莫日登 莫日登
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深化改革是增强企业活力的重要举措 ·《酒钢日报》评论员·   全面深化改革,是党的十八届三中全会的主题内容。为认真贯彻落实十八届三中全会关于深化国企改革的有关要求、省委省政府对酒钢在当前形势下加快改革转型的重要指示,坚决打赢“三大攻坚战”,近期,集团公司结合企业改革发展需要和实际情况,积极推进简政放权、精干队伍以及去行政化,对组织机构设置和干部管理工作进行了系统优化和改革。随着集团公司这次深化改革的推进,目前酒钢的集团化管理模式已基本到位。我们要正确认识深化改革的重要意义,明确干部职工的责任和任务。 第一,要深刻理解酒钢深化改革的重要意义。集团公司这次对组织机构设置和干部管理工作进行的系统优化和改革,决心大、力度大、范围广,是对企业原有改革的深入推进和大力加强,尤其注重机构、管理层次的精简和去行政化,靠实管理责任,构建精干高效的管理组织和干部队伍。可以说,这次改革既符合新的形势对企业发展提出的新要求,又是建立与集团化管理相适应、符合现代企业管理要求的体制机制的必然选择。   近两年,我国经济结构调整步伐加快,同时受钢铁行业供大于求等不利因素的影响和制约,国内钢企普遍进入了微利和亏损的艰难境地。根据形势发展判断,钢铁市场的激烈竞争将呈现出长期性特点。目前,酒钢对外面临着市场竞争的严酷考验,对内存在着管理效率不高、体制机制不活、责权不够清晰等影响企业效率创新的弊端。 发展无止境,改革无终点。深化改革是解决酒钢诸多问题和困难的根本举措。不改革就没有出路,不全面深化改革就没有更高层次的发展。集团公司这次对组织机构设置和干部管理工作进行的系统优化和改革,意志坚定,行动果敢,就是要着眼于健全完善适应市场竞争和可持续发展的体制机制,优化企业管理、转变工作方式、提高工作效率、改进工作质量。今后,随着企业的发展,酒钢更深层次的改革举措还将继续推开。 第二,要全面了解酒钢深化改革的基本内容。近期,集团公司对组织机构设置和干部管理工作进行的系统优化和改革,突出了“三精简”“两优化”“一效率”原则,其具体内容可概括如下: 精简机构。健全了董事会各专门委员会和辅助决策机构的设置,对职能机构调整为以大部制为主的组织架构形式,合理控制一级组织机构设置规模,压缩职能部门管理层级。将现行的部—办(处)—科三级职能层级,调整为部—办两级职能层级设置。调整下放事务性业务,集团公司总部职能部门附带的运营职能、事务性职能、托管机构,按照业务属性和特点调整到分子公司或公共服务机构。 精干中层干部。集团公司机关组织机构优化后,各职能部门领导干部一般按正职1名、副职1名进行配置,内设办公室领导一般按1名配置。选派中层干部进行专职董事、监事、巡视专员任前培训。继续实行离职休息和内部退养制度,符合条件的中层干部离岗休息。 精简普通管理人员。在有关机构业务剥离划转后,集团公司机关管理人员按原编制的60%进行了定岗定编。 推进专业化管理。以产业板块布局和管理职能的优化为目的,在基层推行分子公司和专业化管理中心的架构模式。在原有生产指挥控制中心、宏泰贸易公司交易中心等基础上,又相继成立了能源中心、物流中心、公共服务中心、检验检测中心、信息中心等专业化管理中心,进一步推进管理专业化。 进一步优化干部分类和管理方式。新修订的《干部选拔任用工作制度》按照深化干部人事制度改革、精干高效、去行政化的原则,突出了精配干部和机关管理人员、淡化职级的主导思想,为后期进一步深化干部人事制度改革提供了依据。重新划分了干部分类和管理权限,调整了干部选任条件和离岗、辞职等规定,进一步规范了推荐提名、动议、考察公示等程序,对干部选拔任用的纪律监督、责任追究等进一步明确和完善。 第三,要进一步推进酒钢深化改革的各项举措。改革是企业发展的内在要求;企业发展是广大干部职工的共同愿望和共同追求。我们每一名干部职工都是改革的受益者,更是改革的当事者。当前,酒钢为打赢“三大攻坚战”而制定的改革措施已付诸实施。因此,我们的全体干部职工要积极贯彻落实集团公司新近确立的有关改革的各种新政策、新举措,奋力助推企业打赢“三大攻坚战”。 推进酒钢深化改革的各项举措,需要我们的机关职能部门在精干高效配置干部之后要有效行使权力,增强为企业发展服务、为基层服务的大局观念,以时不我待的机遇意识加快落实企业改革方案,真正实现“机构人员减,责任意识不减,工作质量提升”,确保酒钢的发展战略、管理体系、组织架构、创新能力适应市场竞争要求,释放经营活力,提升集团化发展水平和企业综合竞争力。 推进酒钢深化改革的各项举措,需要我们的管理干部进一步强化“干部为业绩负责、业绩为干部说话”的导向,自觉践行“三严三实”要求,形成“主动担当责任,积极攻坚克难;拿指标说话,靠经营业绩论功”的共识,锐意创新,开拓进取,转变作风,提高效率,抓紧抓实各项工作任务,促进企业改革转型发展。   推进酒钢深化改革的各项举措,需要我们的全体职工主动作为,切实做到人人肩上有指标、个个身上有责任,对确定好的任务、确立好的目标,一件一件抓落实,一步一步抓成效,使企业改革发展的步伐越走越稳健、越走越坚实。 推进酒钢深化改革的各项举措,需要我们结合新的形势继续加强和改进企业党建、工会和共青团等工作,弘扬以“铁山精神”为核心的酒钢企业文化,引导干部职工正确对待改革、参与改革、支持改革、推动改革,汇聚起攻坚克难谋发展的强大正能量。 只要我们坚定信心,凝聚共识,深入进行企业改革,充分发掘企业潜力,我们就一定能够不断推动酒钢“三大攻坚战”取得新成果!   
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