贴吧用户_00UX84b sand114129
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一片迷茫的应急工作 19年从水利局防汛办转隶到应急局,3年了感觉还是迷茫每天干不完的工作但你说年底了干了啥好像又说不出来,来这单位最大的问题就是外行领导内行,局长怕我们从水利过来的人报团分化我们,安排了一个老安监,这同志啥也不懂乱出主意,惹了很多笑话,3年了今年才开始弄防汛预案,之前两年经费有限请专家的评审费都说没钱不搞也是服了,最近来了新领导快马加鞭,同事都受不了了,上半年考评交通事故死人都算到了应急部门,美其名曰不能用以前的老眼光看问题,现在是大应急,要有前瞻意识。防汛更是一塌糊涂干了十几年现在是越来越不会干了,和水利局的关系也是水火不容,要的东西人家高兴才给你,很多工作真的是凭着之前的私人感情来推动。当年要是能双向选择真是不愿意来,对个人来说损失太大了今年走了两个副局长都是呆了不到一年半就撤了,八成也是看明白了这种单位没啥福利还责任重大有机会不跑啥时候跑,所以你说这种单位有啥未来,应该说国家成立应急管理部的初衷是好的但是没有经过长时间的调研就推出来实在是尤其是我们这种西部地区本来单位人就少,条件也不行,作为应急部门连个应急电源都没有,也没有自己的装备库,几个单位合并以后人也不多,每天不是检查就是填表哪有时间踏踏实实在线学习一下业务。国家的相关补贴,政策,设备等等不给基层倾斜,基层应急工作根本毫无未来可言,一家之言博大家一笑不喜勿喷
向所有春节值班的同仁致敬 16年防汛人现在转隶应急执法,一方面是业务的不熟悉,另一方面是对本行业的担忧,西北二线城区应急人向各位同仁拜年了。 本人19年底转隶应急局,原来在水务局防汛办,04年上班,回望16年的防汛工作不禁感慨万千,从前觉得水务部门一般,可是真的当你离开一个呆了十几年的部门真的有点伤感,还记得当天交接完工作一直在办公室坐到很晚才走,往事一幕幕浮现,值班室的设备大多是我在单位时和几位老哥配置的,前期的调试,安装,搬运都一一参与,记得每年汛期前都要确定防汛指挥部各部门领导和负责同志的名单电话,接着就要准备发文件然后报纸公示,下来还得准备全区的防汛会,这套下来基本就没啥事了汛期反而轻松值好班就行,汛期完后统计水毁,然后开展河道修复。一晃十几年从一个懵懂的青年变成了一个油腻的大叔。来到新单位现在又来到了执法的课室,业务上又得重新学习说实话真的学不动了,很多时候是靠着十几年的工作经验。不过还好周围同事都比较给力,从去年开始接了创建全国安全示范城市这活,有段时间真的是忙的昏天黑地,老婆怨言也很多说怎么比你们原来防汛还累,能不累吗就3个人干全区的活还得督促相关单位报资料还好今年年底收尾了。说了这么多让大家见笑了,文笔实在一般更多的是心里的随想。最后说句不成熟的话,一线的应急管理部门要是没有国家政策,资金,装备的扶持仅靠同志们的一腔热血那么“吹哨人”无从谈起。最后祝大家工作顺利,今天值班有感而发,发了点牢骚希望大家看后哈哈一笑就行,祝各位春节快乐🙏🙏🙏
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