哥哥犀利 哥哥犀利
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安邦保险邱新岚:车险2011承上启下综合实力成为竞争核心 2011年车险市场将走向何方,企业竞争优势何在,车险费率改革成本是否会让消费者承担,且让我们一起倾听来自市场主体的声音。 主持人:记者 马晨明 特邀嘉宾: 人保财险车险部总经理 方仲友 安邦保险新闻发言人 邱新岚 天平保险企划精算部总经理 陈文志 量价齐升 车险业务实现大幅增长 记者:我国财险市场在2009年首次扭亏后,去年同比实现增长37%,呈现出量价齐升的良好态势。其中车险业务一枝独大,已占财险行业保费收入的76.55%,增速高出行业3.4个百分点。请三位嘉宾简单介绍一下去年各自公司车险业务的发展情况。 邱新岚:2010年安邦保险车险保费收入达到70亿元,是2005年开业时的7倍。在过去的一年里,保费规模的扩大不是公司的首要任务,本着稳健经营,创新发展的理念,公司去年将主要精力贯注在事业部制体系搭建、内控深化改革和信息化建设三个方面,并实现了全面的突破,在体制、机制和技术上为安邦全面大发展奠定了良好的基础。 方仲友:根据未经审计的财务数据,公司2010年车险业务实现保费收入1157.59亿元,较2009年净增302.31亿元,同比增长35.35%。2010年11月17日,公司车险保费跨越1000亿,标志着国内非寿险公司诞生了首个保费突破1000亿元的单一险种。 陈文志:2010年我司保费收入快速增长,全年保费收入达31.5亿元,同比增长65%,其中车险占比约98%。其中我们的电话车险专属产品实现跨越式增长,约4亿元,电销占比超过10%。在业务覆盖面上,2010年新开了大连、广西、云南三家机构,共计16家省级机构,网点铺设促进业务的发展和品牌的覆盖面。 竞争渐趋理性 盈利能力显著提高 记者:曾经有很长一段时间,由于市场混乱和产品严重同质化等原因,车险业务并没有享受到汽车行业快速发展带来的收益,这种状况在最近一两年得到了明显改变。请问三位嘉宾,去年的车险业务是否实现盈利?实现盈利的原因有哪些? 邱新岚:2010年安邦保险的车险经营实现了盈利,并且这是自2008年以来的连续第三年实现盈利。这一切得益于安邦保险自成立以来一贯严格遵守监管规定,在科学发展战略思想的指导下,持续6年的内控改革。从禁止批退到零应收,从扁平化改革到两核集中,从赔款到卡到理赔打假。6年来,安邦保险走过了一条孤独而艰辛的道路,承受了巨大的改革成本,为行业的良性发展作出了有益的牺牲和贡献。
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