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用友U8账套库初始化后问题#大同用友谷胜伟#

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依托用友数智化，大同机械打造高效益发展的典范！导读：在数智化转型的浪潮中，大同机械凭借其前瞻性的战略眼光和坚定的执行力，成功打造了以U9 cloud为核心的数智化平台，不仅实现了企业运营效率的显著提升，还为企业未来发展奠定了坚实的基础。本文将从大同机械数智化转型的背景、整体规划、关键应用场景及其带来的价值等方面，详细介绍这一转型过程及其成效。随着市场竞争的日益激烈，传统制造业面临着前所未有的挑战。为了应对这些挑战，实现可持续发展，大同机械开启了数智化转型的征程。大同机械财务总监姜树峰认为，数智化转型不仅是技术层面的革新，更是企业管理理念、组织模式、业务流程等全方位的变革。通过数智化转型，大同机械旨在打造高效、灵活、智能的生产运营模式，推动企业向高质量、高效益发展。大同机械的数智化转型整体规划以U9 cloud为核心，围绕SRM、PLM、MES、WMS等多个系统展开。通过ERP、PLM、MES、WMS等多系统集成，大同机械实现了从订单到决策分析的全链路管理闭环。其中，智能工厂、智能仓储等项目的实施，进一步推动了生产计划的柔性化和管理的数智化。搭平台。大同机械通过搭建统一的数据管理平台，实现了主数据的集中管理和批量下发。这不仅确保了数据的一致性和准确性，还避免了数据冗余和重复录入的问题，提高了整体管理效率。推标准。设计、制造、流程的标准化是推动企业高质量发展的关键。大同机械通过全面推行标准化，在保证产品质量的同时，实现成本的有效控制和生产效率的显著提升。通数据。实现软件接口的统一与业务的闭环（内通外联），是数据流通与价值创造的重要基础。大同机械业务闭环的构建，无论是生产计划、物料采购、生产执行还是质量控制，各个环节都实现了数据的互联互通和业务的无缝对接，这不仅提高了生产效率，还降低了运营成本，提升了企业的市场竞争力。强协同。地域协同、业务协同、上下游协同是强化企业内外部合作，提升整体竞争力的有效途径。通过这些协同机制的建立，大同机械能够更好地应对市场挑战，实现共赢发展。柔性化。生产、计划、管理的柔性化，是企业适应快速变化市场环境，提升灵活性与响应速度的关键。通过实施柔性化管理，大同机械能够更好地抓住市场机遇，降低风险，实现可持续发展。 ✦ ✦ 关键应用场景及其价值 ✦ 构建跨组织产销协同体系基于OA+U9 cloud的一体化应用，大同机械实现了跨组织协同与产销一体化的高效运作。通过OA合同评审申请、合同申请、非标库管理等流程线上化，合同评审与选配下单效率提升3倍以上，前期生产准备周期缩短2-3天。同时，基于U9C多组织协同平台，销售公司与生产公司之间实现了跨组织产销协同和信息共享，极大减少了重复劳动和沟通成本，效率提升30%以上。通过数智化转型，大同机械梳理并优化127个业务流程，管理价值改善38项，在多个方面取得了显著成效。 · 生产效率提升：跨组织协同与产销一体化实现了信息共享和高效协同，生产效率提升了50%以上。 · 管理效率提升：统一的数据管理平台和精细化的成本核算，提高了整体的核算效率和管理效率。 · 成本降低：智能仓储与物流管理降低了库存成本和货物损耗，提高了企业盈利能力。 · 决策支持：实时动态的数据分析和智能报表为企业管理层提供了科学决策的依据和支持。大同机械的数智化转型的成功也为其他企业提供了宝贵的经验和启示。

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