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唐曹铁路提速到160公里每小时了! 京津冀协同发展,交通先行。 按照《京津冀协同发展交通一体化规划》中提出的打造“轨道上的京津冀”,实现京津冀三地之间轨道交通互联互通,是未来交通一体化的骨架。 唐(唐山)曹(曹妃甸)铁路项目作为京津冀协同发展交通一体化率先突破的重点项目之一,不仅是国家《环渤海京津冀地区城际轨道交通网规划(2005-2020年)》布局建设的北京—唐山—曹妃甸—秦皇岛城际铁路(京秦城际铁路)的重要组成部分,更重要的是该铁路建成后将极大地密切曹妃甸与唐山、北京、天津等城市的联系,特别是对于曹妃甸承接北京产业转移和城市功能疏解,打造京津冀协同发展示范区具有重大意义。 同时,该项目也受到了国家和省、市政府的高度关注和重视。2015年该项目已正式纳入全国“双八千亿”重点项目计划,河北省2015年地方铁路项目建设重点。作为完善唐山市区域铁路网结构、推进沿海与腹地互动和对接京津冀协同发展平台的重大基础设施工程,唐曹铁路被唐山市委、市政府列入了2015年为群众办的十件实事。 如今,伴随着唐曹铁路工程建设的一步步推进,从曹妃甸到北京只需要1小时16分钟——这个美好愿景将成为现实。让我们聚焦曹妃甸港区,聚焦唐曹铁路项目建设工地,去感受唐山唐曹铁路有限责任公司一班人科学管理、合力攻坚的壮志豪情与坚实步伐—— 唐曹铁路项目全长91.457km,共设车站4座,分别为南堡北站、唐海南站、曹妃甸商务区站和曹妃甸新城站。另设双港线路所和永兴线路所。设计标准为国铁I级,双线电气化,设计最高行车时速160公里,客货两用,客车运行近期每天8对,远期15对。设计年货物通行能力1.35亿吨。 唐曹公司总工程师韩三平说,“通过与铁路总公司与河北省政府的对接,和设计院的深化研究,最终确定了将唐曹铁路由原设计120km/h客货混线路调整为160km/h客货混线路。” 客运方面,可实现曹妃甸至唐山43分钟通达,若将来与京唐城际铁路接轨,76分钟可达北京市,若在唐山站连接客车线并通过京哈线可实现106分钟通达北京站;货运方面,可以满足曹妃甸港区和丰南、市区、开平、古冶、丰润、遵化、迁西等区域钢铁企业矿石和钢材的运输需求,大幅降低运输成本。 打破常规 气定神闲展智慧闯关 从2月份完成施工招标到5月1日全面进场施工;从全线的勘测定界、清登到顺利解决全线征拆断点,完成征地拆迁任务;唐曹铁路公司可以说是以“快”取胜,希望借此赢得建设的先机,可是到了2015年8月,他们在工程建设上的快速推进陷入了前所未有的窘境中。 中国铁路总公司针对当前和今后铁路运输形式变化以及提前启动京唐城际铁路建设后,将加快实施唐曹城际铁路建设等方面的考虑,着眼京津冀协同发展大局,提出调整唐曹铁路功能定位和建设方案的意见。 这意味着前期所有的付出有可能重新归零!唐曹铁路功能定位的调整,不仅会造成原有的工程设计将进行大范围调整,在用地、平纵断面、路基、桥梁、信号、通信和信息、车站方案、环评批复等各个方面将重新进行调整设计和审批…… 此时大干快上的建设热情瞬间冷却下来。 当时设计院不能按原设计方案出图;施工单位不能按原设计图纸施工;公司不能按照原有施工方案组织实施;重点工程和局部地段被迫停工,部分施工机械和人员撤离施工现场,全线的工程建设处于半瘫痪状态。 如果停工,施工单位会立即撤场,再想重新进场开工谈何容易?不停工,则会给国家造成巨大的损失。在等待最终调整方案出台期间,公司一时间陷入茫然。但是很快,公司领导班子便调整了思路,统一了思想,开始沉着应对,一方面积极协调相关部门尽快确定功能定位,一方面稳定队伍,组织设计、监理、施工单位商讨应对策略,运用科学的管理方法,最大限度减少因功能定位调整给唐曹铁路建设造成的影响。 为早日确定功能定位,唐曹公司积极组织铁三院结合唐曹铁路建设现状进行深入研究,综合考虑调整方案的利弊影响,各股东的可接受性、方案调整后造成废弃工程给国家造成的损失以及项目的近期影响和远期利益比较等因素,迅速起草汇报材料,上报各级政府主管部门。 “当时在铁道部第三勘察设计院的帮助下,不辞劳苦,昼夜加班,在功能定位提速框架下,按照可能出现的情况,制定了四套调整方案,供各级政府主管部门参考。”唐曹公司总工程师韩三平说,“通过与铁路总公司与河北省政府的对接,和设计院的深化研究,最终确定了将唐曹铁路由原设计120km/h客货混线路调整为160km/h客货混线路。” 在研究确定方案的同时,公司则采用稳定施工队伍,优化现场施工组织,调整施工模块,整合现有资源,转移工作重心等方法,最大限度避免因设计变更引起的停工问题。唐曹公司通过与设计院相关专业积极对接,围绕提速不影响施工的直线段,确定施工原则,通过下发会议纪要的形式进行交底,保证直线区段桥梁工程不停止施工;针对受提速变化影响的曲线段,公司组织有关人员逐段统计现场进展情况,将现场详细资料反馈给设计单位,并督促各标段改变作业思路,调整作业队结构,研究推进施工方案,最大限度地减少窝工;对于必须暂停施工的标段,公司督促其加大其他工作的力度,将工作重心转移到三电迁改、跨国省干道手续办理、线外工程、解决征拆断点、贯通施工便道和施工场地平整等工作上去,为后续施工扫清各种障碍。 在研究确定方案的四个多月时间里,公司上下打破常规,积极应对,科学组织安排,以最小的损失,成功破解了因提速影响造成的系列问题,有效推进了工程建设 《河北工人报》(2016年03月04日)
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