吉祥如意一直在的个人资料

分公司召开伙委会为持续提升分公司食堂整体服务水平，深化民主监督、民主管理，促进食堂伙食质量、服务质量、食材质量不断提升，5月23日分公司召开伙委会，分公司党委副书记胡效青、机关相关业务部门和基层单位伙委会成员参加会议。会上，食堂监督员就食材采购验收情况做了汇报，伙委会成员就分公司食堂近期运行情况逐个表态发言，最后形成8条意见建议，涉及食堂管理、服务、食材等内容。食堂管理员针对现场提出的问题一一做出解答，对提出的意见建议表示感谢，并将立行立改。胡效青结合此次会议内容，对食堂管理工作提出三点具体要求：一是伙委会成员要主动参与到食堂的监督和管理工作中，积极收集有关食堂的意见和建议。二是伙委会成员要把会上问题的答复反馈给员工，并做好解释工作。三是针对会上提出的意见建议，食堂要积极改进不断完善，持续提高服务质量、伙食质量、管理质量，营造舒心、安心、放心的用餐环境。

测试项目部为基层队伍配发应急药品 5月22日，针对夏季高温天气，预防员工在工作中可能出现的不适状况，测试项目部积极响应为基层队伍配发防暑应急药品。项目部是一线生产单位，人员在野外工作时间长，随着气温持续升高，天气炎热，易引发中暑、受伤等意外伤害。项目部认真落实“以人为本”理念，时刻关心员工身心健康，组织员工学习夏季防暑降温常识，日常防暑小妙招等健康知识，引导一线员工劳逸结合，合理安排作息时间，加强身体锻炼，统筹兼顾好生活、家庭和工作，以最饱满的热情投入到工作中。及时收集并采纳基层员工意见建议，为各基层单位“爱心药箱”补充配置应急药品速效救心丸、硝酸甘油、藿香正气水、云南白药粉等常见病症应急药品，进一步强化员工健康意识，做好健康防护，根据工作特性做好防暑降温工作，确保在出现中暑、轻微皮外伤、轻度身体不适情况时能及时得到缓解和治疗，以良好的身体状况投身到分公司各项工作中。项目部此次发放防暑应急药品，是在通过为基层员工送温暖、送服务、办实事，烘托 “防风险、除隐患、遏事故”的主题思想，切实提升企业的凝聚力、向心力，激发员工爱岗敬业、爱厂如家的责任意识，为分公司可持续健康发展提供坚实支持和保障。

地质研究中心党支部开展支部书记讲纪律专题党课 5月16日，地质研究中心党支部积极响应分公司党委工作部署，按照《油气井测试分公司党委关于开展党纪学习教育的通知》要求，中心党支部书记为全体党员讲授题为《中国共产党纪律处分条例党课》的专题党课。此次专题党课开篇回顾条例背景与意义，梳理纪律处分种类与原则，讲解了违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律行为及处分规定以及纪律处分程序与监督执行等几个部分，分析典型违纪案例，最后进行了总结反思与展望。中心党支部通过本次党课学习达到了预期目的，一是提醒党员应时刻保持清醒头脑，深入理解其精神实质和具体要求，提高政治素质和纪律观念；二是要求党员要以身作则，严格遵守党的纪律规定，做到言行一致，发挥模范带头作用，树立良好的党员形象；三是加强对党员执行纪律情况的监督检查，发现问题及时纠正，严肃处理违纪行为，维护党的纪律严肃性和权威性。

地质研究中心赴吉林油田进行项目验收 5月22日，地质研究中心技术骨干到吉林油田勘探部就《吉林油田地层测试资料二次评价及综合分析技术研究》进行项目验收汇报。吉林油田非常规资源开发公司处级专家王立贤、勘探部副经理李朝晖，评价所、测井、研究院相关人员参与此次项目验收。会上，项目负责人鹿晓涵进行项目验收汇报，该项目利用吉林油田已有的地层测试资料，开展低渗特低渗井二次试井资料解释方法研究、储层动态参数分布规律研究，形成吉林油田试油选层和措施选层图版，为后续地层测试及试油工作开展奠定基础，支撑勘探部“打好井、试好油”目标的实现。王立贤高度肯定项目完成及汇报情况，并提出下步合作方向意见：对页岩油储层进行更精细的储层评价，了解每个小层的普遍性地质特征；对页岩油储层压裂情况进行分析，更好地指导压裂排采工艺，以期获得更高产能；针对测试过程中出现的问题，认真分析总结经验精益求精。最后，希望测试公司与勘探部能够组织技术交流，相互学习，加深对页岩油储层了解。本次项目是地质研究中心与吉林油田首次签订横向课题，为中心打开了新的外部市场，此次验收甲方领导对项目汇报给予极大认可和高度评价，为下阶段进一步合作提供有利条件。中心专业技术人员将更加努力钻研，为分公司高质量发展贡献力量。

国际项目经理部全力加强吊装作业管理 5月27日，伊拉克马季努恩油田MJ-70井一个班次完成井间动迁作业，国际项目经理部自项目开始以来，一直保持吊装作业高效、快速、安全零事故。吊装作业在国际项目中，由于不同国家、地区的文化差异、法规差异以及技术标准差异，吊装作业的管理难度进一步加大。因此，国际项目经理部高度重视吊装作业管理，积极采取措施提升管理水平，全力确保作业安全。国际项目经理部首先加强了对吊装作业人员的培训与考核。通过甲方的培训中心组织专业吊装操作培训，使作业人员熟练掌握项目分离器等大吨位设备的吊装平衡点。同时，通过实操对作业人员进行严格考核，确保作业人员均能达到操作要求，降低操作失误的可能性。其次，国际项目经理部对吊装作业进行模块化管理。在充分考虑设备尺寸、重量的基础上，对各类设备进行组合搭配，固定吊装顺序；设计多功能管架及吊篮，用“一吊”替代多次吊装。通过以上措施，不仅减少吊装频率，降低了施工事故发生概率，而且缩短了吊装作业的时间和所需运输车辆，节约设备动迁费用，本年度截至日前，共节约运输费用共计23万余元。对吊装作业流程进行梳理和优化，明确各个环节的职责和操作要求。通过流程化管理，减少了作业中不必要的沟通和协调，提高了作业效率。同时，对于特殊复杂的吊装作业，配备专职吊装监督，为分离器、缓冲罐、密闭计量罐、井口防喷器、防喷管架等大型设备制定7类详细的吊装方案和安全措施，确保作业过程中安全可控。在强化吊装作业管理过程中，国际项目经理部注重与国际接轨，积极学习借鉴国际先进的管理经验和技术标准，通过与国外同行的交流与合作，引入移动式升降机，解决了作业过程中井口防喷器和防喷管吊装的安全作业问题。国际项目经理部将持续加强吊装作业管理，不断提升管理水平和技术水平，推动吊装作业管理向更加高效、安全方向发展。

计划财务部全体人员参加大集中ERP第二期线上培训 5月20日，计划财务部全体财务人员完成大集中ERP项目第二期线上培训课程学习，并且全员通过了线上考试，取得平均分数95分的优异成绩。通过此次对蓝图宣贯系列课程、SAP核心功能系列课程、SAP业务实践案例系列课程等三个模块的学习，以及邀请SAP专家线上讲解其他企业案例，财务人员开拓了视野，能够从案例角度更加深入理解大集中ERP项目的精髓。渤海钻探公司高度重视大集中ERP项目建设工作，已将大集中ERP项目建设纳入了各二级单位的业绩考核指标。财务人员今后将积极开展大集中ERP的培训及自学，认真贯彻落实大集中ERP各项政策，努力协调各项相关事宜，为明年大集中ERP顺利上线运行做好充分准备。

2024年全员健康活动启动仪式暨职工气排球比赛近年来，公司工会坚持树立“大卫生、大健康”理念，加快构建更高水平的员工健身服务体系，倡导积极健康的生活方式，大力开展全员健康活动，逐年加大阵地设施投入，开展健康制度、健康小屋建设，组织职业健康培训，举办了一系列示范性体育赛事。公司所属各单位坚持线上与线下、室内与室外相结合的方式，开展了“送健康到一线”“健康每一天”等全员健身活动，为员工配备健康器材、推行工间操、开展健步走，极大地丰富广大职工的业余文化生活，提高了员工的整体健身素质，营造了科学健康的良好氛围，各单位健康管理和服务水平不断提升，持续打造拥有良好精神状态和优良身体素质的员工队伍，全力以赴推动公司高质量发展。

公司圆满举办2024年全员健康活动启动仪式暨职工气排球比赛4 启动仪式后，进行了为期3天59场的气排球比赛。此次比赛共有来自15个单位的27支参赛队伍、近300名选手参加比赛。全新的比赛形式和赛制为各代表队注入每场必争、每局必争、每分必争的不竭动力。比赛中，各队团结协作，奋勇拼搏，将团队合作发挥的淋漓尽致。选手充分发挥自身优势，积极传承渤钻精神，赛出了风格和水平，扣杀、拦网、防守……

公司圆满举办2024年全员健康活动启动仪式暨职工气排球比赛3 选调自公司所属各单位的22名舞蹈骨干手持花球，表演了全国总工会和国家体育总局重点推广的排舞曲目《奋斗奋斗》，动感十足、活力四射的健身舞蹈，充分体现了积极向上、健康阳光、新型时尚的大众体育健身特点，赢得了现场观众的喝彩。

公司圆满举办2024年全员健康活动启动仪式暨职工气排球比赛2 在舒缓大气的音乐声中，由泥浆公司工会组织的太极扇和健身气功八段锦进行了表演，28名岗位员工身着统一服装，展示了开合、提落、屈伸、旋收等动作，大家动作娴熟、刚柔并济，彰显了中华传统养生文化的魅力，节目表演最后，高举起的“健康渤钻我行动魅力泥浆共筑梦”横幅，表达了渤海钻探员工积极投身健康企业健身的信心和决心；

公司圆满举办2024年全员健康活动启动仪式暨职工气排球比赛 5月8日-10日，由渤海钻探公司工会主办、第一钻井公司承办的2024年“全员健康”活动启动仪式暨职工气排球比赛在第一钻井公司顺利举行，公司工会和各参赛单位的主管领导、全体运动员、裁判员和全员健康展示人员共300余人参加了启动仪式。来自井下技术服务公司和第一录井公司的40名基层员工进行了第九套广播体操展示，他们服装统一、动作整齐、大方舒展、韵律感强，展示了渤海钻探员工振奋、积极的精神风貌；

测试项目部树立低碳理念践行低碳生活 5月14日，测试项目部结合单位实际情况，以员工生产、生活为主线，全面开展“节能宣传周”和“全国低碳日”活动，积极引导广大员工正确认识国情，增强节能意识，传播节能理念及节能知识。思想重视，分工明确，全力做好宣传工作。项目部把开展节能宣传周活动纳入五月份重点工作，周密安排，具体实施。于活动开展当日上午生产会后，进行了节能低碳相关知识培训学习，积极探讨日常工作、生活中节能环保好经验，好做法，宣讲好典型，制定项目部具体节能计划。突出主题，注重实效，倡导低碳生活方式。项目部紧扣“低碳”主题，开展“低碳生活进班组进家庭”活动，积极向员工征集低碳环保合理化建议，其中生产方面四条、生活方面五条。严密加强项目部“跑、冒、滴、漏”等环节监督巡查工作，将低碳节能纳入班组管理评比，强化监督考核。多措并举，加大力度，努力营造良好氛围。利用网络平台、多媒体及黑板报等各种形式开展低碳节能知识宣传，向全体员工发出倡议，要求低碳节能从我做起，从小事做起，从现在做起，节约一滴水，一张纸，一度电，自觉树立低碳理念，践行低碳生活，为节能宣传周活动营造良好的氛围。

测试项目部开展夏季安全专项检查 5月13日，测试项目部配合冀中公安局对射孔器材组装车间进行安全隐患专项检查，及时排除隐患杜绝意外发生。进入夏季，高温、雷雨天气逐渐增多，带来的安全隐患也随之增加，项目部配合冀中公安局对射孔器材组装车间从防恐、防爆、防盗、防火、防雷击等方面，针对工具配备、电子监控设备、报警装置、通讯设备、应急物资、犬防设施、人员素质等进行全方位的安全检查。首先，从人员登记入库到离开，进行全过程逐项检查，人员、车辆身份核实、登记、检查、入库、物资领取登记、离库登记等一系列环节进行检查。其次，对现场检验设备的完好性，尤其是电子监控设备储存回放是否运行完好，消防设备是否齐全完好、防恐防爆设备是否安全可行，静电释放装置及避雷装置是否安全可靠，管理人员是否熟知岗位职责及应急处理流程，巡防巡查是否按要求进行等方面进行详细检查，并对组装车间设备配备、人员管理、安全巡防方面提出表扬，希望项目部继续保持“安全第一、预防为主”安全意识，警钟长鸣，把隐患扼杀在萌芽状态，同时提出改进建议及安全提示。冀中公安局对下步工作提出要求：一是加强民爆物品专人专管，严格落实管控措施；二是加强涉爆人员全员培训取证，增强安全意识；三是严格落实出入库三检一交制度，严格监管。项目部将进一步加大管理力度，对所有涉爆人员定期开展安全培训，不定期进行安全检查，助力分公司安全生产平稳运行。

测试项目部“四确保”做好设备维修保养工作 5月15日早晨6：30分，测试项目部三号工房一片繁忙景象，这是维修保养班在为保清7X1井顺利施工抢进度、赶工期，这也是保养班成立100天后保养的第100件工具。项目部保养班属于技术型班组，由10名中青年技术员工组成，他们之中有经验丰富的基层老队长、技师，有入职一年多的零零后。围绕优化安全生产作业流程、提高设备维修维护质量、保障安全、提升工具工作效率等方面创新发展，他们秉承检查及时、保养到位等一些独具特色的班组安全理念，对项目部所有测试工具实施有效的检查、保养和维修，设备完好率保持98.6%以上，有力促进了项目部安全生产和经营等各项工作的顺利完成。通过抓制度，明确岗位责任。班组组建初期，通过细化规章制度，编写了班组管理制度、考核奖惩机制和安全责任考核体系，使制度具体化、精细化，面面俱到。现已完善《班组管理手册》《测试工具保养使用记录》《测试工具零星配件领用记录台账》《上井工具清单》，全部实现了班组管理一账可查。对于每个重点工程，为保障施工安全、迅速、顺利完成，保养班开展大量的准备工作，无条件满足基层队的需要，做到人人有任务，人人有责任。在维修保养工作上不等不靠，提前针对施工所需各类工具开展细致入微的精心保养，做到日常保养和常保养与专项保养相结合，不拖不欠。针对生产高峰阶段，班组按照确保安全、确保质量、确保进度、确保效率“四确保”整体保养要求，组织实施一系列周密的配套保障措施，在班长指挥下，人员分工负责，全体员工同心协力，不畏苦累，超常工作，为保障项目部生产平稳运行无私的奉献着赤诚与勤劳。

工程监理中心开展节能宣传周活动 5月13日至19日是全国节能宣传周，5月15日是全国低碳日。5月15日，工程监理中心紧紧围绕“绿色转型节能攻坚”主题，积极开展节能宣传周活动。首先，中心组织专题会议宣传以“绿色转型节能攻坚”为主题的各类活动，向全体员工发起节能周倡议，营造节能降碳宣传氛围，进一步增强全体员工的环保和节能意识。组织全体员工在全国低碳日活动主题“绿色低碳美丽中国”横幅上进行签名承诺，承诺“节约能源从我做起，从生活点滴做起，从现在做起”。牢固树立绿色消费理念，全员践行“四个一”行为，珍惜每一滴水、节约每一度电、节约每一张纸、节约每一升油。中心以能源管理体系认证审核为契机，按照分公司年度质量健康安全环保节能工作要点，结合本单位能源管理实施方案，识别本单位能源岗位，编制能源岗位清单，同时加强生产管理，提升能源使用效率，推动能源措施有效实施，通过开展办公区域用水、用电自查自改活动，推进精细化管理，强化节能源头管控。节能宣传周活动的有效落实，让中心每一个员工感受到节能的重要性，进一步促进员工节能技能增长，转变了员工生产和生活观念。

国际项目经理部开展节能宣传周活动近日，国际项目经理部在节能宣传周期间，开展了一系列丰富多彩的宣传活动，旨在推动全社会形成绿色、低碳、循环、可持续的生产生活方式。本次节能宣传周以“绿色发展低碳生活”为主题，国际项目经理部通过线上线下相结合的方式，向广大员工普及节能低碳知识，倡导绿色生活方式。活动期间，在基地悬挂节能宣传横幅，营造浓厚的节能氛围。同时，通过举办节能知识讲座、低碳生活分享会等形式，向员工详细介绍节能低碳的重要性、方法和途径，使大家深刻认识到节能低碳对于个人、家庭和社会的重要性。除理论知识的普及，还组织了一系列实践活动。在项目现场，员工积极参与节能低碳挑战，通过减少用电、用水、用纸等日常行为，以实际行动践行低碳生活。鼓励员工将节能低碳的理念带回家中，与家人共同分享绿色生活的乐趣。国际项目经理部充分利用其国际化优势，与国际雇员共同开展节能宣传。通过向国际雇员在节能低碳方面的经验和做法，共同推动全球绿色发展。本次节能宣传周和全国低碳日活动的开展，提高了员工的节能低碳意识，激发了大家参与绿色生活的热情。员工纷纷表示，将继续积极推广绿色技术和管理经验，为实现全球绿色发展贡献自己的力量。

新青玉项目部可回收式封隔器完井管柱在跃满区块获得成功近日，随着塔里木油田跃满802-H6井顺利开井放喷求产，标志着2024年新青玉项目部引进的可回收式完井封隔器获得成功，一方面突破了分公司现有完井工具单一弊端，另一方面提升了队伍整体技术服务水平。为进一步提高跃满区块断裂带储量动用程度，认识断裂带构造、储层、流体分布规律。项目部在获悉甲方对跃满802-H6井的技术需求后第一时间精心组织、用心策划，项目部负责人驻井协调并指挥，同时，CS1158测试队严格按照技术措施施工，全程钻台24小时值班，认真核对下钻油管编号及上扣扭矩，坐油管挂、坐封、验封、打球座精心操作，技术人员每天参加现场试油监督协调会，全力加强各方沟通，针对施工过程中存在的问题以及风险进行讨论，认真制定相应措施。本井在施工过程中突破各项困难，克服井漏造成井筒泥浆循环不充分，泥浆比重大等相关技术问题，为跃满802-H6井的顺利施工积累宝贵经验，同时运用“地质工程一体化”新模式，提升了现场队伍协同作战的组织能力，为分公司不断创新突破技术瓶颈奠定基础。

二连项目部创建学习型班组争做知识型员工近期，二连项目部职工活动室图书角开放以来，许多员工利用业余时间走进图书角，积极开展读书活动，聚在一起交流读书心得。基层队和班组纷纷列出读书学习计划，开展人人读一本好书、业务骨干和技术人员给班组员工讲一次专业技术课为内容的“一书一课”读书活动。图书角的开放，使员工读书学习的热情迅速高涨，青年员工主动放下手机和网络游戏，利用业余时间学习专业知识为自己充电。通过学习,青工何明勇的专业技术得以迅速提升，如今已成为项目部一名业务骨干，对工具保养流程、现场施工工艺，提出了许多合理化建议，在重点井、复杂井施工中能够独挡一面，高质量完成各项生产任务，得到项目部表扬和同事的认可。图书角不仅有文学、健康等休闲类图书，也有地层测试等专业类书籍。为充分利用好保管好图书，引导大家多读书读好书，树立起终身学习的良好理念，项目部将图书角的图书进行分类、编号，整齐有序地排列在书架上，方便员工借阅。通过读书，不仅提高了干部员工的思想境界，陶冶了情操，在人烟罕见的草原深处，员工的工作和生活也更加充实，精神面貌更加饱满。许多员工纷纷表示，一定要坚持把学习当做第一工作和能力，努力加强业务知识学习，以适应形势发展和分公司高质量发展的需要。二连项目部是一个学习氛围浓厚的集体，现在利用业余时间到图书角看书学习的员工越来越多。图书角不仅提升了大家的精神面貌和文化素养，满足一线员工多层次、多元化的精神需求，丰富员工业余文化生活，同时营造了“创建学习型班组，争做知识型员工”的良好氛围，进一步增强员工向心力和凝聚力，使项目部成为一个更加富有朝气、团结向上的坚强集体。

测试项目部完成海南福山油田永103X井测试施工 5月17日，测试项目部顺利完成海南福山油田永103X井首口井测试施工，为后续工作开启良好开端。永103X井是测试项目部今年海南首口测试施工井，是福山油田勘探开发的一口评价井，施工前项目部派出技术人员与甲方对接，制定周密施工计划及实施工序，施工人员进行严格体检并提前到达海南基地，对入井测试工具进行详尽维护保养、调试试压，确保入井工具处于完好状态。由于施工场所处于高温地区，早晚温差较小，施工人员时刻关注天气变化，避开高温及雷雨时间，利用短暂低温时间与相关方进行技术交底、风险识别、安全管控，及时开展高温中暑应急演练、测试作业井喷事故应急演练。永103X井采用MFE测试射孔联作工艺，二开二关三开排液工作制度，封位3500.96米，对流一段进行地层测试施工，获取地层第一手资料，落实了产能、液性等一系列地层资料。海南项目组是测试项目部最前沿的施工单位，项目部高度关注施工人员健康，进行了全面严格的体检，做到一人一档，一报告一提醒。项目组全体员工克服高温高湿天气条件，挥洒汗水，拼搏进取，助力分公司生产平稳运行。

物资装备管理中心组织学习《内部违规处理典型案例选编》 5月22日，为加强基层建设，引领带动员工自觉接受监督和约束，营造全面依法依规治企的良好氛围，物资装备管理中心组织全体员工对《内部违规处理典型案例选编》进行专题学习。中心主任特别要求各个组坚决防止形式化、套路化、表面化，以切实举措确保员工将《内部违规处理典型案例》学透学实。会议中，员工针对十六个案例进行剖析，从多个方面分析了案件的原因和应该汲取的教训，进一步增强廉洁自律意识，提高防腐拒变的能力，筑牢思想道德防线，防微杜渐、踏实工作、认真履责，具有很高的警示意义。通过深入开展对《内部违规处理典型案例选编》的学习，大家纷纷表示对各项违规处理制度有了更清楚的认识，在今后的工作中要进一步树牢违规违纪违法红线意识，时常自警自省自律，切实筑牢思想防线。

五月•胡杨皴裂的树干傲然挺立虬劲的根茎交错相系绵延无际胡杨如松掩映着漫天的火光刹那间绽放了荒漠另一种花开荼靡有一种惊喜是在沙漠中遇见了你有一种感动是你干枯的枝头冒出的点点青绿不顾阳光的炽热无惧风沙的侵袭五月的这片绿淡淡的浅浅的在心中荡起了涟漪那枝头顶端的春意早已胜过—— 都市繁花的旖旎

五四我在岗青春正当时正值五四青年节到来之际，测试青年齐在岗，新青玉项目部测试队CS1158队青年员工不惧夏季炎热，工作热情饱满。节日期间，我们在工房内学习测试设备、工具的相关作业标准，老师傅的谆谆教诲在我们耳边萦绕。吾辈青年，敢于言勇，在以后的工作中，我们也必将以真抓实干的态度，脚踏实地去迎接新的挑战与新的舞台。青年兴则国家兴，青年强则国家强，我辈青年应继承发扬革命先烈的奉献精神，同时将铁人精神融入到自己的日常工作中，立足岗位、扎实工作，始终保持‘征程万里风正劲，重任千钧再出发’的工作热情，我们将继续保持昂扬的奋斗姿态，为分公司发展贡献青春力量，与中国石油一同‘长青’。”

“五一”劳动节坚守岗位正在进行的试井作业，是石油勘探的重要环节，钢丝测试作业的最主要目的是在油气井中采集井筒内的压力和温度等相关数据。对于高压气井，通常使用系统测试的方法去测取相关数据。该方法操作简单且成本低，是目前钢丝在高压气井作业中最常采用的一种测试方法。由于高压气井内压力高，对下井的测量设备性能要求比较高，一般测试仪器受到内外部因素影响，有时无法持续获得相关的数据，测试仪器也会在高压环境下容易损坏。试井队克服重重困难，安全优质高效完成了各项生产任务。同样坚守在施工现场的还有项目部主管安全副经理：“测试项目部干部员工，对于节日期间坚守岗位已是自觉自发的行为，今年的劳动节，我们有几十名员工在六口井上用辛勤的劳动迎接节日。” 春季正值施工作业的黄金期，夏季即将来临，所以试井队员工加快了施工生产的节奏。五一劳动节期间，分公司仍有上百名员工奋战在生产一线，不忘初心，砥砺前行，用实际行动支撑油气资源的勘探开发，彰显测试铁军端牢能源饭碗的责任担当！

坚守岗位劳动光荣 “五一”劳动节，测试项目部施工的河探101井现场仍是一副热火朝天、干劲十足的景象，试井队员工把对节日的热情转化为生产的动力，节日期间坚守岗位生产不停歇。正在操作绞车的“糙汉子”叫刘佳，自8年前到试井队工作，已累计完成各类试井作业上千井次，今年36岁的他正是测试生产一线里的中坚力量。 3月8日来到巴彦油田以来，刘佳一直带队进行施工，只要井上有状况，他马上和员工一起对存在的问题现场研究、就地解决，这已是他的工作常态。

粗中有细的老刘…… “老刘，我听队长说咱们今天保养设备，您是不是该给我换把新家伙了？”3月3日一大早，试采项目部CS2151队刚开完早会，基层队员小陈便兴冲冲地走进了值班房。“又想换把新管钳了？你这管钳还能用，有点小毛病我昨天晚上已经修好了!” “真能省！”让他成为了队里的好管家。无论是搬家还是保养他都会仔细检查各种设备和工具，但凡有利用价值的绝不轻易报废。无论是润滑油、密封脂还是各类轴承、O型圈，哪怕是一个螺丝钉都妥善储存起来。 “不怕苦！”让他成为了队员的好榜样。地面计量的主体设备三相分离器长期施工会有很多位置出现卫生死角，为防止底部排污阀门生锈，也需要定期更换，但分离器主体和吊装撬之间的间隙很小，每次保养维修都需要身体扭曲慢慢进行。刘义庆每次都主动负责，保养的每个环节都不放过，还一边干一边事无巨细地为其他队员讲解。 “会得多！”让他成为了新员工的好师傅。谈起地面计量理论知识他不但懂结构、懂性能、懂原理，而且会操作、会维护、会保养。新员工只要有问题问他准没错。“设备就像自己的孩子，想要过好日子必须关心它的健康状况。”老刘从分离器、加热炉的工作原理到闸板阀的保养、再到各类开关如何检查维修，以及如何做好相关的检查记录，老刘边保养边为新员工讲解，事无巨细、抽丝剥茧。用老刘的话说：一线工作有粗有细，爬坡上坎要力气，检查维修要细心。大到搬家拆迁，小到取样监测，每一项工作都得认真仔细。

由“光盘行动”想到的…… 中午食堂用餐，当目光触及食堂中的“光盘行动”指示牌时，思绪如涟漪般扩散开来。它让我想到了粮食的珍贵。每一粒米、每一口菜，都凝聚着农民的辛勤劳作和大自然的恩赐。这幅指示牌也提醒着我们要养成节约的习惯。在日常生活中，不浪费食物，是对资源的尊重，也是对自己行为的负责。它还让我意识到环保的重要性。减少食物浪费，不仅是对粮食资源的珍惜，更是对环境的保护。 “光盘行动”指示牌体现了食堂管理者的社会责任感。他们通过这种方式，引导大家树立正确的消费观念。同时，也提醒着我们个人行为的影响力。一个人的“光盘”行动，可能会带动周围的人共同参与，形成良好的节约氛围。这指示牌更让我想到了资源利用的效率问题。在有限的资源面前，我们应该尽可能地提高利用率，避免浪费。此外，它也让我关注到那些不富裕地区的人们。我们的每一次节约，都可能为他们提供一份帮助。最后，“光盘行动”指示牌是对传统美德的传承。勤俭节约是中华民族的优秀品质，我们更应该将其发扬光大。让我们从“光盘”开始，践行节约，共同创造美好的未来。

砥砺奋进展姿态书写青春颂荣光蒙鑫，现任试采项目部副经理，主管川渝地区试气排采和临时排采业务。2023年，致密气项目试气工作累计施工7井次，致密气临时排采累计施工9平台20井次，大庆油田川渝流转区块试气作业累计施工4井次，在施工过程中，他坚持重点工作亲自抓、发现问题立刻改，全力调动员工工作积极性，克服一系列问题，努力干好各项施工任务，获得甲方的好评。作为川渝地区带队负责人，蒙鑫随身都会携带着记录本，每日一小结，每周一总结，将他总结的经验做法及时跟项目部汇报。甲方提出的问题立即整改，耐心咨询注意事项，逐渐获取甲方信任。只要有施工间歇，他都会带领技术骨干到川庆钻探施工队学习交流，不断学习他们的施工经验，深入了解甲方需求，力求高质量交流，及时掌握施工进度，严格执行安全政策。结合施工特点，他带领团队提前制定相应的冬季安全环保防范措施，现场施工过程严格落实“三标”管理，用蒙鑫的话说：在新市场，我们必须脚踏实地。

记分公司党员模范康凯遇到“急、难、险、重”，康凯始终以一名党员的标准严格要求自己以身作则、敢为人先。他参与制定项目部属地管理手册，自学分公司引进的140MPa地面计量流程、排污流程、自动化控制系统等新设备相关知识。积极参与分公司的高压分离器、高压热交换器、密闭计量流程、自动规划控制系统等项目，并承担主要研制和实验任务。他成功实现了Modle331型H2S在线分析仪与数据采集系统的连接与通讯调试，并在富源102井105MPa排污流程首次运行。康凯领略过沙尘暴的凶悍、体会过暴风雪的酷寒、经历过沙漠的孤寂。岂不畏艰难，所凭在忠诚。塔里木油田的各新区块勘探中勇当先锋。承担众多勘探井、重点井的地面计量施工任务。带领本队连续三年获得项目部争创产值第一名，荣获创收创效标杆队称号，工程质量全优，资料优质率100%，多口井的地面计量资料对该区块日后开发部署提供了重要有力数据支撑。人如其名，慨当以慷。康凯努力发扬钉钉子精神，踏实进取、扎实做好各项工作。牢记初心使命，面对成绩，他从不骄傲自满，而更加勤奋，在笃行实干中不断提高自我。因为他知道，成绩既是肯定更是动力，他愿继续努力，用实际行动发扬先锋模范作用。

人如其名慨当以慷康凯，现任试采项目部工程师。先后荣获2017年度公司标兵、2016年度先进工作者、2015年HSE先进个人等荣誉称号。渤海钻探技术创新奖一等奖、油气井测试分公司优秀青年专业技术人员以及2019年度油气井测试分公司十佳职工等荣誉称号。他参与的《水溶性高效原油硫化氢脱除剂及加药装置研究与应用》项目获渤海钻探技术创新三等奖，用求真、勤学、实干的工作作风，立足岗位默默耕耘，用全部身心投身于生产实践。康凯连续12年的一线工作，坚守初心始终不渝。他带的队伍，工程质量全优，资料优质率100%，带的队员都已经可以独当一面带队出征。他严格要求自己必须熟练掌握各类设备的操作方法，熟悉相关维护保养程序，无私地将所学经验倾囊相授，用自身工作态度激励队员们成长。在他的队员中，有两名劳务工成长为队长和副队长，还有一人在2018年分公司技能大赛荣获三等奖。用康凯的话说分公司的安全生产做出应有贡献的同时，自己也感到很充实，既磨练了专业技能也磨练了心性。

记分公司党员模范吕喜林吕喜林随后带领全队先后转战唐海、冀中、大庆等地区，发扬“有第一就争、见红旗就扛”拼搏精神，团结一致努力奋斗，奉献进取勇于创新，出色完成了各项生产任务，经济效益显著，工程质量全优，资料优质率100%，顾客满意率100%。他带领全队除完成计量工作外，还整改现场目视化、管线流程喷漆，基础资料归档整理。迎接各项现场检查，先后得到各级领导一致认可，为分公司赢得良好的声誉。吕喜林担任安全主管后，依据渤海钻探体系文件，针对分公司的要求和生产运行特点，学习各类安全管理制度。从安全管理、现场生产、维护保养等多方面为一线人员讲解各类注意事项和规章制度。自工作以来，一直任劳任怨、实心做事为项目部做出巨大贡献。吕喜林坚持强化服务意识和安全意识，强化安全风险管控和监督意识，带头学习制度，加快知识更新，规范工作管理，务求实效，身先士卒发挥榜样的力量。随时随地起表率作用，用实际行动发挥党员先锋模范作用。

担当作为争先锋尽责实干作表率吕喜林，现任试采项目部安全主管。2005年大学毕业后分配到测试公司，十年带队转战大庆、华北、新疆、唐海等各大油田获得甲方的一致好评。他努力完成基层管理工作，认真钻研岗位技能，一直以“党员先锋岗”的标准严格要求自己。 2006年，吕喜林奔赴南疆，参加中古101井、中古16井等重点井地面计量施工，任主操作手。塔里木油田各井压力大，技术要求高，吕喜林尽其所能，积极开动脑筋，想办法出注意，共同解决一个又一个技术问题。开井过程中，他有条不紊的进行各项工作，设备操作到位，资料录取准确，及时向甲方详尽汇报井上各种情况和准确数据，多次受到甲方领导的表扬。因其表现突出，2008年荣获南疆分公司先进生产者。

记分公司党员模范雷明每件事，把问题一个个解决好，不厌其烦地把平凡的事情重复做好。在大庆油田，他认真学习上级文件和甲方要求，并组织员工认真学习落实。在日常工作中，耐心去对待每件小事，用心去落实工作的各项制度。在生产中，坚持以身作则、率先垂范的优良传统，带头投身艰苦工作，关心一线员工生活。不断加强学习，不断提高自己的管理水平，改进自身工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而更好完成岗位的各项工作。雷明坚信学习是永恒的主题，要适应科学技术进步和安全形势不断发展，只有坚持不断学习，才能保证业务水平与时俱进，牢牢把握工作的主动权。如果仅凭过去那一点经验来工作，就会在原地踏步而没有增进提高。2023年他负责大庆古龙页岩油2、3试验区施工，以年度生产经营目标为中心，以安全生产为根本，从强化自身管理入手，积极谋划项目部发展，全年完成页岩油地面计量施工25口井，圆满完成国家级古龙页岩油2号试验区的产能建设工作，为项目部完成分公司下达的各项生产经营指标做出巨大贡献。雷明用具体行动去实践对党忠诚、对分公司的热爱。现在他毅然在熟悉的工作岗位上日夜忙碌着，他说：“2024年项目部生产时间紧、任务重，市场形势更为严峻，只能迎难而上，用质量取胜，在大庆市场传承铁人精神。”

勇往直前攻难题迎难而上闯市场 ——记分公司党员模范雷明雷明，现任试采项目部工程师。1994年来到测试公司后，他立足岗位不断加强学习，提高自己的技能水平。在工作中严谨认真、恪尽职守，以身作则，时时事事起模范带头作用。雷明坚信无论遇到多大困难，都要勇敢面对，越是艰难越向前。2022年他带队在大庆页岩油工作，任劳任怨，不计个人得失，连续三年放弃休假，始终坚守在生产第一线。他针对大庆页岩油平台井，施工作业施工周期长，施工队伍多协调困难，冬季严寒风险隐患大，甲方资料录取要求高等实际情况，重点抓好现场风险管控、基层队标准化工作，狠抓资料数据录取准确性工作。完善生产管理组织机构，健全各项管理制度，严格落实岗位责任，明确人员分工。在施工组织协调上，突出强调效率意识，杜绝以往在施工协调过程中出现的扯皮现象。在协调上，突出全局意识和协作精神，强调准时正点。在生产保障上，监控与放权相结合，灵活多样。并且对材料实行科学管理，保证了安全生产正常进行。在生产管理中，科学安排统筹考虑，认真编制工程计划，并做好计划的分解。在生产计划执行过程中，加大督查力度，对每个项目的计划安排、生产组织和进度情况全面检查。

纪念长庆项目部成立二十周年有感 2008年试气队伍来到乌审旗，参加苏里格会战，我也从井下作业工转为地面计量工，来到25区块的1号站基地工作。因为地理位置的特殊，我们也经历过各种困难的阻挠，但是全员都主动想办法坦然面对，所有的艰难阻碍在大家共同努力下得到了较好的解决。现在还清楚的记得那时候苏76区块刚开发没有直达的路，去那里需要绕道后旗，单程最少都需要5个小时，条件很艰苦任务重。有一次冬天井上零下十几度五六级大风发电机油管漏油，我们哆哆嗦嗦用了十分钟把漏油点处理好，再打打不着了，检查后发现水箱水已经冻成冰块了，后来我们坐试井车回去，没想到试井车也坏了，用另一台试井车拖着全程20迈用了十来个小时才到苏25基地，已经凌晨4点多了。即使困难重重，但是我们都顺利解决，并且得到甲方的表扬，这便是对我们项目部最大的鼓励，对我们员工最好的认可。 2011年，项目部从最初的试油，到检泵新投，试气，电子压力计监测，节流器投捞，修正等时试井，高压物性取样，地层测试，射孔，地面计量，射流泵排液，评价解释，再到18年新增的桥射等等，现在想来测试分公司有的工艺长庆项目部达到基本覆盖。长庆项目部的成长是踏实的，坚持一步一个脚印走到了今天，2024年长庆项目部依旧坚持脚踏实地早开工、早投产。即使前进的道路荆棘遍布、困难重重，也无法阻挡我们为测试分公司高质量发展持续贡献力量。二十年，真的是转瞬即逝。我在长庆项目部看着这些年来人员的变更和变化的设备，在测试分公司坚持正确的领导下，用二十年的时间才真正铸就了“长庆项目部”这几个字，我不仅仅是这几个字的追随者也是这几个字的见证者和创造者，我们早已在二十年的时间里成为了一体，互相见证这彼此的成长。我和长庆项目部的故事还在继续，我们又要走在路上，在下一个路口相信我们回头会看见更好的风景。在长庆项目部成立二十周年之际，愿项目部在新的时期，跟着测试公司共同发展。我们也将无私奉献岗位，让情怀绽放风采，齐心协力将项目部建设得越来越好。

我在长庆的二十年 ——纪念长庆项目部成立二十周年有感春来秋去，时光荏苒，2024年，长庆项目部迎来了二十周岁“生日”。回首这二十年的点点滴滴，自己也是跟着项目部一路成长，作为一名公司老员工，如今也是颇有感触，二十年征程，二十载收获，深感荣耀，倍感自豪。我很庆幸，能与长庆项目部成立的二十年中一直并肩战斗；我很荣幸，既目睹了项目部的成立，又见证了项目部的二十岁生日；我也很自豪，参与了二十载项目部的变化，见证了长庆项目部的辉煌。还记得2004年3月24日早上6时，在测试分公司门口，十一辆车组成的车队拉着最原始的试油井架设备出发了，这一天不仅象征着长庆项目部的成立，也是我梦想开始的第一步。那一年的我仅仅25岁，坐着从廊坊万庄出发的车，国道道路坑洼不平、裂缝遍布，清晰地记得当车队到达红柳沟往冯地坑山上走的时候突然开始飘雪花，雪很快覆盖了整个路径表面，行进起来更为艰辛。历经3天才到达陕西定边冯地坑基地，如今只需1天的路程。这一切的开始就悄然拉开了序幕。从2004年最初定的产值50万，到当年5月份产值达到了100多万，工作任务也由试油增加了检泵新投。还清楚的记得那年拿回家的工资2万元左右，家里人笑开了花。项目部也在一年年的变得更好，2005年冯地坑基地又增加了电子压力计测压工作，产值也在翻倍增长。2006年转战乌审旗开发气田，建立了新的基地，又新增了地面计量工作，那时候条件十分艰辛，住的还是活动板房，但是项目部成员始终认认真真做事，踏踏实实服务，始终保持一份责任感。

测试公司团委开展“学习雷锋树新风传承铁人建新功”活动2 上午9：00，分公司十余名青年志愿者头戴小红帽、身穿渤海钻探公司统一的红马甲，早早地来到活动现场。他们分成小组，有的帮助居民进行皮具护理，有的为居民提供血压测量服务，还有的为居民进行智能手机使用指导，并且为社区居民提供发放节水节电及环保节能宣传单等便民服务项目，受到广大社区群众及职工一致好评。志愿者用自己的实际行动，传递着关爱和温暖，“石油红”与“志愿红”共同为阳阳春日增添了一抹亮丽的色彩。学雷锋活动的开展，不仅让团员青年更加了解雷锋精神的内涵，也让更多的人参与到公益事业中来，通过学习雷锋，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，培养关爱他人、奉献社会的品质，为构建美好和谐的社会贡献自己的力量。

春晖拾趣三月八芳菲悦动巾帼花女工个个心灵手巧、喜笑颜开，一个个浪漫温馨又不失活泼俏皮的DIY郁金香扭扭花和美味蛋糕就制作完成，在丰富文化生活的同时，舒缓了身心，展现出积极向上的良好精神风貌。DIY郁金香扭扭花及蛋糕制作精彩的手作活动，带给女工满满的幸福感和获得感，大家积极参与、互相交流，分享自己的制作经验，也为活动增添了乐趣。

测试公司举办“春晖拾趣三月八芳菲悦动巾帼花”女工系列活动春回大地，万象更新。在这生机盎然的季节里，第114个“三八”国际妇女节即将到来之际，分公司工会在多功能会议厅举办了别开生面的“春晖拾趣三月八芳菲悦动巾帼花”女工系列活动。活动现场，处处洋溢着欢声笑语。分公司工会邀请了专业的花艺师和烘焙师，为女工们现场教授DIY郁金香扭扭花和蛋糕制作技巧。在花艺师的指导下，女工们学习了如何搭配颜色、快速制作花束等技巧；在烘焙师的指导下，女工则学习了如何涂抹奶油、装饰蛋糕等技巧。

测试公司开展2024年形势任务宣讲暨“转观念、勇创新、强管理、分公司办公室、质量健康安全环保部、工程技术与科研管理中心、人力资源部、市场与生产协调部、计划财务部、党群工作部分别围绕深入学习贯彻渤海钻探公司和分公司工作会议精神、安全环保、工程井控、人事薪酬、经营形势、宣传思想文化工作宣贯及工会政策等内容，带动全体测试员工坚定信心、振奋精神，把思想和行动统一到全面完成全年生产经营任务上。

测试公司开展2024年形势任务宣讲暨“转观念、勇创新、强管理、 3月15日，分公司2024年形势任务宣讲暨“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育在冀中、新青玉、长庆、二连等5个会场同时展开。分公司各党组织书记、机关各部门负责人，基层各单位、机关各部门员工共154人聆听了本次宣讲会。分公司党委副书记、副经理胡效青主持会议并讲话。

测试公司在渤海钻探2024年宣传思想文化工作会上获多项殊荣 3月15日，分公司在渤海钻探工程公司2024年宣传思想文化工作会上喜获文化与品牌引领工作先进单位、宣传工作先进单位两项集体荣誉称号。会议宣读了渤海钻探公司《关于表彰2023年度宣传思想文化工作先进单位、先进个人的决定》，1人获得最美基层宣传干部，3人获得优秀宣传员，1人获宣传思想文化工作先进个人，2人获全媒体创作先进个人，1篇作品获评优秀全媒体作品。

真抓实干强基础守正创新谋发展奋进建设世界一流测试技术服务公司新征程中国石油渤海钻探公司四届一次职代会暨2024年工作会召开后，油气井测试公司第一时间组织全体干部员工学习传达会议精神，坚持稳中求进，坚持自立自强，加快提高核心竞争力、增强核心功能，聚焦质量效益，提升管理能力，坚定不移走管理技术型发展道路，努力为公司建设世界一流国际化油服企业贡献测试力量。

【春节我在岗】测试青年这样过年！3 在万家灯火、亲人团圆的时刻，这个公司新青玉项目部的袁泉已经连续第三年坚守岗位在疆过年。作为项目部安全管理人员，春节期间他频繁前往各个基层作业现场开展安全督导工作，对基层队开工验收、高危作业等关健环节进行管控，组织对现场的全覆盖检查，督促基层队贯彻落实上级重要指示批示，及时消除冬季火灾等隐患问题，进一步强化春节期间安全环保工作，严防各类事故事件发生。

【春节我在岗】测试青年这样过年！2 在伊拉克马季努恩，李一民没有回家与家人团聚，而是毅然选择了留在岗位上，确保项目运转顺利。春节期间，他和外籍工程师共同仔细研读测井解释资料，细心检查每一个细节。虽然身处异国他乡，但他的心却与家人同在，他用自己的实际行动诠释着年轻人的责任与担当。

【春节我在岗】测试青年这样过年！在春节，大家最期盼的就是回家团圆，然而总有这么一群人坚守着“我在岗”的承诺，他们坚守岗位、值班巡检、保持生产、确保安全，牢记“我为祖国献石油”的使命，奋战在生产一线，全力保障油气生产安全高效运行。下面，让小编带领大家去看看渤海钻探油气井测试公司的石油青年们如何在岗位上过的春节。

测试公司举办元宵节拔河猜谜语系列新春活动4 分公司拔河猜谜语系列新春活动不仅增加了节日的气氛，让员工启迪了思维、陶冶了情操、增长了知识，而且激发了员工热爱生活、合作分享和传承文化的美好感情，让员工对元宵谜语文化有了进一步的了解，感受到传统文化的独特魅力，也进一步加深了员工间的友谊与团结，增强了各部门之间的凝聚力和向心力。员工纷纷表示在今后工作中，会更加紧密团结在一起，为分公司的高质量发展贡献自己的力量。

测试公司举办元宵节拔河猜谜语系列新春活动3 拔河比赛结束后，紧接开展了猜谜语活动。在办公楼前悬挂着的200多条谜语竞相争辉，营造出一种温馨祥和、和谐雅致的节日氛围。谜面科学而通俗，生动活泼，内容涵盖传统文化、安全知识、党史知识、廉洁文化等内容。在益智添趣、娱乐生活的同时，集趣味性、知识性于一体，让员工乐中有学，共同领略汉语的无穷奥妙。

测试公司举办元宵节拔河猜谜语系列新春活动2 比赛中，各单位展现出了高昂的斗志和默契的配合，男队员力量十足，女队员也不甘示弱，大家齐心协力，为了团队的胜利而努力拼搏。现场气氛热烈，加油声、呐喊声此起彼伏。尤其在胜负难分的时刻，大家毫不退却，咬紧牙冠坚持到底，每位参赛队员都积极融入其中，把比赛的气氛推到最高潮，现场员工也个个热情高涨，大声呐喊助威给比赛增添了一抹亮色，展现出测试员工良好的精神风貌。经过紧张激烈的角逐，终于决出了胜者，测试项目部和机关分别荣获男队和女队的第一名。

测试公司举办元宵节拔河猜谜语系列新春活动元宵节前夕，为营造良好节日氛围，丰富员工业余文化生活，增进员工间的交流与合作，凝聚员工干事创业正能量，进一步弘扬我国优秀传统文化，感受元宵节的喜庆气氛，测试公司举办了拔河猜谜语系列新春活动。

立春迎来表扬信，含赞量极高！人勤春来早。中国石油渤海钻探油气井测试公司收到吉林油田勘探事业部发来的表扬信，优质完成城2-4井和城深201井两口井的地层测试施工，成功录取详实准确的井下地质参数，取得良好施工效果，获得建设方肯定。

地质研究中心举办迎新春联欢会联欢会设置了互动性和趣味性丰富的游戏节目，有充满快乐与竞争的“抢凳子”游戏，员工个个反应迅速、动作灵敏；有休闲益智的“你画我猜”游戏，大家在欢声笑语中展现自我，放松心情，同时促进了同事之间的感情与默契；有紧张刺激的“踩气球”游戏，裁判一声令下，同事们马上进入状态，个个斗志昂扬，把全场气氛推向了顶峰；有活跃气氛的“谁在演戏”游戏，大家演技飙升，逗得大家频频发笑；有充满挑战和乐趣的“谁是卧底”游戏，提高了语言表达能力和逻辑思维能力。还有套圈活动，确保每一位同事都能满载而归。

地质研究中心（《油气井测试》编辑部）举办迎新春联欢会欢歌送旧岁，笑语迎新春。近日，地质研究中心（《油气井测试》编辑部）迎新春联欢会在分公司五楼顺利举办。中心共庆新年，全体员工纷纷踊跃参加，整个联欢会气氛热烈，大家玩得开心，玩得热闹，共同营造了一个欢乐详和、美好难忘的节日氛围。

记工程监理中心新年趣味运动会看，职工们摩拳擦掌紧盯板凳，在抢坐仅剩的凳子，大家你不让我，我不让你，只在裁判员喊出：“停”的一瞬间去坐瞅准的凳子，一时间抢到凳子的职工欣喜若狂，没抢到的职工丈二和尚摸不着头脑，引起在场的观众笑的前仰后合。

笑迎新春龙行龘龘 2月2日，农历小年，工程监理中心工会组织职工及家属齐聚“职工之家”中心文体活动室，开展了一场别开生面的迎新春龙年趣味运动会，运动项目丰富多彩妙趣横生，气氛祥和热闹非凡。

测试项目部与华北油田巴彦勘探开发分公司开展业务调研近期，测试项目部相关技术负责人到华北油田巴彦勘探开发分公司进行实地考察与业务调研。项目部一行与巴彦分公司相关负责人就2024年勘探开发业务、队伍管理以及油气田重点井、疑难井的施工、新技术、新工艺发展问题交换了意见，介绍了本单位的技术实力和发展情况，重点介绍了特色技术和工作业绩，倾听了甲方对勘探开发的需求和要求，需要解决的问题和难题。双方根据勘探开发发展方向及各个区块地质结构的差异性，制定新技术新工艺实施计划及合理施工方案及施工应对策略，项目部将不断提高技术水平，提升服务能力，立足岗位创新、勇挑重担、突破自我，加强沟通，持续协作，一如既往服务于巴彦勘探开发分公司，推进新技术快速发展，并在装备水平、配套工具、产品创新方面持续改进，适应市场需求、抓住市场发展机遇，取得业务突破，为甲方解决实际困难。测试项目部是分公司主要生产单位，承担地层测试、射孔、完井、试井等技术服务，队伍技术强悍，素质一流，帮助勘探开发解决了很多难点，多次收到甲方的贺信赞扬，项目部根据甲方需要提前布局巴彦市场工作，优选施工队伍，合理调配施工工具，优化施工方案，根据甲方需要，优质完成施工，争取在新的一年取得良好业绩。

试采项目部坚守岗位迎新年 “孔队长，你今年春节还不回家吗？”“王队长，你过节休假了吗？”“刘队长，你过节回来吗？” “我在‘家’呢！”即时通里几位队长微笑着回答。每当节日临近，试采项目部总有一些员工，为保证安全生产平稳运行，五一在“家”、中秋国庆“双节”、春节期间他们还在“家”。用他们的话说：“项目部是大家，哪有井哪就是我们的家”。2024年春节试采项目部57名干部员工奋战在一线岗位。年年坚守，日日坚持。如果你留意项目部的出勤表，许多员工一年300多天以井为家，他们克服重重考验，保障着每口井安全平稳运行，用一流服务在大庆、川渝、冀东等地站稳脚跟。 “节日期间，各队必须每日重点对作业人员、设备设施、作业环境以及安全作业条件进行核查。”项目部点多面广战线长，即时通成为了交流媒介，“明白！”两个字，字字背后有千钧。无论是山舞银蛇的大庆，还是涕泗滂沱的川渝亦或是波涛拍岸的冀东，队员们决不会因节日有丝毫松懈。无论天气如何队员们决不放过一块压力表、一根地面管线，每日定点对所有施工设备、管线、细致排查所有作业环境。如果你问他们春节“玩”什么？队员们的回答真是五花八门。“我练眼力‘玩’量油杆！”“我练臂力‘玩’大铁锨！”“我练腿力逛井场巡检！”每一名试采人在平凡的工作岗位上勤勤恳恳，在任务面前勇挑重担，过去的一年中，他们克服重重考验，确保每口井安全平稳运行。龙年即将来临，试采人必将龙行龘龘，一年更比一年好。

分公司召开第十一届技术论文交流会 1月16日，分公司第十一届技术论文交流会在多功能会议厅召开。分公司党委书记、经理熊战出席会议并担任评委，分公司各单位专家评委、论文作者代表等40余人参加。经科技研发推广中心前期组织专家评审、筛选，编辑部对论文进行指导、完善，择优推荐论文25 篇参加本次论文交流会，其中项目论文12 篇、生产论文13 篇，涵盖了分公司主营业务与特色技术。论文作者对自己的原创论文进行了汇报，评委就论文中关注的内容进行提问并提出了指导意见，交流会历时一天圆满结束。最后，熊战对分公司的技术论文交流会提出三点要求：一是加强组织实施，扩大参与度。本次论文采用分类评奖方式，有效扩大了参与人员，内容专业性更强，论文水平较往年有所提升。人事科、基层单位要提高对论文交流会的重视程度，鼓励督促工程师、先进个人、青年员工积极参与，共同构筑良性技术创新环境，通过论文交流会发现员工特长，完善壮大人才培养梯队。二是加强分类指导，提升论文数量质量。博士、专家、基层单位主管领导加强论文把关，必要时进行一对一指导。论文选题找准切入点，突出行业需求、行业热点，通过项目研究、解决生产难题、重点工程实施，扩大撰写范围，逐步提升非常规储层、煤层气、储气库、新能源等领域的相关论文占比。三是强化目标导向，以生产力提升为目的。技术论文是技术创新的展示，也是一项技术的总结，让更多人了解这项技术，但最终目标是为了形成新质生产力。通过解决生产难题、技术装备改进、扩大业务范围等生产活动，达到技术装备迭代升级、技术发明创造的效果，实现产业升级、产业转型，推动分公司高质量发展。

冬季培训冬季培训以强化一线员工综合素质为目标，结合生产实际，培训内容以安全井控为主，同时涵盖党的二十大精神、应急管理等方面内容，采取线下集中培训的方式开展。培训讲师以作业许可、安全用电、特别严重违章行为等现场安全管理为重点，以典型事故案例剖析、现场检查典型问题为切入点，针对部分安全风险识别能力欠缺的现状，从规章制度、岗位应知应会、岗位安全风险识别、现场危险点源辨识及预防措施、井控基础知识及应急知识为内容，着力强化操作岗位技能提升培训。本次培训为员工讲清讲透了四环节风险控制机制、安全工具使用方法，促进员工由“要我安全”向“我要安全”转变。有效提升了员工应急意识及应急能力，提高员工面对紧急情况的处理能力，今后分公司将进一步加强员工的培训工作，不断提升员工综合素质。

分公司冬季培训夯基蓄能促提升寒冬腊月，分公司结合现场工作量逐步减少，部分外围项目部人员陆续撤回的实际情况，积极组织开展冬季培训，不断提升员工队伍整体素质，为2024年安全生产工作顺利开展充电蓄能。为确保冬季培训时间、人员、内容、效果四落实，分公司本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，专门制定冬季培训方案，细化培训时间和内容，抽选授课教师精心准备课件，为员工提供丰富的学习资源和学习平台。参训单位严格落实冬季培训要求，合理安排员工休假和培训时间，认真抓好组织实施，促进技术技能、安全管理水平提升，推动生产提速提效。