啸龙2009 啸龙2009
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尉氏县“久龙”商标争端未了 发布日期:2015-09-17 08:25:15 浏览次数:64  河南省开封市尉氏县是全国有名橡胶三角带(也称V带)生产县。在连续多年的全国V带十强企业评选中,河南稳居两个席位的两家企业都出在尉氏县。但鲜为外界所知的是,这两家民企使用了10多年之久的‘久龙’牌商标,其所有权至今仍为国有。而相关单位早在几年前,要求当地政府尽快对该商标‘确定产权归属’,以‘维护企业利益,促进企业健康发展’。   改制遗‘患’   尉氏县橡胶三角带的生产,始于1968年成立的地方国营河南省尉氏县橡胶厂。1997年,该厂改制为私人股份合作制企业。此番改制,在当时是开封市个改制试点单位,也是开封市个改制成功范例。彼时不仅受到市领导的肯定、省政府的表扬,甚至有省市领导亲自到场表示祝贺。   上述国营厂改制为私有企业后,于2005年更名为尉氏县中原橡胶有限公司(下称中原公司)。‘久龙’商标注册于1987年,2006年该商标注册人变更为中原公司,后经中原公司两次续展,有效期至2017年3月29日。   中原公司,当时依据尉财国(1997)001号文件精神,‘以800万元买断了尉氏县橡胶厂除土地、非生产用房以外的资产所有权及生产经营权’(尉财【2000】122号)。当时,政府和企业都以为上述‘非生产用房以外的资产所有权及生产经营权’,包括了国营尉氏县橡胶厂的‘久龙’商标所有权,直到2007年的一份《开封市人民检察院检察建议书》(汴检民行建字【2007】03号)的出笼,中原公司才如梦初醒:原来‘久龙’商标资产所有权仍属国有。   时间落款2007年10月8日的《开封市人民检察院检察建议书》(汴检民行建字【2007】03号)载明:中原公司将原尉氏县橡胶厂以净资产800万元的价格向尉氏县国有资产管理所购买,没有对‘久龙’牌商标进行评估和转让。该厂仍旧无偿使用该商标,以致‘国有资产没有得到有效保护。’该建议书要求尉氏县政府和县财政局尽快对该商标‘确定产权归属’,以‘维护企业利益,促进企业健康发展’。   然而,时至,‘久龙’商标仍未‘确定产权归属’。   企业的无奈   依照1999年12月22日开封市国有企业领导小组办公室印发的《开封市关于进一步加快企业改革的实施细则》之第23条规定,即‘企业商标和专有技术等无形资产产权仍属所有的,可由改制后的企业无偿使用。’中原公司无偿使用‘久龙’商标无过。而法院又有中原公司享有该商标专用权的裁定。由此,中原公司应满心欢喜才是,可实情却并非如此。   中原公司反映称,企业改制前,‘久龙’商标名不见经传,经过中原公司多年的市场培育,目前已在同行业赫赫有名。但由于‘久龙’商标产权不明晰,使得该企业上市无望。尤其是2015年高法终将‘久龙’商标判定归县财政局所有后,‘致使中原公司陷入了发展困境,市场销售急剧下滑,数百名职工面临下岗失业,近200名原国有企业离退休人员面临医疗费欠缴。’   政府久拖不决   而‘久龙’商标权归属一事,早在2007年9月,《法制日报》曾做过专门报道。其《十年前改制疏忽了商标权归属 十年后‘久龙’花落谁家引争讼》的文章称:工商总局商标局一姓付的官员向该报记者解释了商标登记的原则和方法。该官员说,如果是企业改制,一般被视为财产整体转移,只要经过了工商登记,商标移转变更登记顺理成章了。   该文章还援引开封市检察院的民事行政监督处一位负责人对此事的看法。该负责人称,经过调查‘久龙’商标在改制时的确没有进行评估,是工作疏漏。至于将来如何处理,要看有关方面如何解决。但理论上讲,如果有关方面迟迟不予解决,或作为国有资产的商标仍处于流失状态,检察机关可能会向有关行政部门,比如县国有资产管理部门提出进行有偿转让的检察建议,或直接提起公益性诉讼等。   如上所述,其实早在2007年,开封市检察院已‘督促’尉氏县政府尽快对‘久龙’商标‘确定产权归属’。但当地政府对这项工作一直拖延不决。   2015年8月6日,尉氏县财政局一部门负责人‘久龙’商标权的归属问题,答复《中国产经新闻》记者说,法院判决刚下来,‘领导正在考虑’。   上述负责人向《中国产经新闻》记者证实,使用久龙商标的企业,除中原公司外,还有尉氏县久龙橡塑有限公司。‘久龙公司一直在使用久龙商标,且还是无偿使用。’知情人说。
转载:崛起的尉氏 对于尉氏县来说,区位优势是显而易见的。然而,尉氏人深深地知道,靠着区位优势这个“老本”,是靠不来项目的、是等不来客商的、更是等不来发展的。他们从优化发展环境着手,狠抓服务水平的提升。该县实施交通大对接,以县城为中心,建设开(开封)港(郑州航空港)大道和迎宾大道在内的6条干线公路。日(山东日照)南(河南南阳)高速、商(河南商丘)登(河南登封)高速、郑(河南郑州)周(河南周口)高速穿境而过。形成了纵横交错的大交通格局。从尉氏县城出发,20分钟可达郑州新郑国际机场,30分钟可到郑州城区和郑汴新区。   硬件要硬,软件也要硬。为了更好地融入中原经济区、郑州航空港经济综合试验区和河南自由贸易区并服务上述国家战略的需求,使国家战略与尉氏县的经济发展互利共赢,尉氏县还在服务理念上更加贴近客商的需求。切实做到转作风、提效能。客商办事便利了、顺心了。据介绍,投资5.4亿元的雏鹰肉类加工项目,从项目洽谈、开工到投产,仅仅用了9个月的时间。投资客商对尉氏人热情周到的服务由衷地赞赏说,来尉氏投资算是来对了,在这里工作安心、发展顺心,下一步还要把熟食加工、饲料加工项目也放在这里。投资12亿元的优德项目,去年4月开工,今年3月实现投产,创造了河南省项目建设的“优德速度”。   尉氏县委宣传部新闻科负责人郎先生介绍,通过巧借国家战略实施的东风,积极主动对接国家战略的实施,迎合国家战略的需求,不仅实现了地方县域经济跨越式发展,而且促进了国家战略的实施和国家战略目标的实现,可谓是互利共赢。
消失的尉氏橡胶行业老字号 崭新的2017年开始啦,回首2016年,尉氏橡胶行业走向低谷,同行业超1000万的没有几家,品牌意识逐渐淡化,走访的厂家都在帮别人加工贴牌产品,品牌竞争力偏弱,自主研发意识薄弱。 老字号缺乏新元素, 一般企业认为老字号就是摇钱树,觉得自己老招牌是多少年传下来的,只要质量好,货真价实,就不怕卖不出去,所以不注重网络宣传,推销自己的产品。 品牌缺少创新意识,不注重新技术的开发,原有老技术已经不能满足现在的消费主体需求,, 由于传统橡胶行业技术含量不高,相比于南方厂家已经明显落后,在加上工厂管理滞后,造成原料利用率不高,人为的降低的三角带质量,使得尉氏三角带整体在市场上降低了竞争优势。 在网络渠道销售方面,老字号抵不住新生产品的宣传力度,新生产品在网络上纷纷自建品牌专卖店,老字号厂家一直停留在中间商,批发商环节,失去了竞争力度,品牌价值就这样逐渐流失。 目前,老企业经营方式还停留在过去供不应求的思维模式上,独家垄断的年代已经过去,往往沿用传统的销售方法和品牌,试图去满足各种不同用户,不注重品牌宣传,时代在变迁,原有品牌和销售模式已经不能满足市场需求。 尉氏橡胶行业占有中国市场一定份额,怎样运行是2017年摆在我们面前的难关,注重我们尉氏品牌,网络提升老企业商标价值是最根本途径,不能躺在老企业的历史轨迹上坐吃山空。
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