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看看山钢的业绩 钢铁板块出口额前二十名企业  第1名:宝山钢铁股份有限公司,出口额为1484841595美元  第2名:沙钢集团有限公司,出口额为1344673730美元  第3名:联众(广州)不锈钢有限公司,出口额为1202262921美元  第4名:日照钢铁控股集团有限公司,出口额为1156361096美元  第5名:鞍钢集团国际经济贸易公司,出口额为1089417094美元  第6名:唐山钢铁集团有限责任公司,出口额为1041069458美元  第7名:山西太钢不锈钢股份有限公司,出口额为953062322美元  第8名:本溪钢铁集团,出口额为942503758美元  第9名:江苏永钢集团有限公司,出口额为938754813美元  第10名:中国首钢国际贸易工程公司,出口额为744913807美元  第11名:包钢集团,出口额为731800103美元  第12名:天津钢管国际经济贸易有限公司,出口额为674495210美元  第13名:中国中钢集团公司,出口额为584737035美元  第14名:武钢集团国际经济贸易总公司,出口额为553446281美元  第15名:江阴兴澄特种钢铁有限公司,出口额为485138635美元  第16名:天津钢铁有限公司,出口额为427029873美元  第17名:山东钢铁集团有限公司,出口额为409963098美元  第18名:新余钢铁股份有限公司,出口额为391688480美元  第19名:马钢(集团)控股有限公司,出口额为293729595美元  第20名:华菱湘潭钢铁有限公司,出口额为222335270美元
济南莱芜将成一个城 山东广播电视台广播新闻频道《山东新闻》报道,山东省《省会城市群经济圈发展规划》和《西部经济隆起带建设发展规划》日前经省委、省政府研究通过。这是继蓝黄两区两大国家战略之后,山东深入实施重点区域带动战略、促进区域协调发展的重大战略选择。至此,山东四大区域战略板块实现全省全覆盖。 省会城市群经济圈,范围包括省会济南及周边的淄博、泰安、莱芜、德州、聊城、滨州,共7市,52个县(市、区)。定位为全省改革开放先行区、转型升级示范区、文化强省主导区、生态文明和谐区,全国重要的战略性城市群经济圈。规划到2020年,将建设成为我省中西部崛起的战略平台和经济发展新的增长极。 西部经济隆起带,范围包括枣庄、济宁、临沂、德州、聊城、菏泽6市和泰安市的宁阳县、东平县,共60个县(市、区)。规划在鲁苏豫皖冀五省交界的长条地带,依托贯穿其中的交通干线和优势资源,以现代农业为基础,以区域性中心城市和重点城镇为骨架,以特色产业为支撑,形成若干发展高地,对周边地区产生聚吸优质生产要素的"海绵"效应和商品流通、产业辐射的"泵压"效应,充分利用后发优势,实现科学跨越发展。 "一圈一带"规划的出台,对带动中西部崛起、加快经济文化强省建设,具有重大的战略意义和现实意义。
山东钢铁上半年同比减亏8.05亿元 8月22日晚,山东钢铁公布2013年半年度报告显示,上半年山东钢铁实现营业收入367.14亿元,同比减少8.77%;净利润为亏损1.91亿元,较去年同期的亏损9.96亿元大幅减亏8.05亿元。   但值得说明的是,山东钢铁延长了公司固定资产的折旧年限,其决定从2013年4月1日起,将房屋的折旧年限由30-35年调整为35-40年,建筑物的折旧年限由20-30年调整为30-35年,通用设备的折旧年限由10-15年调整为15-20年,专用设备的折旧年限由10-15年调整为15-20年。据此测算,预计2013年4-12月固定资产折旧额减少7.27亿元,净利润增加5.45亿元。   山东钢铁表示,今年上半年,公司实现营业收入367.14亿元,完成年度计划的53.52%;生产生铁539.14万吨,完成年度计划的45.42%;钢579.78万吨,完成年度计划的47.25%;钢材561.13万吨,完成年度计划的46.22%。   而产量未完成计划进度的主要原因是公司2座1080m3高炉和1座1750m3高炉停产检修所致。   财报显示,山东钢铁上半年销售费用、管理费用、财务费用分别同比下降40.38%、30.55%、18.67%。其中,销售费用同比下降4成,山东钢铁对此解释为本年改变销售策略,不再承担部分产品销售环节的运输费用及仓储费用减少所致。   销售环节的运输费用、仓储费用下降,但是,分地区看山东钢铁上半年主营业务收入,除了东北、中南地区同比出现小幅上升外,华东、华北、西北、华中、华南、西南地区营业收入均出现下滑,其中,华南地区下滑幅度最大,为93.5%。   此外,山东钢铁上半年出口创下营业收入16.8亿元,同比增长167.8%。山东钢铁预计,下半年钢铁需求不会有高增长,全球经济复苏缓慢,钢材出口难度加大,产能继续增长,原料价格、融资成本等多重因素交织,行业仍将微利。   
山东钢铁遭兴业银行7亿元诉讼 万能“保兑仓”沦为风险炸弹 行业景气中的利器——保兑仓,如今成了大型钢厂最大的风险隐患。   日前,山东钢铁集团有限公司(下称“山东钢铁”)公告称,公司牵涉到与兴业银行的18起钢铁贸易诉讼,涉案价值超过7亿元。诉讼起因于山东钢铁、多家钢贸商、兴业银行此前签署了《保兑仓业务三方协议》,2013年以来,钢贸商在兴业银行的7亿元钢贸贷款陆续逾期,兴业银行提请追加山东钢铁为被告。   “保兑仓是一种贸易金融,常用于钢铁和汽车行业,利用保兑仓,供货商和经销商都可以做大业务,银行可以提高贷款安全性。但去年钢铁价格跌去了近一半,不少钢贸商还挪用钢材存货,始料未及,万能的保兑仓最终成为风险源泉。”曾从事银行对公业务10多年的上海璞银财富总经理潘祖新对记者称。   据记者了解,在保兑仓模式中,银行与经销商(买方)、供货商(卖方)通过三方合作协议,银行向经销商贷款(一般是承兑汇票),供货商承诺回购和担保。   “虽然我们签署了保兑仓三方协议,但之后我们与钢贸商和兴业银行又追加签署了补充协议,在补充协议中我们已免除了担保责任。”7月29日,山东钢铁董事会相关人士对记者称。   对此,兴业银行相关人士称,鉴于案件诉讼进程,目前不予以回应和评论。   钢铁巨头被诉   山东钢铁为一家大型钢铁上市公司,于2008年成立,注册资本100亿元,是由济钢集团有限公司、莱芜钢铁集团有限公司和山东省冶金工业总公司所属单位的国有产权划转而设立的国有独资公司,注册地为山东济南。   然而,这一钢铁巨头正面临数亿元贷款代偿风险。   据了解,2011年以及2012年初,山东钢铁与10来家上海和福建地区的钢贸商、兴业银行签署《保兑仓业务三方协议》,钢贸商总计在兴业银行获得授信7.054亿元。   如2011年10月31日,其与上海豪海国际贸易有限公司、上海豪海企业管理有限公司、兴业银行签订保兑仓协议,兴业银行以授信融资形式向几家钢贸商提供融资2.85亿元,用于购买山东钢铁钢材,并开具收款人为山东钢铁、还款人为钢贸商的银行承兑汇票。   彼时,上海豪海等几家钢贸商向兴业银行支付了30%的保证金,共计8550万元,敞口剩余融资款1.995亿元。此后,几家钢贸商并未如期归还贷款,导致兴业银行相关敞口逾期,兴业银行遂提请山东钢铁对上述债务承担连带清偿责任。   对此,山东钢铁辩称,“山东钢铁非本案争议的法律关系主体;根据兴业银行和相关钢贸商向原济南钢铁出具的《承诺与说明书》,免除了山东钢铁不执行三方协议的责任,我公司不应当承担还款责任”。   记者从上述山东钢铁董事会人士处了解,目前该案处于一审原告、被告答辩阶段,一审结果还未公布。   保兑仓隐患   “山东钢铁面临的诉讼情形并非第一例,包钢股份就曾因为保兑仓受到重创。”上海一律师事务所合伙人对记者称,目前该事务所正代理几家主要股份制银行上海地区的钢贸诉讼案件。   其介绍,2008年,金融危机后我国经济一度十分低迷,常熟一家钢贸上市公司高管跑路,旗下多家公司猝然倒下、宣布破产重组。当时因为包钢股份与这家钢贸企业还有广发银行上海分行签署了保兑仓协议,广发遂将包钢告上上海法院。   “作为保兑仓协议中供应商的包钢股份,最终为钢贸商代偿了2个多亿的贷款,损失惨重。”上述律师事务所合伙人称。   由此可观,保兑仓大幅提高了销售同时,潜藏巨大风险隐患。在钢贸行业景气周期中,保兑仓看似非常安全,但在行业低谷中,这一模式危机将集中爆发,破坏类似于互保、联保危机。   “一般在保兑仓业务中,由供货商或者银行负责货物监管,经销商销售货物必须在监管下进行;销售收入将直接划入贷款行账户充当保证金,直到还款完毕。”潘祖新称,经销商销售越快,银行和供货商越安全。   不过,去年钢贸销售异常低迷,同时钢价暴跌。“2012年基本钢铁行业是在全行业亏损,钢贸企业也是大批死亡。今年上半年行情才稍微有所好转,全行业略有盈利,但是每逢3月、6月季末还贷集中时期,还是不少企业倒掉。”西本新干线高级研究员邱跃成对记者称。   在此种背景下,以上海地区为例,钢贸商挪用钢材、多重质押等情况不鲜见,保兑仓赖以存在的两条安全线:销售速度和货物监管均有所沦陷,保兑仓风险暴露。   作为一种贸易融资模式,不少大型钢铁企业参与了保兑仓业务,记者从上述律师事务所合伙人处获悉,其所代理的部分股份行上海地区的官司中,钢贸商自身能偿还贷款估计只有两成。若钢铁巨头陷入与这些钢贸商的保兑仓,或面临不可估量损失。
提前退养文件 山钢人字〔2013〕25号 山东钢铁集团有限公司关于印发《职工内部退养指导意见》的通 知 各单位,各直属机构,机关各部门:《山东钢铁集团有限公司职工内部退养指导意见》已经集团公司总经理办公会讨论通过,现印发给你们,请遵照执行。 山东钢铁集团有限公司 2013年7月10日山东钢铁集团有限公司职工内部退养指导意见 为优化职工队伍结构,照顾老职工身体健康,进一步提高劳动生产率,增强企业竞争力,应对不断增加的经营压力,促进企业健康持续发展,特制定本指导意见。一、办理职工内部退养的条件和程序(一)距正常退休年龄2年及以内的职工,自次月起退出现岗位,办理内退手续,回家休养。(二)距正常退休年龄2年以上5年以内的职工,经本人申请,所在单位同意,办理内退手续,自批准次月起退出现岗位,回家休养。(三)对企业急需的专业技术人员、特殊技能人才和劳动力相对紧张的生产一线岗位以及本单位认定的其他人员可缓办内退手续。具体情况由各单位根据实际确定。二、内部退养职工待遇(一)距正常退休年龄2年及以内的职工退养后,只发标准工资,且与本单位在岗职工标准工资同步调整;距正常退休年龄2年以上5年以内的职工退养后,只发标准工资并适度下调,且与本单位在岗职工标准工资同步调整。(二)职工内退后要按国家规定缴纳应由个人承担的社会保险费和住房公积金。三、其他要求(一)各单位要根据本指导意见和有关规定,制定切实可行的实施办法,严格履行相关程序后执行。实施办法报集团公司(人力资源部)备案。(二)各单位要加强组织领导,做好职工思想政治工作,确保职工队伍稳定和生产经营顺行。(三)本指导意见由集团公司人力资源部负责解释,自2013年8月1日起实施。
动力部合并一年来的变化 欢迎跟帖 动力部和热电厂合并一年了,回首一年来的风风雨雨,感觉和以前变化许多,以前总感觉动力部的领导很务实为职工着想,但是现在跟着热电厂的领导总有一种后娘养的感觉,不知道原来的老动力部有没有这种感觉,原来在基层班组能经常见到动力部的领导,现在也不见他们下基层了,总感觉热电厂的领导官僚作风比较严重,不务实,不贴近职工,走不到群众中来,动力部时代的领导下到基层都是和职工拉家常,让职工有种亲近感,现在热电厂的官僚作风也传染到了动力部了,以前动力部的一些老传统都没给保留下来,好几代动力人经营的动力部氛围风气正在逐渐转变,而且热电厂的领导也在逐步去动力部化,根本不像说的好的互相学习借鉴,而是一股脑的把热电的那些条条杠杠横加到动力部的管理之中,这样反而让动力部的职工很不习惯,活动搞得多了,钱发的少了,现在这个形势下,还是大搞特稿活动,根本没想到为职工省下点血汗钱,能让每个职工能多发上一百两百的,活动搞的风生水起,建厂一周年还搞得那么隆重,但是职工没有从中得到一点好处,每人发了一本华而不实的辞海,真不知道是哪个高级领导脑袋瓜子一热想起来发这个了,哎。不想着为职工办点实事,专搞一些哗众取宠的把戏,现在动力部跟着热电厂原来的小福利全部取消了,连年底扣得基本工资的考核剩下的2000都没发,反而热电厂全发了,2011年的全年收入也在稳步降低比2010年,少则三五千多则六七千的降,怀念动力部时代!
小悦悦在天堂写给妈妈的信 妈妈,对不起,是我不乖 不该独自在马路上玩耍 原谅我,还来不及长大 当飞驰的车轮无情地从我身上碾过 亲爱的妈妈 您还没来及告诉我这个世界有着多少的危险和纷杂 妈妈,躺在路边,我好疼,我好怕 我想大喊 妈妈,您在哪儿 可是疼痛让我已发不出声 雨水无声做着回答 我看到有叔叔阿姨走过我的身旁 可是我不知道他们为什么都不肯为我停下 我好想喊叔叔,阿姨,救救我 帮我找妈妈 可是妈妈,我好累 好像睡着了,我做了个梦 梦里是妈妈曾讲给悦悦的童话 有善良的小仙女 有狠毒的老巫婆 有可爱的小娃娃 … … 迷迷糊糊中,我感觉好像有人把我抱起 隐约听到一个个老婆婆在我耳边说话 我好想用力睁开眼睛 可是,我真的好累 … … 上帝爷爷对我说 孩子,你现在在通往天堂的路上 那里处处开着美丽的花 那里没有车来车往 可是我舍不得您和爸爸 但是我已无力挣扎 妈妈,别伤心 我很好,上帝爷爷说那里有很多爸爸妈妈 会陪着我长大 妈妈,别哭 所有孩子都是爸爸妈妈的孩子 所有爸爸妈妈都是孩子的爸爸妈妈 妈妈,我已平安到达天堂 透过白云的眼睛 我看到哥哥 您和爸爸 还有抱起我的阿婆 还有那些路过我的叔叔阿姨 我问上帝爷爷,那些叔叔阿姨为什么不救我 上帝爷爷说 每个人的心里其实也有一双眼睛 世俗让他们的心灵的眼睛蒙上了灰 所以他们看不到美好,善良和正义 当手中握住繁华 心却变得荒芜 才发现世上一切都会变卦 妈妈,别再自责,别再哭泣 好好照顾哥哥和爸爸 还有抱起我的阿婆 上帝爷爷说 因为我是属于中国的孩子 我已成为天使 我会在天堂陪伴更多的孩子 平安长大 阿婆,对不起 因为悦悦打破了您平静的生活 阿婆,原谅悦悦没有机会报答 阿婆,悦悦会在天堂守护着你 阿婆,你听得到吗? …… …… 爸爸,妈妈,哥哥,阿婆 这个世界我来过,我很乖……
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