妹妹团_雪羽 妹妹团_雪羽
我靠,这么巧
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【响彻云霄】不以任何人的名义要求所有云团:中歌放中间,HC丢两边 论述一个团体的伟大,有一个很有意思的现象。 在一个不够相互信任的团体里面,也许必须要所谓的“管理层”、“名人”才能号召得动大家。见各种例子。 而当一个团体足够富强,足够相互信任的时候,每一个人都可以是团队核心,因为都相互了解、认知,信任。 伟大的团体有足够的辨析力,但凡利于团体的都是主导思想。(有点像现在我们学的历史里面的科举制……哇哈哈) 这便是飞雁团队了。(下附论述) 一位朋友原本是可爱多的,后来当了云团(原因我先不说)。她很认真地告诉我,云团之胜,与别家比最重要的在于这是一个飞燕团队。 所以妹妹不以任何人的名义,只以一个云团的名义要求所有云团们: 中歌放中间,HC丢两边,无论有东南西北中风,都不能刮走我们的信念。 有人挖坟,就让他们挖吧,顶贴组一定会记得把中歌贴顶起来。 有人涣散人心,就让他们提出各种各样的话题吧,请所有人记得,中歌榜只有一次,水草姐姐只有一个。 哈哈,耽误了大家很久,码字完毕我去投票了。 附:《打造飞雁团队》 世界上有三种团队。一种是野牛团队,野牛个个身强力壮,但没有集体意识,各自为政,所以不是身体弱小几十倍的狼的对手;二是螃蟹团队。当一群螃蟹被抓到竹篓里后,其中一只奋力往上爬,其它几只就拼命拉后腿,结果是谁也上不了;三是飞雁团队。大雁在飞行时都本能地呈“人”字型飞行,前面的大雁在飞行过程中,为后面的大雁创造有利的上升气流,结果整个团队的飞行效率提升了70%。      野牛团队的特点是分开来都很强,但合起来就很弱;螃蟹团队的特点是没有我的好,你也别想好,结果整个团队的绩效下降。没有经过提升和规划的团队大都属于这两种,程度不同而已。而要成为“飞雁团队”,则需要一番深刻的提升和转变。飞雁团队有以下几个特征     1、没有英雄,大家都是英雄     大雁在飞行时,领头雁是最累的。当领头雁感觉不能再承受时,便会退居二线,它后面的一只大雁便自动顶替,如此往复,让整个队伍显的有活力。领头雁在飞行时,后面的大雁会发出叫声,以鼓励领头雁……     2、在一个团队里总有强者和弱者     对于强者,我们要充分发挥其能量;对于弱者,也不要轻易放弃,而是要尽力去帮助他,使弱者变强,强者更强。日本的企业在激励的时候,很少会直接奖励个人,而是奖励整个团队。因为他们觉得个人在能干,却只是单枪匹马,不能提升整个团队的绩效。过分肯定个人,会导致英雄主义泛滥,那就退化到“野牛团队”中去了!
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