夏天不穿裤 夏天不穿裤
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转帖:自田地运往家乐福,马铃薯的新旅程 清洗、分拣、装箱、打包……昨日下午,在惠东县奕强蔬菜专业合作社,社员陈昆展正用高压水枪为刚刚采收的马铃薯“洗澡”,这批马铃薯将在通过“安检”后,于第二天凌晨登上家乐福超市的货架。马铃薯当天采收当天运往深穗大型超市“合作社每天销往家乐福等大型超市的马铃薯达到60吨。”奕强蔬菜专业合作社负责人介绍,“农超对接减掉了中间环节,缩短了流通时间,马铃薯当天采收,当天运往广州、深圳等地的大型超市,第二天一大早就可以上架销售。”据超市相关负责人介绍,农产品通过传统渠道进入超市,一般要经过“农民—当地批发市场—二道商贩—本地市场—供应商—超市”等环节,经历多次装车、配货、卸车、改包装等过程,不仅损耗严重,而且商品鲜度和品质明显下降。更为重要的是,中间环节一多,直接导致成本增加。负责人为记者算了一笔账,农超对接减少的中间环节可以节约成本2~3成,由此增加的利润可回馈农产品供货商、农户,让利给消费者。合作社供应的化肥种子比市场价低10%“农超对接后,超市要什么、要多少、什么价,一目了然。”惠东县马铃薯产业协会会长贺奕明介绍,奕强蔬菜专业合作社154名社员享受到了这种“绿色通道”带来的好处。“在合作社,化肥、种子等都统一供给,比市场价要低10%,按照标准流程种出来的蔬菜质量安全有保障,收购价比市场价高出10%。”奕强蔬菜专业合作社社员陈 昆展说,“如今,合作社马铃薯的收购价格要比市场上多1毛钱左右,达到1.6元/斤,算下来,一亩马铃薯要多收入500多元。”家乐福农超对接比例突破50%农超对接是一项有利于超市、消费者和农民的多赢合作模式。据家乐福相关负责人介绍,家乐福07年就开始在中国试点推广农超对接项目。截止到目前,家乐福已与全国27个省市,超过300家的农民合作社建立了合作关系。2010年底,上海和北京的家乐福农民直采产品占生鲜采购的比例先后突破50%。该负责人称,未来家乐福全国其它城市将以北京、上海为目标加大农超对接项目的推广。
零售行业整顿 本土零售更需用力 最近沃尔玛、家乐福这两家世界零售企业的老大哥老二哥可谓是赚足了中国人民的眼球,就连我们家那只有一个沃尔玛存在的小城市,通过电视新闻的普及,这两个老大哥都成了街头巷尾大爷大妈们讨论的话题,一时间,此起彼浮,闹的是群情激奋啊!作为一个平头老百姓,偶表示对这些超市发现问题进而严惩确实比较解气。但回头再看看,其实本土超市比如物美、超市发、华联等等也与价签问题脱离不了干系。这两家外资没娘养的孩子其实只不过充当了行业的炮灰而已。中国人民有个特性,爱看“戏”。中国的媒体也有个集体共识,爱凑热闹。这次沃尔玛家乐福价签问题的曝光,全国各地媒体可谓给足了力,最后逼着商务部都出来表态零售业是要好好整顿整顿了,大家等等规范就要出台了。不过整顿也不能光沃尔玛家乐福整顿,得整个行业各个方面各个环节都清理干净。沃尔玛家乐福树大招风,固然是做了炮灰,但本土超市也不能就被藏着掖着暗自偷笑。我也爱看老外栽跟头,不喜欢揭自己的短,但问题终归是要解决的,舆论的声音,也是监督物美华联的利器。虽然是自己的孩子,也不能恃宠而骄啊。而且本土超市自己人骗自己人,于情于理都讲不过去。要是本土企业那颗谋取暴利的心伤害到消费者了,咱也决不能姑息。一样错误的举动,但却怀着侥幸的心理,只能让那些本来就对中国敌视的某些外媒们反过来接了自家孩子的短。自认为具有强烈爱国情结的偶,心底里其实是更希望物美华联这样的本土超市能做的更好一点,因为只有自己强大了,才能不被别人欺负。希望借着这次舆论的力量,零售业内部好生整顿,整整清楚,整整干净。尤其希望看到本土超市在标价不清这事情上也能吸取点教训,给点力!毕竟风水轮流转,不定什么时候势头砸自己身上呢。零售巨头们,特别是本土的零售巨头们,想想这么多年消费者的捧场,珍惜吧,你们零售业也离不开我们的支持啊。
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