柠檬草太柠的个人资料

工程保函通——建行首发第三方平台直联及银政直联模式电子化保函 4月25日，“惠招标”电子交易平台与中国建设银行河北省分行成功实现系统对接，为某客户开出了无纸化、全线上流程的银行投标保函。 4月26日，中国建设银行四川省分行与四川乐山市公共资源交易平台通过系统直联，首次在线受理某客户申请并成功开出投标保函，标志着建设银行保函电子化项目“银政直联模式”成功落地。保函电子化项目是建设银行为响应国家“放管服”改革及金融供给侧改革的要求推出的创新产品和服务，对推动招投标流程的电子化、信息化、规范化升级发展，发展信用经济、激发市场活力、优化营商环境具有积极意义。中国建设银行投标保函电子化项目“第三方平台直联模式”和“银政直联模式”的成功落地，标志着建设银行在电子保函的研究与开发领域迈出了坚实的一步。其主要意义如下：一是推广保函替代保证金，着力减轻企业、尤其是中小微企业的资金压力，成为普惠金融的重要内容；二是推广网络化服务，为招投标企业提供优质高效的金融服务，真正实现“数据多跑路、群众少跑腿”；三是以金融科技手段，实现保函产品线上数据交互，为政府公共资源交易中心实现电子政务化创造条件。据悉，中国建设银行境内保函业务余额近万亿元。此次建设银行首发“第三方平台直联”及“银政直连”模式电子化保函，将成为建行落实国家“放管服”改革及金融供给侧改革要求的重要举措。

惠造价——假如，苏大强是搞工程咨询的...... 不同的管理方法有截然不同的效果。这种效果可以简单地分为三类：事半功倍、一般、事倍功半。我们要避免的是事倍功半，追求的是事半功倍。怎样才能做到这一点呢？接下来我们看看很火的“苏家”做工程咨询是什么样的：事倍功半的“苏大强”和事半功倍的“苏明玉”告诉你如何能做到事半功倍。“惠造价”是针对工程咨询企业特点的信息化解决方案，具有灵活的体系架构，以项目为主线贯穿整个业务流程，实现公司本地、异地分项工作高效协同。既实现造价业务全生命周期各阶段管理，又实现任务分配、进度控制、质量审核、绩效管理以及专项数据分析，搭配自动化办公系统，形成了集项目管理、财务管理、行政管理和知识管理为一体的咨询企业综合性管理平台。

惠造价——“绩效管理”全新上线造业企业承做项目多、任务多、专业分类多、参与人员多，多项目多任务并行，项目特征多种多样，难以统计员工产值以及合理的绩效。惠造价研发团队基于以上造价行业特点以及多家企业绩效管理需求，研发一套符合行业特点的信息化解决方案，于2019.3.18惠造价“绩效管理”模块正式上线。“惠造价”是针对工程造价企业特点的信息化解决方案，具有灵活的体系架构，以项目为主线贯穿整个业务流程，实现公司本地、异地分项工作高效协同。既实现造价业务全生命周期各阶段管理，又实现任务分配、进度控制、质量审核、绩效管理以及专项数据分析，搭配自动化办公系统，形成了集项目管理、财务管理、行政管理和知识管理为一体的造价企业综合性管理平台。、

“惠造价”——考证的同学看过来,2019最全考试时间表人力资源社会保障部发布《关于2019年度专业技术人员资格考试计划及有关事项的通知》，一级建造师、一级造价工程师、注册建筑师、监理工程师、注册土木工程师、注册结构工程师等在列。相比2018年，2019年一级建造师、注册建筑师考试时间推迟了一周。人社部文件全文人力资源社会保障部办公厅关于2019年度专业技术人员资格考试计划及有关事项的通知人社厅发〔2018〕142号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅（局），有关副省级市人力资源社会保障局，国务院各部委、各直属机构人事部门，有关协会、学会：为进一步做好专业技术人员资格考试的规划与管理，经与有关部门和考试管理机构研究，现就2019年度专业技术资格考试计划及有关问题通知如下：一、请按照《2019年度专业技术人员资格考试工作计划》（见附件），做好考试组织实施工作，确保各项考试工作安全顺利进行。如遇特殊情况需要变更的，将提前另行通知。二、各地人力资源社会保障部门及相关行业主管部门要积极配合，密切合作，认真落实考试有关规章制度，切实做好考试各项准备工作。三、证券期货业从业人员资格（含基金从业人员资格）考试各次考试地点不同，具体安排以相关行业协会考试公告为准。四、国家职业资格考试统一大纲、统一命题、统一组织，符合条件的专业技术人员应按规定通过正规渠道报名、参加考试，切勿轻信虚假宣传。同时，国家未指定任何培训机构开展职业资格考试培训工作，对不法培训机构打着“保过”幌子，招摇撞骗或组织实施作弊的，将依法严肃追究法律责任。附件：2019年度专业技术人员资格考试工作计划 2019年度专业技术人员资格考试工作计划序号考试名称考试日期 1 教师资格（笔试） 3月9日 2 咨询工程师（投资） 4月13、14日 3 房地产经纪人协理、房地产经纪人 4月20、21日 4 演出经纪人员资格 5月11日 5 注册建筑师一级 5月11、12、18、19日二级 5月11、12日 6 会计（初级） 5月11-19日 7 护士执业资格 5月18-20日 8 教师资格（面试） 5月18、19日 9 监理工程师 10 环境影响评价工程师 11 卫生（初级、中级） 5月25、26日、6月1、2日 12 计算机技术与软件（初级、中级、高级） 5月25、26日 13 银行业专业人员职业资格（初级、中级） 6月1、2日 14 注册计量师 6月15、16日 15 翻译专业资格（一、二、三级） 16 社会工作者 6月22、23日 17 土地登记代理人 18 注册核安全工程师 9月7、8日 19 注册设备监理师 9月7、8日 20 注册测绘师 21 会计（中级、高级） 22 一级建造师 9月21、22日 23 资产评估师 24 机动车检测维修士、机动车检测维修工程师 25 出版（初级、中级） 10月13日 26 审计（初级、中级、高级） 27 通信（初级、中级） 10月19日 28 注册城乡规划师 10月19、20日 29 勘察设计行业注册土木工程师岩土港口与航道工程水利水电工程（5个专业）道路工程注册电气工程师（2个专业）注册公用设备工程师（3个专业）注册化工工程师注册环保工程师注册结构工程师一级二级 10月20日 30 广播电视编辑记者、播音员主持人 10月19、20日 31 房地产估价师 32 拍卖师（纸笔作答） 33 统计（初级、中级、高级） 10月20日 34 一级造价工程师 10月26、27日 35 执业药师（药学、中药学） 10月26、27日 36 银行业专业人员职业资格（初级、中级） 37 房地产经纪人协理、房地产经纪人 38 教师资格（笔试） 11月2日 39 经济（初级、中级） 11月2、3日 40 专利代理人 41 一级注册消防工程师 11月9、10日 42 计算机技术与软件（初级、中级、高级） 43 税务师 44 注册验船师 45 演出经纪人员资格 11月16日 46 拍卖师（实际操作） 11月16、17日 47 注册安全工程师 48 翻译专业资格（一、二、三级） 49 公路水运工程助理试验检测师、试验检测师 50 教师资格（面试） 2020年1月4、5日 51 证券业从业人员资格 3月2-3日，5月4-5日，6月1-2日，7月6-7日，8月31日-9月1日，11月30日-12月1日 52 期货从业人员资格 1月12日，3月23日，5月18日，7月13日，9月7日，11月16日 53 基金从业人员资格 3月30日，4月20-21日，5月25日，6月22日，9月21-22日，10月19日，11月23-24日 54 专业技术人员计算机应用能力考试各地自行确定值得注意的是：二级建造师和造价师的考试计划没有公布。小编表示：没有二级建造师和造价师的原因是，这两个考试不归人社部管，需要关注各地建设网或考试网。二级建造师执业资格实行全国统一大纲，各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度。

“惠造价”——老板，您的企业知识库有什么？个人知识如何向企业知识的转化，企业知识如何向员工共享？所谓的知识库，就是对知识进行管理。现在一般的造价公司，人员的流动性比较的大。通常是有新人一批一批的进来，老员工也会有一定程度上的流失。在没有一个好的知识管理的情况下，无形当中造成了比较严重的知识流失。每一次新人的培养都要花费公司比较大的精力，而且没有一个比较统一规范的培训过程。在培训这一方面的花费不说，很多在做项目的时候遇到的一些特殊问题的解决方法，在没有知识库管理的情况下也不能得到有效的积累。等到后面又来了新的项目的时候，往往很多东西还得再来一遍。浪费很多的时间和精力，也就是金钱和资源的浪费。个人知识与组织知识的相互转换需要知识库做支撑，所以造价公司需要建立企业级的知识库也是很有必要的。企业知识共享。一个初来乍到的员工就可以在平台上了解到公司的规章制度、业务流程、业务操作规范等等以及业务相关的知识，在最短的时间明确自己的工作责任，胜任所在的岗位需要的专业知识，还可以分享前辈留下来的经验。很好的实现企业知识库的价值。员工应及时了解公司各项规定以及自身知识储备要求数据沉淀。造价企业原来的旧模式是项目成果提交，项目即为结束，数据的状态就永久“冬眠”。项目数据经过“惠造价”平台智能处理使之沉淀到企业数据库，可以对数据进行提取、筛查、分析、对比等，这些“苏醒”的数据再次被应用，由繁到简的跨越，实现企业数据的积累。数据沉淀，智能生成企业指标库、清单库、材料库。个人知识向企业知识的转化。在专业信息化管理的模式下，所有员工的工作文档、报告、模板、客户资料等都在平台系统内留有记录，新进员工马上就能接手；员工在工作中遇到的问题和解决的办法、心得等经验也被分享出来，为新项目提供借鉴依据。久而久之，员工都习惯在平台上分析自己的新思想、新知识。这就等于把员工的“财富”留住。企业内部知识的提取、交流和分享大大提高知识的传递效率。员工主动分享自身经验、资源，不断填充企业知识库企业各项制度或者各种愿景的实现都需要管理者花费一些小心思，企业知识管理的实现也一样，需要设计合理的激励政策，鼓励知识共享，阻止对可完整转移知识的隐藏行为。比如在考评员工时，要注意考虑他向同事转移了多少有用的知识、在团队工作中起到的作用，及对企业知识创新的贡献等。企业制度应能让员工看到并享受到将自己的知识与他人共享带来的利益。企业内部形成的学习氛围和分享气氛，能让员工战斗力满满、正能量满满，也能让员工能看到企业可持续发展的明天。

“惠造价”——造价人的“0.9”和“1.1”效应如何利用信息化提高造价成果质量？我们都知道造价业务的核心是质量，成果质量的好坏是关系到每一个人。如果把每个人都看成一个“1”的话，每个人都干好自己的本职工作，那么最后的成果就是N个“1”的乘积得“1”；如果这里面有一个人做错了那么一点点，只得“0.9”，那么最终的成果也会变成“0.9”；如果每个人都只是做错那么一点点，都的“0.9”，那么0.9*0.9*0.9……但结果会远远小于“0.9”；反之每个人都多付出一些，能力都能提高一些，都是“1.1”，那么1.1*1.1*1.1……你对业主提升服务质量，你的价值自然会有所提升，所以就看看你是否有“1.1”的增值服务，是否能让每个员工做的更好。这是团队效应，真正优秀的企业都会得益于有一只优秀的团队。造价业务的基础也是团队业务，造价的核心是严把质量关，那么你的团队成员做到的是“0.9”还是“1.1”呢?0.9→1.1的跨越，信息化管理为您助力。全方位质量控制编制方自检：平台能兼容多种算量与计价工具且能实现项目自检。无需任何操作进入到自检阶段，项目的问题以列表形式展现。平台方协助检查：平台经过数据处理生成多个工程指标横向对比，提示问题所在，协助质量检查。公司级审核：自由设置审核流程，一编多审，严格保证编制文件的质量。四级深入质量检测 “惠造价”四级深入质量检测：单工程基础检查→单项目指标分析→同一项目多工程检测→平台同类项目检查，智能生成横向指标对比，提示问题所在，提高成果质量。全方位质量把关、四级深入智能检测，你做到“1.1”了吗？

“惠造价”——造价人一直想做的那些事儿？如何智能生成项目指标？如何实现指标的智能化应用？现阶段建筑工程造价资料积累造价指标的分析还停留在手工操作时代，而资料积累分析的工作量相当艰巨，是采用手工操作难以完成的。所以难以系统地对工程造价资料进行全面分析，或是将已完成的工程造价资料束之高阁，再无人问津，使前人创造的宝贵财富白白损失掉，使之失去了再挖掘利用的价值。现在是“互联网+工程咨询”，造价人也能通过信息化管理将项目数据沉淀，形成属于企业专有的数据库，员工可以查询学习自我提高、新的项目可以数据再应用作为参考依据、历史的数据可以为业主单位提供数据支持……历史的数据“苏醒了”！手工→智能,由繁到简的跨越，“惠造价”帮助企业实现一直想做而未做成的事儿！单项目指标分析 “惠造价”管理平台智能生成单项目指标：工程概况信息、工程经济指标、工程消耗量指标。同一项目多工程指标对比 “惠造价”管理平台智能生成同一项目多工程指标横向对比：自由设置差异比例智能分析差异范围，非正常指标范围数据提醒，各楼号指标数据一目了然。平台同类项目指标对比单一工程与数据库同类项目形成指标横向对比：选择指标库类似项目参与当前项目指标分析对比。

“惠造价”——“惠品问世”-AI为造价企业赋能如何在本企业落地大数据？如何实现造价企业数据的智能化应用？造价企业落地大数据以项目为核心，运用项目管理思想，实现造价业务全生命周期管理。以项目为数据载体，建立以项目为基础单元的企业数据标准载体，奠定数据分析基础。经验积累与知识管理并行，收集造价管理中的经验教训以及智能积累的材料库、指标库、清单库等形成企业知识管理平台，实现知识的沉淀。造价企业数据智能化应用智能质量检测，“惠造价”智能识别成果文件，对成果数据进行质量检查，智能检测项目内基础问题，从根源减少错误。智能指标分析，“惠造价”四级深入质量检测：单工程基础检查→单项目指标分析→同一项目多工程检测→平台同类项目检查，智能生成横向指标对比，提示问题所在，提高成果质量。企业经营大数据智能化应用及时并准确的了解项目的进展情况以及人员工作的饱和度，智能生成的各种数据报表图表，为领导层战略决策提供支持。“惠造价”是针对工程造价企业特点的信息化解决方案，具有灵活的体系架构，以项目为主线贯穿整个业务流程，实现公司本地、异地分项工作高效协同。既实现造价业务全生命周期各阶段管理，又实现任务分配、进度控制、质量审核、绩效管理以及专项数据分析，搭配自动化办公系统，形成了集项目管理、财务管理、行政管理和知识管理为一体的综合性管理平台。