和光.同尘 山河遠濶
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2845.57亿元!一季度青岛GDP同比增7.8% 一季度全市经济运行情况如何?4月25日,记者从市统计局获悉,今年以来,全市认真贯彻落实中央和全省的决策部署,坚持稳中求进工作总基调,按照推动高质量发展要求,围绕建设现代化经济体系,深入推进供给侧结构性改革,着力实施新旧动能转换重大工程,努力打造经济发展新优势,经济运行稳定性持续增强,质量效益持续提升的态势继续巩固。 稳中向好的态势在延续 初步核算并经山东省统计局核定,一季度全市实现生产总值(GDP)2845.57亿元,按可比价格计算,同比增长7.8%。其中,第一产业增加值33.85亿元,增长3.1%;第二产业增加值1178.06亿元,增长6.7%;第三产业增加值1633.66亿元,增长8.9%。三次产业比例为1.2:41.4:57.4。全市经济运行保持平稳发展态势,新动能持续释放,服务业和消费拉动明显,经济实现良好开局。 经济景气度较高,一季度本市工业企业景气指数为159.2,同比上升14.9个百分点;企业家信心指数为154.2,同比上升20.4个百分点,工业运行处于“较强景气”区间。同期,全市规模以上工业增加值增长7.0%,同比持平;36个行业中有30个行业实现增长,增长面达83.3%,同比提高22.8个百分点。同时,服务业景气调查显示,企业对行业运行状况预期选择“乐观”和“一般”的企业占到了94.0%。
全市夜景亮化提升 4月底青岛将更"亮" 青岛新闻网2月13日讯(记者 朱颖)今天下午,市新闻办召开新闻通气会,通报我市“美丽青岛行动”夜景亮化提升工作进展情况。截止目前,全市亮化提升已完成总量的近50%,预计4月底基本完成。“美丽青岛行动”夜景亮化(资料图) 浮山湾亮化:3月底前全部完工 浮山湾是本次亮化提升的核心工程。2017年10月底全市亮化提升总体概念性规划设计方案通过后,夜景亮化提升指挥部牵头会同市政空间集团立即组织深化设计方案的编制。2017年11月中旬基本完成浮山湾亮化工程的初步设计。 大体规划范围西起太平角六路、东至燕儿岛路、珠海支路,北至香港路北侧第一排建筑,规划区域不包括奥帆中心。共涉及亮化提升建(构)筑物245栋,其中,涉及参与演绎的建筑47栋,具备演绎功能的建筑58栋;广场、公园4座,驳岸堤坝4千余米,桥梁一座,喷泉两个。 项目自2017年12月初开始进场准备,截止2月12日,已初步完工并调试具备亮灯条件的207栋,占总量的88%,共安装各类灯具近400余万套,在短短60天工期内完成灯具安装量,在世界范围内首屈一指。自2月2日,集中控制系统开始陆续接入调试,仅用5天时间基本实现初步调试运行,10天内完成近20栋演绎楼体的初步联动,在全国范围内也是独一无二的。 预计3月底前,项目全部完工,控制系统功能基本实现。“美丽青岛行动”夜景亮化(资料图) 春节期间 部分设施将进行亮灯调试 据悉,为营造春节氛围,全市已完工具备亮灯条件的设施全部开启。但因一部分工程尚未完工,灯具的色温、装灯的位置、效果等还需要后期不断的调整和完善,呈现出来的效果还不是最终的效果。特别是一些播放动画的楼体,调试起来相当复杂。 记者了解到,调试分三个部分:一个是安装工程的调试和完善,比如装灯角度对不对,效果是否符合设计方案,需不需要完善,电路通信是否畅通,有没有接线故障;另一个是上墙动画的编辑调试;再一个是远程控制的调试,控制系统下发指令是否畅通,设施是否可控。 目前,浮山湾上墙演绎的内容,是设计师利用三天时间创意编制出来的,主要为了当前的测试和调试,并不是最终呈现出来的画面。未来呈现出来的画面,将根据不同主题进行创意编辑,既是宣传城市形象和历史文化的窗口,也能给市民和游客提供许多赏心悦目的画面。比如,华仁国际大厦顶部圆球,设计师创意设计了画面,夜晚看上去就像一个地球仪在缓慢转动。 亮化灯具:全部采用绿色节能产品 本次亮化提升,全部采用绿色节能标准的LED灯具,功率小、功能强大。比如播放动画的建筑,安装的是一款2W的RGBW点光灯,功率非常小,通过电流的控制,能够发出不同的颜色,颜色的搭配形成动画。在不演绎的情况下,可仅开启白色光,只有0.5W功率,并通过灰度调节进一步降低,能耗也进一步降低。其他线性灯、投光灯等,也可以通过调低亮灯,减少能耗。而以往大部分是卤灯、钠灯,单灯功率高,不具备调色温、调亮灯度的功能,功能也单一,就是把建筑打亮。 在规划建设时,我市充分考虑了亮灯模式控制,根据不同需求展现平日模式、节日模式、节能模式和演绎模式。平日模式下仅开启建筑结构照明,节日模式下开启大部分灯光,节能模式下仅保留天际线的部分,演绎模式下,参与演绎部分的灯光开始,每场演绎时间很短,演绎结束后,转入平日模式。 亮化会为青岛带来什么? 中国人自古有赏灯的习惯,城市亮化做得好,看夜景的人就会多起来,势必会带动夜间经济。 以杭州为例,杭州市钱江新城是一座新城,城市阳台作为市民和游客的一个聚集点,每晚也就几百人在活动。灯光秀运行后,游客络绎不绝,每场演出有6000多人观看,周边酒店成为最难预定的区域。 青岛本身是旅游城市,夜景亮化提升完成后,必将成为城市新的名片和新的旅游景点,促进新的旅游项目的开发,海上夜游观景,奥帆中心看灯光秀等等。另外,通过亮化,城市美了,夜晚亮了,道路、公园、广场、滨海步行道、景观河道都亮起来,美起来,居民休闲运动也有了好去处。
海尔张瑞敏:我们在企业管理上已经领先全球 5月22日,海尔董事局主席张瑞敏在人民日报撰文《海尔走遍世界模式只有一个》。他说,一家企业能否有资格被称为优秀跨国企业,一是看它是否拥有被消费者信任的品牌,二是看它是否有引领时代的企业管理模式。“经过12年在全球范围的检验、迭代和实践证明,顺应互联网时代特征的人单合一模式可以大大激发员工创新、创业的激情,我们在企业管理上不再只是模仿者、追随者,已经领先于全球。”   以下为文章内容:   从上个世纪末,海尔就开启了全球化战略,经过近20年的发展,海尔的产品几乎遍布全球,平均每分钟就有125位海外消费者成为海尔用户。   不仅是海尔自主品牌,日本三洋、新西兰斐雪派克、美国GE家电也在被海尔并购后呈现出良好的发展势头。从海尔2016年年报和2017年一季报也可以看出,GE家电在并购后不到一年的时间里,经营业绩上升趋势明显。三洋在并购8个月后实现止亏。在新西兰市场,斐雪派克在并购后和海尔的白电市场份额合计已达到42%,成为当地无可撼动的市场第一。   最重要的是,海尔走出去并不是加工型出口的简单“产品输出”和追求成本优势的布局,其更深层的意义在于提升中国品牌、中国模式在国际市场的影响力。海尔首创的人单合一模式,即“员工的价值实现与所创造的用户价值合一”,已被国际管理学界广泛认可,奠定了中国企业在全球管理第三次划时代变革中引领者的地位。   为什么海尔可以做引领者?   跨国企业经营特别是并购企业的关键,在于企业经营理念是否能实现文化融合。   按照美国人的结论,国外收购有70%的失败率,主要原因是各个国家的不同文化之间很难融合。海尔海外并购最大的不同在于,通过人单合一模式的全球化复制,并结合当地的实际情况,实现了统一平台上的多元文化融合、共赢。我们把这种模式总结为融合多元文化的“沙拉式体系”。这就好比说西餐的沙拉就是各种蔬菜保持原来的形态,但是沙拉酱是统一的。我们就是在保留各种文化特色的基础上,用“人单合一”的沙拉酱把大家融合在一起。   海尔从2005年开始进行人单合一模式的探索,让员工从被雇佣者变为创业者、动态合伙人,成为创客与用户融合。为了实现这一点,我们从战略、组织、薪酬等方面进行了颠覆。战略上,从封闭的企业变为开放的创业平台。组织上,从科层制变为网络化组织。薪酬上,从企业付薪变为用户付薪,创客为用户创造多大的价值就能拿到多少回报。这样海尔就成为一个“人单合一共创共赢的生态圈”,企业从出产品变为出创客,海外市场也从产品输出升级为模式输出。   通过将人单合一模式复制到全球的收购企业中,海尔让全球每个员工都找到了自己的用户,变匿名的顾客为交互的用户,在零距离的基础上使当地消费者成为产品的设计者与创新者。以斐雪派克为例,并购后斐雪派克在组织上进行了“小微拆分”,薪酬方面也开始推行以为用户创造价值大小为计酬标准的用户付薪,每个人都有自己明确的市场目标,并用系统化的手段对目标达成和行动计划进行管理。   做好全球化企业、打造世界级品牌的关键,在于有一个普适性的管理模式。人单合一模式最大的优势就在于它不受地域和文化的限制,既能够充分融合并发挥本地文化优势,与当地用户实现“零距离”,还能把全球资源进行开放式整合,让“世界就是我的研发部”变为现实,利用全球的资源为用户提供最佳解决方案。   一家企业能否有资格被称为优秀跨国企业,一是看它是否拥有被消费者信任的品牌,二是看它是否有引领时代的企业管理模式。经过12年在全球范围的检验、迭代和实践证明,顺应互联网时代特征的人单合一模式可以大大激发员工创新、创业的激情,我们在企业管理上不再只是模仿者、追随者,已经领先于全球。
【青岛筹谋直辖市 区划调整频落子】 再两年谁还敢随便爆青岛! 近期启动的青岛市市北区与四方区的合并悄然进行着。青岛市北和四方两区是四大主城区中的两个。   11月29日,本报从青岛SWXCB信息处获悉,青岛市北区与四方区12月1日正式合并、挂牌。但是11月30日从四方区政府得到的消息是,正式挂牌的日期推迟了。   关于合并细节,青岛SZF新闻办、FGW、编制办、蓝色经济办公室等部门均表示“不知情”。   青岛市北区与四方区的合并在青岛是一件大事,涉及机构合并、名称变更、人员变动、甚至房地产价格等方方面面。SZF希望低调处理,平稳运行,消息一直没有外泄。   据一位原SZFBGT官员透露,国家有关部委对于青岛市北区与四方区合并成立新市北区(正式名称仍为市北区,筹备过程中为区别暂称为新市北区)、黄岛区与胶南区合并成立新黄岛区(正式名称仍为黄岛区)已经批复。青岛市北区与四方区合并后的新市北区的领导班子的人选,已经敲定。新市北区挂牌后,接下来是各局部室主要领导的任用和分流,逐级进行。   今年以来,青岛还进行了胶南区与黄岛区的合并,成立西海岸经济新区;高新区与城阳部分区域合并,成立红岛新区。陆续进行的区划调整,是青岛城市空间布局规划的组成部分。也是承接山东蓝色经济战略的需要。   中国海洋大学经济学院教授、青岛市财政学会副秘书长杨林认为,青岛市进行的行政区划的布局和调整,也是青岛市为未来发展成为直辖市进行的基础性工作。   区划调整相继落子   在青岛市四方区政府当公务员的小青虽然心里怀着忐忑,但每天还照常忙碌着分内的工作。他说,下一步的人员分流是必然的,但眼下多想也无益。   两区合并为一个区,新领导班子搭建和区政府机构合并调整无疑是一个巨大的工程。   据小青估算,四方区各级公务员大约有七八千人,市北区和四方区两个区政府机构、各级公务员在职的人员、合并后将有1万多人,算上退休人员有近2万人。仅区级干部有100多人。区级领导先调整,然后才能是处级、科级。之后是普通公务员,逐级进行。这是一个巨大的工程,年前很难完成。   据悉,新市北区ZF机构各职能部门名称不变。并区之后需要的人员留用,剩余人员将向青岛高新区(目前是红岛新区一部分)分流,因为高新区是新成立的,正在建设当中,有很多职缺。还有少量人员,将向市南区、崂山区等其他区市流动。年龄偏大的或将提前退休。   青岛市北和四方两区ZF公务员们都和小青一样,都在暗暗关注着时局的变化和自身的未来。部室分流工作还没启动,公务员们手头工作还在按部就班进行着。   小青说,工作岗位虽然可能会换换地方,但职级不会有大的变动,而且听到的消息是“调上不调低”,所以大家现在心态都还好。   今年以来,青岛原有的七区五市格局不断被打破并重组。先是胶南与黄岛区的合并重组,成立西海岸经济新区,而后是高新区与城阳区部分区域合并成立红岛经济区。近期,又将市北区与四方区合并。   今年2月,胶南归并到黄岛区,规划成立西海岸经济新区,被看作是青岛城市空间布局规划的一大举措。6月,西海岸经济新区正式挂牌。   青岛西海岸经济新区规划建设部部长王波称,西海岸经济区构建的是“一心五区”空间格局。“一心”是新区中心区,包括青岛经济技术开发区、胶南经济开发区等,“五区”包括保税功能拓展区,规划建设胶州湾片区、董家口片区两大保税功能拓展区;国际经济合作区,规划建设中德生态园拓展区和中日韩区域经济合作试验区;董家口经济区;西海岸国际旅游度假区,包括海岛片区、大珠山生态片区、小珠山生态片区三部分;五是古镇口服务保障区。   对于西海岸经济新区,青岛市是本着做强做大的思路,希望西海岸经济新区能够承载再造一个新青岛的使命,计划2015年基本建成,生产总值目标是5000亿元。目前西海岸经济新区2011年生产总值为1823亿元,常住人口139万人,计划到2015年新区基本形成以先进制造业和现代服务业为主、海洋特色鲜明的现代产业体系,年生产总值达到5000亿元,人口规模达到200万人左右。
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