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三闯火海救人,英雄妻子央求大家别再捐款了   一个素不相识的 三闯火海救人,英雄妻子央求大家别再捐款了   一个素不相识的男子怀揣10万元从北京开车来到南阳,又一个素不相识男子,连夜乘火车从西安赶来……他们的目的只有一个,就是来看看南阳火海救人英雄王锋!昨天下午5时,在南阳南石医院,王锋的妻子潘品对记者说:“谢谢所有的好心人,现在王锋做手术的钱已经够了,拜托大家别再捐了!”   [八方援手]捐款已达221万英雄妻子请求别再捐了   昨日下午4时,记者赶到南阳南石医院时,央视等媒体的记者正在现场采访王锋。   王锋的妻子潘品说,明星黄晓明的爱心团队派来3个人,将10万元直接打到医院账户上,作为王锋的治疗经费。又将10万元打入王锋的个人账户,作为对王锋见义勇为的奖励。   潘品说,昨日上午,一个方城籍男子在媒体上看到王锋的事迹后,连夜赶到医院,然后把10万元现金递到她的手中。可到现在还不知道这个人的名字。还有一个男子坐了一夜的火车,赶来捐款。   据有关方面统计,截至昨晚7时记者发稿时,王锋家人和南阳南石医院共接受爱心人士捐款221.6万元。   潘品说,根据医院估算,眼下的善款已够手术费用,她央求记者告诉社会各界朋友,不要再捐款了。有一些农民工、环卫工人来捐款,让她感动也让她不安。   她说,“大家的关心也给了我信心、勇气和力量,让我能够好好帮助丈夫恢复健康”。   [英雄伤情]王锋已度过休克期,但仍在危险期   昨天上午,南阳南石医院为王锋做了第一次手术——“切痂植皮术”。手术在全麻下进行,手术非常顺利,植皮部位为两个上肢和一个下肢。由于他的烧伤面积达98%,现在第一次植皮只能做2%。以后的日子里,将根据皮肤愈合状况,实行多次植皮。   “住院整6天,王锋已经度过休克期。”南阳南石医院院长赵俊祥告诉记者,现在最主要的是怕感染败血症,由于前期治疗效果不错,目前尚未出现多脏器衰竭,但仍然处于高度危险期。   赵俊祥说,现在最担心的是患者情绪波动。由于王锋现在神志已清,任何外来干扰都会让他情绪波动。因此,建议爱心人士、各级领导和记者,不要进入重症监护室做探视和采访
对于诸多已成为外资或者被外资控股的民族品牌,很多公众也许并不知 对于诸多已成为外资或者被外资控股的民族品牌,很多公众也许并不知情! 第一,苏泊尔:苏泊尔公司始建于1994年8月。苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%,评估品牌价值16.248亿元。2006年8月,法国SEB(世界小家电头号品牌)意图收购苏泊尔,2008年完成收购计划,持有苏泊尔52.74%的股权,获得苏泊尔控股权。日前,苏泊尔因陷入“质量门”风波而备受质疑。 第二,中华牙膏:虽然仍是绿色包装,但中华牙膏已然不再是我们小时候的记忆。1994年1月,荷兰联合利华取得上海牙膏厂控股权,上海联合利华牙膏有限公司成立。中华品牌经营权租赁给联合利华公司。 第三,大宝:2008年7月30日,强生(中国)投资有限公司宣布,收购大宝事项已经获得了相关政府部门的批准,大宝成为该公司旗下全资子公司。 第四,南孚电池:自1999年9月起,通过数次转让,2003年,72%的股权落入吉列手中,吉列的金霸王电池进入中国市场10年,市场占有率不及南孚的10%。如今这一曾经占领了大半个中国市场,中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。 第五,哈尔滨啤酒:中国历史最悠久的啤酒品牌,诞生于1900年, 2004年被百威的母公司安海斯-布希(AB)公司全额收购。 第六,银鹭:银鹭是福建省一家家族式食品企业,旗下拥有银鹭八宝粥与花生牛奶等产品,资料显示,其2010年的销售额约合54.6亿元。今年9月,商务部正式通过雀巢收购银鹭食品集团(“银鹭”)60%股权案的经营者集中反垄断审查。在9月8日的厦门投洽会上,雀巢这家全球食品行业巨头最终如愿以偿,将以生产八宝粥和花生牛奶闻名的食品企业银鹭收入囊中。 第七,双汇:2006年4月26日,由美国高盛集团、鼎辉中国成长基金Ⅱ授权,代表上述两家公司参与投标的香港罗特克斯有限公司(高盛集团的一家子公司),以20.1亿元人民币中标双汇股权拍卖,获得双汇集团100%股权,间接持有双汇发展35.715%的股权。 第八,小护士:创立于1992年。据AC尼尔森的调查统计,小护士的品牌认知度高达99%,2003年的市场份额达4.6%,是中国第三大护肤品牌。2003年底法国欧莱雅收购小护士。 第九,统一润滑油:曾几何时,统一润滑油凭借其“多一点润滑,少一点摩擦”走红大江南北。2006年8月壳牌宣布购买“北京统一石油化工有限公司”和“统一石油化工(咸阳)有限公司”各75%的股份。 第十,乐百氏:2000年,乐百氏被达能公司收购,现在乐百氏品牌已经逐渐淡出公众视野。此外,达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权,汇源果汁22.18%股权,还在乳业收购了蒙牛50%股权,光明20.01%股权。
2016年春季老年人免费乘车卡的办理及年检将实行新办卡和年检分 2016年春季老年人免费乘车卡的办理及年检将实行新办卡和年检分开办理的办法,时间定于2016年5月16日开始。具体规定如下: 一、老年人免费乘车卡的办理 (一)办卡的条件:具有牡丹江市市区非农业户口,并在1946年9月30日前出生的老年人; (二)办卡的时间和地点:老年人免费乘车卡到各区办理,时间为每天的上午8:30分至11:30分,下午的13:30分至16:00时。办理时间、地点如下: 1、开发区:5月16日,开发区政务大厅(江南开发区卧龙街7号); 2、东安区:5月17-18日,东安区社区服务中心(东五条路新安街南侧); 3、西安区:5月19-20日,西安区政府后侧的西安区社区服务中心(长安街22号); 4、阳明区:5月23-24日,光华街东七条路玛丽医院东侧(环卫楼门市); 5、爱民区:5月25-26日,采取分区域办卡。5月25日,受理新华、大庆街道的办卡业务,办理地点在北山社区服务站大厅(乘201、202车到北安路站下车;11路、17路在纺织二路银龙家园小区下车,曙光新城广场北侧)。5月26日,受理向阳、黄花街道的办卡业务,办理地点在韶山社区服务站大厅(乘12路车到轴承厂站下、14路车到西祥伦街口站下、401、402路车到兴中东三路站下、3路、4路车到铁路农场站下车,中山家园西门外门市20号楼202号)。 (三)新办免费乘车卡所需材料及费用:1、由本人持身份证、户口原件办理,不得代办;2、身份证复印件一张;3、本人一寸近期免冠彩照两张;4、制卡工本费25元、保险费10元。
写给那些一直在努力工作的驴们。 它死的那天,我跑到现场。看它躺在磨旁,骨瘦如柴,毛色杂乱,瞪大眼睛。死相十分凄惨,唯独一条腿还使劲前驱。我知道它死时,仍是要拼命拉磨。因为昨天晚上,它说马上过节了,要最后努努力,把剩的400斤豆子磨完,完成任务,然后再回家好好休息。只是没想到,还是死在了磨上。 我刚刚认识它的时候,它还是驴中的劳模,青年才俊,前途不可限量。我见过它磨面,步伐稳健均匀,面又白又细,没有一点杂质,而且一直勤恳任劳任怨,年年得到主人的称赞。 我听它说,磨面一开始也并不那么紧张,每天按时上磨,然后卸磨回窝。可后来事情突然起了变化。主人决定改革毛驴磨面机制,谁磨的面,谁要负责,还成立很多的监管部门。 这样一来,原本干活的50头驴,硬生生的被分成了不同的种类。有宣传驴,负责高喊生产口号,宣传驴的先进事迹。有监工驴,负责监督驴干活。研究驴负责研究,先进的磨面方法。还有计划驴,负责制定工作计划与任务。当然还有一些驴级别更高,负责管理其它的毛驴。最后剩下的才是这一线驴,等改革完毕,它一数才发现真正拉磨的一线驴,已经不到40%了。 从那之后,驴就明显感觉累了,原本50头驴磨的面,现在要20头驴去磨。加强管理后,驴的种类不断增加,一线驴的数量急转直下。很多驴不拉磨了,跑去干别的了,有的驴写生产计划,有的驴搞调查研究,有的驴还去搞文艺节目。于是驴的种类越多,干活的驴越来于少,活多驴少的问题,日益突出。 驴分了这么多类,每个类别都得具体干点工作。磨面的工作也要求,不断的推陈出新,来配合宣传工作。原来老老实实拉磨围着磨转圈不行了,不符合时代的潮流。于是先向大马学习,借鉴马拉车的先进经验,大步拉磨,后来知道驴马差异太大搁置了。又学习牛耕地的方式直线拉磨,发现技术上做不到,也失败了。很多驴没办法了,就只能变着花样拉磨。有的跳着拉磨,有的爬着拉磨,有的跪着拉磨,有的打滚拉磨,折腾一天,腿都要断了。 折腾一圈,很多毛驴怨声载道,干劲不足。主人为了激励毛驴拉磨,就制定了一个计算工作量的办法。将驴每天拉磨的数量,磨面的数量、质量,都进行指标化管理,年底考核谁磨面多,就有奖励。奖励多的就可以积分,然后晋升为管理驴,不用再拉磨了。我当时就提醒它,不要再相信主人了,他曾经在驴面前放过一根胡萝卜骗你们。 可它不听,还是拼了命的干活,连续三年都是第一。它自己带上大红花的时候,都觉得要熬出头了。可后来,主人却提拔了另外一头驴,原因竟然是那头驴会唱歌,是稀缺的驴才,给主人挣了面子。从那时起,它的信心受到了摧毁性的打击,慢慢的开始心灰意冷。 我看它意志消沉,无心磨面,也曾劝过它离开,找一份轻松点有前途的工作。很多毛驴出去拉车、载客,一样可以过得很好。可它自己坚持认为,磨了这么多年的面,什么都不会了。年纪大了,拉车载客都不容易,已经学不会了。拉车自己没有那么大力气了,载客弄不好会伤到客人。现在虽然不如意,但总算安稳,就这么混着吧。 可就算混日子,也还有那么多的活要干。我看它每天依然上磨磨面,下磨回圈。转磨的时候没精打采,脚步散乱,磨出来的面有粗有细,有的还带着土,精气神完全不复当年。 终于有一天,毛驴还是倒在了磨边,就像主人号召的“好毛驴就要死在磨边”。主人来的时候,我在旁边看着,哭了半天,一滴眼泪没有。只是说起来它曾经多么优秀的毛驴,把一辈子献给了磨面事业,号召活着的毛驴们向它学习。 等围观哀悼的毛驴散开之后,我看主人走进厨房,吩咐厨子,把驴杀了,肉炖了,皮熬成阿胶,给太太补补身体。
它死的那天,我跑到现场。看它躺在磨旁,骨瘦如柴,毛色杂乱,瞪大 它死的那天,我跑到现场。看它躺在磨旁,骨瘦如柴,毛色杂乱,瞪大眼睛。死相十分凄惨,唯独一条腿还使劲前驱。我知道它死时,仍是要拼命拉磨。因为昨天晚上,它说马上过节了,要最后努努力,把剩的400斤豆子磨完,完成任务,然后再回家好好休息。只是没想到,还是死在了磨上。 我刚刚认识它的时候,它还是驴中的劳模,青年才俊,前途不可限量。我见过它磨面,步伐稳健均匀,面又白又细,没有一点杂质,而且一直勤恳任劳任怨,年年得到主人的称赞。 我听它说,磨面一开始也并不那么紧张,每天按时上磨,然后卸磨回窝。可后来事情突然起了变化。主人决定改革毛驴磨面机制,谁磨的面,谁要负责,还成立很多的监管部门。 这样一来,原本干活的50头驴,硬生生的被分成了不同的种类。有宣传驴,负责高喊生产口号,宣传驴的先进事迹。有监工驴,负责监督驴干活。研究驴负责研究,先进的磨面方法。还有计划驴,负责制定工作计划与任务。当然还有一些驴级别更高,负责管理其它的毛驴。最后剩下的才是这一线驴,等改革完毕,它一数才发现真正拉磨的一线驴,已经不到40%了。 从那之后,驴就明显感觉累了,原本50头驴磨的面,现在要20头驴去磨。加强管理后,驴的种类不断增加,一线驴的数量急转直下。很多驴不拉磨了,跑去干别的了,有的驴写生产计划,有的驴搞调查研究,有的驴还去搞文艺节目。于是驴的种类越多,干活的驴越来于少,活多驴少的问题,日益突出。 驴分了这么多类,每个类别都得具体干点工作。磨面的工作也要求,不断的推陈出新,来配合宣传工作。原来老老实实拉磨围着磨转圈不行了,不符合时代的潮流。于是先向大马学习,借鉴马拉车的先进经验,大步拉磨,后来知道驴马差异太大搁置了。又学习牛耕地的方式直线拉磨,发现技术上做不到,也失败了。很多驴没办法了,就只能变着花样拉磨。有的跳着拉磨,有的爬着拉磨,有的跪着拉磨,有的打滚拉磨,折腾一天,腿都要断了。 折腾一圈,很多毛驴怨声载道,干劲不足。主人为了激励毛驴拉磨,就制定了一个计算工作量的办法。将驴每天拉磨的数量,磨面的数量、质量,都进行指标化管理,年底考核谁磨面多,就有奖励。奖励多的就可以积分,然后晋升为管理驴,不用再拉磨了。我当时就提醒它,不要再相信主人了,他曾经在驴面前放过一根胡萝卜骗你们。 可它不听,还是拼了命的干活,连续三年都是第一。它自己带上大红花的时候,都觉得要熬出头了。可后来,主人却提拔了另外一头驴,原因竟然是那头驴会唱歌,是稀缺的驴才,给主人挣了面子。从那时起,它的信心受到了摧毁性的打击,慢慢的开始心灰意冷。 我看它意志消沉,无心磨面,也曾劝过它离开,找一份轻松点有前途的工作。很多毛驴出去拉车、载客,一样可以过得很好。可它自己坚持认为,磨了这么多年的面,什么都不会了。年纪大了,拉车载客都不容易,已经学不会了。拉车自己没有那么大力气了,载客弄不好会伤到客人。现在虽然不如意,但总算安稳,就这么混着吧。 可就算混日子,也还有那么多的活要干。我看它每天依然上磨磨面,下磨回圈。转磨的时候没精打采,脚步散乱,磨出来的面有粗有细,有的还带着土,精气神完全不复当年。 终于有一天,毛驴还是倒在了磨边,就像主人号召的“好毛驴就要死在磨边”。主人来的时候,我在旁边看着,哭了半天,一滴眼泪没有。只是说起来它曾经多么优秀的毛驴,把一辈子献给了磨面事业,号召活着的毛驴们向它学习。 等围观哀悼的毛驴散开之后,我看主人走进厨房,吩咐厨子,把驴杀了,肉炖了,皮熬成阿胶,给太太补补身体。
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