水槿泡泡 水槿泡泡
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iDoNews 业界报不道:张朝阳之后是刘强东,之后呢 背景:近日,京东商城内部通发邮件,要求所有员工在交流业务时,统一使用“易信”,不再允许使用其他移动即时通讯工具。iDoNews 业界报不道 第134期 8月27日 槽点(微信号 iLoveDoNews) 此前阿里巴巴也用同样的理由禁用了别家通信工具只许使用自家IM软件沟通。不同的是,京东并没有要求使用自家产品,而是要求统一使用同样为别家的易信。很显然,京东是以“安全”之名, 行封杀“微信”之实。 危险品“微信” 注册用户已过4亿的微信着实让不少人深感“危机”,尤其是5.0版本之后,商业化前景日趋明朗,已是个不折不扣的“危险品”。有人怕了,并开始合力围剿。 阿里怕了,所以阿里巴巴切断了与微信的数据接口,并开始内测移动社交产品“来往”。运营商怕了,所以中国电信和网易合作推出了“易信”。张朝阳怕了,所以他为易信站台并表示“不应该让微信一家独大”。 过于强大的东西总是容易引起“反感”,因为强者一旦掌握了话语权,垄断也就伴随而来。所以易信出现,24小时下载量超过百万,尽管易信上线之初出现了这样那样的小Bug,但并没有招来骂声一片。相反的,易信官微的致歉还引来众多的转发和力挺。从某种角度看,并不是所有的人都喜欢微信。 亲近易信 只为私交? 丁磊和刘强东私交不错,据说易信发布的时候刘强东本来是要参加的,后来改为CMO蓝烨。但私交归私交,生意归生意,想来强哥犯不着因为好朋友的拉拢而公开“站队”表明立场。生意场上,没必要到处树敌。 京东这么做有原因的。 近日易迅在PC网页、手机客户端上线了微信支付功能。由于主营B2C的易迅与微信同属腾讯旗下业务,微信在支付、接口、数据等方面难免会给予“兄弟”易信以优惠和特殊关照,这是同以B2C业务为主的京东所担忧的。况且,易迅与微信的合作不止于此,未来还会有更加深入的细节,比如微信接口给易迅,可直接在微信场景下完成购物和支付。这对京东是个不小的威胁。 但是,iDoNews 小牛认为,相比于阿里直接切断接口,京东只是员工在交流业务时对微信“屏蔽”,恐怕动作过小难成“气候”。之后,随着“借力”微信的易迅不断发展壮大,京东面对微信,是合作,还是排斥?这是个尴尬的问题。 当然,丁磊已经将张朝阳和刘强东拉入易信阵营。不妨猜测一下,下一个“站队”的大佬会是哪位? ————— 转自http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.donews.com%2Fnet%2F201308%2F1590463.shtm&urlrefer=086f80520110a10ca2a3e8a4e2390c2c
【转帖】王小川妄图再次搅黄虎狗合体,张朝阳还能忍他多久? 【导读】5月8日,小川哥发微博说奇虎搜狗投资合作传闻“不靠谱”,5月11日的站长大会又说:“与360之间也是属于口头沟通,还没有达成正式的纸面协议。”言谈之间,万分不希望此桩买卖成功。而坊间传闻,王小川在2010年,就忤逆张总的意思,破坏了虎狗联盟计划,这次又妄图从中作梗,阻止互联网界的一桩美满婚姻。小川呀小川,张总还能忍你吗?     来源:创事记 作者:侯继勇   2010年1月,谷歌中国宣布退出中国。根据第三方数据的统计,谷歌当时占有中国搜索引擎市场份额的19.8%,是中国搜索引擎市场的老二。   谷歌留下了一块肥肉,令所有人激动,百度最激动:多年厮杀的对手以一种意想不到的方式退出战场。周鸿祎也很激动。谷歌事件之的不久,周鸿祎找到张朝阳,说“我们有一个共同的目标”,张朝阳心领神会,回答说“挑战百度”。周鸿祎畅想:如果搜狗与360合并,这事儿就成了!   双方一拍即合,接下来开始做两件事:一是讨论合并细节;二是找个地方喝酒。酒是红酒,两人干杯之后很兴奋,畅想了未来若干。   细节若干。其中业务整合计划是这样的:搜狗浏览器交给360的团队,原搜狗团队与360团队一起开发搜索,挑战百度,搜狗拼音仍由原搜狗团队负责。   这一计划出了一个关键的纰漏:绕过了搜狗团队负责人王小川。   王小川极力反对,反对的理由是:浏览器很重要。王小川后来给媒体讲了一个三级火箭的故事,搜狗拼音+浏览器+搜索引擎,在这三级火箭中,浏览器是咽喉要道,即使被并购,王小川也不愿意被人卡了喉咙。   王小川极力反对,张朝阳极力坚持:搜索市场太诱人,张太想挑战李彦宏了。   张朝阳不顾王小川反对,搜狗与360的合作继续推进。离正式签约一周前的周末,王小川独自去了杭州,临走时对张朝阳说杭州行的目的是“去见客户”。   王小川没有见客户,见的是马云。王小川说明来意后,马云惕然心惊,同时也心中窃喜:惊的是周鸿祎下行这么快,这么狠,这么准;喜的是机会还是阿里的。马云认为自己有办法说服务王小川,也有办法说服张朝阳。   当天,马云飞北京,面见张朝阳,事情发生了逆转。   马云的故事是:阿里巴巴旗下拥有淘宝、阿里巴巴、阿里妈妈等电商资源,支持搜狗搜索的发展,挑战百度。故事很动听。   2010年8月,搜狗从搜狐分拆,同时阿里巴巴投资有限公司、云峰基金投资搜狗,共持有搜狗约16%的股份;张朝阳个人持有搜狗16%的股份,剩余68%的股份由搜狐公司持有。   “马云很有说服力”,当事人之一后来这样感叹。   不及一年,2011年6月,从淘宝衍生出来的一淘网承担了所有马云“电子商务搜索”的梦想。   又及一年,2012年7月,阿里巴巴退出搜狗,搜狐宣布以2580万美元回购此前阿里巴巴所持有的全部搜狗股份。   生意不成,情义也就不在了。由于双方(搜狐与奇虎360)在浏览器市场的直接冲突,搜狗与奇虎360甩开膀子干仗,一打就是两年。   此次虎狗合谋事件,从坊间的消息来看,张朝阳和周鸿祎基本是谈妥了,但是小川这个坎还是绕不过,妄图再次搅黄。
【转自知乎】张朝阳是个什么样的人 好多年前写的,但感觉 2004 年之后这十年,张朝阳讲的故事和当年变化不大。 张朝阳如何赢得尊敬 自在五年前那场疯狂中以“雅虎的精神教子”之姿成为中国网络界的旗帜人物以来,张朝阳先成了媒体眼中的时尚先锋,但随之而来的互联网冬天则使其被讥笑为“只会做秀的花花公子”。由于搜狐股价一度跌破1美元,他俨然已是一个失败者。而对于海外媒体及投资者来说,他就是中国互联网。   如果从个人招牌打造的角度而言,他当然是成功了。但在幸运熬过冬天之后,现年39岁的他还必须向人们证明:真实的他与人们所理解的并不相同。   虽然张依然是个引人注目的明星,但这似乎与搜狐关系不大——相对于规模更大的新浪或利润更高的网易,没有太多人真正在意位置尴尬的搜狐在做什么——当媒体试图将二者联系起来时,他们选择了一个平实甚至多少有些平庸意味的词语:“搜狐最大的市场经理”。   张对此并不在意,他认为这是自己主动减少暴光之故。他甚至表示:从“雅虎的精神教子”起,人们始终对他充满误解。无论何时,他都是“冷静而内敛”的,而他最爱用来形容自己的词是“水的品质”、“心存敬畏”和“诚惶诚恐”——即使你认为张是一个做秀高手,也得说,在他向公众宣扬过的无数概念之中,这是收效最小的一组。   在一定程度上,这既因为张的行事方式挑战了中国“咬人的狗不露齿”等传统智慧,也源于人们很少发现他性格中充满矛盾的一面:他是网络圈做秀最多的人,但他的朋友们公认其为一个内向的人;他频繁出现在媒体的聚光灯下,但几乎没有记者从他嘴里撬出他不想谈的话题;他乐于向人们展现自己的各种性格,但并不情愿太多人看到自己的精明;他崇尚自然、自在的状态,却在成名之后特意修整了他原本不太整齐的牙齿;他是一个比不少同行更纯粹的商人,却对互联网的基础精神有着强烈的执迷。   现在,如果用一个词来概括自己,张会选择“founder(创始人)”。   是不是有点意外?千万不要以为这是一个过去完成时的词语,张会告诉你,它是一般现在时的:“有一个西方的研究报告说,70%活下来的公司都是创始人一直参与公司运营的,比如微软的比尔·盖茨和戴尔的迈克尔·戴尔。”   或许,张无需像以前那般“诚惶诚恐”了。现在,搜狐的股价徘徊在30美元左右,在内地的各种富豪榜中,张的身家已过20亿人民币。   “上市的时候,我们的市值也是4亿多美元,但当时很没感觉,因为没有任何基础,现在这个基础已经有了。”张朝阳告诉记者。 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.zhihu.com%2Fquestion%2F19573482&urlrefer=44d35b300ead6836cc1c23c8ce5847a3
【搜狗360疑合并】最后段张朝阳精神状况不是很好虾米意思!!! 继阿里入资新浪微博,百度爱奇艺合并PPS视频业务,中国互联网又传来一个新的重磅消息,360和搜狗可能即将合并。钛媒体编辑从多位消息人士处获悉,360拟作价14亿美金,以换股的形式全资收购搜狗。目前谈判已进入尾声,合作框架基本达成。   如果按360目前市值45亿美金计,并购完成后搜狗原来的母公司搜狐将拥有360约30%的股权。具体最终占比尚未可知。   很早即有周鸿祎秘会搜狗CEO王小川的消息,但双方并股的消息一直秘而不宣,也与双方旷日持久的谈判有关。传闻称,直到最近,双方的合作框架才已达成,正在进行各项协议签署流程。在四川地震期间,王小川也曾在微博上响应周鸿祎关于打通数据平台提议。   问题在于,这样的并购直接给两个完全不同企业文化的公司整合带来难题,新的360公司董事会会发生怎样的格局改变也未能知。有知情人士猜测,周鸿祎肯定还将继续担任360公司CEO,而搜狐董事局主席张朝阳则很有可能将出任360董事长,但周、张两人都从未对此事透露过任何讯息。   360和搜狗目前分列中国搜索引擎行业的第二第三位。双方合并后,短期内市场份额将有所提升。但是,两家公司文化差异较大,双方团队合并后的架构重组及文化融合可能令人比较担心。   搜狗股权背景   2010年10月,搜狐视频旗下搜索业务搜狗独立运营。公开资料显示,联姻后,阿里巴巴、云锋基金、张朝阳旗下私人基金,分别持有搜狗约10.88%、5.12%和16%的股权,其余为搜狐持有。   2012年7月,搜狐集团旗下搜索业务搜狗独立运营两年过后,搜狐宣布回购阿里集团所持有的10.88%股份。   搜狐集团在SEC文件中表示,已与阿里集团达成协议,回购阿里巴巴集团持有24,000,000股搜狗优先股股票,耗资2580万美元。按照此对价,搜狗当时估值约为2.37亿美元。   寡头竞争加剧   自从搜狐回购阿里手中持有的搜狗股份之后,搜狗这一“中公司”的命运一直为行业内人猜测。今年年初业界即传出搜狗今年即将有资本动作的消息,彼时,人们普遍猜测可能有关搜狗独立上市。然而,搜狗CEO王小川当时否认了这一传闻。   今年2月,业界又爆出搜狗洽购腾讯搜搜业务,但也不了了之。   再来看360。   2012年8月,360正式推出搜索服务,并迅速占领了搜索行业10%的市场份额。根据CNZZ的最新统计,2013年4月,360搜索的占有率达到14.94%,使用率达到14.06%。   目前,搜狗的主要业务有输入法、浏览器和搜索业务。而360的主要业务则是游戏业务、安全卫士、浏览器以及搜索业务。其中,在浏览器和搜索业务上,两者一直是竞争关系。   据Hitwise发布的数据显示,截至2013年3月,360搜索份额达11.97%。   中国互联网界的寡头垄断正在加剧,二三线企业正在逐渐陆续成为一线互联网企业的猎物。此前,钛媒体曾发表系列文章《中国蝙蝠(BAT)重新定位(上): 腾讯I/O系统,包抄百度后路》(链接:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.tmtpost.com%2F24795.html&urlrefer=38dab33a965fbde293a06e265166d03a)、《中国蝙蝠(BAT)重新定位(中):没有用户系统的百度,继续导流量》(链接:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.tmtpost.com%2F25153.html&urlrefer=0fbfa2e152ee69d57445c0ded3c29155)、《中国蝙蝠(BAT)重新定位(下):可怕的帝国,阿里通吃产业链》(链接:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.tmtpost.com%2F25497.html&urlrefer=77d692217a414e06e9a3a8b9e939b0ed),即对中国互联网寡头格局做过深入分析。大型互联网公司的合纵连横、并购整合还将继续。   钛媒体编辑还将继续关注360、搜狗合并一事的进展。   ------------------更新------------   在钛媒体上述报道做出后当晚晚些时候,新浪科技也跟进报道称,百度360腾讯均在竞购搜狗。360最积极,出价约14亿美元,现金加换股,而百度现金更充足,出价最高,腾讯加入是因不希望搜狗被360拿下。搜狐内部对搜狗卖给谁存在分歧,目前360赢面更大。   上述报道称,搜狐内部对于搜狗出售问题也存在分歧,以搜狗CEO王小川为首的团队希望出售给360,而搜狐董事长张朝阳更希望能够卖给百度。张朝阳因本人精神状况不是很好,目前交易主要由王小川推动,最后由张朝阳拍板。“最终360赢的可能性会大一些。”。 转自http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fnews.xiancn.com%2Fcontent%2F2013-05%2F09%2Fcontent_2751626.htm&urlrefer=8df2ac07a2ba9dbe7a7db5bb79c12313
【欢迎补充】与搜狐、搜狗及张朝阳相关的书籍 《搜索张朝阳 》 一个记者说:张朝阳那里永远有最好的新闻。  您想了解搜狐的名字是怎么来的吗?它有什么含义?您想了解张朝阳当年回国创办搜狐的真实过程和由此而来的心路历程吗?您想了解搜狐是如何从一家小公司成长为上市公司的吗?这其间张朝阳又做了些什么?您想了解张朝阳对于搜索引擎的爱恨情仇吗?您想了解搜狗诞生的来龙去脉吗?您想了解搜狗名字的由来和搜狗LOGO的真实含义吗?搜狗凭什么在如火如荼搜索引擎市场站住脚跟?搜狗到底有什么看家本领?搜狐与百度之间有什么故事?搜狗与百度相比是否有自己的优势?张朝阳如何打造以一当十的搜索团队?张朝阳如何为搜狗摇旗呐喊?如何四两拨千斤推广搜狗?张朝阳为中文搜索做了哪些贡献?张朝阳怎样看待中文搜索市场的发展?  希望这本书成为有着创业梦想和追求成功的无数年轻一代人的喜爱,因为它记载着他们的偶像张朝阳与互联网最热门产品“搜索引擎”的传奇故事。 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fbook.douban.com%2Fsubject%2F1879860%2F&urlrefer=230d18bb7bc07cde7781051df0afe9da 《张朝阳管理日志》 《张朝阳管理日志》内容简介:张朝阳,搜狐创始人、董事局主席、CEO,中国第二代著名企业家的杰出代表,时尚达人,媒体宠儿。清华大学物理系毕业,麻省理工学院(MIT)博士。 在人人都知道甚至只知道张朝阳爱做秀的背后,搜狐却在不断进步,这说明大众低估了张朝阳的战略思维、品牌观念、创新意识、沟通能力和管理水平。《张朝阳管理日志》以“管理日志”的形式,用12个章节,展开描述了张朝阳这位互联网大佬、个性企业家独特的魅力之源、创业之路、管理之道、竞争之术。《张朝阳管理日志》适用于:企业管理者/MBA、EMBA等商学院学生/财经读者/大专院校师生。 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fbook.douban.com%2Fsubject%2F4929898%2F&urlrefer=9079e2466f873ed3b65ccc9c525d570e 《跨越三百年的自卑》 前言 一 张朝阳简介 二 跨越三百年的自卑――张朝阳湖南大学岳麓书院演讲笔录 三 张朝阳答听众问 四 互联网开创新纪元:中国“人的现代化”――张朝阳在’99《财富》全球论坛上的演讲摘要 五 张朝阳答网友问 六 网络精英张朝阳 七 SOHU.COM 八 美国连线新闻采访张朝阳 九 美国《侨报》:飞的感觉真好――访“搜狐”总裁张朝阳 十 晨访张朝阳 十一 千年学府 对话千年 十二 与“狐”共舞的数字化英雄 十三 网 十四 网外人说 十五 网络文化与生活 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fbook.douban.com%2Fsubject%2F1001199%2F&urlrefer=63afd04bf4564f7d3132d326af5a442a 《没有不可能:并不陌生的张朝阳》 在完全陌生的领域创业能不能成功?内向的人创业能不能成功?搞科研的,扔下原来专业而去另一领域创业,能不能成功?张朝阳用十年搜狐的成长对以上问题说——能。作为信息经济的外行,作为留美的物理学博士,张朝阳根本不会编写软件。更要命的是,他是个内向的、害羞的人。但就是这样一个看起来完全不具备互联网创业条件的人,却凭借个人的勇敢、对新经济的敏感和对中国信息经济完全可以领先世界的机遇判断,完成了人生的飞跃,也极大地推动了中国信息产业——尤其是互联网事业的发展。而且,至今,他依然站在中国互联网产业的一线,冲锋陷阵。作为互联网世界的神话,张朝阳也是创业者的神话。因此,无论对依然火热的信息产业界,还是对广大的创业者来说,张朝阳都是不可多得的学习样本。 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fbook.kongfz.com%2F7137%2F194695663%2F&urlrefer=18d7f3bec639bd220f1dc7c1d2f9d242 目前就想到这么多了。。。入手了最后一本还没有看完,哎~
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