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这里流行写总结,我刚刚递交 2017年个人工作总结 辞旧迎新,2017年即将过去,通过一年的工作,经历了很多事情,相识了很多良师益友,获得了很多工作经验,感谢####新能源公司这个平台给了我施展的空间、工作的动力和信心。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,虽然在工作上取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下: 一、主要工作成绩 主动筹划推进交城风电项目开工事宜,按照公司要求完成了交城风电项目升压站场平工作,为我司其他风电项目申报树立了积极正面形象。积极与设计单位对接,主动引导设计勘察,先后完成全场地质详勘、物理接地测试、微观选址及风机选型工作,较快的推进完成初步设计工作并实现无缝评审,为施工蓝图设计工作创造了有力条件。通过设计催交目前施工蓝图除特殊原因外具备设计条件的蓝图基本完成。,本着未雨绸缪的工作态度,考虑今后工程建设的紧迫性,提前编制完成项目建设管理刚要,制定并根据我司实际情况多次调整进度计划、招标计划等具体工作,按照项目管理需求提前编制完成里程碑进度计划、安全目标、质量目标、强条清单以及风电项目管理办法等相关文件,为交城项目正式开工做好了充分准备。同时,按照公司领导的安排积极配合交城二期项目和古交项目的申报工作,技术支持可靠有效。 二、缺点和不足 由于长期从事电力建设管理工作,有时会犯经验主义,放松了对新领域新知识的学习,有些工作还不够扎实,没能完全理会公司意图,有时工作态度急躁,以上这些都需要在今后的工作中努力改正。 三、几点建议 公司正处于高速发展时期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,风电项目管理的好坏,直接关系到企业的效益。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,尤其是一线人员的综合素质的提高。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。要做好后继人才的培养工作,尤其是随着公司风电项目的越来越多,做好基层领班人员的储备。既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。 以上个人工作总结和今后工作建议难免存在错误和不足,请领导和同事批评指正! 杨 凯 2017年12月
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