😞脚踏实地😄 旭非主流
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小皇人技术总监接受虎扑采访全文《与西班牙人技术总监聊武磊:一 小皇人技术总监接受虎扑采访全文 《与西班牙人技术总监聊武磊:一个球员,一根标杆,一份答案》 作者: Rivaldinho 03-10阅读42210 人物简介:鲁菲特,1976年生人,出道于著名的拉玛西亚青训营,球员时代生涯巅峰期几乎全部留给了21世纪初那支叱咤欧陆的蝙蝠军团,之后转投西班牙人。从大力神退役后曾在2013-2015年担任瓦伦西亚技术总监,2018年3月出任西班牙人技术总监。 技术总监这个岗位在西班牙俱乐部有着很大的权力,教练是前台的指挥官,技术总监是后台的设计师,他需要对竞技层面的事务负全责,其中自然也包含了对俱乐部竞技层面最为重要的引援工作。 和鲁菲特的见面分为两次,老哥保持了球员时代的激情澎湃,相当豪爽,第一次聊完大家都没尽兴,分开后我给他发去消息,表示下次若再见面,我或许可以重操旧业和他做个访谈,鲁菲特答说择日不如撞日,隔天找个地方边吃边聊吧。 于是,我有了足够的时间坐在他对面,一边吃肉一边倾听这位拉玛西亚毕业的瓦伦名将谈论他的足球见解——尤其是关于武磊的见解。 T: 我到现在还记得您当年所在的那支瓦伦西亚,两翼齐飞,反击犀利,连续两次打进欧冠决赛,那是一群很棒的球员组成的一支超级棒的球队!巴萨那时候经常被瓦伦欺负。 R:是,03年那场我们在客场4-2战胜巴萨,第四个球就是我打进的,巴萨球迷还挥舞起了白手绢。还记得拉法-贝尼特斯吗,他改变了瓦伦西亚,瓦伦西亚也改变了他的人生,其实他刚来瓦伦的时候还不那么顺利,后来咱们一起挺了过来,在第一个赛季就拿了个联赛冠军,再之后他带着利物浦拿了欧冠。算起来我退役已经有差不多10年了,我做过教练,后来做了技术总监。但是相比起来我还是最喜欢做球员,想念踢球的感觉…… T:所以您为什么会来西班牙人工作呢? R:是那会儿陈先生邀请我加入的。之前我工作的瓦伦西亚是家大俱乐部,在那里工作很有挑战,但是我在瓦伦西亚的时候运作的球员都还不错呀,你看看奥塔门迪和穆斯塔菲,来的时候多便宜,奥塔门迪1200万,穆斯塔菲800万,最后一个卖了4500万,另一个卖了4000万。相比之下西班牙人不是瓦伦西亚,更不像皇马和巴萨,没有那么大的压力,陈先生很关心球队,非常务实,但是从来不会off-side(干涉球队事务),他一直都是on-side,这点很重要。 T:我还记得您是拉玛西亚出来的,您在那里待了6年,把最好的青春都留在了拉玛西亚。 R:在拉玛西亚的时光对我的人生很重要,和普约尔他们在一起……在拉玛西亚,既是快乐的,也是充满困难的,对于西班牙踢球的孩子来说,巴萨和皇马都很特别,你想想,拉玛西亚住着35个孩子,皇马那边也有35个孩子,这么多踢球的孩子,就只有70个人有这样的机会,一路走来,要成为他们中的一份子,要想被最终选中,你需要非常幸运。 T:确实,人们总是谈论那些成功的球员,却往往看不到“失意者”。即便在拉玛西亚,也只有10%的球员最后可以踢上职业比赛,大多数人会在这个过程中出局。 R:没错,这可难了。这10%的球员不仅仅需要能力出众,他们的家庭、朋友、意志品质、对待金钱的态度等等,都能决定他们职业生涯成功与否。真的很难,每一天都充满了挑战,成为职业球员之后球迷和媒体会关注你的一举一动,你在队内和队外都要面临竞争。职业球员的生活是一种循环:昨天踢得再好,到了今天都不再重要。我们就这样不断经历着把昨天抛在脑后,重新迎来今天的过程。 T:一开始您还只需要和自己年纪相仿的球员竞争,渐渐地就要和比自己年长的球员竞争,然后还要面临比自己年幼的球员的挑战…… R:其实很多时候你是要和自己竞争,你总会经历糟糕的时候,要么状态不好,要么教练把你排除首发阵容之外。而且以前,一个队就一个教练加那么三四个教练组成员,现在球员身边可围着很多人,一个队里18个***赛,教练团队的人数几乎是差不多的,16个、17个乃至18个,但是这对足球是好事情,球员能够得到更细致的服务和照顾。 T:越来越多人开始意识到足球不仅仅是“足球”,足球需要非常细致,因为他涉及到了运动科学、媒体传播、品牌营销……很多领域,有些事和20年前大不相同。 R:可不是嘛,毕竟足球是一个每天都有很多资金在流动的巨大产业。现在,人们甚至可以“创造”出好的球员——在我看来这句话没有褒贬之分,而是意味着比过去一个时代很多的机会。举个例子,我个人觉得女足在这个年代是个好机会,女足正变得越来越重要,尤其在欧洲,不管哪个领域,女性都在向男性看齐要求更多的权利,如果我们能让一个中国女足球员来到西班牙踢球,那会非常有趣,我们可以让武磊和她进行某种程度的品牌绑定,这不仅仅是面向中国的,也是面向欧洲的,无论哪一种都有很多潜在的机会。当然市场工作不是我的专长,足球本身才是,这些都是我的个人看法。 T:实际上我们有一位女足球员在PSG踢球,在武磊之前,我们甚至把她看作我们仅有的留洋球员,因为她踢得非常好。有时候,人们也会稍微对比一下这两位球员。 R:你们现在有了武磊,还有PSG这位女足球员,也许还会有下一个,再下一个,无论他们来到西班牙、法国还是去到英国,都有故事可说,能创造出很多机会。(反问)说起来你怎么看待中国的青训,大家模式上都一样吗?还是模式各不相同? T:如果从欧洲俱乐部合作的角度来讲,模式各不相同,最难的其实是找到长期稳定且拥有共同价值观的合作伙伴,无论是俱乐部还是中国公司都不能在这样的事情上追求短期效益。我知道西班牙人刚刚开设了上海的足校?您的观点呢? R:我认为青训项目有两种不同的目的,一种是营销目的,更多的出于俱乐部开拓市场的考虑,派遣教练去到那里面向大众招募球员,这样的项目并非说要制造多么好的球员,主要还是吸引普通家庭,让他们的孩子在课余时间来踢足球,另外一种是为了培养真正优秀的球员。 日本足球以前经历过和中国足球一样的阶段,他们打开国门,花了很多钱引进引进世界各地的球员和教练,然后到了一个节点,他们决定将大多数资源都用在自身建设上——培养自己的球员和构建自己的体系。 现在中国是世界足球最大的市场,你们已经走出了第一步,寻求和欧洲豪门的合作,找来了赫赫有名的教练,青训上也做了很大的投入,到处都看得到钱。 但是,我一直都说,如果只是三个外籍教练过来带百来号人,这些教练完全用和过去同样的方式来教中国球员,这样是行不通的,因为大家对足球认知的基础不同。 问题在于,我们做所有这些事的目标到底是什么呢?我认为中国足球当下最首要的任务是——提升球员的水平。对于整个中国足球来说,目前现在要培养出顶级球员的概率还很小,时间还没到。 在我看来,最重要的是分析武磊这样的球员,看清武磊最大的特质,然后以此去构建训练方法和模式。
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