liangzuwang的个人资料

南康家具业急需提高档次南康的家具这几年蓬勃发展，的确富了南康的好多人，眼前来说是一项富民没有多少税收的好产业。这归功于南康家具人的聪明，归功于政府的宽政策支持，归功于南康有家具发展的土壤（家具类的能工巧匠多），但经过这些年的发展，虽然我不是局中人，但身处其中的地方，洱闻目染的多，也对南康的家具略感忧虑，先纲领性的说说几点看法： 1：产品质量让人担心。做制造业的人都深有体会，无论哪个行业，质量都是产品的生命，这句话说的一点都不为过。曾几何时，我们听说过河北，河南在家具市场打出横幅“拒绝南康家具进入河南”类似的事件，这说明了什么？看一看温州的皮鞋业发展，当年，在发展的初期，也遇到了同样的发展经历，人造革，买鞋穿的第二天就破了，让温州的皮鞋臭名远扬，温州人痛定思痛，以壮士断腕的勇气，抓质量，上品牌，搞营销，看看现在的温州皮鞋，不仅做大了规模，做强了产业，而且做出了十几个全国的知名皮鞋品牌。这样的勇气，需要南康家具人的自省，思考，没有这样的胆魄，没有抓住这几年的机遇，南康的家具一定会步服装的后尘。 2：家具的物流定位让人嘘巧。物流在制造业是举足轻重的，但绝对是第三产业的范畴，它应该是独立于制造业的第三产业，不要主次不分，这样会毁掉这个产业的发展。听说，事实上也是，南康家具与外地客商的交易的货款的回流要通过物流，想不通。物流对于制造业只是货物产品流通的桥梁，怎么会成为企业现金流的控制者？不管其中有什么端倪，对大到产业的发展，小到企业的生存都是不利的。 3：家具市场门面的私有化不利于培育市场。一个产业的发展，产业链的完整很重要，但专业市场的作用也不可小觑，它同样对产业的发展有助推作用。但南康现在的家具专业市场门面的私有化，不利于产业的发展壮大。最直接的原因就是门面的拥有者它考虑的是月租，即效益得最大化，如果投资回本，它是不会考虑产业的发展的延续性，对专业市场，应该是门面可以私有，但门面的运作，即出租，要公司化运作，看看义乌的小商品城就知道了，这对产业发展，门面的产权者，效益的最大化，长期化都有好处。 4：家具加工业能工巧匠的流动性大不利于产品的做精做深做强。南康目前的家具发展严格讲还是初级阶段，很多很多的老板还是处于起步阶段，现金流对他们来说很紧缺。南康家具业发展的能工巧匠绝大部分是本地人，流动性大，通常因为企业管理，企业现金流，工资的按时发放问题等导致他们的流动性非常大，这个原因对企业产品质量的控制的危害性很大，一是工人一味追求高工资，二是老板的小富即安的思想，三是企业文化的缺失，都是流动性大的因素，不利于整个产业的发展。 5：没有品牌的带动很难有规模效应，不利于产业的发展壮大。一个产业，没有品牌，没有领头羊，是很难树起羊群效应的，很难形成集群，降低企业生产成本的，又如何提高附加值，做大产业？所以，品牌的作用很重要，企业的文化管理同样不能等闲视之。分享 0 顶