衡水联通二三事 衡水联通二三事
活泼，开朗。
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那些说自己小区物业公司不好的人，进来看看。 我们小区没有物业公司。 电费一户一表，直接交电力局。 水费一户一表，直接交自来水公司。 供热一户一阀门，直接交供热公司。 垃圾费每个月5元，直接交桃城区环卫处。 你说还有物业公司存在的必要吗？ --------------- 宝康小区，衡水市较早自治的小区，你们羡慕吧！
悲催的，楼上楼下，左边右边都不供暖，只有我家供暖。 如题，，室温只有13度。找供热公司也没办法，因为暖气是热的。 家有老人孩子，这冬天可怎么过啊？
衡水联通半夜偷偷贴广告，无耻！！！ 今天早上，衡水宝康小区的很多一楼小房的门上都贴了联通的广告，一时间，人们骂声一片！你联通公司搞宣传贴广告是你的事，可你不能贴到我们的小房门上吧！撕下来一块一块的，清理不干净！堂堂联通公司和那些晚上偷着贴小广告的有什么区别？你们的行为已经激起了公愤，如果不给个说法，我们将剪断你的线路，将联通从小区驱逐出去！！！
今天才明白房价不下降的原因！！！ 国家总是强调GDP的增长，GDP就是搞地皮的简写。国家都规划好了地皮的增长，这房价能不涨吗！
给联通、电信、铁通老总的建议 一线维护人员长期工资低，而机关管理科室的人员却拿的多。而且不是按劳分配，每天修一个障碍和修10个障碍拿一样的钱，造成了干多干少一个样，这谁有积极性？建议每个月设立基本工资，之后修一个障碍多少钱，修的越多，挣得越多，这样干活都有积极性，服务也就上去了。否则，出了故障就拖着，提高服务就成了一句空话。
晚上想去捉知了猴，谁知道衡水哪里多啊？ 如题，最好是人少的地方，不要人比知了猴还多！
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不合理的薪酬改革造就了联通今天的失败 1、基层员工待遇偏低。无论是一线的营销、维护人员，还是后台维护、支撑人员，他们的积极性被严重挫伤。掌握资源的不去搞市场，却忙于应酬，搞市场的员工没任何资源。简单举例：在县公司这一层面上，领导都配了iphone手机，相反真正向市场推销iphone的客户经理们却没见过iphone，您说这不好笑吗，iphone发展好了那就怪了，此一例而已，况此类者不胜枚举。营销乃市场之绝学，武林之上乘秘籍，谈何容易！基层营销者穷其心智却所获薪资甚少，反观某些职能部门动动嘴这一简单体力，却被奉为大雅，难不成领导认为营销乃一体力劳动，仅雕虫小计而已？真正的脑体倒挂，不重视市场之思维甚矣。 2、薪酬改革针对底层员工很苛刻，慎之又慎，挑灯研讨（辛苦人力资源的领导们了），但是针对中高层干部，宽松之度令人啧啧称奇，造就了一批吃闲饭的畸形层级，不是领导，却拿着数倍员工的薪水，试问这种双重标准的企业薪酬机制，不失败可能吗？改革，改革，“改”去了员工努力奋斗的激情，却永远“革”不掉仕官大夫的职位。 3、薪酬改革没任何活力，能上不能下，低层级员工的身份长久被固化，缺乏晋升活力，职业规划更是扯淡，再努力也看不到前途，徒奈何？一声叹息，洗洗睡吧，这是广大底层员工的杯具！一个让员工看不到职业前景的企业是不会成功的。 4、联通的领导们，自上而下，思想观念之霸道、落后无以复加，企业乃我家，顺我者昌逆我者亡！以睚眦必报回应仗义执言之善举，谈笑间，基层小兵之前途灰飞烟灭，呵呵，古人尚有千里马伯乐之佳话，作为新时代的联通领导心胸之狭隘可见一斑。 5、今日之联通，耄耋蹒跚，但！起死回生之根本在员工。善待他们，善待市场，联通方可挽回今日之颓势！ 以上5条，运营商大多有之，唯联通尤甚，一家之言，同意者顶，不同意者，一笑了之。 这不是牢骚，只是说出联通之弊端，为联通计，惟愿当权者拨乱反正，若及时加以纠正，联通幸甚！
朋友送我一对鹦鹉哄孩子，请问这是什么品种，好养吗？
衡水联通领导越来越不要脸了。 上个月逼迫员工自己买3G号码，这个月逼迫员工买苹果手机。 为了自己的政绩，联通领导已经不要脸了，坑完了员工坑家属，搞的联通员工跟搞传销的似的。
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