jfuri_14253
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疫情期间,难得的“清闲” 闲,是福气。 太闲,不一定是福气,说不定是灾难。 空闲久了,才会知道,闲的发慌多可怕,闲的无聊多遭罪,闲的寂寞多空虚。 因为太闲,就会有很多的时间去胡思乱想,去患得患失,去纠结不清,在剪不断,理还乱的莫名情绪里迷失自己。 不是时间太矫情,而是人心太做作。 如果我们真的全力以赴的面对生活,就没有时间和心情思虑这些无由头的琐事了。1 废掉一个人,就让他闲着,闲着,闲着。 有人说,废掉一个人最狠的一招就是让他闲着,鞭策从来不是磨难,闲的自生自灭才是对懒人最狠的报复。 一个人的到底配不配得上自由,放个假就知道。 一个人到底有多自律,给他一点自由就知道了。 世间真正的自由很贵,你得先问自己行不行。 一个人太闲,就失去了奋斗目标,没有了前行的动力,那么他就会慢慢开始废掉了。 人不能闲下来,有能力的话,给自己一点事情做,生活才会更有意义,人一旦闲下来,离变成废人也就不远了。2 太闲了,闲久了,就会被荒废掉。 人,越闲越累,越累越焦虑,也就越想躺着,越不想动。 我们忙的时候,渴望什么都不做,盼望闲下来。 可等到了真的什么都不做,天天都闲着时,人还是照样累,而且会多一份迷茫。 闲出来的累,会弥漫在空闲时的每一刻,每一秒; 因为人在闲的无聊时,内心有两个矛盾的小人在打架,越闲越纠结,越纠结越矛盾,越闲越累,越累越不想做事。 人闲久了,就会变得空虚,太懒就会生病,闲人愁多,懒人病多,忙人快活。 忙碌的人,总是充满活力,显得快乐,而闲懒的人不是满面愁容就是无精打采,一副病怏怏的样子。3 闲太久,迎接你的就会是深深的恐惧和迷茫。 物极必反,长时间不做事的人,不仅仅不会得到自认为的那种轻松,反而会让你陷入深深的恐惧和迷茫。 太闲真的不好,要找点事给自己做,让自己忙起来。 忙起来才知道生活不易,才明白平时的忧伤都是矫情;空虚都是因为太无所事事。 忙碌,让我们感受自己是真正的活着,而太闲则容易让我们陷入无边的焦虑和恐慌。 人空闲久了,就会变成一个怨妇一样,找不到自己的定位,失去了自己存在的价值感。 天天无所事事,抱怨天,抱怨地,抱怨命运,满腔的怨气,满腹的牢骚,无事生事。 一个人闲的太久,就会把自己固定在长久沉寂的环境中,会变的越来越感怀和脆弱,最后连基本的社交和外出都不敢尝试了。 人要学会挥洒自己的情绪,用工作,交际或者运动征服体内的负能量,将心里的怨气和孤独都通通的发泄出来。4 让自己忙起来,才能让自己变得更好。 命运从来不会过分偏袒谁,幸福也不会遗漏谁。 当我们痛苦地埋怨生活不公时,往往是我们自身努力不够; 当我们老觉得自己不够幸运时,只不过是我们忽略了很多已经拥有的东西; 当我们每天胡思乱想,患得患失时,只不过是因为我们太闲了。 当你走出去,忙起来的时候,慢慢的就会忘掉那些缠绕在心里的不开心,忙起来就不会有时间去理会任何悲伤和痛苦了。 生活,要试着让自己忙起来,不让自己有时间去想别的人和事。 当日子慢慢的忙起来,你会发现,健康的活着就是幸福。 忙碌的活着就会充实,生命的意义,在于运动。 忙碌一点,没什么不好,有事可做,还有去努力和拼搏的希望和动力,让自己忙起来,其实就是让自己变得更好。 常言道,身体和心灵总有一个在路上。 用心生活,用身体去行动,放弃太安逸的闲暇生活,丢弃太闲的胡思乱想。 让自己忙碌起来,让自己快乐、幸福和满足。
王阳明:你意不定,心不正,则易怒 王阳明首度提出“心学”两字,并提出心学的宗旨在于“致良知”。 这不仅是身心修行的法宝,还是解决人生问题的灵丹妙药。-01-克己修身 1、做事是最靠谱的修炼。 人须在事上磨,方立得住,方能“静亦定,动亦定”。 感悟:入世做事才是人生修行的最好法门,如果心不静而躁动,这些躁动就会在做事时被充分地激发出来。而要把事情做完、做好,就势必要尽量调伏自己的心、耐住自己的性。而这,正是对心性的最好磨砺。 2、与朋友相处,懂得谦让很重要。 处朋友,务相下则得益,相上则损。 感悟:是人都有私心,都会注重自己的利益,每个人的付出都是需要得到回报的,这是人之常情。所以朋友之间以彼此谦让为基础,不仅每个人的利益不会受损,双方在互帮互助、互利共赢中还能使彼此获得更大的利益。两人之间的交情,也会随之越来越深。 3、越不想做什么,就越要耐着性子去做 日间功夫觉纷扰,则静坐。觉懒看书,则且看书。是亦因病而药。 感悟:肤浅浮躁的心,总是会本能地往舒服上跑。越是贪恋舒服,就越不会成长、成熟,甚至还会更加肤浅浮躁。所以要扭转这种状况,就要逆着自己的性子来,越不想做什么,就越要耐着性子去做。这正是对自己心性的磨砺。 4、克己修身,来不得半点妥协 克己须要扫除廓清,一毫不存,方是。有一毫在,则众恶相引而来。 感悟:克制自己,是为自己泛滥如河的私欲筑起一道堤坝,势必要固若金汤、滴水不漏。如果留存一点私欲,就如同在堤坝上豁开了一道口子,很容易就造成大坝的决堤。因为这时你整颗心都还是欲望主导的,只是潜伏了下来。所以克己修身,是来不得半点妥协的。 5、悔悟是人生最好的药 悔悟是去病之药,然以改之为贵。若留滞于中,则又因药发病。 感悟:人非圣贤,孰能无过?知错能改,善莫大焉。这就是人生的常态,稀松平常得很。所以第一要懂得悔悟,第二要懂得改正,第三要不把悔恨留在心里,这就是完整的成长过程。-02-物欲蒙蔽心灵 6、工作生活忙乱,皆因得失之心 凡处得有善有未善,及有困顿失次之患者,皆是牵于毁誉得丧,不能实致其良知耳。 感悟:当今社会,很多人在工作生活中都是手忙脚乱、越忙越乱,把事情弄得一团糟,自己也困顿不已、狼狈不堪。为什么会这样?王阳明一语道破天机——那只是因为你的得失之心太重,只想要好的结果,恐惧得到坏的结果,于是就蒙蔽了自己那颗本来能泰然处之、平和应对的心。起伏得失本是常态,尽力而为、顺其自然才是合理的态度。 7、只知逃避永远没出息 人须在事上磨练做功夫乃有益。若只好静,遇事便乱,终无长进。那静时功夫亦差似收敛,而实放溺也。 感悟:王阳明所说的情况,放在现在叫“逃避”,而不是清静。事情是要面对的,人是要在事上磨的,逃避是永远没有出息的。 8、对朋友少指责、多鼓励 大凡朋友须箴规指谪处少,诱掖奖劝意多,方是。 感悟:朋友犯了错误或者遇到难处,本就心里懊恼痛苦,规劝其实没什么用处,指责更无疑是在伤害朋友、毁灭友情,雪上加霜。只有开导和鼓励,才是最有情有义的做法,才对朋友真的有用。所谓“患难见真情”,王阳明告诉我们的是基于人性和情义的交友之道。 9、蒙蔽心灵的,永远是物欲 若无有物欲牵弊,但循著良知发用流行将去,即无不是道。但在常人多为物欲牵蔽,不能循得良知。 感悟:王阳明口中的“良知”,等同于“本心”。本心人人都有,王阳明则告诉了我们为什么多数人不能保持和守住本心,那便是因为物欲的蒙蔽。当今时代,这点尤其值得人们重视。被蒙蔽的心,如蒙蔽二字的含义,是阴暗而糊涂的,就算得到再多,又有什么用?唯有本心呈现,才能清明、放松和自在。 10、要善恶分明,更要爱恨分明 人但得好善如好(hào)好(hǎo)色,恶(wù)恶(è)如恶(wù)恶(è)臭(xiù),便是圣人。 感悟:很多人都以为圣人是一种高高在上的存在,可望而不可即。王阳明则告诉我们,圣人其实很简单、很平常,就是知善恶,并能从善如流、嫉恶如仇,这就是大道至简。可说起来容易简单,又有几人能做到呢?-03-心正就是少发怒 11、别在打扮自己上花费太多时间 人只有许多精神,若专在容貌上用功,则于中心照管不及者多矣。 感悟:如今是个看脸的世界,颜值被越来越多的年轻人注重。是人都会老,颜值也会有保鲜期。而内在气质却不会,它会如酒一样越陈越香,时间越久,反而越发“光鲜亮丽、耀眼夺目”。分多一点时间,去多关照和修养下自己的内心吧。 12、好学+坚持=涵养 人须是知学,讲求只是涵养,不讲求只是涵养之志不切。 感悟:诸葛亮在《诫子书》中说:非学无以广才,非志无以成学。王阳明这句话的意思基本也是一样,但要更深一些——学不仅关系到才,更关系到涵养。所以人是不能不学的,如果学不下去,那就是你的意志不坚定,志向不牢固。 13、心正就是少发怒 凡人忿懥(zhì),着了一分意思,便怒得过当,非廓然大公之体了。故有所忿懥,便不得其正也。 感悟:王阳明这句话其实是在告诉我们:易怒、爱怒、暴怒,那都是修养不足的表现。修养不足则意不定、心不正,既失去了廓然大公的本心,也违背了中正之道。这样的心,有两个词可以形容:偏激,邪气。注意和克制自己的怒气,则正是矫正涵养之路。 14、好好吃饭,就是修行 今人于吃饭时,虽然一事在前,其心常役役不宁,只缘此心忙惯了,所以收摄不住。 感悟:一个忙惯了的人,一旦闲下来就会百无聊赖、无所适从。人这样,心也是这样,平常胡思乱想惯了,脑筋就闲不下来,吃饭时、睡觉前也会胡思乱想。怎么办呢?就从安安静静做好和享受当下开始,吃饭的时候就好好吃饭,走路的时候就好好走路,睡觉的时候就好好睡觉。这些,正是收摄心思,正是修行炼心。 15、你只是不够全神贯注、全力以赴持志如心痛,一心在痛上,岂有功夫说闲话,管闲事? 感悟:王阳明这一句话说到了点子上,你为什么在实现目标的道路上总是容易三心二意开小差?不是那些让你分心的人和事的问题,而是你的心不够定、志不够坚,这才是根本。要牢记一点:一切的问题,都是心的问题,都要从心上找原因。而这原因,往往都是心不够定,心性不够沉。
挑选实木家具的时候要注意以下几个细节! 随着环保观念的深入人心,实木家具又重新受到了人们的追捧,实木家具的品种多种多样,许多不良商家打着实木家具的旗号,其实是实木多层板家具,或者混淆实木的品种的家具,今天小谊来为大家好好讲讲,买实木家具的时候应该注意的事项: 第一:仔细观察家具木板的横截面,露出的部分,实木有清晰的木纹,没有夹层和颗粒,这种方法是最直观的能够分辨家具的材质是实木还是多层实木甚至是颗粒板!第二:分清树种是否跟宣传的一致。比如说很多商家故意混淆橡胶木和橡木,把橡胶木当成橡木来售卖,消费者在购买家具的时候一定要仔细甄别,在网络信息发达的现在,在网络上查清商家的销售卖点和木材的特点再来甄别木材的真假是很简单的。第三:五金要优质且安装稳固。家具的使用年限很大程度上会依赖五金配件的使用年限,所以挑选家具一定要注意五金配件的质量。并且五金安装要牢固,这样家具不会晃动,稳固安全!买好实木家具之后,也要注意实木家具是需要保养的,特别是气候干燥的秋冬季节或北方天气,要经常给实木家具擦保养的油。而潮湿的南方要注意家具与地面的防潮隔离,室内要通风防潮。
别人家这么美,只是做好了分区设计 随着生活水平的提高,人们对室内空间布局设计的要求越来越高,可是怎样做才能做到舒适宜居又美观呢? 一个好的家居空间设计要兼具动静分区、功能分区、虚实分区等要求。 动静分区设计 动静分区即将户内公共活动空间(如客厅、餐厅、厨房)与要求安静的空间(卧室、书房、卫生间)适当分开,以避免相互干扰。方法: ①动区是人们活动较为频繁的区域,应该靠近入户门设置,尤其是厨房。 ②静区主要供居住者休息,相对比较安静,应当尽量布置在户型内侧。 ③客人从进门到客厅到阳台以及公共卫生间的行动路线,跟家务动线和居住动线无交叉。 ④生活阳台连接厨房,厨房与餐厅连为一体,靠近入户门,这样家务动线不经过静区。 ⑤居住动线主要行动区域一般在卧室,不跟来客动线和家务动线有交叉,影响私密性。 明暗分区设计 不同功能的空间需安装不同款式、照明度的灯饰,利用灯光的明暗、颜色、风格来划分各个功能区。方法: ①客厅灯光要明亮、充足,最好用圆形的吊灯或吸顶灯,需兼具主照明、补充功能照明、局部和情景氛围照明。 ②卧室是休息的地方,亮度要求不太高,灯光颜色必须柔和,最好保持在朦胧的状态。 ③餐厅一般只要中等的亮度就够了,光线明亮温馨为宜,但桌面上的亮度应适当提高。 ④厨房要有足够的亮度,应该是白色的冷色调,而且宜设置局部照明,灯具要考虑易清洗。 ⑤卫生间应该选择暖黄色的柔和光,而化妆区最好要配置局部照明。 ⑥书房灯具考虑色温较接近早晨和太阳光的照明,最好使用日光灯来照明。 简虚实分区设计 家居设计通过虚实、隐显等相互作用,让空间与空间间通透的隔断使空间有一定的关联,这就是空间形态的虚实结合。 它常常用于玄关、间厅柜等空间的划分中,有屏风,帷幔,珠帘,玻璃等。方法: ①全封闭隔断透光性较差,一般较适合户型较大的空间,而半封闭式隔断适用范围更广。 ②卫生间与外部常用塑钢门、铝合金、半玻门隔断。台面和立柱可让卫浴间“隐形”分隔。 ③厨房和餐厅的隔断可以选择安装一道活动的玻璃门,比较方便。 ④玄关和客厅的隔断可用鞋柜、隔断柜、置物台,还可用植物隔断、鱼缸隔断增添生机。 ⑤客厅阳台隔断常用玻璃推拉门配上双层的窗帘,另外镂空屏风或水晶帘也是常用隔断。 ⑥小户型客厅餐厅可用沙发、餐桌、屏风隔断;其他还有装饰柜、吧台、酒柜、电视背景墙等。私密与公共空间分区设计 公私分区主要是指私人空间和外界所分开,好的户型具有私密性的要求,能适当保护居住者隐私。 所以在入户门或玄关处要进行遮挡,卧室及卫生间等私人场所,应与客厅及餐厅等公共活动区域分开。 方法: ①在入户门外向户型内望去时,玄关处应当有所遮挡,避免门外就能对屋内一览无余。 ②户型内部客厅、餐厅等公共活动空间与卧室等较为私密的空间有视觉上的遮挡。 ③卧室门不宜直接开在客厅墙壁上,这样客厅内可看见卧室大部分,私密空间无遮挡。 ④户型的进深与开间之比合理。进深与开间之比一般介于1:1.5之间较好。 ⑤卧室与客餐厅保持一定距离及角度,能有效保证业主休息、工作、生活的空间私密性。 ⑥私密与公共空间设计同样遵循动静分区设计,动线不相互干扰、重合。
充满文艺气息的原木风,才是返璞归真的理想家 木材,自人类出现开始就与人类的生存息息相关,它可以成为我们捕食的工具,可以成为建造居所的原料。还可以是制作家具的材料。有些木材做的房屋或者家具,已经延续了上千年,还是崭新的…… 人类制作家具取材于木材,每一块木材都有自己独一无二的纹理,这也让每件家具也是独一无二,并且原木的色泽,可以搭配任何装修风格,给人一种亲近自然的感觉。木头气质古朴,有浓郁的文艺情调。它很安静,并且性格忍辱负重,所以我们往往只记得它的实用价值,而忘了它的美。实际上,在家具设计师天马行空的想象力中,实木家具的实用性和没关系相结合,孕育出了更华丽的样子,让人情不自禁的就会爱上它!一张书桌,一把椅子,一个窄书柜,只要静静的放在那里,喧嚣的环境中带来一丝静谧,甚至能改变环境的气质。这就是木材赋予家具的魅力,让人深陷其中不能自拔!虽然,原木色家具没有璀璨的色彩,但是木材所散发的自然的气息是不可取代的,无需过多的装饰和打磨,在岁月的沉淀中会越来越美。放下所有的桎梏,温厚的性格释放出原生态的美,坚实的身躯又张扬着生命的力度,这种状态不就是自然而然流露出的文艺吗……
装修时衣柜门选平开门还是推拉门好?看完再也不纠结 有些东西就像栏杆一样,平时你不会去扶,等到你需要了才意识到其重要性。衣柜门也是一样,用的时候你可能不会太注意,等到硌手后才发现挑选一款适合自己的柜门是多么重要。 衣柜门是平开门好还是推拉门好呢?如果这个问题没有定语的话,个人大概会回答“平开门好”——因为绝大多数时候,平开门是好过推拉门的。平开门的好处,主要体现在三个方面: 一、更美观平开门,门与门、门与门框之间的缝隙更小。从柜外看去,整个柜面呈一个整体——如果工艺足够,甚至看不出柜门在哪里,达到“隐形”的效果。 平开门的厚度(门的厚度)也要比推拉门更小,不会因为门而影响衣柜的整体效果。 二、更卫生 推拉门的两扇门并不是平的,而是一个靠里一个靠外。比较靠里面的那扇门的最下方,一定会有一个小平台,就像这样▼时间久了,这个小平台上就会集尘。而且衣柜的角落里,清理非常不方便,几乎可以看做是个卫生死角——如果你想不开用了地轨推拉门,则这个平台上还会多一段轨道,轨道的缝隙里更是藏污纳垢之所。那个时候,就成了名副其实的卫生死角了。 三、更耐用 平开门是用铰链固定的,推拉门则是用轨道固定。铰链和轨道相比,价格更低、寿命更长。特别是潮湿天气较多的时候,铰链的耐用程度就会更加突显。 推拉门的优势:推拉门并非百无一用,否则也不值得我们今天专门把它拿出来与平开门进行比较了。推拉门最大的优势就是节省空间。 平开门打开后,门扇就跑到了衣柜正前方。这意味着,衣柜前方至少要预留一个门扇的距离。 现在的卧室普遍比较小,横向放两个床头柜、一张双人床、一个衣柜,基本上已经满满当当。如果使用平开门,则需要在床头柜与衣柜之间再预留50cm左右的空隙,否则就会开不开柜门。综合来看,推拉门除了用在小户型有优势外,其他的优点还真的没有平开门多。因此小谊建议你,有条件的话,还是尽量选择平开门。 现在的平开门设计也考虑到了这个问题,如果确实想要平开门,可以把被床头柜遮挡住的那扇门做成上下两截。上半段可以正常使用,下半段被床头柜挡住,尽量不开。
这是我见过最聪明的回答(此文无价) 人们常常容易被日常思维所禁锢,而忘却了最简单也是最直接的路。 1 在高速行驶的火车上,一个老人不小心把刚买的新鞋从窗口掉了一只,周围的人倍感惋惜,不料老人立即把第二只鞋也从窗口扔了下去。 这个举动让人大吃一惊。 老人解释说:“这一只鞋无论多么昂贵,对我而言已经没有用了,如果有谁能捡到一双鞋子,说不定他还能穿呢!” 感悟:注定无法挽回的痛苦,不如早点放弃。 2 老鼠掉进了半满的米缸,意外让它喜不自禁。 确定没有危险后,它便开始了在米缸里吃了睡、睡了吃的生活。 很快,米缸就要见底了,可它终究还是摆脱不了大米的诱惑,继续留在缸里。 最后,米吃完了,它才发现,跳出去只是梦想,一切都无能为力了…… 感悟:我们的生活看似平坦,其实到处都是危机。 3 第一天,小白兔去钓鱼,一无所获。第二天,它又去钓鱼,还是如此。 第三天它刚到,一条大鱼从河里跳出来,大叫:你要是再敢用胡萝卜当鱼饵,我就扁死你! 感悟:你给的都是你自己“想”给的,而不是对方想要的,活在自己世界里的付出,不值钱。4 一个朋友是医生,一次癌症手术,打开后发现切不了,只好再缝上。 去和病人解释情况,那病人农村来的,听不懂术语,坚持认为手术过了,病就好了。 只好让其出院,一年后回访,真的好了,癌细胞消失了! 感悟:乐观的心态是最好的手术。 5 那年,他坐在咖啡店等朋友,一位女孩走过来问:你是通过王阿姨的介绍来相亲的吗? 他抬头打量了一下她,正是自己喜欢的类型,心想何不将错就错,于是忙答应道:对,请坐。 结婚当天,他坦白,当时自己不是去相亲的。老婆笑,说:我也不是去相亲的,只是找个借口和你搭讪…… 感悟:机遇来了,要毫不犹豫地抓住它。 6 女生公开投票选班花,相貌平平的小梅发表演说: “如果我当选,再过几年,在座的姐妹可以向自己先生骄傲地说,我上大学时,比班花还漂亮!结果,她全票当选!” 感悟:说服别人支持你,不一定要证明比别人都优秀,而是要让别人觉得,因为有你,他们才变得更优秀、更有成就感。7 穷人问佛:我为什么这样穷? 佛说:你没有学会给予别人。 穷人:我一无所有如何给予? 佛:一个人一无所有也可以给予别人七种东西。 颜施:微笑处事; 言施:说赞美安慰的话; 心施:敞开心扉对人和蔼; 眼施:善意的眼光给予别人; 身施:以行动帮助别人; 座施:即谦让座位; 房施:有容人之心。 感悟:不要有太多没意义的计较,多给予别人,你可能会收获意想不到的财富和快乐。 8 有个小弟在脚踏车店当学徒。有人送来一部坏了的脚踏车,小弟除了将车修好,还把车擦拭得漂亮如新,其他学徒笑他多此一举。 车主将脚踏车领回去的第二天,小弟被挖到他的公司上班。 感悟:原来出人头地很简单,勤快点就行。9 某人在屋檐下躲雨,看见观音正撑伞走过。 这人说:“观音菩萨,普度一下众生吧,带我一段如何?” 观音说:“我在雨里,你在檐下,而檐下无雨,你不需要我度。” 这人立刻跳出檐下,站在雨中:“现在我也在雨中了,该度我了吧?” 观音说: “你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因为有伞;你被雨淋,因为无伞。 所以不是我度自己,而是伞度我。你要想度,不必找我,请自找伞去!” 说完便走了。 第二天,这人遇到了难事,便去寺庙里求观音。走进庙里,才发现观音的像前也有一个人在拜,那个人长得和观音一模一样,丝毫不差。 这人问:“你是观音吗?“ 那人答道:“我正是观音。” 这人又问:“那你为何还拜自己?” 观音笑道:“我也遇到了难事,但我知道,求人不如求己。” 感悟:人生风雨,迷途困境,何处避雨,何时得渡,要想真正解脱,只有靠自己。 10 一青年向道士求教:师傅,有人说我是天才,也有人骂我是笨蛋,依你看呢? 你是如何看待自己的?道士反问,青年一脸茫然。 譬如一斤米,在饼家眼里是烧饼,在酒商眼中是酒。 在乞丐那里,就是救命的一顿饭。 米还是那米。 青年豁然开朗。 感悟:只有我们自己能决定我们自己的样子,而别人是以你看待自己的方式看待你。 11 一禅师见一蝎子掉到水里,决心救它。 谁知一碰,蝎子蛰了他手指。 禅师无惧,再次出手,岂知又被蝎子狠狠蛰了一次。 旁有一人说:它老蜇人,何必救它? 禅师答:蜇人是蝎子的天性,而善是我的天性,我岂能因为它的天性,而放弃了我的天性。 感悟:坚持我们内心所本有的东西,不必因为外界的变动而改变自己的想法。 若因他是坏人,我亦变坏,那我与他又有什么分别。 12 公孙仪是战国时鲁穆公手下的丞相,他特别喜欢吃新鲜甲鱼。 于是送鱼的纷纷上门,但都被公孙仪回绝了。 公孙仪的弟弟对此很不理解,问:"你素来喜吃甲鱼,为何别人好心送来,你却不收呢?" 公孙仪说:"正因为我喜欢吃甲鱼,所以才不能收。 吃几条甲鱼固然微不足道,但倘若我经常收别人的礼品。 那就要落个受贿的坏名声,到头来连丞相的官位也会丢掉。 到那时,为兄再爱吃甲鱼,恐怕也吃不成了。 现在我不收别人的鱼,倒还可以安稳地做丞相,多吃几年我爱吃的甲鱼。 感悟:一时不受,是为了更长久的享受。一时的节制换来的有可能就是长久的拥有。13 一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。 钥匙来了,他瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就"啪"地一声打开了。 铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?” 钥匙说:“因为我最了解他的心。” 感悟:每个人的心,都像上了锁的大门,任你再粗的铁棒也撬不开。 唯有关怀,才能把自己变成一只细腻的钥匙,进入别人的心中,了解别人。
羊毛出在狗身上,由猪买单。深度好文 “羊毛出在狗身上,由猪买单。” 现阶段打败你的不一定是对手而是一个过路人。有一部很牛的科幻小说,名字叫做《三体》,里面有句话,叫做:“我消灭你,与你无关。” 这句话真够嚣张跋扈,但却充满大智慧,说明了 大趋势,揭示了整个人类世界前进和发展的基本规律。 比如,康师傅和统一方便面的销量急剧下滑,不过它们的对手真不是白象、今麦郎,而是美团、饿了么等外卖。 比如,打败口香糖不是益达,而是微信、王者荣耀。在超市收银台这个消费场景,过去顾客在排队缴费的时候无聊就往购物篮里拿上两盒口香糖,而今天大家都在看微信、刷朋友圈、玩王者。 比如,共享单车,一块钱,随便骑,骑到任何地方,停下,锁车就走,不用管。这个东西一出来,黑车司机哭了。卖单车的店铺、修自行车的小摊子,生意都一落千丈,关门是迟早的事情。 怎么样,大趋势是很残酷的,它杀人是不眨眼,也不会流血的,根本不见红。 说声对不起?不好意思,不关我的事,我根本没关注到你,只是一个不小心,让你倒霉了。这就叫:我消灭你,但与你无关。在这个跨界打劫、飞速变化的时代,你永远也无法想象下个竞争对手,你也很难猜到新兴的什么行业就打败了传统的什么行业。 我们唯一能做的,就是保持一个足够开阔的视野,每当有新鲜事物发生、新兴行业的兴起的时候,多去发散思考一下,说不定想到的某些点,就串联成线,就可以比别人早一点看到未来,早一点抓住机遇呢。 你不自我革新,不自我变革,就只能等着别人来革你的命!既然“羊毛出在狗身上,由猪买单”,同样““我消灭你,与你无关。”!这是今天的状况!在今天这个时代,任何生意三个月一次更新,一年一次汰换,换个视角,重新看待你的对手。 走在街上,看着川流不息的人群,小偷哭了! 无现金的生活,让他无从下手,现在几乎人人都不带现金出门,一切都靠手机支付,连买菜都不用现金!一个存在了几千年的职业——小偷,就这么被毁了。 而且现在连手机也很难偷了,因为走路吃饭都在看!时刻不离手! 干掉小偷的不是警察,是微信和支付宝!新模式创造新生活!再不接受新事物,只能被淘汰出局! 三十年前,洗衣机一上市,有人说洗不干净,犹豫了十年,结果比别人多用手洗了十年。 十五年前,太阳能上市,有人说骗人的,不好用,用不惯,结果多花了十年电费。 十年前,楼房开盘上市,有人说房价会跌,结果房价翻了10倍。 机会是留给有准备的人,犹豫给不了你任何的好处。 一次又一次的财富机遇,您有没有发现一个定律,越是犹豫的人越是贫穷, 这是铁的定律,无人能够改变! 15年前说:将来拿着手机,可以全球对话视频,有人说是做梦。 5年前说:以后手机代替电脑可买火车票,有人说是做白日梦。 3年前说:手机可以代替取款机,可随时随地支付购物,还有人说这肯定是做梦。 1年前有人说:手机可以坐在家里,遥控万物,联通万物,有人说:纯粹胡说八道。 今天又有人跟你说:国家要在3年内打造七亿中产阶级,让你变成百万千万富翁,更有人说:是纯粹白日做梦! 你不信没关系,但是这一切都在无声无息中,一个又一个变成了现实,等你再观望几年,这些梦全部被别人实现了的时候,那我说你就会变成真正的做梦者了! 当下社会你不学习,你不成长谁也帮不了你,一年后的你依然还是你,只不过年龄大了一岁!!! 观念改变命运, 思路决定出路。送大家两句话: 要想人生总富有, 跟着国家政策走。 要想人生总辉煌, 不同时期改改行! 某人在家中自问:“怎样面对人生?” 竟然从房子里得到了所有的答案! 屋顶说:“要高瞻远瞩” 空调说:“要保持冷静” 时钟说:“要珍惜光阴” 日历说:“要与时俱进” 钱包说:“要居安思危” 镜子说:“要自我反省” 台灯说:“要照亮别人” 墙壁说:“要面壁思过” 大床说: “要敢于梦想” 窗户说:“要拓宽视野” 地板说:“要脚踏实地” 楼梯说:“要步步为营” 最睿智的一句来自马桶: “要懂得放下”!
阿里不去清华招人的真正原因(深度好文)转 卫哲,29岁,成为普华永道史上最年轻的合伙人之一;32岁,担任百安居中国区总裁,也是最年轻的世界500强中国区总裁;36岁,执掌阿里巴巴。如今他是嘉御基金的创始人,管理着10亿美金的资产,用年轻有为形容他一点也不为过。本文整理了卫哲最近的演讲,讲述在阿里巴巴就职期间,在用人方面遇到的问题以及化解的方法,笑谈经验中,输出了不少干货。 阿里不去清华招人的原因 2009年,马云带队去美国考察一流公司。 其中包括苹果、谷歌、微软、星巴克。见这些公司,我通常都会问一个问题: 谁是你们的竞争对手? 微软那时候的CEO叫做 Steve Ballmer , Steve 一听到这个问题,就瞬间来劲了,一口气讲了45分钟,我们和苹果竞争,和索尼竞争,和 Cisco 竞争,和 Oracle 竞争,我们是如何跟他们斗争的,又如何消灭他们的。 出来以后,马云说,这哥们是职业杀手啊。我说,你看金庸小说里面,哪个职业杀手,最后成为顶尖武林高手的?没有。 然后拜访谷歌,也问谷歌的创始人 Larry Page ,谁是谷歌的竞争对手?我们正期待谷歌也说,微软啊、苹果啊等等都是他们的竞争对手。 结果答案特别出乎我们的意料。Larry Page 说:NASA(美国宇航局)、Obama administration(奥巴马政府),是我们的竞争对手。我问为什么呢?他说: 谁跟我抢人,谁就是我们的竞争对手。 我们的工程师,Facebook 和苹果来抢,我们不怕。我们开更高的工资,给更多的期权、股权就好了。可是我们的工程师去NASA,1 年只有 7 万美金,只有我们这里的五分之一,我还抢不过。 我们谷歌描绘了一个很大的梦想,但美国宇航局的梦想,是整个宇宙,更大,做的事更好玩儿,把我们最优秀的工程师,给吸引走了。 我们这儿的管理者,我们这儿的经理,年薪也是几十万美元,结果 2009 年奥巴马上台后,美国政府意气风发,很多美国人,居然愿意从政了。包括谷歌里面很多优秀的经理,放弃几十万年薪,拿5万美金的年薪,去政府工作。 所以,谁跟我抢人,谁就是我们的竞争对手。而且,这两个竞争对手,是我最难对付的竞争对手。 所以,这个话题,我想跟所有人力资源方面的管理者分享,一定要深刻思考,谁才是你的竞争对手。微软呢,看到的只是谁是微软产品的竞争对手(而不是人才的竞争对手)。结果怎么样?作为 CEO 的 Steve Ballmer 下台了。 一般 CEO 下台,股票都要跌的。Steve Ballmer 下台,第二天股票涨了7%。微软的 7% 是多少?相当于300亿美金。我们经常说,奋斗一个独角兽。10亿美金就是独角兽了吧,一个 Steve Ballmer ,等于负能量的30个独角兽。 我们做人力资源也会知道,你宣布了一个比 Steve Ballmer 更强的人来当下一任CEO,大家特别看好,所以股票涨了。 当时,微软董事会原话是这样的: Steve Ballmer 将不再担任微软 CEO,接下来谁担任,董事会正在选择当中,还没决定最终谁来接Steve Ballmer。 也就是说,随便换一个人都比 Steve Ballmer 强。我觉得微软到了后来发展并是不太好。 今年我们召集了很多 CTO 在硅谷聚会,发现一大片出自微软。所有人都在感谢微软,微软为我们中国的互联网界,增添了70%的CTO 。出来后,都在声讨,微软有多么不好。 所以,可能因为微软流失了这些人( BAT 几乎所有 CTO 都是微软出来的),如果他们留在微软,微软会多么强大。 说到人员流失也好,人才流失也好。我就想起我刚到阿里巴巴的时候,阿里巴巴是对人力资源,特别重视的一个公司。但即使像这样一个特别重视人力资源的公司,在人力资源管理方面也走过很多弯路。 2005、2006年,我刚去阿里巴巴的时候,曾向人力资源部门了解:我们的工程师和销售的离职率是多少,部门的同事告诉我,离职率是 10%。 我一听,哎哟,太了不起啦!销售和工程师都是流失率特别大的岗位,阿里巴巴才 10% !结果人力资源同事马上说:不不,我刚才没有说清楚,是一个月 10% 。 噢,那就是年化120%,一年换一遍。员工流失率这么高,最后采取什么措施没有?采取了。我们把员工流失率定了个指标,作为各级 HR ,各级干部的 KPI 挂钩考核。效果怎么样呢?还不如不定这个 KPI 。 为什么呢?该留的一个没留,该走的一个没走。也就是留下来的,都是该走的人。走了的,都是该留的人。硬性制定了一个流失率指标,并不能解决流失率的问题。 为什么员工流失率这么高?核心只有一句话: 人力资源的源头,也就是招聘,出了问题。 出了哪些问题?我来分享一下: ① 不轻易下放招聘权 阿里巴巴刚创建的时候,大概在公司 400-500 人的时候,任何人加入公司,马云都要见,亲自面试。任何人,包括我们的前台接待,包括我们公司的保安。 所以,阿里巴巴能在今天诞生出一些传奇性的人物,很励志的人物,没什么好稀奇的。 阿里巴巴今天的首席人力资源官,前面做过菜鸟物流董事长的童文红,原来是军嫂,从我们前台的接待做起,然后做行政经理,做人力资源,管业务,管客服。最后,成为菜鸟董事长。现在刚刚升任,整个阿里集团的首席人力资源官(CHO)。 那么,如果这个前台接待,是行政经理面试的,她的出路,应该就是行政经理。但,如果这个前台接待,是马云面试的,她就有可能成长为副总裁。 阿里巴巴在公司只有四五百人的时候,马云亲自来面试,就诞生了这么多奇迹。那么,后来招聘权力下放之后呢?就发现很多问题。 最极端的例子,我们有很多经理,自己入职才一个多月,居然他可以去招聘别人了。他并不了解公司的文化和价值观。甚至对于这个岗位有什么要求,也不清楚。就有点像以前的解放战争,国民党拉壮丁,自己刚刚来当兵没多久,又可以去发展,为自己的队伍招人,这是多大的风险。 我们也碰到过中小企业的老板,大概员工人数在一两百人左右,就说我有人力资源部门了,招聘是人力资源部门的事情。我不再管招人了。 那我说,你在忙什么呢? 他说我又是开会,又要出差,又要做销售,又要做客服。我说,你在降级,做不该你做的事。那么为什么你会降级,做这些事呢? 因为你没有招对人,你没有把时间放在招聘上,形成了恶性循环。因为招的人不行,你要替他们去干,他们本来该干的事。 很多跨国公司,至少坚持跨两级招人,阿里巴巴一度恢复到跨四级招人。 比如,我们广东大区的总经理,下边有城市经理,城市经理下边有业务主管,业务主管下边是我们普通的销售或者客服。也就是广东大区总经理,要直接面试到销售或者客服。 广东大区多少人呢?广东大区1000个人。每年至少 200-300 人的流动。可想而知,他要招多少人,工作量有多大。 所以,阿里巴巴人力资源工作的改进,就是从招聘这个源头开始。而招聘源头的第一件事,就是不轻易下放招聘的权力。中国有很多公司,人力资源开始出问题,就在于下放了招聘权力。② 重视专业技能以外的考核 业务技能很简单,很好判断。 你是做销售的,来我们公司也是做销售的,以前业绩多少,卖什么产品,管多少人。工程师,以前是写 Java 的,还是写什么其他语言的,做过什么样的程序等等。水平很好判断。 我经常问,公司招人,难道只看业务技能吗?我希望每个公司都能回答这个问题: 在业务技能以外,你们需要什么样的人? 我们经常说,每个公司都有自己的味道。阿里巴巴招聘的时候经常闻味道,跟我们是不是一类人。因为人的分类没有对错。错的是什么呢? 是不同类的人,天天要坐在一起,天天要在一起共事。可想而知,心情不愉快,工作效率低。 那么,到底怎么去“闻味道”? 我们要动脑筋去设计一些问题。很多人总在打听阿里巴巴的面试问题。其实,我把答案告诉你也没有用。因为有些问题是开放性的。比如说,你招聘一个岗位,特别希望他能吃苦,你不能问他,同学,你能吃苦吗?没有人会跟你说,对不起,我不能吃苦。你特别希望你们公司招的人都诚信,是守信用的人,你也不能问他,你诚信吗?不能这么问。 那我举个例子,大家回去,多去开发一些这样的问题: 案例一: 就拿第一个问题,能吃苦吗?很简单。同学,你能不能跟我描述一下,你这辈子吃的最大的苦是什么?我们有个面试者回答说,那个时候,没有动车,从上海到无锡,我没有买到坐着的票。我是从上海站到无锡的。 这是他人生中吃过的最大的苦,可想而知,他的吃苦能力很弱。 案例二: 我们希望招的人大气一点。阿里巴巴希望招的人大气一点。那你就可以问他,同学,你能不能跟我讲讲,你这辈子吃过的最大的亏是什么?我们有听到过一个答案,我在读小学的时候,同桌的女同学,拿了我的橡皮,到现在都没有还。我心想,哎呀,这哪是吃亏,这是记仇啊。 女同学拿了块橡皮没有还,到二十多岁都还记得。而且他认为,这是他这辈子,吃过的最大的亏。那你觉得这个人,适不适合你们的味道?肯定大部分公司都不适合。 这些因素,我归类为非技能类因素。我希望大家能在招聘中,围绕每个公司的味道,设计一些非技能的问题,来判断一下。 这是阿里巴巴当年犯的第二个错误,招聘时,过度强调技能,忽略非技能因素。其实,这个错误,跨国公司经常犯,阿里也犯,不过纠正得快,纠正得坚决。③ 跨一两级选拔人才 跨国公司犯得很严重,阿里也犯。举个例子,你要招一个月薪大约1万的人,我们通常就在 8000-10000 里面去挑。结果来了以后,这些人的流失率很高,因为他们会认为,我原来挣 8000 ,跳槽后挣 10000 很正常。 在阿里巴巴有句话,叫做平凡的人做非凡的事情,我们不追求精英文化。 什么叫降级呢?你要招一个愿意给1万的人,从3000-4000收入的人里去找。他来了之后,是不是有翻身做主人的感觉?成就感特别大,特别感谢这个公司给他这个机会。因为,他在外面没有这样的机会。 当然,说来轻松。从 8000 块的人里挑可以给 1 万块的人容易挑,从三四千里面,确实不容易挑到这个人。 可是容易,还要我们干嘛? 我经常说,八千块里面挑一万的,你大概面试3个人就有一个。但是你要在三四千块里面,挑出来一个你愿意付1万块的人,你大概要看三四十个人,但一定会有的,我相信一定会有的。 高考当年就差了一分,这个人就从名校,到了普通高校。为什么在三四千块收入的人里面没有那个人,你可以把他挖掘出来,可以培养出来。 阿里巴巴那时候,很少去清华招工程师。我去清华做校招,人家问我,卫哲你来干嘛,马云怎么不来,李彦宏都还来呢,觉得我去都不够格。 那我跑到华中科技大学,一千多人的场子,挤进来两千多人。阿里很多最优秀的工程师,都是武汉邮电、华中科技这些大学招聘过来的,并不是大家心目中清华北大这样的名校。 清华北大,永远有比阿里更好的职位。那你到了武汉邮电,到了华中科技,阿里就是他们最好的机会。 这就叫做跨级招聘人才,跨级选人才。 所以,谈阿里的人力资源管理,可以谈很长时间。今天只是和大家分享,我们当年,在招聘环节,容易出的这3个问题,以及后来用什么方法来应对的。 别总讲规模,多谈谈效率 做投资五年多来,收到无数的BP计划,永远是讲“我规模有多大”、“我今天有多大”、“我未来会做得有多大”,还有“我有多快”。 但从来没有没有人在BP当中说:我效率有多高——我今天效率有多高;未来随着我多快、多大以后,我的效率有多高。 互联网最大的作用就是提升效率。一个互联网公司没有人均10万美元的利润贡献,就不是真正的互联网公司。大和快的背后,是效率。 不要被互联网这层外衣给迷惑了。商业的本质,除了增长以外还有效率。没有效率的增长,不是慢性自杀,而是加速自杀。 个人效率的提升,光是自我驱动是不够的。还是要有约束。但是90后他不喜欢被约束,那怎么办?要提倡自我约束。举个例子。 在阿里加班,可以再吃一顿晚饭。当时,一顿晚饭公司出15块钱,大约一年两百五十个工作日,一年要吃掉差不多两千多万加班费。 最早的管理办法很简单,员工提申请,主管批准。主管批准加班,撕张券给你,六点钟开饭,你就去吃饭。这个制度,很多人觉得很正常,用了很多年。 但是,我们再问自己,这个制度是不是真的好? 第一,谁也没有规定工作到几点以后是加班。所以确实有一批人,六点钟吃饭,申请加班,吃完以后,六点半加班到七点钟走了。于公司,也没有什么制度说这不可以。 第二,我们从来没有去想,每天五、六千个人,提加班申请,主管批准,发一张券,这个动作,花了多少时间,花了多少钱。 好像这是不花钱的。实际上你想想看,每天五、六千个人写一个“今天要加班”,还得写一个理由:什么项目加班。主管看一眼批,还得撕一张券给你。 从来没有人计算这个成本。 后来我们跟员工讲清楚,加班晚餐是给加班的员工吃的,你不加班最好不要吃。但是如果你今天觉得很累,回去不想做饭,想吃完以后再回去,也没关系。反正公司是我们大家的,我们把公司吃光了,吃穷了,我们散伙。 一年下来,大概前一年加班餐费在1400万左右,取消报批制以后,多了大概100万,变成1500万了。 但计算一下,200多工作日,每天四、五千人打申请,主管批准发券,这事值不值一百万?中间消耗掉的人工,消耗掉的效率何止一百万。 你的公司,你的组织,有没有这样的制度?这是愚蠢的制度,组织的效率就是这么下降的。 提高个人效率,除了自我激励以外,不要有太多级约束。 人不是成本,人应该是投资 “说到新零售,我特别反对无人便利店” 消费者的体验就四个字:多快好省,传统零售只能牺牲其中两个,换来另外两个。 比如,美国的 Costco(好市多)第一主打就是“省”,第二个是“好”,那它牺牲了什么?牺牲了“多”。因为 Costco 的商品种类有 4000 种,沃尔玛有 2 万多;也牺牲了“快”,你看整个湾区没几个 Costco ,开车没个 30 分钟到不了。像便利店就相反,牺牲了“省”、“多”,换来了“快”。 要想做好新零售,就要想清楚四个维度里如何补全。 我特别反对无人便利店,人不是成本,人应该是投资。要是做无人便利店还不如搞个自动贩卖机呢。零售店里的人,不是理货员,而是要变成理客员,帮助顾客最快找到想要的货。 盒马鲜生很重要的一点,新鲜,这就是互联网代替不了的体验。这也是我想说的第二点,新零售应该把互联网干不了的体验,补回来。 现在市值最高的科技公司是苹果,有人敢说苹果不是科技公司吗? 苹果公司这么一个技术公司,把奢侈品牌巴宝莉(Burberry) 的 CEO 找来做实体零售业的负责人,为什么?我去苹果零售店时,经常问店长和店员几个问题,问了十几家店。 我问店长,你知道这个月的销售目标和完成情况吗?店长说:I don't know ,I don't care;问店员,你知道这个月的销售目标和你卖一个产品提成多少吗?店员说:I don't know,I don't have。 这意味着什么?意味着苹果店的店长和店员存在,并不是以销售为第一目的的,基本上没有人给你推销。但中国的手机店,还是不停给你推销,希望你用华为还是保时捷款的。所以苹果店的存在,就是体验。所以苹果本身就是一种新零售。 新零售的店不需要这么大,要做到实体小店,虚无大店,新零售一定要对原有的零售门店加以再利用。因为传统零售有两个成本不可避免上升:第一,房租成本,租金不能降低;第二,人工成本,没法降低,所以新零售要解决的是:人均产出大幅度上升,每平米产出(坪效)大幅度上升。如果新零售不能成倍地提高坪效,就做不下去的。 如何让我们的公司变得好玩? 举个例子来说:硅谷创业公司也好,大公司也好,见面第一句话,不是互相问“你们这的期权多少?”;见面第一句话都是“你们那午饭怎么样?”“你们那的中餐水平怎么样?”,PK一顿饭,这很重要。但以前这顿饭并不重要。如何让我们的公司变得好玩? 对一个95后,他加不加入、留不留在你们公司,最有吸引力的,不是因为多几百块工资,而是你的那顿午饭,能不能打动他;公司的那顿午饭,是不是很用心,打动了他。如果不仅是包这顿午饭,你还包他住。 很多公司还是提供这个福利的,但是你只是帮他找了个民居,让他在三室两厅里挤进去10个人凑和一下,还是给他一个像家一样,有年轻人的社区,有很温馨、很好玩的地方……这个对95后,变得越来越重要。 好吃、好玩、好住,也可以是公司的卖点,是非常重要的一部分。 人在一个公司,如果你只会把他当成本,那不是好的CEO,不是好的人力资源。所以,我也不相信人工智能,机器人能取代人,他们只能使我们变得更加强大。他们只能给我们的人力资源管理者,提出更多的挑战,让我们变得更强大。
卧室里的衣柜,应该选择怎样的? 衣柜主要是分为四大类:嵌入式衣柜、独立衣柜、衣帽间和开放式衣柜,其中嵌入式衣柜和衣帽间都是定制的,独立衣柜和开放式衣柜可定制也可以选择成品。 今天华谊家具分享这四类衣柜的设计方案给大家,希望大家都能找到适合自己家的衣柜设计。首先说的就是独立衣柜,大部分屋主的常规选择,选择购买的独立的衣柜有一点不好之处就是尺寸不太好掌控,顶部和四周都会留有空隙,卫生不好清理。 而如果是选择定制的,那么大部分的屋主都会选择做到顶的衣柜,空间完全利用起来做收纳,比较建议这样做。其次就是嵌入式的衣柜,就是利用了墙内的部分空间,让卧室的空间得以扩展一些,衣柜的深度和收纳空间也更多。 只要做衣柜的这面墙不是承重墙,就可以改成嵌入式的设计,有的屋主也会选择用衣柜来代替墙,这样也更省空间。相信每个女人都希望拥有一个自己的衣帽间,其实一个小的衣帽间也只需要3~5㎡的空间就够了,卧室比较宽敞一些的,都可以挤出衣帽间。 如果能够有个独立的步入式衣帽间那就更好了~在卧室、卫生间的周边找个空间做个衣帽间,摆满了自己喜欢的衣服,看着就有很成就感。开放式的衣柜最大的好处就是拿衣服比较方便一些,但是开放式的衣帽间只适合勤劳的屋主,如果不每天认真打理~那就会非常的杂乱。 开放式的衣帽间大部分都会选择用窗帘来作为衣柜和卧室之间的隔断,毕竟完全开放式的就是天天看着衣服了~也没啥美感。 以上这些衣柜设计方案中,大家有找到自己喜欢的那款吗? 如果家里的空间够大,那么做一个独立的衣帽间肯定就是最佳的选择,如果空间不够,那么独立衣柜和嵌入式衣柜就是大家的选择,可以搭配一些立式挂衣杆作为开放式的设计,平时更换的外衣也有地方可放,不用堆在椅子、桌子上了,华谊家具高端实木家具、实木定制,可免费为您设计一间专属于您的第一无二的储物小屋。
整装趋势:先订家具再装修! 传统装修理念:先装修,后买家具爸爸妈妈辈的人都是先买一套房,然后装修,等装修完了,家的整体风格确定了,再根据装修风格、房间的大小、资金等因素选购合适的家具,这样做比较合理。” 但是,爸爸妈妈辈的人也不得不承认,如果先买家具再装修,会产生一系列问题。比如没有装修前,房间内的许多尺寸都确定不了,如果先订了家具,等装修完发现家具的尺寸不合适怎么办?看上的家具很多都不适合新家的装修风格,想买也不能买。 那有什么解决办法吗?我们就一起看看90后的装修理念吧! 90后装修理念:先订家具,后装修先订家具后装修,有利于节省时间和开支。由于家具的制作、运输都需要时间,因此在订完家具后,一般都要等上一段时间,如果在装修前先订购家具,可以有效缩短等待时间。 装修者在订购家具后,可以基本确定家具的具体尺寸和摆放位置,这样在进行电路改造、设置插座时,可以有的放矢,以免之后的返工,增加装修费用。 更重要的是:先订家具,有利于为确定装修风格特征,提供专业参考意见。订完自己喜欢的家具以后,装修人员可以根据家具来做整体设计,更能达到装修者本人喜欢的风格。由于家具卖场的品牌、风格、式样、尺寸等是有限的,有时候设计师设计得很好,装修完了却买不到合适的家具,容易造成不协调的混搭 越来越多的房主都选择先订家具后装修,这种装修方法其实已经成为了一种趋势。很多消费者在家居卖场开展促销优惠活动的时候,订购一些自己喜欢而且实惠的家具。90后更不会拘泥于固定的装修风格,他们认为购买自己心仪的、有个性的家具,更为重要。
装修中的污染真的只有甲醛让人色变吗 室内装修污染指因装修行为对室内环境所产生的污染。它是随着人们生活水平的提高,对室内空间进行装修过程中出现的一种新的环境污染。主要是由于人们在室内装修过程中采用不合格装修材料以及不合理的设计造成的。但是我觉得室内的装修污染不仅仅只有甲醛,更多的还有苯类,二甲苯,氨,氡早这类的物质,对人体造成不小的损害,而且氡具有放射性,也是致癌的物质。所以在装修时最重要的还是多开窗通风,选用更多的环保材料。
大力神电影 大力神这个电影到底是要讲个什么内容?完全不知道在干什么?
新人冒个泡!! 收到米3出货的短信后,再就没下文了,我是应该等呢,还是等呢!!??
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