霏霏Zu♀🌞 卫道书生
关注数: 13 粉丝数: 253 发帖数: 1,545 关注贴吧数: 143
江山欧派重视产品研发,拟投资防火门产线 江山欧派作为专业木门企业,木门产品线布局丰富,产品主要包括夹板模压门、实木复合门两大类型,“雅居系列”、“爱家系列”、“荣耀系列”等多个系列、多种风格,覆盖高中低端各层次需要、或繁或简多种审美偏好。 消费者对家居产品风格的多样化需求对产品设计提出了更高的要求,公司重视产品研发,不断推出兼具美观性与实用性的产品,保证产品款式新颖、迎合消费者需求变化。与此同时,公司注重产品环保性,除了使用 E1 级环保优质原材料外,持续加强在环保材料与技术方面的研发工作,与西北农林科技大学、浙江农林大学等林业知名高校合作成立产学研基地,在“木门环保水性漆应用”等方面均有所贡献。公司在品牌、质控获得多项业内认证与荣誉,2013~2018 年公司研发支出累计达到 1.8 亿元,每年研发支出占营收比重维持在在 3.4%以上。 2020 年 3 月 20 日公司发布公告,公司拟在通过出让方式获取位于“浙江江山市贺村镇莲华山工业园”工业用地的前提上,投资 4.5 亿元新建年设计产能 150 万套的防火门产线项目,项目建设周期 24 个月。我们认为,公司在室内木门生产工艺基础上积极拓展防火门,有助于丰富公司产品体系,发挥在门类产品生产上的技术、品牌与渠道优势,进一步巩固公司综合竞争力。 来源:华泰证券
海创汇:创业生于陆而驶于海-解读海尔物联网生态 创业创新,这是一个时代的话题。物联网时代摒弃着循规蹈矩的传统行为,让个性化走到舞台中央。这是最好的时代,因为时代的风潮如同温床,让创业者有机会实现自己的梦想;这也是最差的时代,因为创业绝非一蹴而就,每一次求索都关乎存亡之事。活下去,是所有创业者最根本的诉求,无论你身处硅谷还是中关村,如何让创业可持续地走下去、茁壮起来,始终是值得思考的问题。自创业伊始阶段,海创汇便致力于创业创新的服务工作。从探索大企业创业创新模式,到赋能中小企业成长,海创汇求索的便是不断激发创业公司的生命力。而在不久前山东省公信厅公示的山东省第三批瞪羚企业名单中,有5家创业公司来自于海创汇平台;疫情来势汹汹之际,海创汇平台50%创企却依然实现逆势增长;与此同时,青岛市首家瞪羚独角兽加速器也在疫情期间正式落户海创汇,形成万千潜力企业齐入驻的生动局面;而海创汇携手云裳衣联网打造的青岛市首家瞪羚实验室,以成果发布助推智慧物联生态模式创新,更将为广大青企跨越发展注入鲜活动力……这不禁让人产生一个疑问:海创汇究竟有何魔力能让创业公司们在这片平台上生根、开花、结果?海创汇全球跨境加速中心   1全球创业者的加速器平台   在回答这个问题前,首先应该弄清楚海创汇究竟是一个怎样的平台。   其实当“双创”战略吹遍中国每一个角落时,“孵化器”这一概念便伴随着创业创新而遍布全国。但对于传统孵化器来说,其更像是一个物理空间概念,拥有孵化场地与公共设施,但在实质性的服务方面却明显不足。   区别于传统孵化器,海创汇的核心定位是一个全球创业者的加速器平台。如何理解这个概念?首先,“全球”便意味着其服务范围面向全球创客;其次,“平台”则强调一种没有边界的状态,换言之,海创汇就是一个开放的平台;最后,“加速器”不同于孵化器,其注重资源无障碍的引入,并通过对创业全流程的资源支持而提升创客们的创业成功率。   面向全球、开放无边界的加速器平台,这就是海创汇的根本属性。具体来看,如今海创汇平台已经吸引了全球4000+的创业项目,它们以百家争鸣的姿态形成了一个覆盖全球的“海创汇云”。与此同时,通过在全球布局的40个创业基地,海创汇形成了“海创汇+”的创业社群生态圈,在这个生态圈内,不仅有海创汇本身,更有多种外部攸关方来共同为创客提供资源支持。   如果说“海创汇云”和“海创汇+”展现着海创汇面向全球的开放姿态,那么“加速营”与“海创汇基金”即象征着其以资源之力助力创业之事。在“加速营”方面,其打造了“产业+导师+资本”的精准加速模式,能根据创业项目不同的发展阶段进行精准加速,保证资源的最大化利用;而“海创汇基金”则是强调一种生态投资的概念,生态投资不是单纯的资金投资,而是在资本之外对创业项目进行全流程赋能,为创客提供各种资源支持,这亦是海创汇卓尔不群之处。   2诚信平台与产业资源优势   截至目前,孵化出2家上市公司、4家独角兽、21家瞪羚……海创汇相关负责人曾表示,海创汇平台是一个生生不息的孵化创业家和新物种的“热带雨林”。因为物种繁多的热带雨林虽然有优胜劣汰的竞争性,但也拥有抵抗风险的强大能力。热带雨林便是天然的加速器,纵使这个生态圈内存有淘汰法则,但归根结底仍是持续繁衍,并对新生物种翘首以盼。   曾有一位创业者告诉记者:“创业往往是个生死未卜的状态,我们除了勇气几乎一无所有。”一无所有,这可能是许多创客都面临的问题。如何能让这些创业者有所依靠,这是行业最需要破题的地方,却也是最难以破题的地方。   但海创汇是个例外,甚至可以说,让创业者有所依靠恰恰是海创汇天然的优势。首先,基于海尔本身的品牌优势以及35年来的优质口碑,海创汇即是在背后拥有一个诚信平台。事实上,诚信平台是海创汇乃至海尔的品牌积淀,而这种积淀也极大程度提升了平台吸引力。诚信平台的吸引力是双向的,对创客而言,他们能安心前来创业,并更有效地获取订单与资金;对资源方而言,这亦是一种社会信任度的背书,让他们对海创汇平台上的创业项目更有信心。   以悟空医疗为例,该公司2017年加入海创汇平台进行加速。两年时间里,悟空医疗已为全国三分之一的马拉松赛事中提供急救设备和服务,且在2019年获得浦发银行批复的500万信用贷款,并获得了A轮融资,估值从500万上升到1.5亿。   除诚信平台外,产业资源同样是海创汇的优势所在。即如前文所言,海创汇本身强调一种开放的思维方式,其不仅愿意接纳全球创客与一流资源,更乐于将海尔固有产业资源优势开放出去。据统计,创业公司在进入海创汇平台后,其供应链成本下降了30%,收入增加50%,有50%的项目估值得到提升。此外,海创汇也助力了15个创业项目拓展了海外市场,并提供了免费的财务、法务等加速服务。   以云世纪为例,作为一家为无人机提供空中导航及自动飞行解决方案的平台,云世纪加入海创汇后在市场拓展、资源共创、产业对接方面均获得加速。在海创汇资源支持下,云世纪完成了与中建八局、龙湖等企业订单的签约,云世纪平均单月收入也由100万元增长至1000万元。全国首个官方认证瞪羚独角兽加速器在海创汇揭牌成立   3提供土壤,有根创业为“陆”   诚信平台与产业资源构成了海创汇成就“创业热带雨林”的先决条件。但真正为海创汇树立起差异化竞争力的特质,则在于一种持续而立体的创业服务体系。   当葡萄牙诗人卡蒙斯留下“陆止于此,海始于斯”这一千古绝句时,其便将一种陆海相连、绵延浩瀚的意境展现给世人。创业的过程何尝不是如此,出生、成长、茁壮、再起航,循序渐进像是由陆至海的过程,渐生长,渐宽广。   从某种程度上说,海创汇打造的创业服务体系便是一个“由陆至海”的模式。所谓“陆”,便是海创汇构建的有根创业模式,先为创业者提供立足生长的土壤;所谓“海”,则是共生、互生、再生的“三生体系”,其通过持续引入全球资源而让创业公司保持生命力,最终走向壮大,在全球市场中竞帆逐浪。   首先看有根创业模式,这即是强调创客创业并非孤立无援,而是在海创汇开放的产业资源支持下,有基础、有资源、有保障地创业,通过搭建创业合伙人与利益攸关方共创共享、雨林法则优进劣出等机制,让创业者更快成长。据统计,目前海创汇平台共汇聚了3大类9小项29种创业服务,从产业服务、生活服务、共享服务切入,涵盖了研发、设计、生产、供应链、渠道、创投等全产业链条资源。可以认为,有根创业不仅提供了坚实的创业基础,更具有精准、定制化的特色。海创汇相关负责人表示,有根创业模式能依据不同的创业阶段,从平台、资本、人才、科技、产业等多个层面进行赋能,帮助创业企业从种子到瞪羚,再到独角兽,最终走向IPO。如今,海创汇已吸引人工智能、区块链、智能制造等15个行业、11个国家的4000+创业项目到平台上创业,通过创业带动全社会就业达220万人次。   值得提及的是,2019年,海创汇亦是联合大企业双创联盟、中国技术创业协会孵化联盟、北大光华管理学院共同发布了《大企业创业平台标准》,在全国双创示范基地及大企业进行了推广。   4资源无际,“三生体系”为“海”   有根创业模式为“陆”,为创客们夯实了创业下限,三生体系”则为“海”,用无边际的状态提升着创业“上限。所谓共生、互生、再生,这其实是一个一个从内到外,然后不断扩大生态圈、演化新物种的过程。   在内部生态圈内,海创汇首先通过链接海尔的产业资源,将各生态攸关方打通,而后将这些资源引向创客,助力创业创新。在这个过程中,海尔的产业资源也并非孤立或一成不变,如COSMO、日日顺、海尔智家、法务、税务这些产业资源本身便具有链接其他资源方的能力,这就形成了一种生态圈向外放射的状态,让资源方一方面共存于生态之内,另一方面又基于创客需求而不断引入新的资源方。   简言之,海创汇的“三生体系”便如同星火燎原,生态资源或许最初只是星星之火,但随着创业服务进程的加深,其最终便会覆盖整片草原,让平台的赋能属性趋于无穷。例如海创汇打造的空间资源社群,在该社群中,海创汇首先产城创、孵化器等资源建立了合作关系。此后,一方面海创汇凭借自身的品牌影响力,另一方面又依托、产城创这些资源背后链接的高校、科研机构资源,自主形成了一个全新的高校科研机构生态圈。截至目前,海创汇已链接北京大学、清华大学、中国海洋大学、青岛大学等100多家高校及科研机构。   在回到开篇所提出的问题,海创汇为何能让创业公司在这片平台上生根、开花、结果?这实际就在于有根创业模式与“三生体系”的相辅相成。有根创业让创客葆有生命力,而“三生体系”则让创业存有无限的可能。   陆有形,能生万物;海无际,可纳百川。创业是一个永无止境的过程,有新生亦有衰亡,但终归向着生生不息的方向前行。海创汇的探索便是如此,“由陆至海”,其不分高低上下,不过是遵循着创业进程而持续迭代。   创业生于陆而驶于海,奔向全球亦奔向未来。
解读海尔物联网生态 | 海创汇:创业生于陆而驶于海 创业创新,这是一个时代的话题。物联网时代摒弃着循规蹈矩的传统行为,让个性化走到舞台中央。这是最好的时代,因为时代的风潮如同温床,让创业者有机会实现自己的梦想;这也是最差的时代,因为创业绝非一蹴而就,每一次求索都关乎存亡之事。活下去,是所有创业者最根本的诉求,无论你身处硅谷还是中关村,如何让创业可持续地走下去、茁壮起来,始终是值得思考的问题。自创业伊始阶段,海创汇便致力于创业创新的服务工作。从探索大企业创业创新模式,到赋能中小企业成长,海创汇求索的便是不断激发创业公司的生命力。而在不久前山东省公信厅公示的山东省第三批瞪羚企业名单中,有5家创业公司来自于海创汇平台;疫情来势汹汹之际,海创汇平台50%创企却依然实现逆势增长;与此同时,青岛市首家瞪羚独角兽加速器也在疫情期间正式落户海创汇,形成万千潜力企业齐入驻的生动局面;而海创汇携手云裳衣联网打造的青岛市首家瞪羚实验室,以成果发布助推智慧物联生态模式创新,更将为广大青企跨越发展注入鲜活动力……这不禁让人产生一个疑问:海创汇究竟有何魔力能让创业公司们在这片平台上生根、开花、结果?海创汇全球跨境加速中心   1全球创业者的加速器平台   在回答这个问题前,首先应该弄清楚海创汇究竟是一个怎样的平台。   其实当“双创”战略吹遍中国每一个角落时,“孵化器”这一概念便伴随着创业创新而遍布全国。但对于传统孵化器来说,其更像是一个物理空间概念,拥有孵化场地与公共设施,但在实质性的服务方面却明显不足。   区别于传统孵化器,海创汇的核心定位是一个全球创业者的加速器平台。如何理解这个概念?首先,“全球”便意味着其服务范围面向全球创客;其次,“平台”则强调一种没有边界的状态,换言之,海创汇就是一个开放的平台;最后,“加速器”不同于孵化器,其注重资源无障碍的引入,并通过对创业全流程的资源支持而提升创客们的创业成功率。   面向全球、开放无边界的加速器平台,这就是海创汇的根本属性。具体来看,如今海创汇平台已经吸引了全球4000+的创业项目,它们以百家争鸣的姿态形成了一个覆盖全球的“海创汇云”。与此同时,通过在全球布局的40个创业基地,海创汇形成了“海创汇+”的创业社群生态圈,在这个生态圈内,不仅有海创汇本身,更有多种外部攸关方来共同为创客提供资源支持。   如果说“海创汇云”和“海创汇+”展现着海创汇面向全球的开放姿态,那么“加速营”与“海创汇基金”即象征着其以资源之力助力创业之事。在“加速营”方面,其打造了“产业+导师+资本”的精准加速模式,能根据创业项目不同的发展阶段进行精准加速,保证资源的最大化利用;而“海创汇基金”则是强调一种生态投资的概念,生态投资不是单纯的资金投资,而是在资本之外对创业项目进行全流程赋能,为创客提供各种资源支持,这亦是海创汇卓尔不群之处。   2诚信平台与产业资源优势   截至目前,孵化出2家上市公司、4家独角兽、21家瞪羚……海创汇相关负责人曾表示,海创汇平台是一个生生不息的孵化创业家和新物种的“热带雨林”。因为物种繁多的热带雨林虽然有优胜劣汰的竞争性,但也拥有抵抗风险的强大能力。热带雨林便是天然的加速器,纵使这个生态圈内存有淘汰法则,但归根结底仍是持续繁衍,并对新生物种翘首以盼。   曾有一位创业者告诉记者:“创业往往是个生死未卜的状态,我们除了勇气几乎一无所有。”一无所有,这可能是许多创客都面临的问题。如何能让这些创业者有所依靠,这是行业最需要破题的地方,却也是最难以破题的地方。   但海创汇是个例外,甚至可以说,让创业者有所依靠恰恰是海创汇天然的优势。首先,基于海尔本身的品牌优势以及35年来的优质口碑,海创汇即是在背后拥有一个诚信平台。事实上,诚信平台是海创汇乃至海尔的品牌积淀,而这种积淀也极大程度提升了平台吸引力。诚信平台的吸引力是双向的,对创客而言,他们能安心前来创业,并更有效地获取订单与资金;对资源方而言,这亦是一种社会信任度的背书,让他们对海创汇平台上的创业项目更有信心。   以悟空医疗为例,该公司2017年加入海创汇平台进行加速。两年时间里,悟空医疗已为全国三分之一的马拉松赛事中提供急救设备和服务,且在2019年获得浦发银行批复的500万信用贷款,并获得了A轮融资,估值从500万上升到1.5亿。   除诚信平台外,产业资源同样是海创汇的优势所在。即如前文所言,海创汇本身强调一种开放的思维方式,其不仅愿意接纳全球创客与一流资源,更乐于将海尔固有产业资源优势开放出去。据统计,创业公司在进入海创汇平台后,其供应链成本下降了30%,收入增加50%,有50%的项目估值得到提升。此外,海创汇也助力了15个创业项目拓展了海外市场,并提供了免费的财务、法务等加速服务。   以云世纪为例,作为一家为无人机提供空中导航及自动飞行解决方案的平台,云世纪加入海创汇后在市场拓展、资源共创、产业对接方面均获得加速。在海创汇资源支持下,云世纪完成了与中建八局、龙湖等企业订单的签约,云世纪平均单月收入也由100万元增长至1000万元。全国首个官方认证瞪羚独角兽加速器在海创汇揭牌成立   3提供土壤,有根创业为“陆”   诚信平台与产业资源构成了海创汇成就“创业热带雨林”的先决条件。但真正为海创汇树立起差异化竞争力的特质,则在于一种持续而立体的创业服务体系。   当葡萄牙诗人卡蒙斯留下“陆止于此,海始于斯”这一千古绝句时,其便将一种陆海相连、绵延浩瀚的意境展现给世人。创业的过程何尝不是如此,出生、成长、茁壮、再起航,循序渐进像是由陆至海的过程,渐生长,渐宽广。   从某种程度上说,海创汇打造的创业服务体系便是一个“由陆至海”的模式。所谓“陆”,便是海创汇构建的有根创业模式,先为创业者提供立足生长的土壤;所谓“海”,则是共生、互生、再生的“三生体系”,其通过持续引入全球资源而让创业公司保持生命力,最终走向壮大,在全球市场中竞帆逐浪。   首先看有根创业模式,这即是强调创客创业并非孤立无援,而是在海创汇开放的产业资源支持下,有基础、有资源、有保障地创业,通过搭建创业合伙人与利益攸关方共创共享、雨林法则优进劣出等机制,让创业者更快成长。据统计,目前海创汇平台共汇聚了3大类9小项29种创业服务,从产业服务、生活服务、共享服务切入,涵盖了研发、设计、生产、供应链、渠道、创投等全产业链条资源。可以认为,有根创业不仅提供了坚实的创业基础,更具有精准、定制化的特色。海创汇相关负责人表示,有根创业模式能依据不同的创业阶段,从平台、资本、人才、科技、产业等多个层面进行赋能,帮助创业企业从种子到瞪羚,再到独角兽,最终走向IPO。如今,海创汇已吸引人工智能、区块链、智能制造等15个行业、11个国家的4000+创业项目到平台上创业,通过创业带动全社会就业达220万人次。   值得提及的是,2019年,海创汇亦是联合大企业双创联盟、中国技术创业协会孵化联盟、北大光华管理学院共同发布了《大企业创业平台标准》,在全国双创示范基地及大企业进行了推广。   4资源无际,“三生体系”为“海”   有根创业模式为“陆”,为创客们夯实了创业下限,三生体系”则为“海”,用无边际的状态提升着创业“上限。所谓共生、互生、再生,这其实是一个一个从内到外,然后不断扩大生态圈、演化新物种的过程。   在内部生态圈内,海创汇首先通过链接海尔的产业资源,将各生态攸关方打通,而后将这些资源引向创客,助力创业创新。在这个过程中,海尔的产业资源也并非孤立或一成不变,如COSMO、日日顺、海尔智家、法务、税务这些产业资源本身便具有链接其他资源方的能力,这就形成了一种生态圈向外放射的状态,让资源方一方面共存于生态之内,另一方面又基于创客需求而不断引入新的资源方。   简言之,海创汇的“三生体系”便如同星火燎原,生态资源或许最初只是星星之火,但随着创业服务进程的加深,其最终便会覆盖整片草原,让平台的赋能属性趋于无穷。例如海创汇打造的空间资源社群,在该社群中,海创汇首先产城创、孵化器等资源建立了合作关系。此后,一方面海创汇凭借自身的品牌影响力,另一方面又依托、产城创这些资源背后链接的高校、科研机构资源,自主形成了一个全新的高校科研机构生态圈。截至目前,海创汇已链接北京大学、清华大学、中国海洋大学、青岛大学等100多家高校及科研机构。   在回到开篇所提出的问题,海创汇为何能让创业公司在这片平台上生根、开花、结果?这实际就在于有根创业模式与“三生体系”的相辅相成。有根创业让创客葆有生命力,而“三生体系”则让创业存有无限的可能。   陆有形,能生万物;海无际,可纳百川。创业是一个永无止境的过程,有新生亦有衰亡,但终归向着生生不息的方向前行。海创汇的探索便是如此,“由陆至海”,其不分高低上下,不过是遵循着创业进程而持续迭代。   创业生于陆而驶于海,奔向全球亦奔向未来。
江山欧派2019年净利大增、多次获奖,积极推动公益事业发展 江山欧派2019年归母净利同比增71%,上市三年业绩稳定增长。且在去年先后获得“浙商全国500强”,浙江省“隐形冠军”企业,“浙江省成长性最快百强企业”等奖项。于此同时,江山欧派并没有忘记回馈社会,一直从事公益事业,从品牌影响力提升到公益事业推动。 2019年12月份,上海举办的第九届中国建筑装饰行业高峰论坛上,江山欧派凭借强大的品牌影响力和优质的产品荣获“中国装饰工程联盟·杰出品牌”,突显了装饰行业对江山欧派品牌的高度认可和充分肯定。 同月,以“诚信求发展·创新享未来"为主题的2019中国房地产产业链年度盛典暨《战略诚信供应商研究报告》发布仪式上,揭晓了房地产产业链战略诚信供应商首选率表现榜单,江山欧派以9.30%的品牌合作首选率,位列木门类榜单第一,再次印证江山欧派优越的品牌实力和综合竞争能力,在产品、服务、技术、诚信等各方面得到业界首肯。 雄厚实力更应承担起社会责任。一直以来,江山欧派都在积极推进公益教育事业的发展,先后捐资设立了“欧派教育基金”、“百优十佳班主任”专项奖励基金……在公益教育事业的推动方面,一直敢为人先。江山欧派在2020年1月份荣获江山市“爱心助学奖”、“匠心智造奖”荣誉。
关注健康场景!海尔华宴冰箱获2020艾普兰优秀产品奖 4月16日,AWE2020艾普兰优秀产品奖以线上形式发布。其中,依托健康保鲜场景及冰箱全嵌入场景,海尔华宴冰箱为用户带来了果蔬14天水润新鲜、冻肉/海鲜30天仍达一级鲜度和0cm家装嵌入的体验,获评艾普兰优秀产品奖。艾普兰奖由AWE组委会主办、中国家电网协办,被誉为"全球智慧生活领域奥斯卡"。而今年,鉴于疫情的特殊形势,组委会对奖项设置进行了相应调整。根据"当前市场关注较高""有利于消费者应对疫情防控和提升生活品质"等指标,最终在230件(套)入围产品中,评选出了海尔华宴冰箱等多项优秀产品奖。 海尔华宴冰箱能够获选,得益于其对当前用户健康需求的满足。疫情期间,海尔冰箱第一时间抓住健康保鲜场景,从大容量存储到长久保鲜,全面守护用户健康。而冰箱产品是场景打造的基础。作为健康保鲜场景的基础支撑,海尔华宴冰箱给用户带来了多个利好: 第一,其全球首创置底恒温系统,使冷冻室食材中心温度波动从2℃减少到0.2℃,实现全空间保鲜;第二,冰箱可0cm平隐式嵌入橱柜;第三,冰箱搭载母婴、零食、软冻、珍品、生鲜、速冻6大场景模式,满足不同人群的个性化存储需求;第四,冰箱与用户主动交互,提供食材应存放空间、存储环境等专业的储鲜指导,帮用户健康保鲜。奖项的评定意味着行业的创新风向。在今年的特殊时期下,关注健康保鲜场景的海尔华宴冰箱获评艾普兰奖,无疑再次为行业指明了方向。
海尔华宴冰箱获2020艾普兰优秀产品奖 4月16日,AWE2020艾普兰优秀产品奖以线上形式发布。其中,依托健康保鲜场景及冰箱全嵌入场景,海尔华宴冰箱为用户带来了果蔬14天水润新鲜、冻肉/海鲜30天仍达一级鲜度和0cm家装嵌入的体验,获评艾普兰优秀产品奖。艾普兰奖由AWE组委会主办、中国家电网协办,被誉为"全球智慧生活领域奥斯卡"。而今年,鉴于疫情的特殊形势,组委会对奖项设置进行了相应调整。根据"当前市场关注较高""有利于消费者应对疫情防控和提升生活品质"等指标,最终在230件(套)入围产品中,评选出了海尔华宴冰箱等多项优秀产品奖。 海尔华宴冰箱能够获选,得益于其对当前用户健康需求的满足。疫情期间,海尔冰箱第一时间抓住健康保鲜场景,从大容量存储到长久保鲜,全面守护用户健康。而冰箱产品是场景打造的基础。作为健康保鲜场景的基础支撑,海尔华宴冰箱给用户带来了多个利好: 第一,其全球首创置底恒温系统,使冷冻室食材中心温度波动从2℃减少到0.2℃,实现全空间保鲜;第二,冰箱可0cm平隐式嵌入橱柜;第三,冰箱搭载母婴、零食、软冻、珍品、生鲜、速冻6大场景模式,满足不同人群的个性化存储需求;第四,冰箱与用户主动交互,提供食材应存放空间、存储环境等专业的储鲜指导,帮用户健康保鲜。奖项的评定意味着行业的创新风向。在今年的特殊时期下,关注健康保鲜场景的海尔华宴冰箱获评艾普兰奖,无疑再次为行业指明了方向。
一站式整体家居“花木匠”,橱柜招商加盟进行中 江山花木匠家居有限公司(简称:花木匠)是江山欧派门业股份有限公司(上交所主板A股上市,证券代码:603208)全资子公司。产品包括:橱柜、衣柜、木门、防火门及其他木制品。花木匠作为一站式整体家居供应商,致力于为更多家庭提供高品质便利生活。花木匠母公司江山欧派是国家林业标准化示范企业、国家高新技术企业、省级高新技术企业研究开发中心、浙江省标准创新性企业、浙江省工业循环经济示范企业、浙江出口名牌、防火门认证证书,也是万科、阳光城、力高地产合作伙伴。花木匠的生产基地位于"中国木门之都"浙江江山市的莲华山欧派产业园,拥有德国舒乐公司打造的工业标准生产线,并原装引进HOMAG、WEMHOENER等进口自动化设备,有效确保加工进度和产品品质,形成标准化、规模化生产优势,真正做到智能化生产设备,精细化产品工艺。花木匠现开展橱柜招商加盟:加入花木匠,共赢精装新未来。 选择花木匠,立享四大优势: 1、品牌优势:上市公司全资控股品牌,国内大型地产客户战略供应商。 2、产品优势:环保选材,高性价比,丰富的产品线,历经国内TOP30地产客户项目认证。 3、产能优势:标准规模化生产,年产能排名前列。 4、服务优势:自有7大专业工程服务团队,完善的业务流程培训团队。花木匠,宜居家园建设者。用世界标准,打造品质之城。
海尔集团入选“国家引才引智示范基地” 近日,国家科技部公布2020年度国家引才引智示范基地名单,海尔集团成功入选国家引才引智示范基地(产业技术创新类)。 国家引才引智示范基地是国家科技部为进一步创新完善国家引才引智体系建设而设立的国家级引智平台。基地共分为“战略科技发展”“产业技术创新”“社会与生态建设”“农业与乡村振兴”四类,其中产业技术创新类主要面向符合供给侧结构性改革和建设制造强国战略要求,通过引进外国高层次技术和管理人才,在促进传统产业优化升级,促进我国产业迈向全球价值链中高端,培育世界级先进制造业集群中取得突出成绩,并形成引才引智工作独特模式与成功经验的引才引智主体。 物联网时代,海尔深入探索人单合一模式,从制造企业转型为开放的创业平台、共创共赢的物联网生态,以“世界就是我的人力资源部”为理念,通过建设开放的引才引智基地,打造海内外人才创新创业的聚集地。 海尔国家引才引智示范基地建设海内外人才创新的高地。通过国家重点实验室和全球十大研发中心,海尔为海内外人才提供良好的研发创新环境,累计产出15项国家科技奖,主导或参与了67项国际标准的制修订;通过创新平台的搭建,海尔累计为行业贡献了国家千人、万人专家等高层次人才逾百人,引进的外国专家也多次被授予中国政府“友谊奖”和“国际科技合作奖”等荣誉;海尔还通过HOPE开放式创新平台,与海内外人才开展多种形式的合作,截止目前已形成了1万多个创新合伙人社群,涵盖了减震降噪、新材料、新一代信息技术等领域,每年产生创意超过6000件。开放的人才生态和创新体系有力支撑了海尔的创新发展,根据权威市场调查机构欧睿国际数据显示,自2009年以来,海尔大型家电品牌零售量已连续11年蝉联全球前列。 海尔国家引才引智示范基地创建海内外人才创业的热土。物联网时代,开放的海尔不再是传统企业那样有围墙的花园,而是正在成为热带雨林一样生生不息的生态体系,吸引海内外人才创新创业,持续涌现新物种。截止目前,海尔平台已成功孵化上市公司4家,独角兽企业2家,准独角兽及瞪羚企业16家,A轮以上66家,天使轮49家,种子轮221家,孵化加速336家,孵化小微4000多个。如2019年9月,海尔生物医疗成为青岛市率先登陆科创板的企业。伴随着这些公司和平台的发展,一大批优秀企业家涌现出来,海尔已经成为海内外人才创新创业的集聚地。 下一步,海尔将继续发挥国家引才引智基地的平台价值和示范作用,持续深化基地建设,推动重大引才引智成果的培育、转化和推广,提升行业技术进步,同海内外人才共创,持续输出美好生活场景解决方案,为全球用户创造美好生活的最佳体验。
海尔集团入选“国家引才引智示范基地” 近日,国家科技部公布2020年度国家引才引智示范基地名单,海尔集团成功入选国家引才引智示范基地(产业技术创新类)。 国家引才引智示范基地是国家科技部为进一步创新完善国家引才引智体系建设而设立的国家级引智平台。基地共分为“战略科技发展”“产业技术创新”“社会与生态建设”“农业与乡村振兴”四类,其中产业技术创新类主要面向符合供给侧结构性改革和建设制造强国战略要求,通过引进外国高层次技术和管理人才,在促进传统产业优化升级,促进我国产业迈向全球价值链中高端,培育世界级先进制造业集群中取得突出成绩,并形成引才引智工作独特模式与成功经验的引才引智主体。 物联网时代,海尔深入探索人单合一模式,从制造企业转型为开放的创业平台、共创共赢的物联网生态,以“世界就是我的人力资源部”为理念,通过建设开放的引才引智基地,打造海内外人才创新创业的聚集地。 海尔国家引才引智示范基地建设海内外人才创新的高地。通过国家重点实验室和全球十大研发中心,海尔为海内外人才提供良好的研发创新环境,累计产出15项国家科技奖,主导或参与了67项国际标准的制修订;通过创新平台的搭建,海尔累计为行业贡献了国家千人、万人专家等高层次人才逾百人,引进的外国专家也多次被授予中国政府“友谊奖”和“国际科技合作奖”等荣誉;海尔还通过HOPE开放式创新平台,与海内外人才开展多种形式的合作,截止目前已形成了1万多个创新合伙人社群,涵盖了减震降噪、新材料、新一代信息技术等领域,每年产生创意超过6000件。开放的人才生态和创新体系有力支撑了海尔的创新发展,根据权威市场调查机构欧睿国际数据显示,自2009年以来,海尔大型家电品牌零售量已连续11年蝉联全球前列。 海尔国家引才引智示范基地创建海内外人才创业的热土。物联网时代,开放的海尔不再是传统企业那样有围墙的花园,而是正在成为热带雨林一样生生不息的生态体系,吸引海内外人才创新创业,持续涌现新物种。截止目前,海尔平台已成功孵化上市公司4家,独角兽企业2家,准独角兽及瞪羚企业16家,A轮以上66家,天使轮49家,种子轮221家,孵化加速336家,孵化小微4000多个。如2019年9月,海尔生物医疗成为青岛市率先登陆科创板的企业。伴随着这些公司和平台的发展,一大批优秀企业家涌现出来,海尔已经成为海内外人才创新创业的集聚地。 下一步,海尔将继续发挥国家引才引智基地的平台价值和示范作用,持续深化基地建设,推动重大引才引智成果的培育、转化和推广,提升行业技术进步,同海内外人才共创,持续输出美好生活场景解决方案,为全球用户创造美好生活的最佳体验。
海尔生物2019年财报亮眼,物联网科技生态战略成效凸显 3月25日,海尔旗下科创板上市公司海尔生物(688139.SH)年度财报发布:2019年海尔生物实现营业收入10.13亿元,同比增长20.30%。   盈利能力层面,全年创利总额2.11亿元,同比增长51.67%;归母净利润达1.82亿元,同比增长59.76%。亮眼财报的背后,源于海尔生物对用户体验的极致追求。   海尔生物是海尔文化土壤中孵化出的新物种,主营业务始于生物医疗低温存储设备的研发、生产和销售。   如今已经利用自主技术创新打破国外技术垄断,成长为基于物联网转型的生物安全综合解决方案服务商,面向全球市场,为生物样本库、血液安全、疫苗安全、药品及试剂安全等场景提供低温存储综合解决方案。   对海尔来说,海尔生物发展的整个过程更像是海尔集团探索物联网转型的一个缩影。   下面,就让我们带你一图看懂海尔生物2019年报亮点:  一组组几何式增长的数字背后是用户体验的升级和满足。疫苗网、血液网、生物安全场景……一个个生态品牌茁壮成长——始于用户需求,以生态共创持续刷新着用户的生命健康极致体验,不断突破行业天花板——构成了海尔生物的“体验云”。   “体验云”形象地描绘了海尔生态品牌的演进路径——“体验”指示着不断升级用户体验的导向,“云”则代表了生态能力。   在无边界的生态中,用户需求不止,“体验云”的实践不止,生态品牌也将带来对用户体验的持续升级,在生态共创中实现共同进化。   窥一斑而见全豹。   海尔生物的蝶变及其亮眼年报数据,背后蕴含的是生态品牌的内涵,呈现的是生态品牌繁荣林立的演进模式——“体验云”。   目前,在海尔开放创新的生态体系中,海尔已成功孵化上市公司4家,独角兽企业4家,瞪羚企业21家。   “体验云”推动着生态品牌围绕用户需求无边界演进迭代,涌现出一个个生态品牌,海尔已逐渐演变为孵化创客的热带雨林,变成万千物种自演进的生态系统。
海尔生物2019年财报亮眼,物联网科技生态战略成效凸显 3月25日,海尔旗下科创板上市公司海尔生物(688139.SH)年度财报发布:2019年海尔生物实现营业收入10.13亿元,同比增长20.30%。   盈利能力层面,全年创利总额2.11亿元,同比增长51.67%;归母净利润达1.82亿元,同比增长59.76%。亮眼财报的背后,源于海尔生物对用户体验的极致追求。   海尔生物是海尔文化土壤中孵化出的新物种,主营业务始于生物医疗低温存储设备的研发、生产和销售。   如今已经利用自主技术创新打破国外技术垄断,成长为基于物联网转型的生物安全综合解决方案服务商,面向全球市场,为生物样本库、血液安全、疫苗安全、药品及试剂安全等场景提供低温存储综合解决方案。   对海尔来说,海尔生物发展的整个过程更像是海尔集团探索物联网转型的一个缩影。   下面,就让我们带你一图看懂海尔生物2019年报亮点:  一组组几何式增长的数字背后是用户体验的升级和满足。疫苗网、血液网、生物安全场景……一个个生态品牌茁壮成长——始于用户需求,以生态共创持续刷新着用户的生命健康极致体验,不断突破行业天花板——构成了海尔生物的“体验云”。   “体验云”形象地描绘了海尔生态品牌的演进路径——“体验”指示着不断升级用户体验的导向,“云”则代表了生态能力。   在无边界的生态中,用户需求不止,“体验云”的实践不止,生态品牌也将带来对用户体验的持续升级,在生态共创中实现共同进化。   窥一斑而见全豹。   海尔生物的蝶变及其亮眼年报数据,背后蕴含的是生态品牌的内涵,呈现的是生态品牌繁荣林立的演进模式——“体验云”。   目前,在海尔开放创新的生态体系中,海尔已成功孵化上市公司4家,独角兽企业4家,瞪羚企业21家。   “体验云”推动着生态品牌围绕用户需求无边界演进迭代,涌现出一个个生态品牌,海尔已逐渐演变为孵化创客的热带雨林,变成万千物种自演进的生态系统。
江山欧派再获"中国房地产开发企业500强首选供应商品牌" 3月18日,2020中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会隆重举办,会上《2020中国房地产开发企业500强首选供应商服务商品牌测评报告》同步揭晓,江山欧派凭借过硬的综合实力以及良好的业界口碑荣获500强首选供应商品牌,在木门分类中排名第一。中国房地产开发企业500强测评成果发布会被誉为房地产及产业链领域的"奥斯卡"盛典,已连续开展11年,是中国权威、影响力较广的行业测评活动之一,已成为房地产行业人士了解市场情况、判断市场趋势必参考的测评依据。此次江山欧派荣获表彰,是对江山欧派十余年来专注木门制造的高度认可,其行业地位和品牌影响力再获权威认定。 作为木门行业首家A股上市公司,江山欧派凭借优质的产品创新能力,全渠道整合能力、标准化生产能力以及良好的售后服务,深受广大用户和房地产商客户信赖。 在产品方面,江山欧派顺应消费升级的趋势,专注研发绿色、环保类木门产品,为用户打造健康舒适的居住环境,与国内外知名涂料生产商合作,攻克水性漆工艺应用,开发出对人体无害的水性原木门,并最终实现水性漆原木门量产。在工程渠道端,江山欧派与万科、保利、阳光城等国内知名地产公司建立了长期战略合作关系。2019年9月,荣获中国木材与木制品流通协会木门窗专业委员会颁发的"中国木门行业——江山欧派门业股份有限公司工程配套领航企业"。 江山欧派⾃有多个⼤型制造基地,拥有国际先进的⾃动化⽣产设备、检验仪器和标准化⼤型⼚房,生产效率得到大幅提升。目前,年产20.5万件定制柜类项目已完成,年产120万套木门项目正在工程收尾以及产线布局。此外,河南兰考年产60万套实木复合门的生产基地也已经投产,后续产能将继续释放。目前,江山欧派已建立布局全国的营销网络及服务体系,在全国31个省市拥有千余家门店,更在京东等线上渠道拥有直营网店,并且拥有自营进出口权,每年出口欧美非等国家和地区,为全球消费者提供优质产品和服务。未来,江山欧派将继续以"全球木门制造专家"为己任,专注打造环保健康木门,携手百强地产共创美好人居环境,让每位消费者都能享受到绿色环保的家居体验。
海尔被赞!央视点赞海尔互联工厂防疫复工两手抓 新冠疫情中,海尔是最先响应的家电企业。海尔国际细胞库便紧急调集首批物资援助武汉。随后海尔调动全球资源,进行连续四轮的捐助,从现金、医疗防护设备、物联网家电到抗疫突击队、开通绿色物流通道、支援武汉医疗队。   社会各界一手抓疫情防控,一手抓复工复产,努力降低疫情对生产经营的影响,经济运行有序展开。昨晚,央视《晚间新闻》重点报道了海尔中德滚筒互联工厂的复工情况。   在海尔中德滚筒互联工厂,500多名员工正在紧张的进行机器组装工作,工厂复工率已达到70%。 据悉,海尔国内15个园区52家工厂中,除武汉园区的3家工厂未复工外,含中德滚筒互联工厂在内的其他49家工厂陆续顺利复工,海尔全球用户订单已经开始有序生产。 当前,海尔各工厂在切实做好疫情防御防范工作的基础上,通过快速复工复产,全力满足用户需求。   海尔的抗疫行动具有一个很明显的特点:总是能由系统的“神经末梢”最先觉察到抗疫前线最缺什么,然后第一时间响应,提供援助。 前线封锁,运力大幅度下降,海尔旗下的日日顺物流早在疫情蔓延之初,就开通24小时热线电话,让条件适合的日日顺小微为武汉地区开辟了一线生命线和输血线。  海尔从全球捐赠的物资,由日日顺物流第一时间送到武汉抗疫一线的协和医院   武汉封城之后,发现防疫物资供需信息有盲点,海尔的创客自发连夜工作两天在卡奥斯平台上线医疗物资信息共享资源平台,实现了防疫物资的供需信息及时、准确零距离互联互通。 这种来自末端的自发性和自驱性还体现在复工复产上。 截至2月16日,海尔国内15个园区52家工厂中,除了武汉园区及3家工厂未复工,其他14家园区、49家工厂顺利复工。 复工不仅建立在严格的防控程序上,各小微的细心保障、暖心关怀甚至被当地政府引以为模板。 在海尔合肥洗衣机工厂中,光就餐就有8个严格的防疫环节,并实行“一个流”用餐制。   “一个流”,本是生产的概念,指从前到后一个接一个次序进行,中间不等待、不交叉、不反复。而在合肥洗衣机工厂的用餐中便引入了这个生产标准:独立区域不影响,一次就能完成排队取餐、就餐、回收的流水过程。   这种餐厅模式在合肥电视台的报道中,被誉为:吃出了机场的感觉。  防控期间交通不如往常一样顺畅,乘坐公共交通也忧心增加感染的风险。但在多个海尔园区,交通问题早被解决。“海尔号”复工班车为创客设立了多个停车地点,上车前严格进行体温检测,上下车及时地消毒,无论风与雨、昼与夜,在海尔号里去复工是安心的、安全的、有保障的。
海尔被赞!央视点赞海尔互联工厂防疫复工两手抓 新冠疫情中,海尔是最先响应的家电企业。海尔国际细胞库便紧急调集首批物资援助武汉。随后海尔调动全球资源,进行连续四轮的捐助,从现金、医疗防护设备、物联网家电到抗疫突击队、开通绿色物流通道、支援武汉医疗队。   社会各界一手抓疫情防控,一手抓复工复产,努力降低疫情对生产经营的影响,经济运行有序展开。昨晚,央视《晚间新闻》重点报道了海尔中德滚筒互联工厂的复工情况。   在海尔中德滚筒互联工厂,500多名员工正在紧张的进行机器组装工作,工厂复工率已达到70%。 据悉,海尔国内15个园区52家工厂中,除武汉园区的3家工厂未复工外,含中德滚筒互联工厂在内的其他49家工厂陆续顺利复工,海尔全球用户订单已经开始有序生产。 当前,海尔各工厂在切实做好疫情防御防范工作的基础上,通过快速复工复产,全力满足用户需求。   海尔的抗疫行动具有一个很明显的特点:总是能由系统的“神经末梢”最先觉察到抗疫前线最缺什么,然后第一时间响应,提供援助。 前线封锁,运力大幅度下降,海尔旗下的日日顺物流早在疫情蔓延之初,就开通24小时热线电话,让条件适合的日日顺小微为武汉地区开辟了一线生命线和输血线。  海尔从全球捐赠的物资,由日日顺物流第一时间送到武汉抗疫一线的协和医院   武汉封城之后,发现防疫物资供需信息有盲点,海尔的创客自发连夜工作两天在卡奥斯平台上线医疗物资信息共享资源平台,实现了防疫物资的供需信息及时、准确零距离互联互通。 这种来自末端的自发性和自驱性还体现在复工复产上。 截至2月16日,海尔国内15个园区52家工厂中,除了武汉园区及3家工厂未复工,其他14家园区、49家工厂顺利复工。 复工不仅建立在严格的防控程序上,各小微的细心保障、暖心关怀甚至被当地政府引以为模板。 在海尔合肥洗衣机工厂中,光就餐就有8个严格的防疫环节,并实行“一个流”用餐制。   “一个流”,本是生产的概念,指从前到后一个接一个次序进行,中间不等待、不交叉、不反复。而在合肥洗衣机工厂的用餐中便引入了这个生产标准:独立区域不影响,一次就能完成排队取餐、就餐、回收的流水过程。   这种餐厅模式在合肥电视台的报道中,被誉为:吃出了机场的感觉。  防控期间交通不如往常一样顺畅,乘坐公共交通也忧心增加感染的风险。但在多个海尔园区,交通问题早被解决。“海尔号”复工班车为创客设立了多个停车地点,上车前严格进行体温检测,上下车及时地消毒,无论风与雨、昼与夜,在海尔号里去复工是安心的、安全的、有保障的。
家里装修换木门,原木门、实木门、复合门等等,告诉你如何选购 木门的选购对于新家装修来说,是非常重要的一个环节,因为它会直接影响家庭整体风格、视觉效果。在选购木门时,以下几点需要注意: 木门材质 现在市场上的木门种类比较多,较常见的木门大致可分为四类:原木门、实木门、实木复合门、模压门。不同材质的木门,质量也不同。那么这几种木门都有什么区别呢?原木门,门扇各部件材质都是使用的同一树种,没有其他材质的填充物,所以更加环保健康;实木门,一般由实木拼接成型;实木复合门就是用实木做龙骨框架,中间填上实木长条材、短条材指接,然后两面贴木皮或者纸皮,用实木制作边框和门套;模压门的芯材一般是密度板,就是用边角木料或其他植物纤维磨成粉末,加胶热压成型的板材,这种木门价格相对较低,但易受潮膨胀,所以家装不建议购买。木门工艺 不同的木门有不同的制作工艺,其中包括原材料处理工艺、生产工艺、油漆处理工艺等,选购木门时比较简单能直接看出工艺好坏的,可以采用看漆面、摸门面、用手指甲掐木料等方法检测木门质量;以看漆面为例,在木门生产过程中,漆面处理是比较重要的一个环节,根据不同种类的木门,油漆的处理方式也不同,以江山欧派的水性原木门的烤漆流程为例,其经过底漆、二底打磨、水性修色、水性面漆等多道工艺,每一环都相当考究,只有漆面光滑无黑点才能称得上是木门佳品,不过这对木门厂家的技术要求很高。木门是否环保 木门的甲醛含量高低很大程度上决定木门是否有刺激性气味,在挑选的时候,可以通过靠近木门的锁孔位置,用鼻子轻嗅有无刺激气味的方式来检测木门的环保性,千万不要觉得过段时间气味就没有了,所以不当回事。好的木门品牌对于木门中甲醛含量的控制是非常重视的,在购买木门时,可索要国家相关部门出具的检测报告查看,用以判断。作为木门行业里的上市企业,江山欧派高端环保的水性原木门,甲醛含量远低于国家标准,家装比较推荐。木门配件 木门配套产品包括门套、锁具、合页、门吸、密封条等。门套是门框的延伸,购买木门的时候记得询问门套的材质和门是否一致,防止商家以次充好。合页是易损件,所以合页质量非常重要。优质的合页一般采用不锈钢材质,选购时可观察表面是否加工精致,无刃口,同时使用转动时可以看灵活性怎么样。密封条在门窗装修中使用比较多,优质的密封条可以降低噪声,提高木门的密封性。因此优质的木门配件也能为木门加分,选购时一定不要忽视配件。产品售后服务 木门的售后相当重要,售后服务是否完善,服务人员是否负责,也是选购木门的重要衡量指标,所以,选择一些比较知名的,拥有较强实力的木门品牌,如江山欧派、tata、梦天、美心等,会更有保障。 以上就是我的一些关于装修选购木门的经验,如有不当之处欢迎批评指正。
欧派木门让你怦然心动的简约风格家装 常有人说,家是我们心灵累了可以依靠的港湾!“回家”是能让心底暖起来的词语。家里的装修风格,也会影响情绪的变化。而简约的装修风格,简单清新,有利于缓解压力,舒展心情!简约风格家装 近些年,一直深受大众的喜爱。它以简洁的表现形式来满足人们对环境那种感性的,本能的和理性的需求!简约风格非常讲究材料的质地和室内空间的通透理念,以简洁的造型,纯净的质地,精细的工艺为其特征,以去繁从简,宁缺毋滥为精髓,合理简化居室,让自己获得精神上的放松,同时彰显自己的时尚品味。现代都是工作压力大,生活节奏快,在外奋斗的人们内心都渴望一个温暖的归宿,在舒适的空间里卸下层层的盔甲,回归最简单的自己。而简约风格的灵魂是通透的,它让家更轻松自由,以无法拒绝的姿态成为生活家的主基调!时尚丶简约丶纯净丶舒适...让人怦然心动的简约风格木门精心致简,极致匠心 让人怦然心动的简约风格木门,明净通透的色彩丶富有创造力的设计理念,别具一格的布局,走近欧派,感受匠心家装!对于许多喜欢简约风格家装的人来说,欧派简约风格木门有他们想要的所有样子!简约风格木门的格调大气沉稳,设计简洁又具品位,能够让人身心沉淀,静心思考!精致简约,轻奢灵动 简约风格木门的线条简约流畅,自然流露出立体美感。创意+实用=空间高效利用,无时无刻在传达——值得信赖,值得流连,简约大气且别具一格。欧派简约风格木门所展现的细节,即是对生活家的态度!以简约的表现形式打造一个时尚大气与明净朝气的空间,符合现代人对于轻松舒适空间的追求!
海尔复工通过层层关卡,实现防疫生产两不误 海尔复工第一天,实施错峰复工,快速热成像测温+口罩人脸识别打卡+打包送餐到工位等公司全面排查,确保安全复工。全员防控,保障每一位海尔人的安全,实现防疫生产两不误。当同事们全副武装赶到公司,便犹如进入了一道道抗疫"通关游戏": 第1关 打卡黑科技 快速热成像测温+不摘口罩人脸识别无接触式打卡。不用排队,快速过检,给力! 第2关 电梯不惊魂 电梯内外,提供一次性纸巾供按键使用。电梯内当日已消毒,确保员工安全。记得在电梯内也不要摘掉口罩哦。 第3关 消毒总动员 勤劳热心的同事们提前一天来到办公区域,洒扫消毒,迎接开工大吉。进门喷喷双手鞋底,把病毒严格控制在门外。84消毒液和酒精不可以混用哦! 第4关 黯然销魂掌 日常防"疫",勤洗手、会洗手已是必备功课。洗手、消毒之后不想被再度污染?不防来一双"黯然销魂掌",有一次性手套的悉心呵护,可以远离微尘病毒,尽情拥抱工作! 第5关 午餐无八卦 暖心盒饭直达办公室,员工领取后分散至各自工位用餐。不扎堆不闲聊,距离产生美。八卦谈资,只好开小窗唠啦。 第6关 通风没商量 为确保室内空气流通,办公室一早开窗通风。提前感受早春的新鲜空气,也是难得的经历。风景这边独好~ 祝大家开工大吉!愿早日冰消雪融,春暖花开。
江山欧派企业文化:以“家文化”为核心,推动江山欧派发展 一、欧派愿景 1. 欧派目标 (1)木门代名词 · 门窗代名词 · 中国的骊住。 (2)江山的欧派 · 中国的欧派 · 世界的欧派。 2. 欧派使命 (1)欧派人用自己的智慧与汗水,为他人也为自己打造一个幸福空间。 (2)幸福家·欧派门。 二、欧派文化 3. 欧派文化核心:家文化 专家文化:每个欧派人都要做各自领域的专家,欧派是由无数小专家组成的大专家。 大家文化:欧派是欧派人共同的大家庭,家因责任而美满,因分享而圆满。 (1)忠:忠于消费者,忠于投资人,忠于员工,忠于国家,忠于社会。 (2)专:专心专注,专业专家。 (3)勤:勤于工作,勤于学习。 (4)和:和能补缺,和而不同。 (5)乐:乐享工作,乐享生活。 4. 欧派精神 欧派兴旺,我的责任;客户满意,我的追求。 5. 欧派座右铭 (1)自比论 不比别人比自己,每天进步一点点。每天一小步,人生一大步;每人一小步,欧派一大步。 (2)五心论 心情舒畅来工作,心甘情愿尽本职,心平气和看问题,心存善意待他人,心存高远做规划。 三、欧派制度 6. 制度建设 (1)理念:天人合一,道法自然;合伙共享,无为而治;同心同德,知行合一。 (2)宗旨:一同 · 三公 · 五可。 一同:上下、左右同欲。 三公:公平、公正、公开。 五可:可量化、可执行、可激发各方积极性,可激发内部互相竞争,可自我进化。 7. 核心竞争力 持续构建并运用技术与平台优势,通过合伙共享的商业模式,整合产业链上的各过剩资源,为消费者提供极其丰富、极其性价比的产品。 8. 管理理念 精要高效:精要是手段,高效是目标。 (1)准:目标定准,方法找准,执行精准。 (2)洁:精神清洁,环境整洁,做事简洁。 (3)贴:贴近客户,贴近对手,贴近一线。 (4)好:好产品,好服务,好口碑。 9. 人才理念 (1)人才论断:人才是第一生产力;人力资本是最大的资本。 (2)用人原则:不用国家法律不允许的人,不用没有基本职业操守的人,不用不认同企业文化的人,不用不会进步的人。 我们相信群策群力是智慧之源,我们坚信团结一致是力量之源,我们迷信勤劳奋斗是财富之源!欧派一直清醒的知道,世界上没有绝对完美无瑕的钻石,欧派必须在不断改进、不断完善中持续成长,才能更大更强更好!
江山欧派:以实力为幸福家而奋斗 江山欧派门业股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业木门制造企业(2017年2月10日上交所主板A股上市,证券简称:江山欧派,证券代码:603208)。公司位于“中国木门之都”——中国江山。 欧派以“全球木门制造专家”为己任,自创立以来,专注于木门,专心于创新,成立了“木门研发中心”和“产学研基地”,十年匠心打造优质木门。公司依靠管理创新和技术革新,已取得大量的专利,推动企业科技进步。公司自有多个大型制造基地,拥有国际先进的自动化生产设备、检验仪器和标准化大型厂房,及完善的生活娱乐配套设施。 欧派以“打造世界一流制门企业,争创中国木门第一品牌”为目标,在内敛的坚持与开放的变革中不断追求卓越。公司全渠道立体建立布局全国的营销网络及服务体系,与恒大、万科等著名房地产企业建立了战略合作伙伴关系。公司拥有自营进出口权,产品出口欧、美、非等国家和地区,为全球消费者提供优质的产品与服务。 欧派以“专家理念”贯穿企业的生产与经营,强化管理,注重品质,通过了ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、CMS测量管理认证、CTC中国建材产品质量认证、CTC中国建材产品健康认证,为客户提供更优质、安全、超值的消费保障。 欧派勇于承担社会责任,获得社会各界广泛认可,先后荣获中国质量诚信企业、国家林业标准化示范企业、国家高新技术企业、中国木门协会副会长单位、省高新技术企业研究开发中心、省标准创新型企业、省工业信息化示范试点企业、省工业循环经济示范企业、省专利示范企业、省“三名企业”、省名牌产品、省出口名牌等荣誉。 幸福家·欧派门!欧派是欧派人共同的大家庭,家因责任而美满,因分享而圆满;每个欧派人都要做各自领域的专家,欧派是由无数小专家组成的大专家。欧派人用自己的智慧与汗水,为他人也为自己打造一个幸福空间。欧派是个大家庭,国家和社会是更大的家庭,欧派将为家的幸福、家的美满而继续努力奋斗!
匠心筑就精品,实力见证未来-江山欧派 2019年,对于江山欧派来说,是骄人的一年,这一年我们奋力拼搏,努力前行,创造了喜人的业绩,2019年更是硕果累累的一年,我们先后荣获了“浙商全国500强”,浙江省“隐形冠军”企业,“浙江省成长性最快百强企业”等奖项。 2019年12月份,在上海举办的第九届中国建筑装饰行业高峰论坛上,江山欧派凭借强大的品牌影响力和优质的产品荣获“中国装饰工程联盟·杰出品牌”,突显了装饰行业对江山欧派品牌的高度认可和充分肯定。 同月,以“诚信求发展·创新享未来”为主题的2019中国房地产产业链年度盛典暨《战略诚信供应商研究报告》发布仪式上,揭晓了房地产产业链战略诚信供应商首选率表现榜单,江山欧派以9.30%的品牌合作首选率,位列木门类榜单第一,并获得2019年度中国房地产产业链战略诚信创新企业,再次印证江山欧派优越的品牌实力和综合竞争能力,在产品、服务、技术、诚信等各方面得到业界首肯。 雄厚实力成就优质口碑,雄厚实力更应承担起社会责任。一直以来,江山欧派都在积极推进公益教育事业的发展,先后捐资设立了“欧派教育基金”、“百优十佳班主任”专项奖励基金……在公益教育事业的推动方面,一直敢为人先。有幸,我司在2020年元月荣获江山市“爱心助学奖”、“匠心智造奖”荣誉。这是江山欧派对社会的回馈,更是对自我社会责任感的提升。 荣耀2019,奋进2020,追梦路上,我们携手同行!
海尔中央空调助力深圳地铁11号线获建筑行业质量最高奖 近日,由海尔中央空调参建的深圳地铁11号线荣获中国建筑行业工程质量最高荣誉奖——鲁班奖,同时,深圳地铁11号线也是全国第三例整条地铁线路获此殊荣的工程项目。海尔中央空调也获得深圳地铁认可。 深圳地铁11号线是国内首条8辆列车编组、运行速度达120km/h的地铁工程,配套设施选用标准极高,被誉为深圳“最美、最快”的地铁线路。 因此,项目方在中央空调设备的选择上,将产品节能稳定作为首要考虑因素。针对项目方痛点,海尔中央空调为其定制了多联机空气解决方案。 该产品采用柔性压缩机和柔性涡盘设计,能保证机组设备运行更稳定的同时,大幅降低能耗,IPLV(C)值远超国家一级能效标准,得到项目方极大的认可。 此外,凭借行业领先的产品实力与创新技术,海尔中央空调在深圳已成功应用于地铁1、2、3、4、5、6、7、9、10号线等多条城市轨道交通系统,并在这些线路中实现了稳定可靠运行。 值得一提的是,在深圳地铁3、7号线的建设中,海尔中央空调被授予了“优秀参建单位”和“优秀管理者”称谓。 对于此次合作,该项目负责人表示: 此次选择海尔除了产品好、服务棒以外,其在深圳多条轨道交通线路的成功应用也是我们选择海尔的重要因素之一。 轨道交通是一个城市发展的有力见证,因此其对中央空调选择也非常严苛。海尔中央空调能从众多中央空调品牌中脱颖而出,获得项目方青睐,说明海尔中央空调的产品实力再次获得行业认可。 此次海尔中央空调助力深圳地铁11号线获得中国建筑行业工程质量最高荣誉奖,也再次印证了海尔产品的好品质获得多方认可。未来,海尔中央空调将继续深挖行业需求,定制个性化的空气解决方案,助力绿色轨道交通建设。
海尔荣获首届彼得•德鲁克中国管理奖 11月17日,2019彼得·德鲁克中国管理论坛在京举行。本届论坛旨在探讨大师经典管理思想、推动中国管理思想创新和实践进步。800余位企业家、高管以及中国最顶尖的战略和管理专家出席论坛,海尔集团总裁周云杰作为受邀嘉宾参会。 今年恰逢德鲁克诞辰110周年,因此本届论坛颁发了首届彼得·德鲁克中国管理奖。海尔凭借对“人单合一”管理模式的卓越探索和实践获此殊荣。论坛颁奖词中提到,海尔创建的“人单合一”自主经营模式,通过构筑开放生态平台,帮助员工在以用户为中心创造用户价值的同时实现个人价值,顺应物联网时代发展趋势,打造了共创共赢的生态圈以及领先的物联网生态品牌。 在现场,周云杰发表了题为《用户·员工·人单合一》的主旨演讲,通过“用户:创新的火种”、“员工:点燃的火把”、“人单合一:管理的永恒追问”三个方面,详细阐述了海尔如何通过独创“人单合一”模式为用户创造价值,让员工分享价值,最终实现共创共赢。 德鲁克在《管理的实践》中写到,“企业的目的只有一个;正确而有效的定义——创造用户”。对此,周云杰表示,海尔一直把用户作为核心,质量是用户定义的。创业伊始,砸掉76台冰箱就体现了海尔认为检验合格并非标准,用户满意才是标准。 30多年过去了,海尔以用户为中心的初心不曾改变。现在,海尔在全世界都致力于满足个性化的用户需求,通过创新创造,提供适应当地生活环境和风俗习惯的解决方案。例如:在四川,用户提出能否生产洗地瓜的洗衣机,海尔根据其需求,生产了一系列洗地瓜洗衣机;在印度,为了满足当地素食饮食习惯和食物保存的需求,生产了不用弯腰的冰箱,受到了当地用户的欢迎;在俄罗斯,为了适应当地极寒天气,海尔生产了从零下30℃到零上60℃都可以稳定制热制冷的空调,目前,海尔空调在当地已成为市场份额第一品牌。从创业到现在,海尔秉承着以用户为中心的理念,把用户作为创新的火种,把品牌的印记牢牢印在了用户的心中。 对企业来说,如何让用户的星星之火点燃无数员工创客的火把?如何充分调动创客的创新积极性实现人的价值第一?这是企业管理变革的关键点所在。 对海尔来说,每一个发展阶段都聚焦于激发人的价值,让创客围绕用户需求实现自我驱动,把管理客体变为管理主体。正如德鲁克在《二十一世纪的管理挑战》中所说的:让每个人成为自己的CEO。 周云杰在现场分享了海尔如何从早期鼓舞员工加油干到现在激发员工的自主创造性。在海尔创业初期,经常需要在青岛、北京间两地往返,再加上火车票十分抢手,买到站票已属不易。为了应对长时间的路途奔波,张瑞敏、杨绵绵等厂领导都自带马扎,在火车上工作,正是靠着这种化不可能为可能的顽强意志,海尔度过了初创时期的艰苦岁月。后来,海尔推出了自主管理班组,让员工自己管理企业,员工的发明也由自己的名字命名,如“晓玲扳手”、“启明焊枪”,这极大地鼓励了每一个员工创新创造的积极性。 在国际化战略阶段,海尔通过色拉式的文化,将全球各地员工的积极性激发出来。不论是美国、新西兰、泰国还是巴基斯坦,海尔都做到了在尊重保留当地文化传统的基础上融入海尔文化,形成了独有的公司文化模式。 现在,海尔致力于把每一个员工变成一个创业家,通过海创汇的企业家自涌现平台和卡奥斯的新物种孵化平台,将用户需求与员工创造结合起来,让每个员工都能够直面市场和用户,通过自主创造价值来获得分享。 那么,用户、员工如何与企业的发展相融合?对于企业管理来说,只有永恒的追问,没有最终的答案,但海尔“人单合一”给出了一个方向。 周云杰说,海尔“人单合一”受到了德鲁克管理思想影响,“人单合一”模式最核心的就是把员工和用户连起来,从用户、员工和企业三个维度进行管理革新,而“人单合一”模式推行极大地激发了海尔员工创新创造的活力,同时涌现出了一大批优秀创业者。 现在,在海尔的创客激励平台上,已经有超过2000名创客通过创新创造实现了劳动所得之外的资本利得,到2021年底,海尔创客激励平台会进一步扩大,届时,将有10000余名创客持股,共同分享企业发展带来的红利,而这些都是海尔探索“人单合一”管理模式、不断满足用户个性化需求、持续激发员工创新活力所结出的硕果。 管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果。如今,“人单合一”模式已经实现了世界范围内的复制推广。周云杰说,只要找对了路,就不怕路远,海尔通过“人单合一”模式的探索和实践已经看到了成效,在未来的几年内将有更多成果涌现。 未来,海尔将继续企业管理模式的创新探索。同时,期待有更多中国企业通过不断探索创新,向世界输出优秀的管理实践方案,贡献具有世界意义的管理模式,让世界看到更多企业管理的“中国智慧”。
海尔:激励每个创客成为“最美奋斗者” 近日,海尔集团公司第七届职工代表大会第七次会议上,释放了一个关于“奋斗者”重要的信号,那就是海尔全员创客机制的进一步强化。海尔全员创客机制全称为“创客合伙人激励与约束机制”,它不同于上市公司的股权激励,也不同于委托代理的激励机制,而是通过高分享高增值,让每个员工通过创造用户价值来实现自己价值的最大化,这也意味着员工不仅能够实现劳动所得,还能分享资本利得。 新时代是奋斗者的时代。最近一段时间“最美奋斗者”频繁霸屏网络,他们秉持初心,不断超越自我,变不可能为可能,让我们相信奋斗的意义。社会发展离不开“最美奋斗者”,奋进新时代同样需要“最美奋斗者”。“最美奋斗者”如何涌现?如何激发创新创造的活力?这是企业和社会共同要去完成的一项时代课题。 在全员创客机制下,海尔的创客激励范围从最初的600人扩大到去年底的2000人,而到明年末,这个数字将达到10000人。这是个什么概念,通俗一点来说,就是到2020年底,海尔将实现“万人持股”,这对海尔企业本身来说是一个大事件,而对努力奋斗于海尔的员工来说,同样也是一个大事件。 从600人到10000人,激励范围扩大了16倍,而这个数字在未来还将进一步提升。对于激励对象,职代会上也作出了阐释:创造用户价值实现高分享高增值;打造生态品牌和生态场景;孵化创造物联网新物种,这三类优秀的链群创客都可以抢入到海尔的创客激励平台中,分享企业发展的红利。 从这个意义上来说,只要够努力、肯奋斗、敢创新,只要能在自己的岗位上创造出价值,就都有可能享有企业的股权。这从另一个侧面展现了一个企业的开放和包容,愿意把企业的收益让渡给员工,让大家共创共赢共享,同时,这也是海尔作为一个时代企业,在“最美奋斗者”这张时代答卷上的不断探索和实践。 全员创客机制不仅无差别地面向全体员工,更把实际的决策权、用人权、分配权让渡出去,将管理的客体成为管理的主体,让每个人都可以围绕着社会难题、用户痛点,与用户、资源方共创,让每位创客在为用户创造价值的同时,也能实现高分享高增值,让每个人都拥有了获得“股、权”合一的机会。 通过全员创客机制,海尔全体小微员工“千条江河归大海”,围绕着用户美好生活的体验,形成了“奋斗者”不断涌现的壮丽景象。数据显示,至今海尔旗下已经有4家上市企业、2家独角兽企业、12家瞪羚企业,A轮以上创业公司66家,天使轮、种子轮创业公司200多家,孵化加速的创业项目300多个,孵化小微4000多个。 。奋斗的底色是勤劳勇敢、拼搏进取,也是创新创造、获得价值。改革开放40年,我国的经济取得了举世瞩目的发展成就,也涌现了一批批不平凡的奋斗者,他们共同创造了奇迹。 如今,海尔通过全员创客机制激励每一名员工,让他们都有机会成为新一轮的“最美奋斗者”,解决了长期以来将人放在管理之下的问题,让能动的人、自由的人、全面的人在组织中涌现,充分激活人的发展潜力。这种实践为搭建奋斗者自我实现的平台提供了有益的探索。如果每个组织都能充分发挥人的潜力,那么“最美奋斗者”就能源源不断地自涌现。 进入新时代,面对全新的发展机遇,我们不仅需要奋斗者,同样需要创造奋斗者的土壤,释放创新活力。在这样的时代背景下,海尔通过充分发挥组织的价值,以全员创客机制探索激励员工成为“最美奋斗者”的管理模式,精准激活组织里的“人”——这个最具创新活力的要素,提供让每个人自我实现的沃土,让每个创客都成为“点燃的火把”,唱响新时代“最美奋斗者”之歌。
海尔打造的全球化品牌布局,带来全球资源的高度整合 海尔打造的全球化品牌布局,带来全球资源的高度整合,产业科技引领实现了市场的全面覆盖。在多品牌、跨产业、跨区域的品牌全球化布局下,海尔通过全球资源的整合协同实现了运营效率的最大化,也让海尔成为中国跨国企业的名片之一。 随着工业互联网融合创新的发展,传统制造业不断向数字化和智能化方向转型。在新的发展机遇下,跨国企业如何在全球化的浪潮中夯实核心竞争力,实现差异化的全球布局成为近年来的世界性话题。10月19日,跨国公司领导人青岛峰会正式开幕,以跨国企业合作、全球领导力塑造等议题,吸引了35个国家和地区、300余家跨国企业参与。在平行论坛中,海尔以“创引领全球生态品牌引爆物联网时代”为主题,打造了第一届海尔全球生态大会,成为到场媒体和嘉宾的焦点。 “出海”20余年,海尔已构建起这样一个庞大的海外版图——10+n个研发中心,25个工业园,122个制造中心;海尔、美国GEA、新西兰FPA、日本AQUA、卡萨帝、统帅、Candy……多元化的海外布局下,海尔做了哪些准备? 在印度北方邦大诺伊达,海尔印度北部工业园提供14000多个直接和间接就业机会;先前建立的浦那工业园,提供12000个直接加间接就业机会。2.6万个就业机会对印度意味着什么?今年印度铁路公司招聘6.3万个基层岗位,结果引来1900万人应聘。在印度,35岁以下人口超8亿,但印度工业化进程缓慢,这样的“人口红利”导致在印度找工作异常艰难。目前,海尔冰箱在印度当地化生产已占到96%,带来了大量的就业岗位和发展机遇。在当地投资,为当地社会创造价值,这是实现跨地域和文化商业发展的最佳方法之一。这就像张瑞敏2006年会见海尔在巴基斯坦的代表时说,不要叫海尔巴基斯坦,要叫巴基斯坦海尔,其中蕴含的深意一样。在巴基斯坦,海尔从2001年就建起当地首个海外家电生产制造基地,2006年投资兴建的海尔鲁巴经济区,每年为巴基斯坦创造1万个就业机会,海尔洗衣机、电冰箱、空调这“三大件”在巴基斯坦市场占有率连续13年名列第一。在中国新一轮开放格局下,海尔这个先行者享受到了“一带一路”沿线布局带来的发展红利。2014年,海尔参与巴基斯坦教育部项目,在鲁巴经济区建立了笔记本组装线,这也是巴基斯坦第一条笔记本组装线,一期使用后有7家企业进驻,直接带动就业岗位5000个。这个经济区还带动周边配套企业升级,目前经济区附近已建立电厂、仓储、酒店及餐饮等一系列配套设施及企业;二期产业园将定位于家电、纺织、建材、汽车、农机等产业及配套,届时将吸引重型装备的制造厂商。这种平台型服务使海尔在当地产业聚集发展中占据了C位。俄罗斯是欧洲主要消费市场,博世、三星、LG等欧美日韩十几个品牌在此搏杀。2017年,海尔冰箱在俄罗斯市场增幅高达81%;2018年1-4月,海尔洗衣机在俄罗斯市场销售增长300%。 一系列的海外布局的成果在不断显现。让消费者、当地政府和企业共赢,是海尔投资海外项目实现可持续发展的目标。 在俄罗斯,海尔并不做一次性资本注入,而是创造产业生态,持续拉动整座城市的产业兴盛。在俄罗斯鞑靼斯坦共和国切尔尼市,今年8月28日,海尔洗衣机互联工厂落地投产。鞑靼斯坦共和国以重工业为支撑,切尔尼市主要发展汽车产业,靠少数大企业支撑全市产业。2016年,海尔在这里投建了首个项目——俄罗斯冰箱厂。建厂之初只有20%原料来自俄罗斯供应商。海尔在这里投资也引来了俄罗斯明星家电企业北极星,之后众多中俄企业开始向这个地区投资,上下游相关产业链的供货商、销售商向这里聚集。 回到几年前,这一切难以想象,不要说中国企业,这里连中餐馆都没有一个。“海尔效应”在切尔尼市、在鞑靼斯坦共和国不断扩展。待规划的海尔工业园建成后,不仅赋能家电制造业,还将赋能住宿、医疗、物流等众多行业,为当地带来综合性福利与产业多元化机遇。全球化下跨国企业商业模式如何优化?从引进外资到资本输出,这是中国开放新格局的一大特征,也体现了中国逐渐成为全球化的领先者。得益于产品差异化战略的成功实施,海尔集团泰国公司今年1-4月销售额同比增长29%。海尔泰国成功的秘诀在于本地化营销,积极与用户交流,根据用户需求打造差异化产品。海尔在泰国的工厂与3000多家中资企业展开跨国合作,除满足泰国本土需要外,还出口越南,马来西亚、菲律宾以及欧洲、澳洲、南美、中东等国家地区。海尔在泰国的运作模式,体现了一个全球化企业的博弈能力。过去是一个国家或者一个企业做成一个产品,卖到另一个国家。现在可能是几百个企业在几十个国家几十个城市共同生产一个产品,然后这几百个企业通过物流,通过各方面贸易,最终在某个地方汇集,制造出一个大产品销售到全世界。这样一个以产业链、供应链、价值链为主体的跨国公司格局就出现了。那么,什么样的企业能够在全球贸易新格局上掌握话语权?——就是那些能够在产业链上形成标准,在供应链上掌控纽带,在价值链上掌控资源优化配置枢纽的企业。什么叫在产业链上形成标准?全球化市场竞争中,需要企业在大批量、多品种、新品多的情况下,产品仍能满足不同国家、地区的需求,这就必须建立全球化质量体系和全球性研发体系,能够创造出新的国际标准,才能在技术壁垒森严的全球市场撕开一条口子,才有资格进入决赛圈。海尔在全球有超过10个研发中心,分布于美日澳德等世界多个国家,这些个研发中心可以和美国GEA、新西兰FPA等的全球研发资源共享,哪个研发中心在某个产品和功能上强,就有领导全球项目的资格。截至2018年,海尔在全球累计专利申请4.3万项,海外发明专利数1万余项,覆盖25个国家,是中国在海外布局发明专利最多的家电企业。2015年,海尔互联工厂向全球开放,这是全球首个以用户为中心的智能制造工厂,通过用户全流程参与实现大规模定制。2016年,海尔推出大规模定制模式解决方案COSMOPlat工业互联网平台,参与主导了IEE、ISO、IEC三大国际标准组织有关大规模定制的国际标准的制定。2018年夏季达沃斯论坛,海尔互联工厂入选全球首批9家“灯塔工厂”之一。“灯塔”的价值在于引领。海尔在俄罗斯的洗衣机互联工厂,是欧洲首个基于COSMOPIat平台的洗衣机互联工厂。由海尔物联网生态孵化出的智慧家庭、社区洗、校园洗,在泰国、印度、日本等国家探索推广。这也是在全球大变局中,中国企业的一种态度,通过在全球制定标准积极参与到全球治理中,从跟随者到引领者。什么叫在供应链上掌控纽带?目前,海尔的全球采购覆盖了10大区域,包括中国、美国GEA,新西兰FPA,欧洲Candy,以及泰国、越南、印尼、巴基斯坦、印度、俄罗斯等。这样一个全球协作、协同的“家电帝国”,极大地提高海尔的全球竞争力。什么叫在价值链上掌控资源优化配置的枢纽?海尔在俄罗斯切尔尼市构建产业生态,在泰国合纵连横,这些都是价值链上掌控资源优化配置的枢纽才能做到的。海尔构建的物联网生态,让它自然而然位居枢纽。海尔COSMOPlat复制到荣成房车企业康派斯,这家企业是中国对澳洲最大的房车出口企业,出口的房车占到澳洲市场的一半。海尔将其全球采购平台对接康派斯,使它的综合采购成本下降,又将在澳洲的物流体系共享给这家企业。在成为海尔物联网生态的资源方后,这个成立才5年的企业和海尔COSMOPlat合作,又链接上一家韩国企业,建立东北亚房车智慧产业园,三方合力进击欧美房车市场。这才是作为全球化公司的视野和格局。中国有很多领先行业,国家应该以这些企业为主体,在世界上形成在产业链和价值链中高端的链主的影响力,带动更多的中国企业形成链群,更好地发展。当前,全球化下各种因素叠加,人口结构、经济周期、人工智能、物联网……这个时代充满了前所未有的复杂性,只有洞悉复杂性的企业才能左右逢源,才能规避风险,才能抓住全球化中的机会。
首页 1 2 3 下一页