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什么也没留下~
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重庆大有境的未来:停摆、转向与可能的出路 在蔡家板块,“大有境”这三个字不少居民都很熟悉。它曾被寄予厚望——地铁上盖、商业体量可观、规划的品牌和定位在早期宣传中颇为亮眼。原计划是 2022 年开业,补齐蔡家核心区“一站式购物”的空白。 然而,时间走到 2025 年夏天,站在现场,能看到的仍是封闭的主体建筑。虽然主体已完成七成,非常可惜,但事实就是是:它已经停摆两年多。 从重资产到轻资产:中南的转型 项目的原开发商江苏中南建设集团,这几年他因为高周转的恶果,陷入严重的资金困境——上市公司退市、债务高企、现金流承压,几乎已经无力回天,最近中南集团创始人被悬赏执行,走到被悬赏执行这一步,或是法院已穷尽一切手段都找不到可执行的财产,或是债务人出现隐匿、转移财产等特殊情况。原本的中南商用在 2023 年更名为“一元商管”,并全面转向轻资产模式:只负责品牌、招商和运营管理,不再自己投入建设资金。这类模式已有成熟落地方式,比如最近2025年5月份刚刚签约,预计26年底开出的山东邹城的大有境项目,就是当地开发商负责建设,一元商管提供运营管理。(附新闻链接:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=https%3A%2F%2Ffinance.sina.com.cn%2Fstock%2Festate%2Fintegration%2F2025-05-09%2Fdoc-inevxvrz9329984.shtml%3Futm_source%3Dchatgpt.com&urlrefer=00d3601f6cb4c3a11cdb3bfe3d9943ac)。 换句话说,如果没有新的出资方接手蔡家项目,即便继续挂着 大有境 的招牌,也很难自行复工。相当于(老板)出钱钱的中南建设人没了,店长(一元商管)再好也没法自己盖楼。 项目盘活的三条路径 从现实出发,大有境的后续推进,可能出现以下几种方式: 1.司法处置 / 破产重整 债权人(银行、信托等)申请法院拍卖“在建工程+土地”,或启动破产重整程序,由管理人打包出售。不依赖原开发商同意,确定性较高。 2.市场化股权/资产转让 原项目公司与新投资人直接谈判,并同时与债权人、施工单位协调。 3.国资平台托底 由地方国资或 AMC(资产管理公司)先行接盘,解决债务与权属问题,再引入社会资本和商管方。这类模式在其他城市有先例,取决于地方的财政与政策决心。 蔡家的商业格局,已经不等人 天街等计划项目,以及仍在挣扎的 佳程广场,在建设的碚都汇,如果大有境再拖下去,就算能开业,面对的可能就是一个已经被瓜分得七七八八的市场。到那时,它的存活将更加困难。对蔡家居民来说,这座已经“睡”了两年的商场,能不能醒过来,关键看有没有人愿意接这个盘,把它从工程变回“生活的一部分。 现实漫漫,前路艰难,作为蔡家居民仍心怀最后的希望。
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