模型下,养育教育成本成本由政府统收统支,与孩子父母无关,生育只是独立事件。 男性的生育成本只有大约300元,也就是请假一天捐精的成本,而女性需要怀胎十月,以及生育后一年的哺育,两年下来按照工薪阶级标准成本大约20万。 如果政府完成社会化抚养,女性生育一个孩子一次性给20万,1岁后与社会化抚养机构交接,大部分职高精神小妹都会为了这20万选择通过试管婴儿无性行为繁育,而男性,不给钱也会积极参与繁殖,因为没有成本。 之所以旧社会要通过婚姻绑定生育,就是为了生育养育教育成本均摊,让孩子父亲别跑了。 一旦政府替代家庭通过税收完成成本转移,婚姻就失去了存在的意义,性行为则完全演化成休闲娱乐活动,彻底与生育无关。 生育率最后的障碍,就是女性的怀孕成本,保育箱技术降低女性的怀孕时间,技术与孕期成反比,而女性怀孕影响与孕期成正比,怀孕5月后会明显干预母亲生活,保育箱技术实现对5个月早产儿高存活率的时候,就可以普及5月引产技术,女性怀孕前期无感觉,有感觉了就可以生了,胚胎小,生个孩子就跟拉泡屎一样简单。 技术发展到这个水平,女性生育成本就跟男性一样了,不再享受生育补贴,生育养育教育成本统收统支,生育率由政府精准控制,少了就加,多了就控。
我心目中的vr发展路线 一个成熟的vr必须具备5个阶段的性能 第一阶段, 如果你上厕所忘了带手机,你会感到不正常,近视眼出门忘了带眼镜,无法接受。 这就是随身科技产品成熟化以后的表现,是所有产品的发展方向。 vr要想成功,就要以近视眼镜为竞争对手,因为这二者定位冲突,带眼镜就不能带vr,带vr就不能带眼镜,只能二选一。 要打败近视眼镜,至少需要做到3点, 1-通过两个4k摄像头组拍摄高清画面,在双眼前通过镜头组播放给眼睛,这个过程进行屈光矫正,弱光增强等等。 2-平衡舒适的佩戴体验,佩戴感受随时间加长逐渐无感。而不是越来越不舒服。 3-至少16小时续航时间,400度以上近视用户如果无法保证续航时间,就一定要准备一副眼镜作为备份。 当vr做到以上三点,就算是入门了,接下来进入第二阶段, 完整生态移植,与其从零开始创造应用生态不如复制粘贴。 在第一阶段实现vr视觉替代后,在vr画面中添加第二图层—— 一个开始按钮, 点击开始按钮后在vr3d的视觉下开启一个2d的窗口,呈现arm硬件与安卓系统搭档下的完整软件生态。 比如拍照发个微信,高德导个航,边走路边刷抖音,完美平替手机,出门不用带手机了。 接下来就是第三阶段了, 提升多任务并行应用的能力,安卓与arm的组合是以小屏设备为基础开发的,主张单任务处理,安卓手机同时开启多个任务时后台任务会被暂停,大部分机能都让给前台程序,而x86平台性能高屏幕大,可以同时在一块屏幕上处理多个任务,而vr设备拥有比x86桌面机还大得多的画面,需要比x86平台还多的并行任务处理能力,这没有捷径,只能堆硬件。 接下来就是第四阶段 在安卓2d生态下针对vr硬件进行3d化功能开发, 案例1,一个用户在旅游时将自己vr双摄像头拍摄的画面存储下来,通过微信朋友圈分享,其他用户没有vr就只能看到2d版视频和图片,vr用户可以通过自己的vr内置微信看到别人双眼看到的3d画面。 案例2,一个主播将vr放在桌上,vr双摄像头对着自己,开启vr直播,其他用户通过vr打开直播平台观看3d直播。 案例3,一个公司领导在vr里将同事拉到微信群开启vr会议。 案例4,直播平台开启vr直播,在3d空间内直播现场足球比赛,观众可以在直播间内通过公共频道字幕交流,也可以跟好朋友一起建立小群语音交流。 做到上面4个阶段,已经可以把vr当作是生活的一部分了,基本完美替代眼镜,手机,平板,手表,耳机等随身设备。其效果与当年iPhone整合其他数码产品类似。 接下来就是第五阶段 vr是可移动设备,使用电池供电,限制了其性能,也就闲置了其应用范围和深度,要想打破瓶颈,就只能利用串流协同其他设备,用高性能桌面arm计算渲染模块扩展性能,通过60ghz-WiFi高速串流,让用户体验更多对性能有要求的应用。 现在的vr设备明显误入歧途了,动不动就是vr游戏,除了游戏就是游戏,vr硬件与软件的开发都完全背离了用户,用户想要的vr给不了,vr带来的,用户不稀罕,一台又一台vr在架子上落灰,厂家仍然我行我素死不悔改。
【210823】quest2使用总结与需要解决的问题,高手赐教啊 去年就打算入手vr,显卡380跑不动,去年底看上了r9nano,900块钱,没买,结果今年涨价到2000了,娘的。 5月份入手quest2,380实在是跑不动,又看上了vega nano,4000多,实在太贵,然后等6600,等啊等等到了8月份,终于入手了,4000块,心在滴血,这卡也就2000多的实际价值啊。 但没法,vr都闲置几个月了。 说下现状 1—6600xt勉强使用vr,用amd自带re live配合steamvr渲染卡顿,边缘渲染慢半拍,虚拟桌面模糊看不清。高手赐教桌面模糊时候可以调教? 2—immersed渲染2d桌面,更新后必须联网,无网老是启动失败,渲染码率更新后可调,最大只有20mbps,而且是动态码率,画面从静态到动态会严重马赛克几秒钟,查看码率从2mbps提高到20mbps,画面不动时码率又降低到2mbps,恶心人啊,高手赐教如何修改immersedpc端软件编码参数,应该用的开源的x264编码器,理论可以改成固定码率模式,不知道在哪里改,希望可以改成50mbps固定码率。 3—quest2有线串流无法启动,启动就掉回主界面,现在重新下载pc端软件了,不知道能不能解决,高手赐教啊。 4—amd—link串流2d画面,延迟20ms,但是quest使用安卓apk窗口只有960p分辨率,太模糊了,我手机使用amdlink都有1080p,但是不能使用硬解码,解码延迟太高,高手赐教有没有quest专用amdlink程序,手机使用amdlink如何开启硬解码。 5—关于舒适型,原装头戴重力转换成对面部压力,只有刚性头梁搭配平衡力矩才能真正舒适,淘宝货价格昂贵,效果凑合,还是自己做个好。
所有企业都会患上的企业病 1.以顾客为上帝,上帝奴才很多,多一个不多,少一个不少,所有秉持以顾客为上帝的企业活不过三年。 反之,秉持I am your farer的企业大多成为百年企业,根本原因,世界上本没有神,有人做到了人做不到的事,他就成了神,神所制造的物品即为神器,神的信徒为了得到神器不惜一切代价,即为品牌价值。你要就求我卖给你,不要就滚,这样的企业百年千年都不衰败。 2.外行管内行,世界上的人分两种,有人会做事,有人会管理,管理人员不会做事,做事的不会管理,如果上层管理管下面的事,下层工头管人,公司大忌。轻者人员流动,重则分崩离弃,破产倒闭。 3.小企业大作风,鸡毛蒜皮大个公司,却去学习大企业的管理,却没有大企业最基本的要素,一不小心就瞬间解题。 4.大企业小作风,公司大到一定程度,就不是简单的公司,而是小政府小国家,完善的社会结构至关重要。 如果一个新人来了却发现: 吃饭无饭店,生病无医院,学习无书店,休闲无公园,恋爱无条件, 结婚无教堂,生子无医院,成长无学校,养老无人管,死了没地埋。 你只能放弃,要么放弃结婚生子生活的人权,要么放弃这家企业,如果你发现所有企业都这样,你只能放弃生命,这就是当年富士康跳了一个之后源源不断有人跟着跳楼的原因,自杀不是发生了什么,而是对未来彻底失去希望。 为什么我会发这个贴?因为看到有人对德云色公司化管理的建议 德云色明显出现了有些大多数企业都会出现的问题,德云色之所以维持这么多年,最根本的原因是笑笑从没把德云色当一个企业,而是一个家庭,我挣钱了,找朋友来帮忙一起挣钱,而已,真当一个企业,没有专业的管理,几年就分崩离弃了,就算公司还在,也免不了每三年换一次血。 所以听我一言,德云色绝对不能成为一家公司,因为你不配,强行成为一家公司活不久,只有保持【朋友圈】的状态,一起干活分钱的模式才能维持更久。
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