玅郎君 玅郎君
关注数: 17 粉丝数: 39 发帖数: 358 关注贴吧数: 25
关于本次事故,本嗨go有话想说 先叠个甲,纯嗨狗(花粉),电子设备全家都是华为,车是BYD秦,小米企业是花果山! 汇总网络信息,以及交警还没出事故报告,本嗨狗先发个暴论:本次事故死者及车主是主责,猴车责任真心不大或没有,一切还是要等官方报告!为啥这么说呢,1.猴车是自愿买的,2.猴王吹牛是自愿相信的,3.猴车是自己开的,4.护栏是自己撞的(目前没有关于猴车失控的证据),所以责任推给猴车是不合理的。5.出事故了压热度,ota视频我觉得都是正常的,这是猴家的拿手好戏,不这样做才不正常,其它资本家也会这么做,但没这么大能量! 但!!!!!!!!!!! 1.猴车是真的垃圾,noa和aeb等于不可用,猴王吹牛算不算虚假宣传? 2.猴车自己考30分跳脚骂全班同学都是废物,真就“贱人,贱己,贱行业” 3.29号晚上的事故,30号和31号猴王还在怀着美美的心情赏武大樱花拍照发微博,真“善”人! 4.网络上刚开始有照片的时候,好多猴在刷图是P的要不就说是智界S7,这群人无非就两种:①官方组织压热度的水军,问题是这种事情你能压得住吗?②真结晶猴,是非不分,颠倒黑白,但是不利于宗教的先去挠他! 最后总结,1.为逝者痛惜,用什么,开什么,信什么都是自由的,生命无价! 2.祝福嗨狗(花粉)一辈子用华为,猴子一辈子用小米 3.珍爱生命,远离……企业
小觅有感 | 龚平对话绩效管理 龚平(标识行业资深企业人) 标识小觅首席宣传导师 福建省标识协会副会长单位 福建省标识协会特聘管理专家 福建省泉意广告标识有限公司总经理一个企业的绩效管理好不好,只需考察四件事:第一看管理者清不清楚绩效管理的目地;第二看目地的倾向性;第三看是否人性化管理;第四看是否敢于尝试。” ————龚平 从绩效管理的目地入手 “一切的问题都是管理的问题,而我们的管理都是围绕着我们的目标和指标的。”龚平如是说。 进行绩效管理的目地不是扣工资,不是为了降低成本,而是为了用最少的钱让员工做最积极的工作。 因此不要害怕在实行绩效管理后,有的员工赚的比之前还多几倍。反而要感到高兴,因为这证明你的绩效管理有效,员工积极起来了,这就达到了绩效管理的目地。绩效管理的目地需要倾向性 龚总举例说:“假如给绩效管理设置一个考核分,一共100分,公司比较注重安全,就给安全绩效分设置为30分,个人办公区没有易燃杂物给多少分,设备清洁多少分,在设置一个考核制度。” 让员工按照老板思维进行工作是很难的,只有涉及他们自身利益的时候,他们才会自发的按照老板的想法去做,因此就需要考核。人性化的绩效管理 考核制度要突出人性化,例如某天在监督人员,下到一线检查时,发现设备未按照要求清洁,可以根据情况,对员工进行适当的惩罚,龚总举例:“如果是第一次抓到就扣1分或者2分。”切记初犯不可严厉,因为太严厉的话会降低员工对企业的忠诚度。 但惩罚不可太过严厉并不代表一味的放纵,例如,次次倒数第一的部门或者员工绝不能轻饶,如果有特殊情况的话,可以考虑适当在规则上偏向该部门,并且适当关怀躺枪员工。勇于尝试新事物 “你不去近距离了解一个事情(新事物),你连看都不看,你很可能会落伍。”龚平如是说。 在绩效管理的过程中还需要不断的尝试,就像标识小觅,尝试了以后你会发现,免费并不代表粗制滥造,标识小觅同样可以解决收费软件能解决的问题,甚至解决的更好。免费其实代表的是“贵”,这个“贵”并不是价格,而是价值。 免费代表共享,共享代表联合,联合代表共赢,而那个“免费”恰好就是组成这个共赢最核心的部分,所以不要不相信免费的东西,市场中免费的东西,很有可能就是最有价值的东西。结语: 传统绩效管理大多没有目地性,单纯为了管理而管理,可能会起到反效果,反而增加了企业的负担,起到了反作用,而且既不人性化又不愿尝试新事物,将企业变的越来越死板,员工积极性越来越低,形成一个越管理越坏的怪圈,而只有注重“四件事”的绩效管理,才能调动员工的积极性,才能将企业管理的越来越好。
郑州市统一更换数码打印交通标志 11月16日下午,郑州市交警支队联合相关企业开始对全市交通标志检测更换。新更换的交通标志是将道路交通标志图案打印在反光膜上,然后粘贴在交通标志标牌的铝板上,能连续使用12年甚至更长时间。工作人员正在更换交通标志 众所周知,交通标志是道路管理者传达道路管理信息的最主要手段,是驾驶者获知后续驾驶方式的最主要途径。交通标志自身质量是否过硬,能否在白天、夜间、各种气候条件下都能满足驾驶者的视认需求,是对交通标志表面的反光材料的一个很大挑战,也是国家强制标准GB18833-2012《道路交通反光膜》的明确要求。 街头的交通标志标牌,长期经过风吹日晒,颜色和清晰度会衰减,夜间有时会出现驾驶员不能清晰辨识的情况;也有的被机动车撞击后造成损坏,导致驾驶员无法辨识,为确保交通标牌在夜间能提供足够的反光亮度,使驾驶员能够在足够的安全距离即可清晰看清交通标志内容,消除交通安全隐患,近期郑州交警组织对全市安装时间超过十年的交通标志标牌进行检测,对达不到国家标准的交通标志标牌反光膜进行更换。工作人员对路口的交通标志标牌进行检测 11月16日下午14时许,在郑州市南三环与工人路交叉口,郑州交警联合3M公司工作人员对路口的交通标志标牌进行检测,只见工作人员利用登高车上到交通标牌旁边,利用专用检测仪器在整个交通标志标牌各颜色分别取3个不同位置的点进行检测。 对颜色和清晰度衰减以及损坏的交通标志标牌,将统一更换具有防水、防晒、耐磨且不褪色的数码打印交通标志,这种新型数码打印交通标志是将道路交通标志图案打印在反光膜上,然后粘贴在交通标志标牌的铝板上,能连续使用12年甚至更长时间,具有清晰度高,经久耐用,清洁环保,节约人工等优点。
上海市内河跨航道市管桥梁警示标志标牌工程(一期)的中标公告 作者: 发布于:2017-11-13 15:45:00 来源:中国政府采购网 中标公告 由上海程建工程项目管理有限公司组织招标的上海市内河跨航道市管桥梁警示标志标牌工程及防撞试点工程(一期)(项目编号:SHXM-00-20171009-0074,预算编号:00-17-44938,00-17-44939,00-17-44940,00-17-44941,项目总金额:21070000.00)采购项目,于2017-10-10 16:00:00在上海市<a title="政府采购网" http:="" guoji.caigou2003.com="" "="" style="color: rgb(0, 0, 0);">政府采购网发布招标信息,2017-11-10 09:00:00在上海市浦东新区耀华路488号1505室评标。 经评标委员会评审,并经采购人确认,本次评标结果公布如下: 中标信息: 包为“上海市内河跨航道市管桥梁警示标志标牌工程及防撞试点工程(一期)1标”的中标供应商:上海方天建设(集团)有限公司,中标供应商地址:浦东新区川沙镇六团牌楼镇20号,中标金额:3978648元, 包为“上海市内河跨航道市管桥梁警示标志标牌工程及防撞试点工程(一期)2标”的中标供应商:上海普亮市政工程有限公司,中标供应商地址:杨浦区国权路91弄5号底层,中标金额:4172027元, 包为“上海市内河跨航道市管桥梁警示标志标牌工程及防撞试点工程(一期)3标”的中标供应商:上海徐汇市政养护工程有限公司,中标供应商地址:龙吴路31号,中标金额:4289297元, 包为“上海市内河跨航道市管桥梁警示标志标牌工程及防撞试点工程(一期)4标”的中标供应商:上海东广建设工程有限公司,中标供应商地址:上海市浦东新区三林路868号17幢101室,中标金额:4789100元 主要中标标的的名称、规格型号、数量、单价、服务要求或者标的的基本概况: 1、上海市内河跨航道市管桥梁警示标志标牌工程及防撞试点工程(一期)1标,中标供应商:上海方天建设(集团)有限公司,中标金额:3978648元。 2、上海市内河跨航道市管桥梁警示标志标牌工程及防撞试点工程(一期)2标,中标供应商:上海普亮市政工程有限公司,中标金额:4172027元。 3、上海市内河跨航道市管桥梁警示标志标牌工程及防撞试点工程(一期)3标,中标供应商:上海徐汇市政养护工程有限公司,中标金额:4289297元。 4、上海市内河跨航道市管桥梁警示标志标牌工程及防撞试点工程(一期)4标,中标供应商:上海东广建设工程有限公司,中标金额:4789100元。 评标委员会成员: 施小忠,刘进峰,郭维奇,金国勤,耿红喜,白红兰,张兵 如对评标结果有异议,请于本评标结果公布之日起7个工作日内以书面形式向上海程建工程项目管理有限公司提出质疑。 感谢各供应商单位对本次采购活动的积极参与! 备注: 采购人:上海市路政局 代理机构:上海程建工程项目管理有限公司 地址:上海市徐家汇路579号 地址:浦东新区耀华路488号1505室 邮编:200010 邮编:200126 联系人:袁波 联系人:郭丽丽 电话:53011316 电话:20232450 传真:53011316 传真:021-20232450
带你认识全新的“标识小觅”! 什么是标识小觅? 面对的用户群体有哪些? 对企业管理有什么帮助? 这是“标识小觅”在标识行业崭露头角以来,众多用户提出的疑惑,今天,小编带您全面了解标识小觅。标识加工厂老板请注意:今天的标识小觅从未如此清晰! 什么是标识小觅? 标识小觅是标识加工厂数字管理的驱动器。 在工业4.0的驱动下,智能、高效、便捷、物联,已成为传统加工企业的核心竞争力,“数字化工厂”的打造成为企业未来发展的必然。一个加工企业的数字化管理不仅仅为生产解决冗余问题,同时也为精准营销、产品定位及品牌宣传,提供精准的数字支持,提升企业的整体运作效率。标识小觅应运而生,是标识加工厂数字化管理的必备驱动器。 我们的愿景是实现广告标识行业的C2M,全方位赋能广告标识行业全产业链,实现行业整合细分;利用新工艺、新材料助力行业创新,通过智能标识实现标识行业大物联,真正的做到企业降本增效,实现生产、营销的精准化。 面对的用户群体有哪些? 标识小觅亦是标识行业细分连锁管理利器 无论您是单厂家还是品牌连锁厂家,都是标识小觅的服务用户。标识小觅是专门面向标识加工厂的数字管理系统,同时可实现标识行业细分连锁化管理,让一个老板或管理者随时随地看到旗下所有工厂的即时生产动态和营销动态,及时做出决策,避免传统连锁企业对于管理上的信息不及时、不透明和不精准。拥有一个标识小觅就够了,让老板省时、省力、省心,实现精准化管理连锁工厂,提企业升运作效率。 对企业管理有什么帮助? 标识小觅是标识加工厂老板的贴身“小秘书” 老板通过标识小觅随时随地查看工厂的订单状况、物料概预算、款项信息、员工绩效、库存量等情况、同时,小觅根据系统数据做库存预警分析、采购预警分析等,将工厂的运转情况以精准数据展现给老板。标识小觅将工厂揣进老板的口袋,使得管理更加轻松、便捷、精准。 在大市场化的经济发展趋势下,标识加工行业竞争日趋激烈。在“坑”越来越多的未来,老板、管理者们的决策、管理压力越来越大,人工小秘的快速搜集信息数据的反应能力,为精准的决策起到了很大的作用。大数据时代下,标识小觅贯通标识行业,为标识行业而生,让你的管理和决策更精准、更快速、更轻松。今天,作为老板的你,拥有标识小觅了吗?
中国著名会展城市厦门对外发布会展业新品牌形象标识 厦门对外发布全新的会展业品牌形象标识。 会展局提供 摄 中新网厦门11月1日电 (记者 杨伏山)中国内地著名会展城市厦门,10月31日正式对外发布全新的会展业品牌形象标识:一只由“金砖五色”组合而成的“金砖鹭”,成为厦门会展业全新Logo。 当天,厦门市会展局对外正式发布厦门市会展业全新的Logo、VI视觉、国际营销宣传口号以及宣传视频。 作为厦门会展业全新Logo的“金砖鹭”,其标识设计灵感来源于厦门市鸟“白鹭”,整体外形设计是一只昂扬向上的白鹭,由金砖五色(分别指代会议、会奖、展览、节庆、赛事)、MICEXiamen、“厦门”中国印组成“X”字样,代表Xiamen和厦门会展业X无限可能。 厦门市会展局相关人士介绍说,新发布的会展业全新VI辅助图形同样巧妙应用了金砖五色,似飘带似海浪似音律,极具活泼与灵动,以充满律动的线条,描绘出充满活力、无限延伸的概念,将厦门城市特征与“一带一路”倡议相互融合,展示出该市会展业积极向上的全新形象。 “金砖厦门”是五彩、多元、国际的。“金砖厦门·会展名城”是厦门会展业全新国际营销宣传口号。而配套的宣传视频,更是以五大颜色、五大主题贯穿始末,以一首“鼓浪屿之波”带入画中,视频全面展现厦门市会展环境、办展办会条件与多元化的资源储备。(完)
1 下一页