岁月无可♬ 午夜小潇
素手剥新橙
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最近漯河市的10路车换路线了吗？还是这几天不让进城了 最近漯河市的10路车换路线了吗？还是这几天不让进城了
我发表了一篇语音贴，大伙来看看吧~
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有没有想创业的小伙伴，有的话给你几条不成熟的意见 首先肯定是要先找一个好项目，判断一个项目是不是有商机，首先你要先了解什么是创业商机?商机顾名思义就是商业机会，是你成功必要的砝码，也是你必须具备的客观条件，只有当梦想与现实完满结合，才能达到最后的终成正果。 　　一个好的创业项目一定具备这些条件：投资小、回报大、利润高、风险小、潜力大，缺一不可!下面我们就逐条来分下下。 1、风险小 　　作为创业者无论是选择什么项目，我们首先要考虑的就是其风险性。如果一个项目很赚钱但是它的风险太高这是绝对不能选择的!特别是对于一些拿出全部家当的人来说，风险系数一定要降到最低! 　　如何判断一个项目的风险性，首先一定要减少项目中不确定性因素;然后，对项目做风险估算，根据估算结果做相应措施，减少到最少损失! 2、投资小 　　投资小这可能是每一个创业者都希望的事!对于创业者来说很多都是面临着创业资金有限的状态，不敢大手笔的投资一个项目害怕失败! 3、回报快 　　回报快这是创业者最喜欢的!这能让创业者感受到创业带来的成功喜悦!看一个项目回报快，首先你要抢得先机，抢抢得先机你就是这个行业的领跑者，成功与回报就离你不远了! 4、利润高 　　创业的目的无非就是赚多一些钱，如果利润低就很难赚到钱，创业者当然不愿意辛辛苦苦一年最后还没有打工赚的多，所在选择项目上创业者一般都偏于利润高的项目。 　　如何判断一个项目利润高不高呢?看产品，产品好卖就可以，一个产品越好卖越有市场就越有钱赚，最终获得的利润也是越高的! 5、潜力大 　　所谓潜力是指市场的发展潜力是否大，如果一个项目它的市场发展空间很大那么这个项目的价值也就越大。为什么这么说，因为市场大说明以后你的产品购买力也就越大。如何判断一个项目是否有发展空间呢?
有没有想创业的小伙伴，有的话给你几条不成熟的建议 首先是要找一个好项目，判断一个项目是不是有商机，首先你要先了解什么是创业商机?商机顾名思义就是商业机会，是你成功必要的砝码，也是你必须具备的客观条件，只有当梦想与现实完满结合，才能达到最后的终成正果。 　　一个好的创业项目一定具备这些条件：投资小、回报大、利润高、风险小、潜力大，缺一不可!下面我们就逐条来分下下。 1、风险小 　　作为创业者无论是选择什么项目，我们首先要考虑的就是其风险性。如果一个项目很赚钱但是它的风险太高这是绝对不能选择的!特别是对于一些拿出全部家当的人来说，风险系数一定要降到最低! 　　如何判断一个项目的风险性，首先一定要减少项目中不确定性因素;然后，对项目做风险估算，根据估算结果做相应措施，减少到最少损失! 2、投资小 　　投资小这可能是每一个创业者都希望的事!对于创业者来说很多都是面临着创业资金有限的状态，不敢大手笔的投资一个项目害怕失败! 3、回报快 　　回报快这是创业者最喜欢的!这能让创业者感受到创业带来的成功喜悦!看一个项目回报快，首先你要抢得先机，抢抢得先机你就是这个行业的领跑者，成功与回报就离你不远了! 4、利润高 　　创业的目的无非就是赚多一些钱，如果利润低就很难赚到钱，创业者当然不愿意辛辛苦苦一年最后还没有打工赚的多，所在选择项目上创业者一般都偏于利润高的项目。 　　如何判断一个项目利润高不高呢?看产品，产品好卖就可以，一个产品越好卖越有市场就越有钱赚，最终获得的利润也是越高的! 5、潜力大 　　所谓潜力是指市场的发展潜力是否大，如果一个项目它的市场发展空间很大那么这个项目的价值也就越大。为什么这么说，因为市场大说明以后你的产品购买力也就越大。如何判断一个项目是否有发展空间呢?
工薪一族的悲哀，辛辛苦苦打工十年还不如别人一年，命运需要自己 工薪一族的悲哀，辛辛苦苦打工十年还不如别人一年，命运需要自己掌握！！ 　　成功与你其实有时候就是一层窗户纸的距离，那么有钱人和没钱人最本质的区别是什么？ 　　答案是：思维。 　　人穷就是穷在思维上，尤其是思维的懒惰。遇到问题不动脑子，没钱的人大多都是这样的。嘴上说着努力和勤奋，实际上都是在重复旧有的行为。 　　而有钱人思维普遍比较活跃，爱思考，善于分析问题解决问题。 　　习惯了有钱的人，即使穷了，又能很快变得有钱。比如我们知道一些富二代家道中落，但是过不了多久又会富有了，因为他早就养成了有钱人的思维模式，习惯了花钱和转钱。 　　没钱的时候他会想办法去转钱，而不是一味的省钱。而习惯没钱的人，你要是告诉他一个转钱的项木，他首先是质疑，因为他不相信转这么好转
工薪一族的悲哀，辛辛苦苦打工十年还不如别人一年，命运需要自己 工薪一族的悲哀，辛辛苦苦打工十年还不如别人一年，命运需要自己掌握！！ 　　成功与你其实有时候就是一层窗户纸的距离，那么有钱人和没钱人最本质的区别是什么？ 　　答案是：思维。 　　人穷就是穷在思维上，尤其是思维的懒惰。遇到问题不动脑子，没钱的人大多都是这样的。嘴上说着努力和勤奋，实际上都是在重复旧有的行为。 　　而有钱人思维普遍比较活跃，爱思考，善于分析问题解决问题。 　　习惯了有钱的人，即使穷了，又能很快变得有钱。比如我们知道一些富二代家道中落，但是过不了多久又会富有了，因为他早就养成了有钱人的思维模式，习惯了花钱和转钱。 　　没钱的时候他会想办法去转钱，而不是一味的省钱。而习惯没钱的人，你要是告诉他一个转钱的项木，他首先是质疑，因为他不相信转这么好转
话说这是我14年看的，至今为止可以说是很值得一看的书 话说这是我14年看的，至今为止可以说是很值得一看的书
你一直想过着上班下班的生活吗？有没有想过改变呢？三十而立离你 很多东西只是你没有去想，或者想了没有去做，才导致你现在依然一无所有。想知道你未来什么样，很简单，就看你现在在做什么就能知道。 　　要把思维放开，放大，真正的转銭高手都是无中生有的，如果你现在银行里只有1W元你一年没有做生意变成10W，那就算给你100W，你一年都未必能转到銭。在没銭的时候最能看出一个人的洞察力、嗅出商机的能力、还有执行力。
你一直想过着上班下班的生活吗？有没有想过改变呢？三十而立离你 　　很多东西只是你没有去想，或者想了没有去做，才导致你现在依然一无所有。想知道你未来什么样，很简单，就看你现在在做什么就能知道。 　　要把思维放开，放大，真正的转銭高手都是无中生有的，如果你现在银行里只有1W元你一年没有做生意变成10W，那就算给你100W，你一年都未必能转到銭。在没銭的时候最能看出一个人的洞察力、嗅出商机的能力、还有执行力。
小费广大市场的混乱 东方人多数对于小费可以说是畏惧如虎，谈之色变。像做老板的如果知道自己的店员问顾客要或者是收了小费肯定会想尽办法还给客人或者是直接把这些钱做成菜送给顾客。这些事情比比皆是。但是最近刮起了一股打赏风，最开始的时候是巴奴开始的，大家觉得很新奇，纷纷取经制作了自己的小费工牌。 结果呢，由于市场混乱和引导不当，形成的顾客不满意，服务员尴尬强行索要等一系列的问题的出现，让我们不得不重视起来这件事情。大家纷纷的又把工牌换回去了，回到了原来的轨道上。 关于小费，我倒是有几点自己的理解，如果不对，欢迎在下方评论区留言讨论。 1、小费是可以要的，但是要合乎情理的要。而不是如果你不给我我就不给你上菜，谁给我了我就多照顾那个桌子。想要有小费，收钱服务员的服务性质，肯定要转变。让服务员自己觉得我们不是为了要小费而给你服务的，是你们享受了我的真诚热情的服务之后对我的一种肯定，一种激励。 2、慢慢的改变顾客的思维。因为从来没有发过小费，所以肯定要让顾客慢慢的适应，适应之后就算你不要他也会给你的，因为觉得你的服务很棒。所以小费并不是你要的，也不是顾客给的，而是你的热情真诚的服务换取来的。所有的事情不都是用来交换的吗？ 3、商家要懂得，小费这件事情，其实对你们也是有利的。首先，如果服务不好，店没有特色，那么哪里来的小费？不给差评就不错了。而且这样相当于变相的给员工涨了工资，还不用你出钱。开源节流这个词，肯定是所有的老板们都知道的，也都想这么做，但是怕背负一些不好的名声。比如，克扣员工工资，纵容店员肆意妄为，也坏了店的名声。 所以这又回到了第一条，合乎情理。怎么做呢？首先是说话这件事情，每个人都会说话，但是又不是每个人都会说话。这句话大家的智商肯定都能懂，要对员工进行培训，教他们怎么说话。 二、教他们热情地服务，这才是重中之重，没有别的办法。想要小费，那你的服务来换啊。很多人都知道的一句话：没有免费的午饭，没有不劳而获的金钱。
关于小费的问题 东方人多数对于小费可以说是畏惧如虎，谈之色变。像做老板的如果知道自己的店员问顾客要或者是收了小费肯定会想尽办法还给客人或者是直接把这些钱做成菜送给顾客。这些事情比比皆是。但是最近刮起了一股打赏风，最开始的时候是巴奴开始的，大家觉得很新奇，纷纷取经制作了自己的小费工牌。 结果呢，由于市场混乱和引导不当，形成的顾客不满意，服务员尴尬强行索要等一系列的问题的出现，让我们不得不重视起来这件事情。大家纷纷的又把工牌换回去了，回到了原来的轨道上。 关于小费，我倒是有几点自己的理解，如果不对，欢迎在下方评论区留言讨论。 1、小费是可以要的，但是要合乎情理的要。而不是如果你不给我我就不给你上菜，谁给我了我就多照顾那个桌子。想要有小费，收钱服务员的服务性质，肯定要转变。让服务员自己觉得我们不是为了要小费而给你服务的，是你们享受了我的真诚热情的服务之后对我的一种肯定，一种激励。 2、慢慢的改变顾客的思维。因为从来没有发过小费，所以肯定要让顾客慢慢的适应，适应之后就算你不要他也会给你的，因为觉得你的服务很棒。所以小费并不是你要的，也不是顾客给的，而是你的热情真诚的服务换取来的。所有的事情不都是用来交换的吗？ 3、商家要懂得，小费这件事情，其实对你们也是有利的。首先，如果服务不好，店没有特色，那么哪里来的小费？不给差评就不错了。而且这样相当于变相的给员工涨了工资，还不用你出钱。开源节流这个词，肯定是所有的老板们都知道的，也都想这么做，但是怕背负一些不好的名声。比如，克扣员工工资，纵容店员肆意妄为，也坏了店的名声。 所以这又回到了第一条，合乎情理。怎么做呢？首先是说话这件事情，每个人都会说话，但是又不是每个人都会说话。这句话大家的智商肯定都能懂，要对员工进行培训，教他们怎么说话。 二、教他们热情地服务，这才是重中之重，没有别的办法。想要小费，那你的服务来换啊。很多人都知道的一句话：没有免费的午饭，没有不劳而获的金钱。
一些关于小费的想法 东方人多数对于小费可以说是畏惧如虎，谈之色变。像做老板的如果知道自己的店员问顾客要或者是收了小费肯定会想尽办法还给客人或者是直接把这些钱做成菜送给顾客。这些事情比比皆是。但是最近刮起了一股打赏风，最开始的时候是巴奴开始的，大家觉得很新奇，纷纷取经制作了自己的小费工牌。 结果呢，由于市场混乱和引导不当，形成的顾客不满意，服务员尴尬强行索要等一系列的问题的出现，让我们不得不重视起来这件事情。大家纷纷的又把工牌换回去了，回到了原来的轨道上。 关于小费，我倒是有几点自己的理解，如果不对，欢迎在下方评论区留言讨论。 1、小费是可以要的，但是要合乎情理的要。而不是如果你不给我我就不给你上菜，谁给我了我就多照顾那个桌子。想要有小费，收钱服务员的服务性质，肯定要转变。让服务员自己觉得我们不是为了要小费而给你服务的，是你们享受了我的真诚热情的服务之后对我的一种肯定，一种激励。 2、慢慢的改变顾客的思维。因为从来没有发过小费，所以肯定要让顾客慢慢的适应，适应之后就算你不要他也会给你的，因为觉得你的服务很棒。所以小费并不是你要的，也不是顾客给的，而是你的热情真诚的服务换取来的。所有的事情不都是用来交换的吗？ 3、商家要懂得，小费这件事情，其实对你们也是有利的。首先，如果服务不好，店没有特色，那么哪里来的小费？不给差评就不错了。而且这样相当于变相的给员工涨了工资，还不用你出钱。开源节流这个词，肯定是所有的老板们都知道的，也都想这么做，但是怕背负一些不好的名声。比如，克扣员工工资，纵容店员肆意妄为，也坏了店的名声。 所以这又回到了第一条，合乎情理。怎么做呢？首先是说话这件事情，每个人都会说话，但是又不是每个人都会说话。这句话大家的智商肯定都能懂，要对员工进行培训，教他们怎么说话。 二、教他们热情地服务，这才是重中之重，没有别的办法。想要小费，那你的服务来换啊。很多人都知道的一句话：没有免费的午饭，没有不劳而获的金钱。
话说有没有10级的大朋友们回来看看的
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