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为什么新浪也说厦门胜呢?我不服!拉出来溜溜,有能耐场上见! 2007年10月31日19:00 浙江vs厦门 焦点:蓝狮保级的天王山战役  关键词:3分  预计结果:厦门胜  电视直播:10月31日 19:00 无信号  作为一个主场没有转播信号的中超球队,浙江绿城在被关注度上不如其它诸强。目前随着厦门蓝狮在与西北狼的补赛中全取三分,绿城保级的压力突然增大许多,目前他们与河南一样同积22分,仅比厦门多3分,因此本轮与厦门的比赛真可谓是生死较量,如果能够拿3分,则基本确保保级,如果负则难讲了。  从幕后走向前台的洋帅伊万诺维奇带给厦门队的是成绩的提升和保级形势的渐露光明,从原来的保级无望到目前的形势渐涨,洋帅带给球队的还有精神层面上的收获。的确,厦门队目前在自信心上已经有了很大的提升,这是未来几轮球队要紧紧抓住的救命稻草。与西北狼的补赛是扭转战局的关键一役,而本轮与绿城的生死大战,则可以看成比赛双方保级命运的生死线。  心理上讲,厦门队首回合曾挟主场之利击退过对手,实力上,凭借一干老将打天下的厦门队也丝毫不输于对手,即使有客场种种不利的因素,但厦门还是可以依靠球队整体的战斗能力和日渐上涨的信心击败对手。对于绿城,如果不能很好地解决锋无力现象,相信周穗安也终究点金无方。
球队总结会邵佳一险与主帅起争执 时间如果回到一周之前,邵佳一还在梦想着因为球队连续输球,自己能够得到本赛季第一次首发出场的机会。但9月2日中午,他却只能在电话中,向记者诉说着被主教练桑德尔“冤枉”之后的无奈,“根本不是该我盯的人,怎么能算我的错呢?起码他不应该在公开场合这样批评一个球员。”邵佳一说。   科特布斯队在本轮德甲联赛中,在占据人数优势,而且比分领先的情况下,竟然在最后阶段在主场被纽伦堡队扳平比分,丢掉了几乎到手的三分,这毫无疑问是目前正游走于下课边缘的科特布斯主帅桑德尔所无法接受的。于是,在赛后新闻发布会上,他第一次在公开场合,严厉批评了邵佳一说:“我们队今天所有人都踢得很好,只有一个人是例外,他就是邵佳一,他是否应该考虑离开球队。”   桑德尔此话一出,立刻在国内球迷中引发了轩然大波。部分观看了电视转播的球迷,都认为邵佳一替补上场的表现决不是科特布斯队中最差的人,桑德尔有些在“故意欺负”中国人。当记者9月2日中午,把这场风波的原委告诉邵佳一的时候,他显然没有大家那么紧张,他笑着说:“咳,事情没有那么严重。球队到手的三分就那么飞了,桑德尔肯定很生气,他情绪失控也能够理解。他就是觉得我们队的那个失球,跟我盯人失误有关系。其实这个失误真的不怨我。”   跟记者说这番话的时候,邵佳一刚刚参加完上午球队进行的战术分析会,在这次会议上,他差点又和桑德尔当场发生了冲突。“其实今天早上起来到球队开会的时候,根本就不知道昨天晚上发生的一切。但是在开会之前,一位关系不错的队友告诉我:‘邵,今天开会你要小心点了。桑德尔可能要骂你,千万不要还嘴。’”邵佳一向记者回忆说。   而之后进行的队会上,桑德尔果然将球队没有拿到三分的怒火全部发泄在了邵佳一的身上。邵佳一说:“我在替补上场之前,桑德尔安排我盯对方的4号,后来对方为了加强进攻,用一名前锋17号,把4号球员换了下去。按照常理,在防守定位球的时候,我当然要盯17号了。但是桑德尔却坚持认为,对方最后在定位球中得分的5号,应该由我来盯。在队会上,我对桑德尔说:‘谁也没告诉过我,应该去盯5号,我觉得自己盯17号没错。’桑德尔立刻很生气地说,‘17号的身高比你矮半头,你怎么样也应该去主动盯5号啊?’我当时本来想反驳一番,但因为队友们都在场,我为了顾及桑德尔的面子,就没有反驳。”   桑德尔冤枉了邵佳一,但一向对这种战术方面的分歧很大度的邵佳一,并没有将桑德尔赛后的“炮轰”当作对自己的一种歧视。“桑德尔自己现在的压力非常大,球队打了4轮比赛,只拿了两分,尤其是两个主场只得到了一分。昨天的比赛又是原本应该铁定拿三分的比赛,却因为一个盯人的失误,而就这么泡汤了,桑德尔作为主教练,心里肯定很难受。”邵佳一说。   在9月2日那场不欢而散的队会之后,邵佳一没有主动去找桑德尔进行沟通,因为他知道,在德国踢球,远不像国内那么复杂,教练对球员的批评永远都是就事论事,他们不会因为一点误会,而对一个有实力的球员抱有偏见。“我不会主动去找桑德尔沟通,沟通的事情是我经纪人应该干的事情。我现在所能做的就是,认真调整好自己的状态,争取为球队作更大的贡献。至于外界所说的什么,我可能会因此被调整到二队的说法,我想现在还不至于,我的状态还不至于那么差吧?”邵佳一对记者说。
“个别”盐业企业,领导涨年薪,职工降工资! 这些年来,一些盐业企业内部工资差距持续扩大,“只涨领导年薪,不涨员工工资”似乎成了一种潜规则。50.6%的盐业企业职工在近3年内没有加过工资,最长的6年来分文未涨。与之相对,一些领导的收入却搭着企业的“效益快车”扶摇直上,与一线职工的差距越拉越大,有些甚至是亏损企业,不管员工工资状况如何,首先保证局长的年薪要到位,在工资总额不变的情况下,等于职工工资拿出来补贴局长年年增长的年薪,以致职工工资低于往年,对此,不少员工颇多怨言,长此以往势必影响工作积极性。 “个别”省级盐务管理部门,为下一级单位制定了一个不得超过的工资总额,然后又给领导设定年薪,使之旱涝保收,对领导的“考核”只是一个形式而矣形同虚设。“个别”亏损的盐业企业领导面对实行“领导年薪制”后肯定要超过这个工资总额的现状,言必称要“降低成本”。而领导口中所谓的“降低成本”,不是考虑抓生产、拓市场,如何增强企业竞争力,而是一味的不涨员工工资,甚至降低员工工资,在物价飞涨的今天,员工不仅分享不到企业发展的成果,还要为企业亏损发不出领导高额的年薪而“埋单”。 盐业企业发展的历史表明,如果没有广大一线职工的付出和牺牲,企业发展绝不可能成功。应当承认,适当拉开分配差距具有其合理性,但是领导与职工之间超过5倍之多的收入,面对这样的现实省一级的盐务管理部门,就不要再口口声声说要关心一线职工工作、生活,重视普通员工的利益,等等诸如此类冠冕堂皇的空话!套话!屁话!各级领导应当清醒地认识到,任何一家盐业企业,其所经营的资产是国有资产,取得的效益往往得益于全体员工的劳动,而不只是少数人的智慧,企业存在的意义更是为了回报社会而绝不是造福个别人。 食盐专营今后还要开展下去,为盐业企业健康平稳的发展,请不要再让职工寒心!
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