7号接班人 7号接班人
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香港卫视传媒进驻华氏国际金融中心 近日，香港卫视传媒集团湖北中心与华氏国际金融中心达成租赁意向协议，成为首批进驻华氏国际金融中心5A甲级写字楼的国际型企业之一。香港卫视传媒此番进驻，开启了华氏国际金融中心服务于高端大型企业之路，也彰显了其在武汉写字楼市场的特色竞争力。 据悉，在香港卫视传媒进驻湖北市场之时，武汉市内多家高端写字楼竞争邀约，经过前期市场深度调研，最终敲定落子华氏国际金融中心。对于此次租赁合作，香港卫视传媒方表示，华氏国际金融中心的高品质服务独具特色，在硬件达成的高标准之外，高品质配套服务独具特色，如铂金五星级酒店、高端商务及会务中心、特色音乐吧、咖啡厅、高级服装洗涤中心、票务中心等专属配套服务的设置，远远超出了租赁企业的预期，商务需求实现了点对点对接。 对于华氏国际金融中心的未来之路，“运用酒店式服务来实现管理，全方位服务于租赁企业，从而打造华氏国际金融中心的差异化竞争力，这种差异在武汉乃至全国都是领先一步的”，实业集团副总裁萧素琴道。 PS：香港卫视以24小时开路不加密的方式卫星播出，依次覆盖港澳台、海外华侨华人、中国大陆，以及全球60多个国家和地区，为亿万电视受众精心提供信息、财经、时尚、影视、旅游等多元文化的优质节目，其定位是：“立足香港，延伸两岸，融入全球”。
香港卫视传媒进驻华氏国际金融中心 近日，香港卫视传媒集团湖北中心与华氏国际金融中心达成租赁意向协议，成为首批进驻华氏国际金融中心5A甲级写字楼的国际型企业之一。香港卫视传媒此番进驻，开启了华氏国际金融中心服务于高端大型企业之路，也彰显了其在武汉写字楼市场的特色竞争力。 据悉，在香港卫视传媒进驻湖北市场之时，武汉市内多家高端写字楼竞争邀约，经过前期市场深度调研，最终敲定落子华氏国际金融中心。对于此次租赁合作，香港卫视传媒方表示，华氏国际金融中心的高品质服务独具特色，在硬件达成的高标准之外，高品质配套服务独具特色，如铂金五星级酒店、高端商务及会务中心、特色音乐吧、咖啡厅、高级服装洗涤中心、票务中心等专属配套服务的设置，远远超出了租赁企业的预期，商务需求实现了点对点对接。 对于华氏国际金融中心的未来之路，“运用酒店式服务来实现管理，全方位服务于租赁企业，从而打造华氏国际金融中心的差异化竞争力，这种差异在武汉乃至全国都是领先一步的”，实业集团副总裁萧素琴道。 PS：香港卫视以24小时开路不加密的方式卫星播出，依次覆盖港澳台、海外华侨华人、中国大陆，以及全球60多个国家和地区，为亿万电视受众精心提供信息、财经、时尚、影视、旅游等多元文化的优质节目，其定位是：“立足香港，延伸两岸，融入全球”。
华氏集团拟定在武昌金融总部区打造亚洲第一高楼707金融综合体 7月26日，华氏集团总裁李文华一行应邀前往武昌区拜会了武昌区委书记王立。 宾主双方在融洽、坦诚、友好的会谈中，就华氏集团在武昌开发昙华林历史文化街区和在武昌金融总部区投资707米华氏国际金融广场等重大投资事项达成一致共识。华氏集团行政中心总监聂明成、副总监廖斐文、总裁秘书袁芸等参加了会见活动。
华氏集团拟定在武昌金融总部区打造亚洲第一高楼707金融综合体 7月26日，华氏集团总裁李文华一行应邀前往武昌区拜会了武昌区委书记王立。 宾主双方在融洽、坦诚、友好的会谈中，就华氏集团在武昌开发昙华林历史文化街区和在武昌金融总部区投资707米华氏国际金融广场等重大投资事项达成一致共识。华氏集团行政中心总监聂明成、副总监廖斐文、总裁秘书袁芸等参加了会见活动。
华氏国际金融中心经营管理专题会 2014年2月28日，华氏国际金融中心经营专题会在实业集团七楼会议室召开。中国华氏国际（控股）集团总裁李文华、实业集团副总裁萧素琴及摩根汇丰公司相关人员参加，大家就写字楼价格制定方案、各区域租赁分隔方案、与五大投行代理合作等议题展开热烈讨论。 总裁李文华对于写字楼高、中、低区卫生间的分布提出调整意见并要求在楼层划分中提高过道利用率，让客户感受更为舒适大气的空间感。另外，位于写字楼顶层的设计，层高7.8米的7楼会议中心未来功用等问题都提出了宝贵意见，并充分听取了大家的建议和看法，对华氏国际金融中心下一步的工作发展作出重要指示。
华氏国际金融中心经营管理专题会 2014年2月28日，华氏国际金融中心经营专题会在实业集团七楼会议室召开。中国华氏国际（控股）集团总裁李文华、实业集团副总裁萧素琴及摩根汇丰公司相关人员参加，大家就写字楼价格制定方案、各区域租赁分隔方案、与五大投行代理合作等议题展开热烈讨论。 总裁李文华对于写字楼高、中、低区卫生间的分布提出调整意见并要求在楼层划分中提高过道利用率，让客户感受更为舒适大气的空间感。另外，位于写字楼顶层的设计，层高7.8米的7楼会议中心未来功用等问题都提出了宝贵意见，并充分听取了大家的建议和看法，对华氏国际金融中心下一步的工作发展作出重要指示。
华氏集团与武汉市第一商业学校签订战略合作协议 13年11月22日,武汉市第一商业学校举行了50周年华诞庆典,华氏国际控股集团总裁李文华以校友嘉宾身份受邀重返母校欢聚,并被评为第一商校杰出校友。在校庆“创新与责任”高峰论坛上,总裁李文华就“国营商业与民营商业如何联合”问题发表精彩演讲，台下与会各界人士对李总的演讲产生浓厚的兴趣，希望会后能进一步探讨。最后,总裁李文华跟母校就国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目签订战略合作协议，借此以支持学校建设和发展，期望能培养大批商贸、流通、服务领域人才，为武汉地区经济社会发展作出重要贡献。
华氏集团与武汉市第一商业学校签订战略合作协议 13年11月22日,武汉市第一商业学校举行了50周年华诞庆典,华氏国际控股集团总裁李文华以校友嘉宾身份受邀重返母校欢聚,并被评为第一商校杰出校友。在校庆“创新与责任”高峰论坛上,总裁李文华就“国营商业与民营商业如何联合”问题发表精彩演讲，台下与会各界人士对李总的演讲产生浓厚的兴趣，希望会后能进一步探讨。最后,总裁李文华跟母校就国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目签订战略合作协议，借此以支持学校建设和发展，期望能培养大批商贸、流通、服务领域人才，为武汉地区经济社会发展作出重要贡献。
华氏国际金融中心宣传册在南航各航班全球发布 2014年1月1日起，华氏国际金融中心宣传册将登上南航武汉分公司的全部客机。华氏集团与中国南航武汉分公司的第二期广告发布合作全面展开，此次广告发布将一直持续到1月底。中国南方航空公司是国内运输飞机最多、航线网络最密集、年客运量最大的航空公司。在新春佳节来临之季，世界各地的宾客都将领略到华氏国际金融中心这座大武汉新的核心地标的超5A品质。
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武汉电视台《第一房产》专访华氏地产及百货 3月11日，实业集团萧总请武汉电视台《第一房产》栏目，为华氏地产及百货做电视专访。地产集团总裁王汉祥先生针对华氏地产的现状及未来的发展，以及各项目的进展情况作了介绍。 后期萧总将组织写字楼为主题的宣传,王总也将作客电视台直播间进行大型地产电视直播访谈。未来,地产集团有意改变以往的宣传方式,对华氏地产展开全方位的宣传活动，重塑华氏地产形象,以更具震撼力的手法推广中国．中华城。 借此机会，萧总对华氏百货也侧重进行了现场摄制，意欲通过本次专访向武汉市民宣传华氏百货，希望华氏百货能引起广泛的关注和支持
武汉电视台《第一房产》专访华氏地产及百货 3月11日，实业集团萧总请武汉电视台《第一房产》栏目，为华氏地产及百货做电视专访。地产集团总裁王汉祥先生针对华氏地产的现状及未来的发展，以及各项目的进展情况作了介绍。 后期萧总将组织写字楼为主题的宣传,王总也将作客电视台直播间进行大型地产电视直播访谈。未来,地产集团有意改变以往的宣传方式,对华氏地产展开全方位的宣传活动，重塑华氏地产形象,以更具震撼力的手法推广中国．中华城。 借此机会，萧总对华氏百货也侧重进行了现场摄制，意欲通过本次专访向武汉市民宣传华氏百货，希望华氏百货能引起广泛的关注和支持
华氏集团员工参与荆楚社区行活动 5月31日上午，由湖北广播电视台电视新闻中心主办的“走基层•荆楚社区行”活动在华氏百货广场举行，唐家墩街道办事处、西桥社区等机关负责人出席。本次活动，华氏百货提供场地与相关设备，同时，华氏集团员工踊跃参与表演互动，得到现场领导的一致赞许。 在现场表演环节，来自地产集团摩根营销的黄超、一叶清茶业集团的高丹、实业集团华氏国际广场的胡梅昊高歌《我爱我的华氏》，黄超继而演唱了《华氏传奇》，令现场气氛爆棚，让华氏集团的对外影响力更进一层。 此外，华氏百货领导、员工代表纷纷发表感言，在“社区说吧”里说出了心里话，感谢华氏这个大家庭，给予大家一个优秀的发展平台，展望我们的华氏，定将越来越兴盛！ 据悉，“走基层•荆楚社区行”活动今年将在武汉市代表社区、重点商业区演出50场，华氏百货广场是该活动的第10站。
华氏集团员工参与荆楚社区行活动 5月31日上午，由湖北广播电视台电视新闻中心主办的“走基层•荆楚社区行”活动在华氏百货广场举行，唐家墩街道办事处、西桥社区等机关负责人出席。本次活动，华氏百货提供场地与相关设备，同时，华氏集团员工踊跃参与表演互动，得到现场领导的一致赞许。 在现场表演环节，来自地产集团摩根营销的黄超、一叶清茶业集团的高丹、实业集团华氏国际广场的胡梅昊高歌《我爱我的华氏》，黄超继而演唱了《华氏传奇》，令现场气氛爆棚，让华氏集团的对外影响力更进一层。 此外，华氏百货领导、员工代表纷纷发表感言，在“社区说吧”里说出了心里话，感谢华氏这个大家庭，给予大家一个优秀的发展平台，展望我们的华氏，定将越来越兴盛！ 据悉，“走基层•荆楚社区行”活动今年将在武汉市代表社区、重点商业区演出50场，华氏百货广场是该活动的第10站。
华氏集团2014年度经济会议圆满落幕 7月15日18:00，为时3天的中国华氏国际（控股）集团2014年度经济会议在黄山国际会议中心圆满落幕，华氏集团迈入创新发展的新时代。随着3天会议议程的逐步递进，总裁关于“顶层设计”思路贯穿于各专业集团分组讨论中，精彩不断，高潮频出，展现了华氏人高度统一的价值观、逻辑观、格局观，会议取得了阶段性的成果，划上了圆满的句号，开启了集团发展的新征程。 在本次大会上，各专业集团在总裁“顶层设计”思路的引领下，对目前自身存在的问题进行了梳理，并给予了有效解决方案，将总裁的指导思想落实到位。控股集团副总裁徐洪表示：“总裁的顶层设计讲解地很全面，对于控股集团来说，顶层设计下一步的落实执行是关键点，要使管理层的视野更高，看得更远，管理工作时更深入，要具备这样的意识才是达到了效果。”在地产集团分组会议上，“作为集团主导产业之一，地产集团只有在顶层设计上做好，才能使整个工作系统处于健康高效的状态，才能将我们的工作基础夯实”，地产集团总裁王汉祥分析道，在统一的思想指引下，大家就当前项目的进展方略进行了有效梳理，并出了多条创新性手段，来佐力项目的具体实施。金融集团分组会议则携带着“头脑风暴”的标签，智慧激烈碰撞，产生出创新的火花，处处彰显 “创新思维”的维度，金融集团总裁叶泽明寄语大家要发挥创新精神，站在一定高度来思考问题，用正确的逻辑观来从事经营工作。在当前竞争白热的市场中，实业集团显示出与时俱进之力，在百货、购物中心、物业等业态领域奋力创新，打造华氏集团的未来经济增长极。实业集团副总裁萧素琴表示，在未来的工作拓展中，实业集团将在总裁“顶层设计”指导思想下，用科学的系统来组织工作，形成内部管理的良性循环。茶业集团作为华氏集团未来极具增长潜力的产业集团，在本次会议上也彰显了诸多创新，在“顶层设计”大方向之下，茶业集团的品牌设计、产品规划、营销方略等方面都显示出了自身独有的竞争力。茶业集团总裁胡伟谈到，在茶业集团当下的工作中，要知晓“顶层设计”的要义，用科学的发展观来引导集团前行之路，用不断创新来武装自己。会议闭幕后，商谈气氛仍在延续，总裁与众高管讨论相关事务。
华氏集团2014年度经济会议圆满落幕 7月15日18:00，为时3天的中国华氏国际（控股）集团2014年度经济会议在黄山国际会议中心圆满落幕，华氏集团迈入创新发展的新时代。随着3天会议议程的逐步递进，总裁关于“顶层设计”思路贯穿于各专业集团分组讨论中，精彩不断，高潮频出，展现了华氏人高度统一的价值观、逻辑观、格局观，会议取得了阶段性的成果，划上了圆满的句号，开启了集团发展的新征程。 在本次大会上，各专业集团在总裁“顶层设计”思路的引领下，对目前自身存在的问题进行了梳理，并给予了有效解决方案，将总裁的指导思想落实到位。控股集团副总裁徐洪表示：“总裁的顶层设计讲解地很全面，对于控股集团来说，顶层设计下一步的落实执行是关键点，要使管理层的视野更高，看得更远，管理工作时更深入，要具备这样的意识才是达到了效果。”在地产集团分组会议上，“作为集团主导产业之一，地产集团只有在顶层设计上做好，才能使整个工作系统处于健康高效的状态，才能将我们的工作基础夯实”，地产集团总裁王汉祥分析道，在统一的思想指引下，大家就当前项目的进展方略进行了有效梳理，并出了多条创新性手段，来佐力项目的具体实施。金融集团分组会议则携带着“头脑风暴”的标签，智慧激烈碰撞，产生出创新的火花，处处彰显 “创新思维”的维度，金融集团总裁叶泽明寄语大家要发挥创新精神，站在一定高度来思考问题，用正确的逻辑观来从事经营工作。在当前竞争白热的市场中，实业集团显示出与时俱进之力，在百货、购物中心、物业等业态领域奋力创新，打造华氏集团的未来经济增长极。实业集团副总裁萧素琴表示，在未来的工作拓展中，实业集团将在总裁“顶层设计”指导思想下，用科学的系统来组织工作，形成内部管理的良性循环。茶业集团作为华氏集团未来极具增长潜力的产业集团，在本次会议上也彰显了诸多创新，在“顶层设计”大方向之下，茶业集团的品牌设计、产品规划、营销方略等方面都显示出了自身独有的竞争力。茶业集团总裁胡伟谈到，在茶业集团当下的工作中，要知晓“顶层设计”的要义，用科学的发展观来引导集团前行之路，用不断创新来武装自己。会议闭幕后，商谈气氛仍在延续，总裁与众高管讨论相关事务。
“华氏的希望”不是梦！！！ 解开我，最神秘的等待，星星坠落，风在吹动，终于再将你拥入怀中，两颗心颤抖，相信我，不变的真心，千年等待，有我承诺，无论经过多少的寒冬，我决不放手；每一夜，被心痛穿越，思念永远没有终点，早习惯了孤独相随，我微笑面对，相信我，你选择等待，再多苦痛也不闪躲，只有你的温柔能解救，无边的冷漠；让爱成为你我心中那永远盛开的花，穿越时空绝不低头，永不放弃的梦；让爱成为你我心中那永远盛开的花，唯有真爱追随你我，穿越无尽时空；爱是心中唯一，不变美丽的神话、、、、、、、 这曲优美、动人、高亢、充满无限希望的旋律，已由华氏集团总裁李文华在华氏年会上高唱了八年，总裁的歌声敲开了全体员工奔向希望的心扉，激励着一批又一批华氏人奔向希望的征途。总裁的歌声掀起了华氏年会的高潮。 武汉华氏集团从小到大，从弱到强，从单一的服装产业发展成现在涉足于地产、金融、百货、商业、物业、媒体、影城、茶叶、物流等综合性的集团公司。这全靠共产党的领导，改革开放的成果，更重要的是有李文华总裁为核心集团领导的正确决策，正确领导的业绩。 在华氏集团20年的奋斗历程中，一代又一代的华氏人，敢于在逆境中，向往希望，敢于在风雨如磐的环境中呼唤“华氏梦”！敢于在一片空地、两手空空的条件下，紧跟李文华总裁创造出一个又一个美丽的神话。华氏儒商花园一期、二期工程成功完成，华氏百货提前开业，香港路中华城城市综合体加快实施；九天广场、帝王大厦、中环99、盘锦中华城、辽滨中华城等一批项目在有序的进行。华氏的希望绝不是梦，有梦想就有动力，有梦想就有决心。华氏的梦和李总裁的梦在相互激荡，华氏明天的希望和未来才能激发更大的活力。 华氏集团在李总裁的正确领导下，不为任何风险所惧，不为任何干扰所恐，勇于涉坚走难，敢于知难而上，就一定能实现华氏的梦想，开创华氏新的境界。 在华氏集团年会上，嘉奖了一批“优秀高管”“优秀干部”“优秀员工”这也是集团未来的希望，在榜样精英的带领下，华氏科学发展的进度越来越快。 各公司、各部门在年会上都献出了丰富多彩的节目，歌颂祖国、歌颂华氏、歌颂华氏人的明天。 每个员工手捧着丰硕的“红包”，梦想着华氏的明天。 每个员工高举起酒杯，祝福华氏明天更美好！
问道顶层 决胜千里 ——总裁李文华关于《顶层设计》的讲演解析兵法有言：上兵伐谋。攻城略地，谋略为上，这是历代军事家遵循的不二信条。对企业来说，同样需要深“谋”，深加琢磨，才能将经营要义吃透。华氏集团鏖战商海20余载，几经沉浮，当下已平稳迈入多元化发展阶段。 “如何完成下一步发展，是一个很大的课题，机遇与挑战并存，华氏的顶层不能出问题！”在中国华氏国际(控股)集团总裁李文华看来，只有“谋定”才能“后动”，顶层设计平稳着陆，方能运筹帷幄，决胜千里。 对华氏来说，战略红利必须赢得。 澄清观念 厘清思维 在华氏集团2014年度经济会议上，“价值观”、“逻辑观”是高频词汇，引发了参会人员的高度热议。在总裁李文华的字典里，这是解决所有问题的前提，澄清观念，厘清思维，即要集团全员上下拥有统一的价值观、逻辑观，“补差心态”不可取，逻辑顺序要明晰。 在这个同一前提之下，集团才有不断向前拓展的能量。在逐鹿之途中，更要有“置之死地而后生”的勇气，濒临绝境时要敢于向新领域探寻生机，敢于试错，用“1度哲学”来武装自己，在99度之后，坚守不懈，用最后的1度驳倒对方，夺取战斗的最终胜利。 1度的哲学，是胜算筹码的累积。在追逐“1度”的过程中，思维要有不断创新，顺向思维之外，也要运用逆向思维、交叉思维，时时维新，才不会止步于当下。 行业垄断 差异竞争 在华氏前行之路上，有很多个问号。为什么要做城市综合体？涉足金融领域的原因在哪？拓展新行业的依据又是什么？城市综合体已不是新鲜话题，在李总裁的玩法中，中华城综合体已脱离了单一经营模式的窠臼，而是导向高端物业，上下无限探索，其操作模式复杂万般，达成他人无法模仿的境地；金融，是华氏精心衍生出的一脉亮色，已成为其他产业的坚固后盾，未来金融集团将打造为华氏的行业集团；在“地产、金融两只脚走路”的稳健业态下，华氏的触手又伸向了更多领域，“新行业是与原有产业是关联性极强的”，李总裁之言表明，华氏的目标是要做行业内的“托拉斯”，这里可以套用兵法里的“势者，因利而制权”之法，按照我方有利来建立自我优势，用相对垄断之态来参战，最终得算居多。 综上，一言以括，排他性竞争力乃最强竞争力。托拉斯之路虽然美好，但对于当下的华氏来说，前行的负重日益加大，顶层设计的意识亟待提升，需要用科学的系统方法来管控大局，“当华氏大局已成时，内部系统管理风险，会是最大的问题”，李总裁一语道出，顶层设计的基础必须夯实，才能沉稳控制大盘。 多管齐下 共筑顶层 在华氏的格局中，内部组织体系建设基本形成，有一大批忠诚优秀的员工及干部团队；涉足行业领域非常优良，而且基本形成；有前景的行业，与集团关联度很强。金融对主力产业的帮助极大；内部大的愿景情况优良，为下一步大发展定下基础。 以上所述，是所有胜算的出发点。从多面下手筑造稳健顶层，汲取既有经验的养分，应用于华氏当前的经营中，从单点赢利模式向多点共赢局面转变，通过资本的力量，将经营复杂化，快速扩张，“跑马圈地”抢占先机；在战术层面，则要利用多重思维来参与竞争，出奇制胜，最终达到“不战而屈人之兵”。 在管理模式上，通过对细节管控、制度流程、分配考核、授权机制等模块的不断完善，来有效实现落地；此外，在组织体系建设上，运用隔级任命制、“双一把手”制等措施来保障经营；最终，落脚在集团企业文化的打造上，在共同的价值观之下，以结果论英雄，以老板的心态去工作、有勇有法，打造一支有创造力的高情商队伍，使之成为华氏强大的源动力。 动力团队 万业之源 在顶层稳固之下，企业前行需要不竭的动力，管理团队的高效运转，是企业的发动机。在华氏集团的内部构架中，当前已形成一、二、三管理梯队，明确各级管理层的角色定位，第一梯队是各专业公司总经理，控股集团总裁；第二梯队则是各专业集团总裁，控股集团三大中心总裁；第三梯队来自控股、专业集团、专业公司各级领导小组成员。其中，第二梯队应是华氏集团顶层设计的主力军，以上梯队成员构成了华氏企业核心动力团队。其中，第一梯队是在顶层操刀的人，第二梯队人员是顶层设计的主力军，第三梯队则是具体落实者。 “只有充分发挥好动力团队的驱动力，我们华氏未来才有动力点”，李总裁一席话意味深长，关于华氏分配体制的完善、资金预算制度、下放治理权、制度流程建设等问题，未来有了更为明确的方向。 在管理层的定位上，亟待摈弃“老板工程”，只有将职业经理人打造成为老板，未来的华氏是我们的职业经理人与同行老板的竞争与博弈，只有运用高度协同的策略模式来对抗外部竞争，让华氏的动力团队保持持久竞争力，才能最终取得大局全胜。
问道顶层 决胜千里 ——总裁李文华关于《顶层设计》的讲演解析兵法有言：上兵伐谋。攻城略地，谋略为上，这是历代军事家遵循的不二信条。对企业来说，同样需要深“谋”，深加琢磨，才能将经营要义吃透。华氏集团鏖战商海20余载，几经沉浮，当下已平稳迈入多元化发展阶段。 “如何完成下一步发展，是一个很大的课题，机遇与挑战并存，华氏的顶层不能出问题！”在中国华氏国际(控股)集团总裁李文华看来，只有“谋定”才能“后动”，顶层设计平稳着陆，方能运筹帷幄，决胜千里。 对华氏来说，战略红利必须赢得。 澄清观念 厘清思维 在华氏集团2014年度经济会议上，“价值观”、“逻辑观”是高频词汇，引发了参会人员的高度热议。在总裁李文华的字典里，这是解决所有问题的前提，澄清观念，厘清思维，即要集团全员上下拥有统一的价值观、逻辑观，“补差心态”不可取，逻辑顺序要明晰。 在这个同一前提之下，集团才有不断向前拓展的能量。在逐鹿之途中，更要有“置之死地而后生”的勇气，濒临绝境时要敢于向新领域探寻生机，敢于试错，用“1度哲学”来武装自己，在99度之后，坚守不懈，用最后的1度驳倒对方，夺取战斗的最终胜利。 1度的哲学，是胜算筹码的累积。在追逐“1度”的过程中，思维要有不断创新，顺向思维之外，也要运用逆向思维、交叉思维，时时维新，才不会止步于当下。 行业垄断 差异竞争 在华氏前行之路上，有很多个问号。为什么要做城市综合体？涉足金融领域的原因在哪？拓展新行业的依据又是什么？城市综合体已不是新鲜话题，在李总裁的玩法中，中华城综合体已脱离了单一经营模式的窠臼，而是导向高端物业，上下无限探索，其操作模式复杂万般，达成他人无法模仿的境地；金融，是华氏精心衍生出的一脉亮色，已成为其他产业的坚固后盾，未来金融集团将打造为华氏的行业集团；在“地产、金融两只脚走路”的稳健业态下，华氏的触手又伸向了更多领域，“新行业是与原有产业是关联性极强的”，李总裁之言表明，华氏的目标是要做行业内的“托拉斯”，这里可以套用兵法里的“势者，因利而制权”之法，按照我方有利来建立自我优势，用相对垄断之态来参战，最终得算居多。 综上，一言以括，排他性竞争力乃最强竞争力。托拉斯之路虽然美好，但对于当下的华氏来说，前行的负重日益加大，顶层设计的意识亟待提升，需要用科学的系统方法来管控大局，“当华氏大局已成时，内部系统管理风险，会是最大的问题”，李总裁一语道出，顶层设计的基础必须夯实，才能沉稳控制大盘。 多管齐下 共筑顶层 在华氏的格局中，内部组织体系建设基本形成，有一大批忠诚优秀的员工及干部团队；涉足行业领域非常优良，而且基本形成；有前景的行业，与集团关联度很强。金融对主力产业的帮助极大；内部大的愿景情况优良，为下一步大发展定下基础。 以上所述，是所有胜算的出发点。从多面下手筑造稳健顶层，汲取既有经验的养分，应用于华氏当前的经营中，从单点赢利模式向多点共赢局面转变，通过资本的力量，将经营复杂化，快速扩张，“跑马圈地”抢占先机；在战术层面，则要利用多重思维来参与竞争，出奇制胜，最终达到“不战而屈人之兵”。 在管理模式上，通过对细节管控、制度流程、分配考核、授权机制等模块的不断完善，来有效实现落地；此外，在组织体系建设上，运用隔级任命制、“双一把手”制等措施来保障经营；最终，落脚在集团企业文化的打造上，在共同的价值观之下，以结果论英雄，以老板的心态去工作、有勇有法，打造一支有创造力的高情商队伍，使之成为华氏强大的源动力。 动力团队 万业之源 在顶层稳固之下，企业前行需要不竭的动力，管理团队的高效运转，是企业的发动机。在华氏集团的内部构架中，当前已形成一、二、三管理梯队，明确各级管理层的角色定位，第一梯队是各专业公司总经理，控股集团总裁；第二梯队则是各专业集团总裁，控股集团三大中心总裁；第三梯队来自控股、专业集团、专业公司各级领导小组成员。其中，第二梯队应是华氏集团顶层设计的主力军，以上梯队成员构成了华氏企业核心动力团队。其中，第一梯队是在顶层操刀的人，第二梯队人员是顶层设计的主力军，第三梯队则是具体落实者。 “只有充分发挥好动力团队的驱动力，我们华氏未来才有动力点”，李总裁一席话意味深长，关于华氏分配体制的完善、资金预算制度、下放治理权、制度流程建设等问题，未来有了更为明确的方向。 在管理层的定位上，亟待摈弃“老板工程”，只有将职业经理人打造成为老板，未来的华氏是我们的职业经理人与同行老板的竞争与博弈，只有运用高度协同的策略模式来对抗外部竞争，让华氏的动力团队保持持久竞争力，才能最终取得大局全胜。
“华氏的希望”不是梦！！！ 解开我，最神秘的等待，星星坠落，风在吹动，终于再将你拥入怀中，两颗心颤抖，相信我，不变的真心，千年等待，有我承诺，无论经过多少的寒冬，我决不放手；每一夜，被心痛穿越，思念永远没有终点，早习惯了孤独相随，我微笑面对，相信我，你选择等待，再多苦痛也不闪躲，只有你的温柔能解救，无边的冷漠；让爱成为你我心中那永远盛开的花，穿越时空绝不低头，永不放弃的梦；让爱成为你我心中那永远盛开的花，唯有真爱追随你我，穿越无尽时空；爱是心中唯一，不变美丽的神话、、、、、、、 这曲优美、动人、高亢、充满无限希望的旋律，已由华氏集团总裁李文华在华氏年会上高唱了八年，总裁的歌声敲开了全体员工奔向希望的心扉，激励着一批又一批华氏人奔向希望的征途。总裁的歌声掀起了华氏年会的高潮。 武汉华氏集团从小到大，从弱到强，从单一的服装产业发展成现在涉足于地产、金融、百货、商业、物业、媒体、影城、茶叶、物流等综合性的集团公司。这全靠共产党的领导，改革开放的成果，更重要的是有李文华总裁为核心集团领导的正确决策，正确领导的业绩。 在华氏集团20年的奋斗历程中，一代又一代的华氏人，敢于在逆境中，向往希望，敢于在风雨如磐的环境中呼唤“华氏梦”！敢于在一片空地、两手空空的条件下，紧跟李文华总裁创造出一个又一个美丽的神话。华氏儒商花园一期、二期工程成功完成，华氏百货提前开业，香港路中华城城市综合体加快实施；九天广场、帝王大厦、中环99、盘锦中华城、辽滨中华城等一批项目在有序的进行。华氏的希望绝不是梦，有梦想就有动力，有梦想就有决心。华氏的梦和李总裁的梦在相互激荡，华氏明天的希望和未来才能激发更大的活力。 华氏集团在李总裁的正确领导下，不为任何风险所惧，不为任何干扰所恐，勇于涉坚走难，敢于知难而上，就一定能实现华氏的梦想，开创华氏新的境界。 在华氏集团年会上，嘉奖了一批“优秀高管”“优秀干部”“优秀员工”这也是集团未来的希望，在榜样精英的带领下，华氏科学发展的进度越来越快。 各公司、各部门在年会上都献出了丰富多彩的节目，歌颂祖国、歌颂华氏、歌颂华氏人的明天。 每个员工手捧着丰硕的“红包”，梦想着华氏的明天。 每个员工高举起酒杯，祝福华氏明天更美好！
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