穿拖鞋独来读网
穿拖鞋独来读网
关注数: 16
粉丝数: 24
发帖数: 267
关注贴吧数: 3
穿人字拖的悲剧 穿人字拖最大的悲剧是什么? 就是下楼梯的时候被人踩了一脚,人字还在,拖没了!
世界怎么了?中国怎么了?武强贴吧怎么了?
魅力怎么了?一直挖坟!!!有情绪??? 这里水很深,任何一个的稳态武略(确切点说是老奸巨猾)你都无可匹及。你虽然级别很高,但玩贴吧还是嫩了。真的兄弟,劝你是为了你好。
魅力在呢么了
战车出动 天下大乱,呵呵看我金莲,金莲号战车,出动,嘟嘟嘟嘟嘟嘀嘀嘀
这多浮云,日出真累,
给大家拜年了 携全体拖鞋、睡衣、裤衩、文胸、袜子等同仁给大家拜年了。
蛋蛋是怎样变成鸡鸡的?
穿内裤与不穿内裤的区别
当人和动物所处的角色变换
女性内裤的演变
弘一法师作为沪学会撰文野婚姻新戏册既竟系之以诗 床第之么健得耻,为气任侠有厅女。 鼠子胆裂国魂号,断头台上血花紫。 东邻有儿背佝偻,西邻有女犹含羞。 蟪蛄宁识春与秋,金莲鞋子玉搔头。 河南河北间桃李,点点落红已盈咫。 自由花开八千春,是真自由能不死。 誓度众生成佛果,为现歌台说法身。 孟旃不作吾道绝,中原滚地皆胡尘。 其中蟪蛄宁识春与秋,金莲鞋子玉搔头。成千古名句。
关于拖鞋的古诗 朝代:唐 作者:刘章 题目:咏破鞋 吴江浪浸白蒲春,越女初挑一样新。才自绣窗离玉指, 便随罗袜上香尘。石榴裙下从容久,玳瑁筵前整顿频。 今日高楼鸳瓦上,不知抛掷是何人。
我为好友粉墙补画,并题诗留念, 肚内无云何处雷,一声未了一声随,猫腰撅腚忙脱裤,坯墙横扫一枝梅。
全新优美甩饼歌
超爆笑;太阳给草打电话 太阳给草打电话 太阳:喂,***,**。 草:我 草,你谁啊? 太阳:** 啊! 草:我 草,你到底谁啊? 太阳:** 啊,你 草 吧! 草:TMD ,你到底是谁啊,我 草! 太阳:**,** 啊… 草:我 草. 这时, 太阳的妈妈接过电话:** 他 妈 呀,你 是 草吧,*** 呢?
醒世咏歌词 红尘白浪两茫茫,忍辱柔和是妙方 到处随缘延岁月,终身安分度时光 休将自己心田昧,莫把他人过失扬 谨顺应酬无懊恼,耐烦做事好商量 从来硬弩弦先断,每见钢刀口易伤 惹祸只因搬口舌,招愆多为黑心肠 是非不必争人我,彼此何须论短长 世界由来多缺陷,幼躯焉得免无常 吃些亏处原无碍,退让三分也无妨 春日才看杨柳绿,秋风又见菊花黄 荣华终是三更梦,富贵还同九月霜 老病生死谁替得,酸甜苦辣自承当 人从巧计夸伶俐,天自从容定主张 诌曲贪嗔坠地狱,公平正直即天堂 麝因香重身先死,蚕为丝多命早亡 一剂养神平胃散,两钟和气二陈汤 悲欢离合朝朝闹,宝贵穷通日日忙 生前枉费心千万,死后空留手一双 休得争强来斗胜,百年浑是戏文场 顷刻一声锣鼓歇,不知何处是家乡
求大师测算今生财运,特别是2011年财运,拜谢了! 1976年 阴历5月16日申时生人
人生的6条真理 1你不可能用你的舌头舔到你所有的牙齿 2所有的傻瓜在读到第一条真理时都在试 3第一条真理是假的 4你正在笑,因为你也是个傻子 5你很快会把这个信息发给其他傻子 6你脸上还带着傻瓜般的微笑 祝大家愚人节快乐!
瑞升祥书画公司! 中国非物质文化遗产继承人,中国工艺美术大师,原年画博物馆馆长马习钦受聘于瑞升祥书画公司,任艺术总监兼研发部经理,并收温潜鳞为关门弟子,传承木版年画制作工艺,瑞升祥书画公司三年内将完成传统年画艺术元素与现代审美情趣的理论整合!
瑞升祥书画公司最新动态! 中国非物质文化遗产继承人,中国工艺美术大师,原年画博物馆馆长马习钦受聘于瑞升祥书画公司,任艺术总监兼研发部经理,并收温潜鳞为关门弟子,传承木版年画制作工艺,瑞升祥书画公司三年内将完成传统年画艺术元素与现代审美情趣的理论整合!
最新动态! 中国非物质文化遗产继承人,中国工艺美术大师,原年画博物馆馆长马习钦受聘于瑞升祥书画公司,任艺术总监兼研发部经理,并收温潜鳞为关门弟子,传承木版年画制作工艺,瑞升祥书画公司三年内将完成传统年画艺术元素与现代审美情趣的理论整合。
我想睡觉
雨吧俄想你,俄想你想得。。。
诫子篇 夫君子之行,静以修身,俭以养德.非澹泊无以明志, 非宁静无以致远.夫学须静也,才须学也,非学无以广才,非 志无以成学,淫漫则不能励精,险躁则不能治性,年与时驰, 意与日去,遂成枯落,多不接世,悲守穷庐,将复何及!
兰 亭 集 序 (晋)王羲之 永和九年,岁在癸丑,暮春之初,会于会稽山阴之兰亭, 修禊事也。群贤毕至,少长咸集。此地有崇山峻岭,茂林修竹 ;又有清流激湍,映带左右,引以为流觞曲水,列坐其次。虽 无丝竹管弦之盛,一觞一咏,亦足以畅叙幽情。 是日也,天朗气清,惠风和畅,仰观宇宙之大,俯察品类 之盛,所以游目骋怀,足以极视听之娱,信可乐也。 夫人之相与,俯仰一世,或取诸怀抱,晤言一室之内;或 因寄所托,放浪形骸之外。虽取舍万殊,静躁不同,当其欣于 所遇,暂得于己,快然自足,不知老之将至。及其所之既倦, 情随事迁,感慨系之矣。向之所欣,俯仰之间,已为陈迹,犹 不能不以之兴怀。况修短随化,终期于尽。古人云:“死生亦 大矣。”岂不痛哉! 每览昔人兴感之由,若合一契,未尝不临文嗟悼,不能喻 之于怀。固知一死生为虚诞,齐彭殇为妄作。后之视今,亦犹 今之视昔。悲夫!故列叙时人,录其所述,虽世殊事异,所以 兴怀,其致一也。后之览者,亦将有感于斯文。
蘑菇管理定律 蘑菇管理定律(Mushroom Management) “蘑菇管理”是许多组织对待初出茅庐者的一种管理心态,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。相信很多人都有过这样一段“蘑菇”的经历,这不一定是什么坏事,尤其是当一切刚刚开始的时候,当几天“蘑菇”,能够消除我们很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实,看问题出更加实际。
名片效应 名片效应 名片效应指在交际中,如果表明自己与对方的态度和价值观相同,就会使对方感觉到你与他有更多的相似性。恰当地使用“心理名片”,可以尽快促成人际关系的建立, 掌握“心理名片”的应用艺术,对于人际交往以及处理人际关系具有很大的实用价值。 名片效应的要点 名片效应指的是要让对方接受你的观点、态度、你就要把对方与自己视为一体,首先向交际对方传播一些他们所能接受的和熟悉并喜欢的观点或思想,然后再悄悄地将自己的观点和思想渗透和组织进去,使对方产生一种印象,似乎我们的思想观点与他们已认可的思想观点是相近的。表明自己与对方的态度和价值观相同,就会使对方感觉到你与他有更多的相似性,从而很快地缩小与你的心理距离,更愿同你接近,结成良好的人际关系。具体的操作方式是,在交际中先向对方传播一些他们所能接受的和熟悉并喜欢的观点或思想,然后再悄悄地将自己的观点和思想渗透和组织进去,使对方产生一种印象,似乎我们的思想观点与他们已认可的思想观点是相近的。其要点在于: •首先,要善于捕捉对方的信息,把握真实的态度,寻找其积极的、你可以接受的观点,形成一张有效的名片。 •其次,寻找时机,恰到好处地向对方出示自己根据“名片”打造出的形象,这样,你就可以达到目标。掌握名片效应,对于人际交往以及处理人际关系具有很大的实用价值。
鲶鱼效应 鲶鱼效应(Catfish Effect) ,也有称鲇鱼效应(Weever Effect)。 挪威人爱吃沙丁鱼,挪威人在海上捕得沙丁鱼后,如果能让他活着抵港,卖价就会比死鱼高好几倍。但是,由于沙丁鱼生性懒惰,不爱运动,返航的路途又很长,因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了,即使有些活的,也是奄奄一息。只有一位渔民的沙丁鱼总是活的,而且很生猛,所以他赚的钱也比别人的多。该渔民严守成功秘密,直到他死后,人们才打开他的鱼槽,发现只不过是多了一条鲶鱼。原来当鲶鱼装入鱼槽后,由于环境陌生,就会四处游动,而沙丁鱼发现这一异已分子后,也会紧张起来,加速游动,如此一来,沙丁鱼便活着回到港口。这就是所谓的“鲶鱼效应”。运用这一效应,通过个体的“中途介入”,对群体起到竞争作用,它符合人才管理的运行机制。 目前,一些机关单位实行的公开招考和竞争上岗,就是很好的典型。这种方法能够使人产生危机感从而更好地工作。同样的,大部分失败的公司,事先都有一些征兆显示已经出了问题,然而即使有少数管理者已略微察觉这些现象,也不太留意。如:企业的气氛沉闷,缺乏压力,管理层安闲舒适,员工充满惰性,一些真正具有能力和潜力的人员则得不到充分发挥才能的机会,他们或者离开公司,或者被无谓地浪费掉,企业慢慢地失去生机。 作为公司的最高领导层,如何去改变这一状况,比较流行的做法是,从外部引进鲶鱼——空降兵,这在短期内确实能起到一定的效果,但若长期从外部引进高职位人才会使得内部员工失去晋升的机会,导致员工的忠诚度降低,流动率升高,“治一经,损一经”,不利于公司稳定发展。从经验来看,以下三条内部“鲶鱼”(绩效管理系统、构建竞争性团队、发现并提升潜在明星)很重要,值得各企业认真去发掘。
木桶原理 什么是木桶原理 木桶原理又称短板理论,木桶短板管理理论,所谓“木桶理论”也即“木桶定律”,其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容,“木桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那木桶才能盛满水。其二,只要这个木桶里有一块不够高度,木桶里的水就不可能是满的。 对这个理论,初听时你会觉得怀疑:最长的怎么反而不如最短的?继而就会是理解和赞同了:确实!木桶盛水的多少,起决定性作用的不是那块最长的木板,而是那块最短的木板。因为长的板子再长也没有用,水的界面是与最短的木板平齐的。“决定木桶容量大小的竟然不是其中最长的那块木板,而是其中最短的木板!”这似乎与常规思维格格不入,然而却被证明为正确的论断。 “木桶理论”可以启发我们思考许多问题,比如企业团队精神建设的重要性。在一个团队里,决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人,而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。因为,最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用,决定了这个团队的战斗力,影响了这个团队的综合实力。也就是说,要想方设法让短板子达到长板子的高度或者让所有的板子维持“足够高”的相等高度,才能完全发挥团队作用,充分体现团队精神。
1
下一页