漆黑之翼_ 漆黑之翼_
不好意思.我的爱心指数为Zer0
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6.1.0最新版本更新内容（2024.12.23） 征服 ●新增4个征服区域 ●征服建筑最高等级提升至12 ●英雄最高等级提升至120 ●可解锁的生存地牢，每周增加奖励 ●新增学校升级 ●增加了训练场阶段 ●木材和矿石产量减少 ●征服施工时间缩短 ●征服学校资源和时间成本调整 ●按住英雄升级按钮，英雄将不断升级 ●英雄等级重置现在需要花费25琥珀色，但每次使用都会增加，每天都会重置 征服之战 ●增加了战斗加速按钮 ●派系反力量从0%增加到50% ●添加战斗后的英雄战斗统计窗口 ● 从第11轮战斗开始，所有英雄都会大发雷霆，每轮攻击力增加10% ● 英雄能力重新平衡，减少了随机性，治疗师治疗和战士健康获得了巨大的增益 ●英雄力量升级现在正常工作 ●在战斗屏幕上添加了一个“力量”显示，代表英雄升级力量 ● Alivia的《优雅之流》等英雄的被动增益和永久增益现在显示为独立增益 ●永久增益现在有一个可以达到的硬限制 人物和英雄 ● 主游戏角色现在可以在征服战斗中使用，所有征服英雄现在都可以在主游戏中装备为个人英雄 ● 装备一个个人英雄，从主要游戏敌人那里获得额外的经验值（即使离线也能获得） ●忍者、刺客和高地人角色各自组合成一个英雄 ●忍者、刺客、海盗、高地人、大天使、大恶魔和盗贼角色已重新设计 ● 通过为相应的英雄切换“替代”皮肤，可以选择旧角色（仅适用于主游戏） ●角色的解锁要求已更改，他们的名字也已更改 ●大天使、大恶魔、盗贼和洛雷马斯特英雄的价格已增加到每位英雄1600琥珀 ●角色定制现在与英雄系列菜单相结合 ●征服战英雄现在可以定制 ●增加了1个稀有英雄和2个史诗英雄，可从卷轴中获得 ● 增加了英雄招募的运气保护-每16个史诗卷轴都将保证一个传奇英雄（计数器会追溯添加所有使用过的史诗卷轴） ●英雄收集菜单中添加了灰尘收集显示 ●英雄升级中的红点现在更智能了 ●英雄现在可以按派系、职业和力量进行排序 ●升级英雄之星等级时添加确认窗口 主游戏 ●增加了一些新的扬升技能 ●增加了一些新的成就 ●添加了一个无限的奖章升级，需要所有以前的奖章升级 ●宠物着色目标现在只需要配备合适的宠物即可进行。目标数字已调整 ●宠物皮肤窗口不那么令人困惑 ●无人认领的任务奖励现在高达100，之后会进行高压灭菌 ●每周任务过度使用货币，增加了每日任务 ●宠物明星的每周任务奖励现在根据玩家使用宠物的进度进行缩放 ●黄金袋更名为奖励黄金和灵丹妙药的货物袋，其价值和价格都有所上涨 其他 ●添加了一项涉及新功能的秘密成就 ●研究层的Godai升级不会改善水的Godai ●为征服添加了一些新的统计数据 ●对每日任务随机化的一些更改 ●修复了任务奖励稀有几率-显示的值与实际几率不准确 ●任务和任务中添加了快速链接按钮，可快速打开相应的菜单 ●添加了一个新的每日任务，需要完成征服生存阶段 ●略微削弱了《熊猫历险记》的稀有效果 ●将Mythic的熊猫任务稀有度升级从0.75%降至0.6% ●吐司最后一次没有固定 ●宠物收藏现在可以自行分类，在顶部显示解锁的宠物 ●排灯节头巾为本应解锁的玩家解锁 ●日期显示格式现在取决于您所在的地区 ●绳钩固定 首次更新玩家英雄选择 ●Bug修复
2024/11/8谜语答案 答案chair 椅子
兄弟们，农大现在让社会车辆进了吗？ 我的兰博基尼能开进去吗？
忘给高泽人的女儿拍照了 我劲
考国企的，一定要放平心态哦 作为一个内部人，一般好的岗位人家一看你简历不是重点大学的就直接pass了。其他岗位就算进去了请做好一辈子就待在那的准备，除非你有写作特长或者多才多艺，要不没人会管你的。虽然学校学生会没啥牛逼的，但是你顶着什么部部长还是能加分不少的。over 在咱们这种学校，不能拼爹的还是老实考研考公务员去吧，么么哒。 当然自己创业才是王道。
. 这是什么贴吧？
. 万圣节快乐。。。 一群人的狂欢，一个人的孤单。
【万圣节快乐】 一群人的狂欢，一个人的孤单
求玩儿啊。。。。 有什么吃饭唱歌的带着我呦
【新人】作为一个新人每天上贴吧都心惊胆战的 还要看吧规更新了没有。。。。。。。 一旦被封，管你是误封还是趟枪。下面一群人回复你看吧规了么 泥玛今天一看吧规又更新了。。。。 比游戏更新的都勤快有木有！ 想加什么条例加什么管你合不合理 反正最终解释权是吧务的。。 连选个小吧主都是50票以内当选。。无视我洛吧有10w会员 当然被封了你召唤吧务。一群吧务说我没能力看后台啊。。那么大吧的公共id到底是谁在用啊，这都是谜。总之出了事吧务什么事都没有，你被误封，慢慢等解封吧不会有人理你
噗噗，吧务问题都成为第二主题了 难道吧务开始靠随便封人刷存在感了？
有木有考mpacc的 求研友
O_O”新生有没有准备早来青岛旅游的… 一定很多吧
嗨！ 早啊
嗨 么么
求答案 @浅浅和米修
木木我喜欢你… 你的过去我没来的急参与…你的未来我会陪你一起走过
【第四届】东苑女生多杯CF邀请赛 详情见YY6829291活动海报。今晚8:00 山一菜鸟3频道6房间青农娱乐密码qau 欢迎来玩
新生求助 我今年考了560分报贵校的网络工程有希望么？
青岛太平路小学求校友 等待中…
泪奔 …
呃…我现在好想去台东吃那家自助… T_T辣么辣么想
回复：晚安…^_^ 你知道早安的秘密么…zaoan=追俺哦…爱你
据说明天五四广场有爆走活动？ 有知道详情的么
回复：早安…^_^ 挽尊
【爆料】收到硕爷表白短信的请进… 收到的请报数…支持匿名…就是为了统计下
回复：醒醒,女大学生们!!! 你们到底怎么了! ! ! 楼主手抖了
硕爷打电话向我咨询… 表白应该注意的细节…我靠…我怎么知道…请有知道的告诉他一下吧
有动漫痴么… 求交流
孙帅说周末活动他掏钱 可怕的富二代
硕爷跟我说… 他要追十四…
跪求九哥赐予考研全套书籍 …
【虹子湖】新年快乐啦~ 祝青大家园全体吧友新春快乐。前兔无量                                                    ps:硕爷有对象了么
回复：嗨 回帖
青岛大学史上最强廖野天超越林俊杰原版《背对背拥抱》
青大08国贸完全版 国际商法复习指南 国际商法复习材料 根据08国贸专业老师提供的复习指南整理的材料 1.国际商法    国际商法是指调整国际商事组织和商事交易的各种法律规范的总称。 2.国际商法是调整平等主体之间国际商事关系的法律规范。 3.国际商法的渊源 国际商法的渊源也就是国际商法的表现形式，国际商法的渊源为国际立法（国家间就经济、贸易、法律等权利及义务制定的规范性文件）、国际商事惯例（反复使用被各国普遍采纳和接受的习惯做法）以及各国相关立法（国内立法），尤以前两者为主。 4.大陆法系和英美法系的区别 大陆法是指以罗马法为基础，以法国和德国民法典为典型的法国、德国法律以及模仿二者立法例制定的其他国家法律的统称。英美法是指英国中世纪以来的法律以及受其影响或者仿其模式制定的美国及其他国家法律的总称。 两者的主要区别有：(1)法律渊源不同；(2)法律推理方式不同；(3)法律结构不同；(4)法律分类不同；(5)诉讼制度不同；(6)受罗马法影响的方式和程度不同。 5先例约束力原则 指法院在判决中所包括的判决理由必须得到遵循，即对作出判例的法院本身和对下级法院日后处理同类案件均具有约束力，否则，就谈不上判例法。这种先例约束力原则，对普通法和衡平法都同样适用 6“萨洛蒙诉萨洛蒙有限公司案”评价P2 7常见的国际商事惯例P4 8中国已经加入的主要国际商事公约    纽约公约    联合国国际货物买卖合同公约等 9商事组织主要类型 四大类型：业主制企业，合伙制企业，公司制企业，合作社 1、业主制企业 亦称：独资企业，个人企业，个体商人 概念：一个出资者单独出资，并由其自己的财产对企业债务承担无限责任的经营实体 特点：无法人资格，无独立财产，出资人以个人所有的财产对企业债务负责 2、合伙制企业 3、公司 概念：通常是指依法定程序设立的营利性社团法人 4、合作社
青大“自习哥” 裹被睡教室
真搞笑。。谁删的贴啊 。
真素口怕 据说有情况？
请虹子湖平时不常来就这几天来的傻缺速度滚回去 匿了
【青岛大学考试特工】《人力资源管理》复习提纲 人力资源管理复习提纲 一、考试题型 不定项选择 10*3’ 简答2~3道 10’ 只答要点 360度绩效考核 40’ 方案设计(Recruitment, Testing, and Selecting) 20’ 二、幻灯片内容 сhapter 1 Managing Human Resources Today 1. Population> Human Resource> Labor> Person with Ability> Talent 2. Job Analysis Job analysis: the procedure through which you determine the duties of these jobs and the characteristics of the people who should be hired for them. The analysis produces information on the job’s activities and requirements. JA includes Job descriptions and Job specifications. Job description: a document that provides information regarding the tasks, duties and responsibilities of a job. Job specification: a document that outlines the minimum acceptable qualifications that one should possess to perform a particular job. Practically, it is often included as a major section of job description. 3. Methods of Job Analysis Interviews; Observation; Questionnaires; Critical Incident Technique; Diarieѕ 4. Basic Contents of Job Description Job Identification, Job Summary, Essential Functions, Job Specifications 5. Contents of Job Description Job Title; Organization; DOT (Dictionary of Occupational Titles) Code; Division; Job Analyst; Date Analyzed; Job Summary; Job Duties, responsibilities and authority; Job condition and physical environment; Equipment and Tools; Standards of performance; Work Aids; Relationships to Other Jobs сhapter 3 Personal Planning and Recruitment 1. Forecast Personal Needs Trend Analysis, Ratio Analysis, Scatter Plot, Managerial Judgment. 2. Alternatives to Recruiting: Internal Sources, External Sources. 3. Advantages and Disadvantages of Internal Sources Advantageѕ: Morale of romote; better assesѕment of abilities; lower cost for some jobѕ; motivate for good performance; avoiding hiring only at entry level; understanding the organization. Disadvantages: Inbreeding; possible morale problems of those not promoted; “political” infighting for promotions; requires strong for management development program. 4. Advantages and Disadvantages of External Sources Advantages: “new blood”, new perspectives; Cheaper than training a professional; No group of political supporters in organization already; May bring competit0rs’ secrets, new insights; Help meet equal employment needs. Disadvantageѕ: May not select someone who will “fit”; May cause morale problems for those internal candidates; Longer adjustment or orientation time; May bring in an attitude of “This is the way we used to do it at XYZ Company”. 5. Methods of Internal Recruitment Computerized skill bank, supervisor recommendations, job posting, career development systems. 6. Strengths and Weaknesses of Computerized Skill Bank Strengths: Candidates can be found quickly; Can identify a broad spectrum of candidates.
青大 黑极熊 决策 练习题 黑极熊 的 决策制定与个案分析复习题 这是他以前给的复习题，据他课上说今年考试会比较不一样，不知道这玩意做了有效果么，随便看看吧，至少不吃亏。没答案滴~哪位强人把答案弄上吧~~~ 一、 选择题（单项选） 1．1966年，R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表（    ）一文，首次提出“决策分析”这一名词，用它来反映决策理论的应用。 A．《对策理论与经济行为》 B．《管理决策新科学》C．《决策分析：应用决策理论》D．《贝叶斯决策理论》 2．决策分析的阶段包含两种基本方式：(   ) A. 定性分析和定量分析   B. 常规分析和非常规分析   C. 单级决策和多级决策   D. 静态分析和动态分析 3．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（ ）   A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 4．．关于决策，正确的说法是（ ） A.决策是管理的基础 B.管理是决策的基础    C.决策是调查的基础   D.计划是决策的基础 5．根据决策时期，可以将决策分为： ） A．战略决策与战术决策   B. 定性决策与定量决策   C. 常规决策与非常规决策   D. 静态决策与动态决策 6．我国五年发展计划属于（）。 A．非程序性决策   B．战略决策   C．战术决策   D．确定型决策 6.管理者的基本行为是（） A．决策   B.计划   C.组织 D.控制 7.管理的首要职能（）。 A．组织   B. 控制   C.监督 D. 决策 8. 管理者工作的实质是（）。 A．计划   B. 组织   C. 决策D.控制 9. 决策分析的基本特点是（ ）。 A．系统性   B. 优选性   C. 未来性   D.动态性 二、判断题对的选A错的选B 1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。   （） 2．1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。   （ ） 3． 1960年美国著名管理学家西蒙（H. A. Simon）在他的著作《管理决策新科学》中，明确提出“管理就是决策”。 （   ） 4． 决策的制定者就是决策的分析者。   （ ） 5． 所谓定性分析是这样一种分析方式，它基于能刻画问题本质的数据和数量关系，建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。   （） 7． 决策准则或选择标准，是决策者用来比较和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。 8. 1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书，建立了现代效用理论。现代效用理论已成为理性决策的基础理论。   （ ） 9. 目前，世界上比较趋于一致的看法有两种，一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”；另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。 （   ） 10. 管理科学（Management science）是对与定量因素（quantitative factors）有关的管理问题通过应用科学的方法（scientific approach）进行辅助管理决策制定 （aid managerial decision making）的一门学科（discipline）。（ ）
【青岛大学考试特工】《决策复习题》附参考答案 一、 选择题（单项选） 1．1966年，R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表（    ）一文，首次提出“决策分析”这一名词，用它来反映决策理论的应用。 A．《对策理论与经济行为》 B．《管理决策新科学》C．《决策分析：应用决策理论》D．《贝叶斯决策理论》 2．决策分析的阶段包含两种基本方式：(   ) A. 定性分析和定量分析   B. 常规分析和非常规分析   C. 单级决策和多级决策   D. 静态分析和动态分析 3．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（ ）   A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 4．．关于决策，正确的说法是（ ） A.决策是管理的基础 B.管理是决策的基础    C.决策是调查的基础   D.计划是决策的基础 5．根据决策时期，可以将决策分为： ） A．战略决策与战术决策   B. 定性决策与定量决策   C. 常规决策与非常规决策   D. 静态决策与动态决策 6．我国五年发展计划属于（）。 A．非程序性决策   B．战略决策   C．战术决策   D．确定型决策 6.管理者的基本行为是（） A．决策   B.计划   C.组织 D.控制 7.管理的首要职能（）。 A．组织   B. 控制   C.监督 D. 决策 8. 管理者工作的实质是（）。 A．计划   B. 组织   C. 决策D.控制 9. 决策分析的基本特点是（ ）。 A．系统性   B. 优选性   C. 未来性   D.动态性 二、判断题 1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。   （√） 2．1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。   （ ×） 3． 1960年美国著名管理学家西蒙（H. A. Simon）在他的著作《管理决策新科学》中，明确提出“管理就是决策”。 （ √） 4． 决策的制定者就是决策的分析者。   （× ） 5． 所谓定性分析是这样一种分析方式，它基于能刻画问题本质的数据和数量关系，建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。   （×） 7． 决策准则或选择标准，是决策者用来比较和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。√ 8. 1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书，建立了现代效用理论。现代效用理论已成为理性决策的基础理论。   （× ） 9. 目前，世界上比较趋于一致的看法有两种，一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”；另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。 （×） 10. 管理科学（Management science）是对与定量因素（quantitative factors）有关的管理问题通过应用科学的方法（scientific approach）进行辅助管理决策制定 （aid managerial decision making）的一门学科（discipline）。（√） 11. 管理工作中计划是指制定组织目标，并指明如何实现目标。（√）
【青岛大学考丅试特工】《决策复习题》附参考答案 一、 选择题（单项选） 1．1966年，R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表（    ）一文，首次提出“决策分析”这一名词，用它来反映决策理论的应用。 A．《对策理论与经济行为》 B．《管理决策新科学》C．《决策分析：应用决策理论》D．《贝叶斯决策理论》 2．决策分析的阶段包含两种基本方式：(   ) A. 定性分析和定量分析   B. 常规分析和非常规分析   C. 单级决策和多级决策   D. 静态分析和动态分析 3．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（ ）   A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 4．．关于决策，正确的说法是（ ） A.决策是管理的基础 B.管理是决策的基础    C.决策是调查的基础   D.计划是决策的基础 5．根据决策时期，可以将决策分为： ） A．战略决策与战术决策   B. 定性决策与定量决策   C. 常规决策与非常规决策   D. 静态决策与动态决策 6．我国五年发展计划属于（）。 A．非程序性决策   B．战略决策   C．战术决策   D．确定型决策 6.管理者的基本行为是（） A．决策   B.计划   C.组织 D.控制 7.管理的首要职能（）。 A．组织   B. 控制   C.监督 D. 决策 8. 管理者工作的实质是（）。 A．计划   B. 组织   C. 决策D.控制 9. 决策分析的基本特点是（ ）。 A．系统性   B. 优选性   C. 未来性   D.动态性 二、判断题 1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。   （√） 2．1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。   （ ×） 3． 1960年美国著名管理学家西蒙（H. A. Simon）在他的著作《管理决策新科学》中，明确提出“管理就是决策”。 （ √） 4． 决策的制定者就是决策的分析者。   （× ） 5． 所谓定性分析是这样一种分析方式，它基于能刻画问题本质的数据和数量关系，建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。   （×） 7． 决策准则或选择标准，是决策者用来比较和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。√ 8. 1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书，建立了现代效用理论。现代效用理论已成为理性决策的基础理论。   （× ） 9. 目前，世界上比较趋于一致的看法有两种，一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”；另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。 （×） 10. 管理科学（Management science）是对与定量因素（quantitative factors）有关的管理问题通过应用科学的方法（scientific approach）进行辅助管理决策制定 （aid managerial decision making）的一门学科（discipline）。（√） 11. 管理工作中计划是指制定组织目标，并指明如何实现目标。（√）
有没有明年准备考研的同学 交流下现在应该准备些啥吧
在虹子湖把傻子哥的广告贴秒了。。算什么水平 - -请傻子哥注意置顶第二个
孙帅党吃完了虹子湖的答辩 又来青大吃答辩了
青岛大学2011年元旦晚会---舞蹈《雷人舞》
= =请不要跟我的账号说话。。 因为不是我在用
娜姐认错人了… 真崩溃
568635980 可耻的匿了。。哇哦
真素口怕 乃们想干横木
恋上你的唇 …
回复：为啥越到考试我打工越疯狂呢?坚持！ 小七…
【外交】青岛农业大学虹子湖祝贵吧平安夜快乐 其实我来爆吧的
请求火力支援… 嗯
青大人民已成功攻占虹子湖 卧底了一年…终于…
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