鱼我所欲º Mo摩摩摩摩摩羯
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索尼zve-10 套头直播能出来这种效果吗？ 知识付费主播，没有什么细节展示。
有一说一，手感确实不如战令……
真三国无双7的微信群谁有啊……拉我一下
马可新传说皮肤？？？世冠？？？
淘宝官方Airpods店 靠谱吗？
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偶尔回来瞅一眼，这贴吧现在全是招嫖的？？？
关于经营门店，你一定要知道的事！ 一、关于招人 员工去你的店无非就是谋工资、谋技术、谋发展，然后时间长了之后，看你这个店的整体氛围怎么样，有没有归属感，就这四点：钱、技术、发展、归属感。 如果说一个员工他刚开始过来，我相信大家也在外面打过工，你最开始过来的时候，刚开始肯定是追求工资无所谓，我一定要得到接下来多长时间内，我技术能够练得多好，在技术练好了之后，我能够通过技术达到多少收入，接下来技术有了，工资有了，在接下来就是能力的提升，接下来不管是开门店还是开分店，首先我们要有一个清晰的规划，等到这个规划做到第三步来说，当一个人有了技术、收入、发展，还有最重要的一个归属感，归属感就是这个员工在这个公司做的开不开心，因为很多年轻员工哪怕工作做得不开心，他也会很快的摔盘子，因为对于他来说，一份收入，在这里可以得到，在那里也可以得到，因为能力强了嘛，他要在这个团队里寻找自己的价值，价值就在于，他在这个团队里面有没有归属感。 然后，店里对于新人一定要告诉他是否有明确的升级计划，什么叫升级计划？？？？举例：1、你要让他知道初级员工要达到什么样的水平，什么样的要求，2、中级员工要达到什么样的水平，什么样的要求，3、高级员工要达到什么样的标准和要求，再然后每个级别的底薪和提成又是不一样的，再然后花几个月才可以达到，从他进你店开始，他就知道半年之后能达到什么样的程度，因为我们作为老板，无非就是，员工信任你，认可你，接下来你如何帮助员工走得更好，飞得更远，那如果帮不到的话，员工同样很容易流失嘛？为什么员工会走，那肯定是你没有做到我上面说的四点。他在这里看不到希望，为什么要留呢，当初选了你们，那肯定是寄托了很大的希望的 如果你的店开了好几年，还是三五个员工，那我觉得，你就应该好好思考一下这个问题！！
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抢到了哈哈哈哈哈哈哈哈哈
05-25【Y系列求助帖】现在入手2020款y7000p值得吗？？？ 才7299，感觉性价比很高啊！！！
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小区门口看到的流浪猫，有好心人收养吗，你
刚买的狗子，只想好好待它，别来杠精，我喜欢就好！
这是怎么回事啊！！买不了改名卡
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