孤鹜掠水 孤鹜掠水
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对于郎导重回主教练的相关思考 一、从安导表现来看,去年不太满意,不能大撒手让其接班,能力还没到那一步; 二、包导表现比较满意,有出乎意外的局部优秀表现,应基于机会培养锻炼; 三、培养教练计划必须持续下去,但应该换个更好的方式,即部分比赛让安和包实战锻炼,以加深感悟提高能力; 四、女排的状况整体乐观,人员配置比较理想,东京周期取得更好成绩机会难得,不容有失,稍微重要的比赛郎导一定亲自出马; 五、李盈莹的表现得到郎导肯定,甚至是比较喜欢,为重点培养对象,12号给她并表明态度,会增加李的信心、责任和自律意识,稳步提高; 六、郎导在布更大的局,从女排市场环境、队伍建设等发展规划,到人员框架搭配和培养,都在作超前的设计,3年、5年、10年、20年,近期、长期可持续发展; 七、所有的规划实施都要依客观规律循序渐进,不能急功近利,但要根据实际情况及时应变调整; 八、赖导回领队一职并不否定袁导,而是袁导得到了肯定,但用人上速度过快,不利于年轻教练的成长,仍需赖导带一把。而且袁导的技术分析在其“升官”以后也许合适接班人,也许暂时也没有合适人选; 九、郎导把大局,但对外释放的所有信息细节未必全部发自郎导,队伍面临形势也会遇到新情况,所以会有适当调整; 十、不管事情是否发自郎导,包括这一两年的集训名单,郎导都表现了相当的担当,没有责怪谁而是将责任揽到自己身上。 一直认为,郎导对于女排,不仅呕心沥血,而且全身心奉献,操不完的心。无论是作为核心球员,还是队伍领袖,始终从严要求自己,站得高看得远,人品球品皆高,无愧中国体育的永不褪色的旗帜,不仅影响一代人而是数代人,不仅之于女排,而是各行各业,也许这是广义的女排精神影响力。我们,当视郎导为行动标杆!
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