05级信息安全 05级信息安全
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关于公开招聘下任吧主的若干事宜(暂定) 我曾说过我在适当的时候会让出吧主的位子,我认为吧主应该是在校学生来当是最合适的。如今我已经毕业,所以该由下任吧主来管理贴吧了。 我任工大吧主两年,个人觉得是不太称职的。吧主的作用不是管理者,而是服务者、带动者。吧主有责任活跃吧内气氛,但是我做的不够好。可能和我本人的性格也有关吧。但是我觉得我没做错的是对广告的严格管理,使得工大贴吧不像其他学校的吧里一样广告横行。尽管因此得罪不少人,但是我觉得我没有做错——算是一个私人愿望吧,我希望下任吧主在对待野广告的政策上能延续我的做法。现在来说一下我初步拟定的一些事项:1、竞选吧主的人首先应该是长春工业大学的在校学生;2、我个人并不希望软件学院的学生来当校吧主,理由是,我本人以及我的上任都是软件的,我觉得从公平角度来说,应该由其他学院的同学来担任较为合适——而且软件并不能代表整个学校,吧主的组成应该是多方面的;3、松苑社区的会员优先;4、吧主应该秉承一个公正的处事态度,没有私心,允许同学们提出不同观点,对学校不满的帖子不能一删了事——但恶意诋毁学校声誉、同学、老师名声的,人身攻击的要严惩不贷。要最大限度地营造言论自由的贴吧。5、吧主同时应该注意自身真实身份的保密,这是对自己的负责,也是对贴吧公平性的负责。这个大家都知道。6、想竞选吧主的可以毛遂自荐,跟贴或者PM我都可以。大概说一下对贴吧的想法,你的建设方案什么的,随便谈谈。暂时想到这么多,如果有补充,我会在本贴里回帖里说明。
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CQC实战技巧系统讲解 特种部队近战教范(Special Forces CQC Manual)之一为了因应今日多数人口住在都市的趋向,特种部队须具备城市作战的能力,而成功的城市战实有两大重点:一是对目标的有效辨别,一是减少不必要的损失。为了完成战备,拟真的实弹演习是极为重要的,CQC(Close Quarter Combat)的训练将这些战场上的重要规则.信心与战技灌输给每位特战队员与他的小组,除此之外,优秀的领导能力可使小队得到适当指引及正面影响,并善用那些专为城市战设计的装备。本教范概览如下:a.指挥官(Commander)角色:为各章之总论,并解释其训练之概念。b.队长(Leader)职责:提供所需各类资源的清单;但其内容应视状况再予调整,此为完成一良好训练的预备工作。c.词汇定义:许多用於城市战之特定名词/叙述将在此一一予以解释。d.成果评等:提供指挥官与训练员(Trainer)一个评量射击术/CQC的成效标准,对每个等级将赋予不同的任务以供验证,作为是否进行下一阶段训练的考量。指挥官角色:1.CQC是一种极为危险的战斗;但若每位队员能切实遵守各项战技/安全规定,则CQC演练是安全的。演练中最大的危险在於"不熟练"与"心不在焉"-没有任何方法或装备能防止一个没准备的菜鸟发生意外。因此领队的首要职责,便是使他的每位队员做好完整而正确的准备:除了良好的训练外,还要适当的着装。2.本教范包括了在CQC实战中的伏进/潜行与跃进(crawl ,walk and run)等行动方式,适用於驻地与外勤的训练。3.训练概述:a.武器瞄准(Weapon Marksmanship):本章为提供基本射击的标准,切实地按要领实行,将可在CQC时发挥安全/正确的射击术。掌握时机与弹药为主要的关键。b. 重点任务评估(Critical Task Evaluaion):本章为评量基本射击训练的成效。领队的整合能力为主要的关键:允许一名判断力不佳的士兵参与实弹演习无疑是一场灾难。当你发现一名 判断力不佳的队员时,不必将他撵出演习,而应该让他以空的武器加强练习!!c.夜间射击(Night Marksmanship):在现实中往往得在能见度不佳的状况下行CQC-因为此时往往是最有利的攻击发起时间。本章提供了有效的方法将夜间射击融入平日的射击训练与夜间近战中;但必须注意的是,在小队的日间射击能力合格前,不应接受此阶段训练。d.障碍物穿越(Barrier Penetration):本章包括两种破坏技巧:"弹道"(如散弹枪)与"机械"的,此项训练需要特制弹药与各类耗材,因此训练时间必需妥为安排,此外,训练场地须有门.窗.墙垛及各类建物。e.CQC基础与守则(Fundamental&Principles):本章详述了一个CQC的训练计画,并仔细说明个人与小队(Detachment)的职责-从单兵.双人乃至四人搜索一单门房舍。领队须注意其成员是否太过急进。记住:慢即平顺,平顺即是快(Slow is smooth,Smooth is fast)。f.CQC安全守则.技巧与程序(Safety Tactics.Techniques&Procedures):本章为前面各章之综合运用,关於CQC的安全守则与必要装备,可说是训练过程中最重要的一环。最大的难处在於如何逐级地下达命令,以确保小队安全地完成任务。只有一个糟糕的训练员才会在此就开始限定时间,因为这会使队员们在训练中采用冒进的危险方式,从而变成一个灾难。4.本教范为一系列需要循序渐进的正式训练。每章节训练的完成,等於是为下一阶段的训练奠定基础。5.CQC训练是刺激而重自我启发的,它强调队员间的凝聚力与对自身战技的信心,射击训练对每位士兵来说都是获益匪浅的-无论他们参不参与CQC。但队长们必需向所属强调遵守射击距离与计画的重要性,以维安全。6.各级指挥官必需以CQC的准则与技术行自我教育,惟有具备这种专业能力,才能在运用时下达正确的命令。队长职责:1.身为队长,必须在CQC前对几项要素先行评估,为了安全与有效地训练,所属须有足够的"资源"来进行训练-一为时间,一为装备。下面是几个必然的考虑要件:a.时间:对新人或生手有多少前置的训练时间?弹药数与弹种?你的小队要多少时间才能完成武器瞄准的训练?该段距离确实能在训练时间内完成吗?来回的时间?训练前要有多少前置时间?切记:慢即平顺,平顺即快。
吧主给软件学院06级网络方向的同学一点建议 我是谁就不过多介绍了,看我的ID就可以。现在没毕业,但已经离校实习了,在某网络公司——结合我自己实际的感触来说,我觉得我还是有资格写下以下内容的。去年我看问题的角度和现在的你们应该是一样的,而且上届的学长同样在贴吧里苦口婆心的讲道理什么的,这里我不想再重复那一套。因为我知道即使说了也不会有几个人照做。一句话,学习是你自己的事!你愿意混没人拦着你,如果你家境是普通的工薪阶级的话,那你就记着我这句话:你在外面潇洒的时候,就是父母在你身后流汗的时候!学习不为别人,只为你自己最后有出息!首先说一下关于学习的重点和取向。别的专业的我不清楚,网络方向的同学,当你们开专业课的时候会遇到一门叫做“网络工程制图”的课程,千万别小瞧了它!我现在在公司的网络工程部实习,但主管跟我说,如果我的文笔够好,条理清楚,而且能熟练使用CAD和Visio进行工程制图的话,就会到设计部做兼职,就可以拿双份的薪水。——问题是,学这门课程的时候我亲自绘图的经验并不多。所以希望下届学弟们不要小瞧这门课,也许在各方面条件都相同的情况下,是否拥有网络的设计能力就是决定你薪水水平的关键!网络工程:这门课,也许你会对各种各样的网络设备感到头疼,我相信大部分同学在这之前是没见过路由、交换这些设备的,如果你觉得头疼的话,至少也要熟悉一个品牌——思科或者华为(华三),这是你就业时的砝码。因为真正走向工作岗位,还会有更多你没见过的设备等你学习。其他的就先不多说了,说多了我也头疼。一天天累的不行不行的,好好享受在学校的时光吧,虽然我还没毕业,但是现在也相当怀念能上课的日子了,等你们到了明年这个时候会发现,课程少到不能再少,一切全靠自己。
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