小白牙不是小黑 小白牙不是小黑
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#陈列#商品陈列基本原则 除了陈列的基础要素以外,从陈列的整体考虑,还有更重要的功能要素,包括主题、焦点、平衡、比例、构成、色彩、空间规划、共识惯例、重复效应、容量企划和序列化及人体工程学其它一些原理。它们综合运用于陈列的基本操作过程中。采用这些原则会帮助您从整体角度安排各系列化的产品,给予特色产品最显耀的位置,怎样将不同类产品相搭配及色彩的搭配处理等等。形式精练而内涵丰富的整体展示目的只有一个,使可能的销售尽快达成。 1. 主题从整个专卖店的陈列效果中,可以让顾客感觉到一个品牌的品牌文化。也就是一个品牌的风格,产品定位及市场定位等。主题应随着季节、促销活动的变化而变化。在季节变化时,从整个专卖店的陈列效果中能让顾客很清楚的知道当季的主推产品以及主推颜色; 在不同的促销活动中,能使顾客很清楚的知道本次的促销活动的具体内容。2. 焦点每一个展示面上,率先吸引注意力的视点即为焦点,比如整个店铺中的焦点即为收银台后形象标志牌。焦点通常位于视平线或视平线的上方,色彩对比强烈的POP宣传画,或产品的组合往往设定为焦点。它可有序地引导,展开顾客的注意力,并起一定的呼应和提点的视觉作用。每个展示面务必设定焦点,突出主题。焦点通常用系列产品中有代表性的某些款式,再辅以搭配产品,然后与POP宣传画。POP附近须是相对产品。3. 色彩有序的色彩主题给整个卖场主题鲜明、井然有序的视觉效果和强烈的冲击力。陈列中较多运用色彩对比设定为焦点或营造货品陈列的色彩渐变效果,使顾客产生韵动,协调和层次感,并轻易销定目标商品。
陈列做不好,损失大得很 一 定 要 认 真 了 解 顾 客群 体,用数据科学分析进行货品配比。以前没太留意。时装店陈列对销售额的危害,直至一位顾客讲了那样一个故事。就在不久前的一个周六黄昏,某品牌女装地底商业街大型商场内,那位老总(知名品牌开创人之一)问在店的店员:如何今日才保证7000?昨日包含大前天,周四周五都还卖去万初,万二三上下,今日忽然下降那么利害,秋装新款卖的淬火,按道理不应当啊?大家这两天有木有调陈列?有木有留意顾客入店后的反映?应对老总的提出质疑,店员一时语塞,不知道哪儿出了难题。因此,老总叫来店员,立在附近刚开始对店面做好观查,发觉那样一个状况:进去的顾客是许多,但顾客进去还没有转够一圈就出来了,试衣服占比较为低。老总注意了一下,进去的顾客居然以40岁上下的女性主导,且许多身型巨大的,再回过头看店面的点挂,全是年青时尚潮流、有特性有风格的潮款,与入店顾客比较严重不配对。总算寻找销售业绩降低的缘故所属。一问才了解果然,老字号长去新开业的店做学习培训了,如今的这几名店员是新职工,新员工入职才1月不上,而店面的点挂全是他们临时按自身习惯性去陈列的。选准存在的问题,老总立刻把老字号长叫回家,趁着天黑,就是将各种的点挂做好了拆换。第二天礼拜天,大型商场顾客一如既往地多,市场销售4万余元人民币,贴近平常的二倍,总算又恢复过来。因此,做服饰假如陈列做不太好,就会白白的得不偿失。
陈列做不好,损失大得很 一 定 要 认 真 了 解 顾 客群 体,用数据科学分析进行货品配比。以前没太留意。时装店陈列对销售额的危害,直至一位顾客讲了那样一个故事。就在不久前的一个周六黄昏,某品牌女装地底商业街大型商场内,那位老总(知名品牌开创人之一)问在店的店员:如何今日才保证7000?昨日包含大前天,周四周五都还卖去万初,万二三上下,今日忽然下降那么利害,秋装新款卖的淬火,按道理不应当啊?大家这两天有木有调陈列?有木有留意顾客入店后的反映?应对老总的提出质疑,店员一时语塞,不知道哪儿出了难题。因此,老总叫来店员,立在附近刚开始对店面做好观查,发觉那样一个状况:进去的顾客是许多,但顾客进去还没有转够一圈就出来了,试衣服占比较为低。老总注意了一下,进去的顾客居然以40岁上下的女性主导,且许多身型巨大的,再回过头看店面的点挂,全是年青时尚潮流、有特性有风格的潮款,与入店顾客比较严重不配对。总算寻找销售业绩降低的缘故所属。一问才了解果然,老字号长去新开业的店做学习培训了,如今的这几名店员是新职工,新员工入职才1月不上,而店面的点挂全是他们临时按自身习惯性去陈列的。选准存在的问题,老总立刻把老字号长叫回家,趁着天黑,就是将各种的点挂做好了拆换。第二天礼拜天,大型商场顾客一如既往地多,市场销售4万余元人民币,贴近平常的二倍,总算又恢复过来。因此,做服饰假如陈列做不太好,就会白白的得不偿失。
陈列做不好,损失大得很 一 定 要 认 真 了 解 顾 客群 体,用数据科学分析进行货品配比。以前没太留意。时装店陈列对销售额的危害,直至一位顾客讲了那样一个故事。就在不久前的一个周六黄昏,某品牌女装地底商业街大型商场内,那位老总(知名品牌开创人之一)问在店的店员:如何今日才保证7000?昨日包含大前天,周四周五都还卖去万初,万二三上下,今日忽然下降那么利害,秋装新款卖的淬火,按道理不应当啊?大家这两天有木有调陈列?有木有留意顾客入店后的反映?应对老总的提出质疑,店员一时语塞,不知道哪儿出了难题。因此,老总叫来店员,立在附近刚开始对店面做好观查,发觉那样一个状况:进去的顾客是许多,但顾客进去还没有转够一圈就出来了,试衣服占比较为低。老总注意了一下,进去的顾客居然以40岁上下的女性主导,且许多身型巨大的,再回过头看店面的点挂,全是年青时尚潮流、有特性有风格的潮款,与入店顾客比较严重不配对。总算寻找销售业绩降低的缘故所属。一问才了解果然,老字号长去新开业的店做学习培训了,如今的这几名店员是新职工,新员工入职才1月不上,而店面的点挂全是他们临时按自身习惯性去陈列的。选准存在的问题,老总立刻把老字号长叫回家,趁着天黑,就是将各种的点挂做好了拆换。第二天礼拜天,大型商场顾客一如既往地多,市场销售4万余元人民币,贴近平常的二倍,总算又恢复过来。因此,做服饰假如陈列做不太好,就会白白的得不偿失。
时尚买手云技能 一名合格的时尚买手,在无法亲自感受新一季的时尚圈氛围、观察各界时尚人士的衣着穿搭时; 无法亲自线下选货、触摸实物、把控品质的情况下,他们还能成功地实现款式、货量的精准决策吗?因为存在诸多不确定性,买手们在这一季的采购策略将变得非常保守。有业内人士表示,虽然大部分买手会在线看lookbook,但下单的时候会变得非常谨慎。 I.T.女装采购副总裁Tracey Cheng也坦言,“因为我们没办法看到产品实物,所以我们(对产品的)挑选会以更加保守的方式,而不是从非常时髦的角度来挑选。”资深买手的困难在这里,但也有办法能化解。放眼看去大大小小的私人买手店又该如何确保减少亏损还能盈利呢? 事实上,专业时尚买手通过他们长期对时尚趋势的渗透,了解行业规范,对货品有辨别能力,市场敏感度高,擅长数据分析。他们知道“买什么”,也知道“怎么卖”,并且对销售结果负责。 对于时尚产业经营者和买手来说,哪怕没有时装周,他们仍能在线上密切关注品牌动向和下订单。即使是线上看货也能精准拿货,根据自家品牌定位和目标客户需求顺利将货品销售出去。买手们的修炼 这一次的“云上时装周”,买手们大多会用在线渠道与品牌方交换lookbook,再以直播、vr等在线销售模式实现盈利,这其中要做的功课并非一蹴而就的。
什么?看似光鲜的买手行业背后竟然是这样的! 买手都听说过没有?就是那种站在时尚圈儿鄙视链最顶层,总是飞来飞去各种看秀,什么大牌出了新款都先送他们一份礼物的人。 你是不是也对买手有过这种印象?或者你根本不屑一顾:“切,什么买手说的这么好听,还不就是代购!” ——今天我们要说的就是买手到底是个啥?怎么才能成为买手?买手走在时尚前沿的社会精英形象背后到底有什么样的心酸血泪史?买手的概念起源于六十年代的欧洲。 买手是指那些与供货商交易,组织服装、鞋帽、珠宝等基本货物进入市场,满足消费者不同需求的人。 简单来说,买手就是要“在有限的预算内,买到最多最受消费者欢迎的东西。” 很多人眼里,时尚买手的工作就是扮演空中飞人,定位长时间不重样。走在时尚圈的前沿,比你提前整整一年买完全世界最时髦的服装、珠宝、手袋;一句话就能掌握无数件未出街的时装的生杀大权…… —— 总之就是时髦的不行,工作就是买买买。 这种印象使得买手成了好多人梦寐已求的职业,光鲜亮丽又高薪,甚至很多人想要零基础做买手。 但是我想说,大家是不是对时尚买手有什么误解???不管买手们是在秀场、时装周,甚至是social的时候,他们也真的只是在工作!!!什么秀场、party、发布会只不过是他们众多工作地点其中之一。在买手真正的工作面前,你那些对时尚的直觉与一知半解根本不值钱
#时尚买手#时尚买手-___购物即是工作,有多少人羡慕买手的生活! 如今有聪明的生意人开始以公司的形式来运作买手模式,甚至创建自己的买手品牌——想想看,你的员工奔波在世界各地,采集来各式各样时尚新奇物品,你能够第一时间一睹为快,并联系该货品生产厂家迅速批量生产转化为财富,是不是挺有意思的呢?员工管理: 三个月销量不佳即淘汰   “公司的运作完全采用国际上最时尚的买手模式。”施勇介绍,目前公司有二十多个职业买手,平时都在深圳、广州、香港以及韩国和日本等地搜集各种时尚货品。施勇说,他的买手品牌成立不到半年,已经招募到6位加盟商,在宁波、武汉、福州、上海等城市也将相继开出门店。   “他们不单单是采购员。”施勇要求这二十多个买手不仅要眼光准——能从市场上敏锐地发现符合公司风格定位的最新潮货品,而且还要沟通能力好,精于计算,“一旦看中了什么产品,就要独立联系供货厂家批量生产,与设计师商量改进不足,控制成本。甚至最终的货品陈列也要亲自过问,因为这直接关系到商品销售。”   由于饰品的产品线广,而流行更新速度快,IT’S的买手们几乎每天都要向公司上交自己的“功课”。“同时,商品的每周销售情况很快就会回馈给每个买手,帮助他们调整自己的购买思路。”  如果“功课”不尽如人意怎么办?“这个职业的压力还是很大的,公司允许一定的差错率,但是实施末位淘汰制。如果连续三个月,买手所选产品的销售情况都很差,就只能被辞退了。”不过,施勇说,他们公司出色的买手每年能拿到三十多万元的年薪,业绩一般的也有十多万元,而业内顶尖买手的身价至少一两百万。
时尚买手,云买手,无法到时装周怎么办 可是话说回来,一名合格的时尚买手,在无法亲自感受新一季的时尚圈氛围、观察各界时尚人士的衣着穿搭时;无法亲自线下选货、触摸实物、把控品质的情况下,他们还能成功地实现款式、货量的精准决策吗?因为存在诸多不确定性,买手们在这一季的采购策略将变得非常保守。有业内人士表示,虽然大部分买手会在线看lookbook,但下单的时候会变得非常谨慎。 I.T.女装采购副总裁Tracey Cheng也坦言,“因为我们没办法看到产品实物,所以我们(对产品的)挑选会以更加保守的方式,而不是从非常时髦的角度来挑选。” 资深买手的困难在这里,但也有办法能化解。放眼看去大大小小的私人买手店又该如何确保减少亏损还能盈利呢? 事实上,专业时尚买手通过他们长期对时尚趋势的渗透,了解行业规范,对货品有辨别能力,市场敏感度高,擅长数据分析。他们知道“买什么”,也知道“怎么卖”,并且对销售结果负责。对于时尚产业经营者和买手来说,哪怕没有时装周,他们仍能在线上密切关注品牌动向和下订单。即使是线上看货也能精准拿货,根据自家品牌定位和目标客户需求顺利将货品销售出去。 买手们的修炼 这一次的“云上时装周”,买手们大多会用在线渠道与品牌方交换lookbook,再以直播、vr等在线销售模式实现盈利,这其中要做的功课并非一蹴而就的。
作为陈列师,花样叠衣服才能“搏出位” 有句话说得好:“店铺陈列做得好,销售业绩直翻翻!”的确,好的陈列对一家店铺来说能起到画龙点睛的作用。 现在我们进入各大商场或各大品牌独营店,近乎千篇一律的叠装陈列风格,我们难免会对其产生视觉疲劳,那么叠装陈列能否重新带给我们焕然一新的感觉呢?叠装陈列如何在千军万马中“搏出位”,我们有方法!首先我们来了解下什么是叠装?叠装,指的是通过有序的服装折叠,强调整体协调,轮廓突出,把商品在流水台或高架的平台上展示出来的一种陈列方法。叠装陈列手法可谓是所有陈列手法中的重中之重,可见“叠衣服”是作为一名陈列师的必备技能之一。普通的叠装方式已经不能满足顾客的需求了,只有做好花样叠装才能博出位! 作为一名陈列师,你有一百种和顾客谈恋爱的方法,但最关键是要一招致胜。叠装是节约有效空间的首选陈列方式。我们必须跳出常规的叠装陈列方法,不要为了叠衣服而叠衣服,而应该叠出价值,叠出花样。艺术又实用化才是硬道理。花样叠装陈列搏位技巧: 1、发挥创造性:提供服饰搭配套餐、搭配思路。 有些顾客在买衣服时候遇到最大的问题就是如何搭配问题,这样的做法不仅能为顾客解决难题,还能起到促进套装购买率的作用;另一方面也能使店铺整体外表变得精致有趣。 2、营造故事感、空间感,让顾客走进陈列师的世界 摆设花样叠装的时候,服装产品要拆除包装,同色系单品搭配摆放,设定具体情节,充分利用道具充实服饰的生动感。让顾客产生画面感,从而产生购买欲望。 3、创建秩序感,做到多而不乱 根据实际情况选择数量,避免太多而叠不起来,或是叠起来又倒了,这样容易影响顾客的购买心情。 4、模特、海报、服装三位一体 在叠装区域附近,应尽量设置有全身或半身模特,用来展示其中具有代表性款式或展示其组合陪衬效果,并配置宣传海报。这能起到一个风向标的作用,引领顾客知晓当季流行趋势。 叠衣服是个大学问,叠装陈列更值得陈列师仔细推敲。想成为优秀的陈列师,就赶紧好好学习叠衣服吧!叠衣服这件事说起来谁都会,但叠的程度就因人而异了。这项“手上功夫”十分考验到学员的动手能力,所以需要大家多多实际操作。中赫的陈列课程中会穿插很多有关叠装的技巧,教你跳出普通意义上的叠法。在中赫学习陈列的学员们说每次外出实操都能学到一些真实有用的技能,并不断发挥创造力,同时能更形象的感受到真实的店铺需要什么,不断总结自己存在的问题,查缺补漏。 实践出真理,中赫的陈列课程不仅有专业的理论知识,还配合市场调研和一些进店的实战课程,中赫旨在给学员提供一个全方位丰满的陈列学习环境,提升陈列师的综合素养。 最后,祝你们在叠衣服的路上越走越远!叠遍天下无敌手。
作为陈列师,花样叠衣服才能“搏出位” 有句话说得好:“店铺陈列做得好,销售业绩直翻翻!”的确,好的陈列对一家店铺来说能起到画龙点睛的作用。 现在我们进入各大商场或各大品牌独营店,近乎千篇一律的叠装陈列风格,我们难免会对其产生视觉疲劳,那么叠装陈列能否重新带给我们焕然一新的感觉呢?叠装陈列如何在千军万马中“搏出位”,我们有方法!首先我们来了解下什么是叠装?叠装,指的是通过有序的服装折叠,强调整体协调,轮廓突出,把商品在流水台或高架的平台上展示出来的一种陈列方法。叠装陈列手法可谓是所有陈列手法中的重中之重,可见“叠衣服”是作为一名陈列师的必备技能之一。普通的叠装方式已经不能满足顾客的需求了,只有做好花样叠装才能博出位! 作为一名陈列师,你有一百种和顾客谈恋爱的方法,但最关键是要一招致胜。叠装是节约有效空间的首选陈列方式。我们必须跳出常规的叠装陈列方法,不要为了叠衣服而叠衣服,而应该叠出价值,叠出花样。艺术又实用化才是硬道理。花样叠装陈列搏位技巧: 1、发挥创造性:提供服饰搭配套餐、搭配思路。 有些顾客在买衣服时候遇到最大的问题就是如何搭配问题,这样的做法不仅能为顾客解决难题,还能起到促进套装购买率的作用;另一方面也能使店铺整体外表变得精致有趣。 2、营造故事感、空间感,让顾客走进陈列师的世界 摆设花样叠装的时候,服装产品要拆除包装,同色系单品搭配摆放,设定具体情节,充分利用道具充实服饰的生动感。让顾客产生画面感,从而产生购买欲望。 3、创建秩序感,做到多而不乱 根据实际情况选择数量,避免太多而叠不起来,或是叠起来又倒了,这样容易影响顾客的购买心情。 4、模特、海报、服装三位一体 在叠装区域附近,应尽量设置有全身或半身模特,用来展示其中具有代表性款式或展示其组合陪衬效果,并配置宣传海报。这能起到一个风向标的作用,引领顾客知晓当季流行趋势。 叠衣服是个大学问,叠装陈列更值得陈列师仔细推敲。想成为优秀的陈列师,就赶紧好好学习叠衣服吧!叠衣服这件事说起来谁都会,但叠的程度就因人而异了。这项“手上功夫”十分考验到学员的动手能力,所以需要大家多多实际操作。中赫的陈列课程中会穿插很多有关叠装的技巧,教你跳出普通意义上的叠法。在中赫学习陈列的学员们说每次外出实操都能学到一些真实有用的技能,并不断发挥创造力,同时能更形象的感受到真实的店铺需要什么,不断总结自己存在的问题,查缺补漏。 实践出真理,中赫的陈列课程不仅有专业的理论知识,还配合市场调研和一些进店的实战课程,中赫旨在给学员提供一个全方位丰满的陈列学习环境,提升陈列师的综合素养。 最后,祝你们在叠衣服的路上越走越远!叠遍天下无敌手。
作为陈列师,花样叠衣服才能“搏出位” 有句话说得好:“店铺陈列做得好,销售业绩直翻翻!”的确,好的陈列对一家店铺来说能起到画龙点睛的作用。 现在我们进入各大商场或各大品牌独营店,近乎千篇一律的叠装陈列风格,我们难免会对其产生视觉疲劳,那么叠装陈列能否重新带给我们焕然一新的感觉呢?叠装陈列如何在千军万马中“搏出位”,我们有方法!首先我们来了解下什么是叠装?叠装,指的是通过有序的服装折叠,强调整体协调,轮廓突出,把商品在流水台或高架的平台上展示出来的一种陈列方法。叠装陈列手法可谓是所有陈列手法中的重中之重,可见“叠衣服”是作为一名陈列师的必备技能之一。普通的叠装方式已经不能满足顾客的需求了,只有做好花样叠装才能博出位! 作为一名陈列师,你有一百种和顾客谈恋爱的方法,但最关键是要一招致胜。叠装是节约有效空间的首选陈列方式。我们必须跳出常规的叠装陈列方法,不要为了叠衣服而叠衣服,而应该叠出价值,叠出花样。艺术又实用化才是硬道理。花样叠装陈列搏位技巧: 1、发挥创造性:提供服饰搭配套餐、搭配思路。 有些顾客在买衣服时候遇到最大的问题就是如何搭配问题,这样的做法不仅能为顾客解决难题,还能起到促进套装购买率的作用;另一方面也能使店铺整体外表变得精致有趣。 2、营造故事感、空间感,让顾客走进陈列师的世界 摆设花样叠装的时候,服装产品要拆除包装,同色系单品搭配摆放,设定具体情节,充分利用道具充实服饰的生动感。让顾客产生画面感,从而产生购买欲望。 3、创建秩序感,做到多而不乱 根据实际情况选择数量,避免太多而叠不起来,或是叠起来又倒了,这样容易影响顾客的购买心情。 4、模特、海报、服装三位一体 在叠装区域附近,应尽量设置有全身或半身模特,用来展示其中具有代表性款式或展示其组合陪衬效果,并配置宣传海报。这能起到一个风向标的作用,引领顾客知晓当季流行趋势。 叠衣服是个大学问,叠装陈列更值得陈列师仔细推敲。想成为优秀的陈列师,就赶紧好好学习叠衣服吧!叠衣服这件事说起来谁都会,但叠的程度就因人而异了。这项“手上功夫”十分考验到学员的动手能力,所以需要大家多多实际操作。中赫的陈列课程中会穿插很多有关叠装的技巧,教你跳出普通意义上的叠法。在中赫学习陈列的学员们说每次外出实操都能学到一些真实有用的技能,并不断发挥创造力,同时能更形象的感受到真实的店铺需要什么,不断总结自己存在的问题,查缺补漏。 实践出真理,中赫的陈列课程不仅有专业的理论知识,还配合市场调研和一些进店的实战课程,中赫旨在给学员提供一个全方位丰满的陈列学习环境,提升陈列师的综合素养。 最后,祝你们在叠衣服的路上越走越远!叠遍天下无敌手。
#视觉营销陈列#多尝试不同的人生,不香吗?| 陈列设计 从小就没有被强制做过不喜欢的事情,所以也就造就了我这样开朗的性格,加上自己的艺术背景,我非常喜欢做富有创造性的事情。很感恩目前为止所有的经历,感谢我为自己做的每一个决定,一切都是最好的安排。 依着兴趣的新学业 ▽中赫时尚陈列学员 吴佩珊 2017年我从University of Southampton(英国南安普敦大学)毕业回国后,在一段时间里一直没找到适合自己的工作,于是依着自己的喜好和兴趣报名参加了2017年10月份、11月份中赫时尚服饰陈列设计课程和橱窗与空间陈设课程,打算充实下自己。从学校毕业之后,我面试了I.T并且成功通过当上了陈列师。学校在北京798艺术区旁边的电通创意广场里,是一栋白色的建筑,在整个工业风格下的园区内显得很独特。当时的一层空间摆着各种高端品牌的沙发,随处可见漂亮的花艺设计作品,大厅也是白色的,太阳光透过落地玻璃窗给人感觉又暖又舒服,确实是个很惬意的学习环境。在学校印象最深的一件事肯定是我们班做的第一个主题陈列作品,由于仓库没有十分符合我们的主题服装,所以我们组的同学下课后拿着预算一起打车去ZARA买做陈列需要的衣服,第二天一大早又去小白楼买绘画材料和雪弗板,还有一个姐姐直接把家里的滑雪板滑雪镜带来当道具。每个人都热情高涨。最后我们完成了一个以雪地为主题的陈列,效果真的是棒棒哒。这也是我第一次完成完整的主题陈列设计。(1710服饰陈列设计作品)(1710服饰陈列设计作品)(1710服饰陈列设计作品)陈列班的每个老师都有不同风格,每个老师也都给了我不同的帮助,他们非常热心,不论是从陈列方面的知识,还是之后应聘工作都教会我很多,给了我很多宝贵的建议。现在相比较之前,后来的我更成熟了,对陈列的理解也从片面的“好看”渐渐过渡到“品牌价值”上。毕竟陈列的本质还是帮助产品销售,而销售的也不单单是某件产品,同样重要的是向消费者传递品牌的价值。
#视觉营销陈列#多尝试不同的人生,不香吗?| 陈列设计 从小就没有被强制做过不喜欢的事情,所以也就造就了我这样开朗的性格,加上自己的艺术背景,我非常喜欢做富有创造性的事情。很感恩目前为止所有的经历,感谢我为自己做的每一个决定,一切都是最好的安排。 依着兴趣的新学业 ▽中赫时尚陈列学员 吴佩珊 2017年我从University of Southampton(英国南安普敦大学)毕业回国后,在一段时间里一直没找到适合自己的工作,于是依着自己的喜好和兴趣报名参加了2017年10月份、11月份中赫时尚服饰陈列设计课程和橱窗与空间陈设课程,打算充实下自己。从学校毕业之后,我面试了I.T并且成功通过当上了陈列师。学校在北京798艺术区旁边的电通创意广场里,是一栋白色的建筑,在整个工业风格下的园区内显得很独特。当时的一层空间摆着各种高端品牌的沙发,随处可见漂亮的花艺设计作品,大厅也是白色的,太阳光透过落地玻璃窗给人感觉又暖又舒服,确实是个很惬意的学习环境。在学校印象最深的一件事肯定是我们班做的第一个主题陈列作品,由于仓库没有十分符合我们的主题服装,所以我们组的同学下课后拿着预算一起打车去ZARA买做陈列需要的衣服,第二天一大早又去小白楼买绘画材料和雪弗板,还有一个姐姐直接把家里的滑雪板滑雪镜带来当道具。每个人都热情高涨。最后我们完成了一个以雪地为主题的陈列,效果真的是棒棒哒。这也是我第一次完成完整的主题陈列设计。(1710服饰陈列设计作品)(1710服饰陈列设计作品)(1710服饰陈列设计作品)陈列班的每个老师都有不同风格,每个老师也都给了我不同的帮助,他们非常热心,不论是从陈列方面的知识,还是之后应聘工作都教会我很多,给了我很多宝贵的建议。现在相比较之前,后来的我更成熟了,对陈列的理解也从片面的“好看”渐渐过渡到“品牌价值”上。毕竟陈列的本质还是帮助产品销售,而销售的也不单单是某件产品,同样重要的是向消费者传递品牌的价值。
作为陈列师,花样叠衣服才能“搏出位” 有句话说得好:“店铺陈列做得好,销售业绩直翻翻!”的确,好的陈列对一家店铺来说能起到画龙点睛的作用。 现在我们进入各大商场或各大品牌独营店,近乎千篇一律的叠装陈列风格,我们难免会对其产生视觉疲劳,那么叠装陈列能否重新带给我们焕然一新的感觉呢?叠装陈列如何在千军万马中“搏出位”,我们有方法!首先我们来了解下什么是叠装?叠装,指的是通过有序的服装折叠,强调整体协调,轮廓突出,把商品在流水台或高架的平台上展示出来的一种陈列方法。叠装陈列手法可谓是所有陈列手法中的重中之重,可见“叠衣服”是作为一名陈列师的必备技能之一。普通的叠装方式已经不能满足顾客的需求了,只有做好花样叠装才能博出位! 作为一名陈列师,你有一百种和顾客谈恋爱的方法,但最关键是要一招致胜。叠装是节约有效空间的首选陈列方式。我们必须跳出常规的叠装陈列方法,不要为了叠衣服而叠衣服,而应该叠出价值,叠出花样。艺术又实用化才是硬道理。花样叠装陈列搏位技巧: 1、发挥创造性:提供服饰搭配套餐、搭配思路。 有些顾客在买衣服时候遇到最大的问题就是如何搭配问题,这样的做法不仅能为顾客解决难题,还能起到促进套装购买率的作用;另一方面也能使店铺整体外表变得精致有趣。 2、营造故事感、空间感,让顾客走进陈列师的世界 摆设花样叠装的时候,服装产品要拆除包装,同色系单品搭配摆放,设定具体情节,充分利用道具充实服饰的生动感。让顾客产生画面感,从而产生购买欲望。 3、创建秩序感,做到多而不乱 根据实际情况选择数量,避免太多而叠不起来,或是叠起来又倒了,这样容易影响顾客的购买心情。 4、模特、海报、服装三位一体 在叠装区域附近,应尽量设置有全身或半身模特,用来展示其中具有代表性款式或展示其组合陪衬效果,并配置宣传海报。这能起到一个风向标的作用,引领顾客知晓当季流行趋势。 叠衣服是个大学问,叠装陈列更值得陈列师仔细推敲。想成为优秀的陈列师,就赶紧好好学习叠衣服吧!叠衣服这件事说起来谁都会,但叠的程度就因人而异了。这项“手上功夫”十分考验到学员的动手能力,所以需要大家多多实际操作。中赫的陈列课程中会穿插很多有关叠装的技巧,教你跳出普通意义上的叠法。在中赫学习陈列的学员们说每次外出实操都能学到一些真实有用的技能,并不断发挥创造力,同时能更形象的感受到真实的店铺需要什么,不断总结自己存在的问题,查缺补漏。 实践出真理,中赫的陈列课程不仅有专业的理论知识,还配合市场调研和一些进店的实战课程,中赫旨在给学员提供一个全方位丰满的陈列学习环境,提升陈列师的综合素养。 最后,祝你们在叠衣服的路上越走越远!叠遍天下无敌手。
#视觉营销陈列#多尝试不同的人生,不香吗?| 陈列设计 从小就没有被强制做过不喜欢的事情,所以也就造就了我这样开朗的性格,加上自己的艺术背景,我非常喜欢做富有创造性的事情。很感恩目前为止所有的经历,感谢我为自己做的每一个决定,一切都是最好的安排。 依着兴趣的新学业 ▽中赫时尚陈列学员 吴佩珊 2017年我从University of Southampton(英国南安普敦大学)毕业回国后,在一段时间里一直没找到适合自己的工作,于是依着自己的喜好和兴趣报名参加了2017年10月份、11月份中赫时尚服饰陈列设计课程和橱窗与空间陈设课程,打算充实下自己。从学校毕业之后,我面试了I.T并且成功通过当上了陈列师。学校在北京798艺术区旁边的电通创意广场里,是一栋白色的建筑,在整个工业风格下的园区内显得很独特。当时的一层空间摆着各种高端品牌的沙发,随处可见漂亮的花艺设计作品,大厅也是白色的,太阳光透过落地玻璃窗给人感觉又暖又舒服,确实是个很惬意的学习环境。在学校印象最深的一件事肯定是我们班做的第一个主题陈列作品,由于仓库没有十分符合我们的主题服装,所以我们组的同学下课后拿着预算一起打车去ZARA买做陈列需要的衣服,第二天一大早又去小白楼买绘画材料和雪弗板,还有一个姐姐直接把家里的滑雪板滑雪镜带来当道具。每个人都热情高涨。最后我们完成了一个以雪地为主题的陈列,效果真的是棒棒哒。这也是我第一次完成完整的主题陈列设计。(1710服饰陈列设计作品)(1710服饰陈列设计作品)(1710服饰陈列设计作品)陈列班的每个老师都有不同风格,每个老师也都给了我不同的帮助,他们非常热心,不论是从陈列方面的知识,还是之后应聘工作都教会我很多,给了我很多宝贵的建议。现在相比较之前,后来的我更成熟了,对陈列的理解也从片面的“好看”渐渐过渡到“品牌价值”上。毕竟陈列的本质还是帮助产品销售,而销售的也不单单是某件产品,同样重要的是向消费者传递品牌的价值。
#橱窗陈列师##视觉营销陈列#从零基础到职业陈列师,我做到 7天!零基础学员竟做出国际大牌陈列作品!作为一个陈列师,需要的不仅是时而迸发的灵感、丰富的专业的知识,还需要强大的实践动手能力,中赫时尚为了塑造学员更加全面的陈列设计能力,开设了《服饰陈列设计》课程,在教授专业理论知识的同时,还指导学生进行实战操作,创作了一个个可以媲美国际大牌的陈列作品。 《服饰陈列设计》班的学员们学习了仅仅七天,实践能力便得到了很大的提升,他们创作的陈列作品也有了些许国际大牌的味道。这组作品以电影《布达佩斯大饭店》为灵感来源,选用“淡山茱萸粉”、“岛屿天堂蓝”、“复古白”为主要色彩,将“荷叶边”、“丹宁“、“蕾丝”等元素运用其中,展现出色彩与美学融为一体的艺术感。 另一组学员的作品灵感来源于我们熟悉的“俄罗斯方块”游戏。作品以“高级运动风”作为主题,风格突出,对比色的应用形成了强烈的视觉冲击,让人印象深刻。他们在色彩上采用了代表阳光、热情的“日光橙”和代表青春、敏锐的”星空蓝”,色彩的碰撞寓意“释放自我”,在这快节奏的社会中,将轻松、炫酷的个人运动风体现得淋漓尽致。中赫时尚的《服饰陈列设计》课程在教授过程中一直非常注重将理论和实践相结合,让学员们在学到更多的专业知识之余,还能切实的提高实践操作水平。这些学员们经过学习,能将生活中每一点小小的启发,转变成极具美感的陈列作品。下面这组同学,就是以简单的“浴室”为灵感,做出了简约、时尚的陈列作品。色彩使用静谧、简约、干净的雾霾蓝、象牙白、高级灰,流行元素使用“极简”、“棉麻”,创造出简约、淡雅、静谧的陈列作品。 《服饰陈列设计》班的学员们不仅可以轻松驾驭“极简风“,还可以将“优雅高贵”的风格展现得鲜活动人。 这组学员作品的灵感来源于电影《绝代艳后》,色彩使用最高级的“黑”、“白”、“金”,运用“复古”、“羽毛”、“宫廷图案”等流行元素,塑造出了高贵 、优雅、性感的品牌精神,描绘了一个强势而不失动感的贵妇形象。在《服饰陈列设计》课程的老师指导下,这些学员们的实践陈列作品,无论在风格的设定还是在色彩的运用上都展现了不凡的水平,而这仅仅是他们学习一周的成果。如果他们可以,你同样也可以。上文展现的仅是中赫时尚《服饰陈列设计》课程的冰山一角,如果想要学习更系统全面的知识,掌握更多把控服装陈列经济命脉的技能,就加入中赫时尚,开始你的学习之旅吧。 中赫时尚始终秉承专业、时尚、幸福、创新的培训理念,迎接每个热爱生活、寻求进步、追求梦想的新学员!
#陈列师##搭配#全能陈列设计师养成记 随着文化与经济的快速发展,人们的生活方式也得到了很大程度的改变。从大众消费购物行为上的变化来看,简单的“温饱型”消费行为已经转变为“享受型”消费行为,并且随着市场机制的逐步完善,国内经济涌动着一股“视觉经济”,“体验经济”的大潮。消费者在购物时已经把欣赏商品的搭配,创业重组,灯光色彩等作为一种享受贯穿在购物过程中。这种体验可以刺激购物,使商业的利润最大化得以实现。 每年至少五季的新品上货,面对三大品类数十个系列,陈列设计师如何对产品进行搭配就成了工作的重点。新季产品的销量直接影响到下一季产品的销售,同样也会影响到在促销打折季时的工作量。新季产品上货的时候,做好产品的陈列搭配必定会促进产品的销量。多数服装公司有专门的新产品LookBook,但是陈列设计师仅仅根据LookBook进行服装搭配是远远不够的。新产品搭配手册通常是服装公司总部进行统一下发的,由于不同区域的顾客在消费习惯、审美爱好都有不同的需求,陈列师需要结合当地顾客的情况进行适当的调整。以上服装搭配工作还要基于店铺的实际情况进行,通常店面的服装搭配和LookBook的相似度只有70%左右,剩下的30%需要陈列师进行调整。 还有很多买手店的服装有很多不同的品牌,没有固定的新产品搭配手册。如何把这些风格各异的产品进行搭配,并展现出这家买手店的特定风格,对服装陈列师的服装搭配能力提出了更高的要求。正如你要把Dior的奢华和YSL的中性风格做到完美的结合,并且要逐渐弱化这两个一线品牌的品牌形象,强调出店面的特定风格,赢得目标客户的认可。换季往往是店铺销售“压力”最大的时候,由于前期工作的问题,或者产品的销售出现问题导致的产品库存都需要在这个时进行清理。这时陈列师需要根据店面的实际情况进行产品搭配,提升库存产品的销量。在打折换季的时候陈列师在做服装搭配非常“头疼”的另一个问题就是货品的不全,在搭配时常常会因为产品系列的不完整而加大搭配时的工作难度。既要保证库存商品通过搭配促进销量,还要陈列设计师克服产品不全带来的工作难度,对陈列设计师的服装搭配能力就提出了更高的要求。有经验的服装陈列设计师会提到其实服装搭配最难的时候不是新产品上货和换季打折促销,而是在产品缺货的时候。好的销售离不开陈列,但是陈列没有服装就很难下手。由于销售速度过快,新季产品还未上市,当季商品却已经产品不全。面对这样“青黄不接”的时候陈列师要想尽一切办法完成产品搭配,保证产品系列的完整性。和店内的店铺陈列完整性。服装搭配在产品不同销售时期有非常重要的作用,做好产品的搭配就是完成了大部分服装陈列设计的工作。服装陈列需要陈列设计师具有很高的职业素质,专业的服装陈列培训能提高陈列设计师对服装搭配的鉴赏能力和实际操作能力,让陈列设计师的工作更加流畅。
#陈列师##搭配#全能陈列设计师养成记 随着文化与经济的快速发展,人们的生活方式也得到了很大程度的改变。从大众消费购物行为上的变化来看,简单的“温饱型”消费行为已经转变为“享受型”消费行为,并且随着市场机制的逐步完善,国内经济涌动着一股“视觉经济”,“体验经济”的大潮。消费者在购物时已经把欣赏商品的搭配,创业重组,灯光色彩等作为一种享受贯穿在购物过程中。这种体验可以刺激购物,使商业的利润最大化得以实现。 每年至少五季的新品上货,面对三大品类数十个系列,陈列设计师如何对产品进行搭配就成了工作的重点。新季产品的销量直接影响到下一季产品的销售,同样也会影响到在促销打折季时的工作量。新季产品上货的时候,做好产品的陈列搭配必定会促进产品的销量。多数服装公司有专门的新产品LookBook,但是陈列设计师仅仅根据LookBook进行服装搭配是远远不够的。新产品搭配手册通常是服装公司总部进行统一下发的,由于不同区域的顾客在消费习惯、审美爱好都有不同的需求,陈列师需要结合当地顾客的情况进行适当的调整。以上服装搭配工作还要基于店铺的实际情况进行,通常店面的服装搭配和LookBook的相似度只有70%左右,剩下的30%需要陈列师进行调整。 还有很多买手店的服装有很多不同的品牌,没有固定的新产品搭配手册。如何把这些风格各异的产品进行搭配,并展现出这家买手店的特定风格,对服装陈列师的服装搭配能力提出了更高的要求。正如你要把Dior的奢华和YSL的中性风格做到完美的结合,并且要逐渐弱化这两个一线品牌的品牌形象,强调出店面的特定风格,赢得目标客户的认可。换季往往是店铺销售“压力”最大的时候,由于前期工作的问题,或者产品的销售出现问题导致的产品库存都需要在这个时进行清理。这时陈列师需要根据店面的实际情况进行产品搭配,提升库存产品的销量。在打折换季的时候陈列师在做服装搭配非常“头疼”的另一个问题就是货品的不全,在搭配时常常会因为产品系列的不完整而加大搭配时的工作难度。既要保证库存商品通过搭配促进销量,还要陈列设计师克服产品不全带来的工作难度,对陈列设计师的服装搭配能力就提出了更高的要求。有经验的服装陈列设计师会提到其实服装搭配最难的时候不是新产品上货和换季打折促销,而是在产品缺货的时候。好的销售离不开陈列,但是陈列没有服装就很难下手。由于销售速度过快,新季产品还未上市,当季商品却已经产品不全。面对这样“青黄不接”的时候陈列师要想尽一切办法完成产品搭配,保证产品系列的完整性。和店内的店铺陈列完整性。服装搭配在产品不同销售时期有非常重要的作用,做好产品的搭配就是完成了大部分服装陈列设计的工作。服装陈列需要陈列设计师具有很高的职业素质,专业的服装陈列培训能提高陈列设计师对服装搭配的鉴赏能力和实际操作能力,让陈列设计师的工作更加流畅。
#陈列师##搭配#全能陈列设计师养成记 随着文化与经济的快速发展,人们的生活方式也得到了很大程度的改变。从大众消费购物行为上的变化来看,简单的“温饱型”消费行为已经转变为“享受型”消费行为,并且随着市场机制的逐步完善,国内经济涌动着一股“视觉经济”,“体验经济”的大潮。消费者在购物时已经把欣赏商品的搭配,创业重组,灯光色彩等作为一种享受贯穿在购物过程中。这种体验可以刺激购物,使商业的利润最大化得以实现。 每年至少五季的新品上货,面对三大品类数十个系列,陈列设计师如何对产品进行搭配就成了工作的重点。新季产品的销量直接影响到下一季产品的销售,同样也会影响到在促销打折季时的工作量。新季产品上货的时候,做好产品的陈列搭配必定会促进产品的销量。多数服装公司有专门的新产品LookBook,但是陈列设计师仅仅根据LookBook进行服装搭配是远远不够的。新产品搭配手册通常是服装公司总部进行统一下发的,由于不同区域的顾客在消费习惯、审美爱好都有不同的需求,陈列师需要结合当地顾客的情况进行适当的调整。以上服装搭配工作还要基于店铺的实际情况进行,通常店面的服装搭配和LookBook的相似度只有70%左右,剩下的30%需要陈列师进行调整。 还有很多买手店的服装有很多不同的品牌,没有固定的新产品搭配手册。如何把这些风格各异的产品进行搭配,并展现出这家买手店的特定风格,对服装陈列师的服装搭配能力提出了更高的要求。正如你要把Dior的奢华和YSL的中性风格做到完美的结合,并且要逐渐弱化这两个一线品牌的品牌形象,强调出店面的特定风格,赢得目标客户的认可。换季往往是店铺销售“压力”最大的时候,由于前期工作的问题,或者产品的销售出现问题导致的产品库存都需要在这个时进行清理。这时陈列师需要根据店面的实际情况进行产品搭配,提升库存产品的销量。在打折换季的时候陈列师在做服装搭配非常“头疼”的另一个问题就是货品的不全,在搭配时常常会因为产品系列的不完整而加大搭配时的工作难度。既要保证库存商品通过搭配促进销量,还要陈列设计师克服产品不全带来的工作难度,对陈列设计师的服装搭配能力就提出了更高的要求。有经验的服装陈列设计师会提到其实服装搭配最难的时候不是新产品上货和换季打折促销,而是在产品缺货的时候。好的销售离不开陈列,但是陈列没有服装就很难下手。由于销售速度过快,新季产品还未上市,当季商品却已经产品不全。面对这样“青黄不接”的时候陈列师要想尽一切办法完成产品搭配,保证产品系列的完整性。和店内的店铺陈列完整性。服装搭配在产品不同销售时期有非常重要的作用,做好产品的搭配就是完成了大部分服装陈列设计的工作。服装陈列需要陈列设计师具有很高的职业素质,专业的服装陈列培训能提高陈列设计师对服装搭配的鉴赏能力和实际操作能力,让陈列设计师的工作更加流畅。
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