萱MAMA0925 萱MAMA0925
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公司纪委强化纪检委员队伍建设 “选”上下功夫,严把关口立公信。党支部纪检委员是打通全面从严治党“最后一公里”的重要力量,肩负着实现、维护和保障党员干部权利和群众利益的重任。为确保纪检委员“选得其心、适得其所”,公司纪委本着“应配尽配、全面覆盖”设置原则,除对成立支部委员会的党支部设立纪检委员的同时,对党员不足7人的支部设立纪检监督员,与纪检委员同职同责,实现党内监督全覆盖、无盲区。同时严把“支委委员、业务素质、群众公信”三重准入关口,突出政治标准,对上报的纪检委员、纪检监督员全面审查,通过任前与组织部门、职能部门问询了解、抽调查阅监察人员信息库等多种途径,对政治品行、能力担当、清正廉洁进行调研把关,做到审查从严从实、选用优中选优、当任立德立信。 “育”上做文章,强化培训淬真功。综合提高纪检委员能力素质,是充分发挥其职责作用的前提和基础。为扎实推进“近距离”监督优势转化为治理效能,公司纪委从纪检委员、纪检监督员履职尽责必须掌握的基本知识、工作方法入手,积极采用“学、讲、练”一体化交互式教学模式,即:线上实时组织开展纪法企规、上级和公司决策部署以及领导讲话精神学习,全面强化法治观念、涵养法制思维;线下利用联系点督查、党风廉政建设季度考核、日常巡井等时机,由专职纪检干部组织开展“一对一”业务指导,面授基础业务、监督技巧、谈话方式等内容,主攻筑牢监督前哨阵地;深化以干代训,让基层党组织纪检委员、纪检监督员参与到公司合规管理专项检查、线索处置、专业路迎检准备等工作中来,丰富经历,拓展视野,多角度淬炼提升纪检干部“硬核真功”。
提升设备“健康指数”促进安全生产 公司按照“抓基础、严管理、强服务、全力保障生产高效”的设备管理工作思路,通过狠抓落实,努力提高设备“健康指数”,为现场生产施工提供设备安全和高效运转的“双保险”,精心打造设备管理“升级版”。 完善制度,夯实基础。公司设备数量多,分布范围广,管理难度大,装备管理部门从规章制度入手,明责任,定流程,严考核。为进一步规范设备操作,专人多频次到井帮促、整改,将设备使用过程中遇到的问题及时化解。同时细化操作规范,从拆卸到封存,从安装到运转,从使用到更换,每一个流程都写的清清楚楚、明明白白,保证设备安全运行。 抓实监管,规范检修。要把完善的设备管理制度落到实处,就需要自觉遵守,也需要加强监督检查。因此,公司在倡导井队“设备主动维护”的同时,努力在监管上下功夫。搬迁安装与完井前,装备管人员及时到现场进行设备鉴定,了解状况,询问疑难,采用定时维修与状态维修、离场维修与在场维修相结合的方式,科学安排设备进行维护检修。截至目前,开展设备检定22队次,上井服务30次,关键重点设备组织抢修3次。 按期巡查,有效推动。安排专人负责井队各施工阶段的设备检查工作,对设备安装、运行、维护保养情况实时进行检查。设备安装拆卸期间上井帮促,边安装、边检查、边整改,提前发现设备问题,提高设备安装质量,确保设备本质安全。通过多上井,多巡查,落实完井鉴定、日常考核等措施,及早发现设备隐患,确保设备随时处于最佳状态。
公司“党建+”搭台引领青年员工成长 今年以来,公司各级党组织通过抓组织保障、抓学习教育、抓典型先进、抓交流实践等举措,探索“党建+青年”培养新模式,打造了一支爱岗敬业、务实创新、充满活力的青年队伍。在东北冰天雪地里青年突击队全力清扫过膝积雪打通生产“生命线”,在毛乌素沙漠以青年领军的钻井队连创纪录,在塔里木戈壁滩上青年干部以队为家共保生产……“党建+组织”筑牢青年思想根基。党支部注重年轻型、知识性、奋斗型员工的党员发展工作,发掘、吸纳在专业技术、综合管理、技能操作方面表现优秀的职工加入党组织,最大限度把优秀青年凝聚到党内。一年来,15名青年技术骨干被发展为入党积极分子,9名青年被吸纳为预备党员。通过开展青年员工岗位能力素质评价,探索建立青年员工成长激励机制,充分调动青年员工的积极性,激发和保持青年员工创新的激情和热情。 “党建+教育”凝聚青年员工发展共识。党支部以读、学、悟为主线,通过集中学、联合学、线上学、分享学,引导青年员工坚定理想信念,擦亮先锋本色。借助铁人先锋、中油E学平台,利用知识竞赛、现场教学、分享交流等形式,亮成绩、晒积分、以赛促学,展示学习成果。组织两期培训,51名青年生产骨干能力提升培训班,推动青年理论武装走深走实。“党建+传承”发挥导师桥梁作用。党支部班子成员、支部委员与青年员工结对建群,培养青年员工对中心的忠诚度和经营管理能力;各科室促进青年员工尽快熟练业务流程与协调管理机制,提升其综合协调管理综合素质。同时,通过开展“师带徒”活动,营造以老带新、以新促老、相互促进、共同提高的学习氛围。
四个“着力点”加强廉洁风险防控工作 以学为基础,构筑思想防线。根据公司廉政建设的工作重点要求,公司纪委加大廉洁风险防控工作的宣传教育力度。通过充分利用宣传页、网络媒体、班组会、党课、讨论会等方式开展形式多样的宣传教育活动,不断增强员工的拒腐防变和抵御风险能力,提高全员廉洁从业和规范管理意识,促进了党员干部“一岗双责”的落实,有效防范了违规违纪行为的发生。 以查为依托,完善管理制度。公司纪委聚焦废重点领域和关键环节,组织开展废旧物资、油区市场考勤管理、招标和合同管理三个专项检查,发现和查改各类问题,提出管理建议,完善管理制度。从岗位、部门、单位等三个层面横向到边、纵向到底,逐级审查、严格把关,全面动态排查确定廉洁风险点,将查找风险点的过程转化为党员干部职工自我教育、提高风险意识的过程。 以防为核心,建全预防体系。公司纪委立足于把工作做在风险未发生之前,强化权力规范、透明运行,健全制度防线,达到风险防控的最佳境界。2021年重新修订了《廉洁风险防控手册》,制定防控措施132条。下发《公司基层单位领导班子及成员党风廉政建设责任制责任追究管理办法》,明确了违规违纪的处罚标准。围绕查找评估出的各类风险问题,全面、认真地梳理,着重建立、修订、完善各项制度和工作流程。根据权力运行的风险内容和不同等级,实行分级管理、分级负责,形成风险防范内容和范围。 以控为抓手,实施防控机制。通过综合运用教育、制度、监督等手段,采取前期预防、中期监控和后期处置等措施,逐步建成廉洁风险防控制度体系。形成以岗位为点、流程为线、制度为面环环相扣的廉洁风险防控、纪律作风监督检查和廉洁责任追究制。同时从重点领域、重点人员、重要环节入手,通过风险排查、风险分级、风险预控等三个环节具体落实廉洁风险防控工作。努力将反腐倡廉建设的要求融入生产管理、嵌入业务流程、落实到重点岗位,扎实做好公司的廉政风险防控工作,持续深入推进党风廉政建设。
圆满完成年度钻机更新换代任务 前期谋划,夯实基础。精挑细选派队部大班等技术骨干人员驻厂监造,根据技术协议、三标建设考核标准及塔里木市场要求,从设备厂内安装调试到出厂,全程跟踪、边学习边查找问题、落实问题整改。设备出厂到达新疆之后,为了节约安装时间,将部分立管、井架走台、安全生命线、井架电缆线槽、泥浆泵电机等相关附件提前安装,大大缩短了现场配套时间。 组织有序,保障有力。新疆项目部物资装备办、安全办、市场办等多部门联合,以及应对措施等;物资装备办提前梳理设备清单、安装所需的物料、吊索具、工具等,制定搬安计划,合理安排装卸车顺序,分析可能存在的问题、制定规避措施,确保设备配套齐全。会同相关厂家一起上井并指导安装,结合前3部钻机的配套使用经验,提前检查并准备好安装所需的销子、设备设施、附件等,合理安排人员,确保安装期间不扎堆、不等停。 管理有方,行之有效。冬季气温寒冷,无疑会给搬迁安装带来很多的不确定因素,职工穿着厚实、行动不便,视听都会受到一定影响,加之日短夜长,抢出进度难度可见一斑,就是在这样困难的局面下,本着不安全的成绩一分不要的原则,调整作息时间,合理有效的利用白昼,保障职工充足的睡眠,充分调动员工的积极性,提高白天的作战能力,成效显著,比计划提前3天完成了配套任务。 在公司的大力支持下,不负众望,顺利完成钻机更新迭代的光荣使命,得到了甲方的高度赞扬,该套钻机的加入,将会为公司的发展做出更大贡献。
公司守牢冬季生产井控“责任田” 全国大范围大范围降温再度来袭,三九时节,公司塔里木博孜、果勒重点区域重点井正快马加鞭全力生产。深冬生产,公司围绕安全主轴凝聚共识,紧扣防控主线抓牢责任,努力守牢井控“责任田”。 以防控为主线,风险排查不留死角。针对正在施工的井队,公司对照集团公司、油田技术标准以及单井设计情况,按照逐一排查、不留盲区的要求列出检查清单,对各井开展100%全覆盖式自检自查以及公司层面的专项检查,并坚持边查边改、立查立改、整改销项,让井控风险隐患“无处遁形”。 以履职为抓手,责任落实严字当先。冬季气温低,井控安全形势严峻,公司以EISC系统监控+技术专家驻井盯防“双管齐下”,对施工单井进行专人监控及风险提示,牢牢守住井控防线。同时,细化各级井控安全管控责任,强化干部员工履行职责的自觉性和积极性,推进井控问题清单式落实、销项式管理,持续筑牢井控管理长效机制。 与此同时,公司“加码”生产现场管理。公司正钻的千探1、满深401H井、果勒3-H13井等深探井风险较大,因此,公司从教育培训、制度落实、现场管理等方面进行严格要求,施工钻井队一如既往坚守红线意识,按要求进行应急演练,在严寒天气下做好井控设备设施的冬防保温工作,提高巡回检查频率,确保各项装置灵活好用,织牢“防控网”,力促井控安全形势持续向好。
除夕 除夕,为岁末的最后一天夜晚。岁末的最后一天称为“岁除”,意为旧岁至此而除,另换新岁。除,即去除之意;夕,指夜晚。“除夕”是岁除之夜的意思,又称大年夜、除夕夜、除夜等,时值年尾的最后一个晚上。除夕是除旧布新、阖家团圆、祭祀祖先的日子,与清明节、七月半、重阳节是中国民间传统的祭祖大节。除夕,在国人心中是具有特殊意义的,这个年尾最重要的日子,漂泊再远的游子也是要赶着回家去和家人团聚,在爆竹声中辞旧岁,烟花满天迎新春。 [1-3] “岁”的最后一天,称为“岁除”,那天晚上叫“除夕”。它与新岁首尾相连,谓之“岁穷月尽、挨年近晚”,是新一岁的前夕,是除旧迎新的重要时间交界点。除夕因常在农历十二月廿九或三十日,故又称该日为大年三十。岁除之日,民间尤为重视,家家户户忙忙碌碌或清扫庭舍,除旧布新,张灯结彩,迎祖宗回家过年,并以年糕、三牲饭菜及三茶五酒奉祀。 [4] 除夕自古就有祭祖、守岁、团圆饭、贴年红、挂灯笼等习俗,流传,经久不息。受中华文化的影响,除夕也是汉字文化圈国家以及世界各地华人华侨的传统节日。2007年,除夕依《全国年节及纪念日放假办法》正式成为中国法定节假日。2014年,除夕依国务院关于修改《全国年节及纪念日放假办法》决定进行调整,不再作为中国法定节假日。
多举措力保春节生产安全平稳 春节期间,项目部严格落实上级工作部署和要求,坚持以稳为主、稳中有序,强化制度和职责落实,多举措抓好各项工作,确保了节日期间生产安全平稳运行。 强化生产组织。超前分析施工动态,根据实际情况合理安排生产运行,完成高危作业、关键工序报备工作,避免影响生产;及时组织做好生产生活物资的储备和岩屑拉运工作,确保生产连续;及早完成所有出车任务,节前确保车辆全部归队;对节日期间到期的设备设施提前组织进行了检测,确保处于有效期。 强化隐患排查。由项目部领导带队、各办公室参与集中开展了节前安全大检查,重点就如何做好节日安全生产、人员思想和队伍稳定、防疫等方面进行了座谈交流;由驻井人员、安全监督联合钻井队开展了节前安全用电、消防、食堂食品和冬防保温等的专项检查,重点对井控、冬防保温、高危作业、干部值班、安全用电、消防设施、防疫等方面进行了重点排查。通过各类检查活动,及时消除了人的不安全行为和物的不安全状态。 强化驻队包保。一是节前根据各井节日期间生产运行计划,分管领导、专业路人员合理分配,有针对性的进行驻井包保,特别是井控风险井、重点井和新开钻井由领导驻队,避免节日期间人员频繁流动带来的风险;二是合理安排项目部后勤保障人员在岗留守,做好应急值班,节日期间生产会议正常进行,确保各项信息得到及时传达和处理;三是根据各队现场生产实际,及时组织专业人员现场盯防,确保了作业过程风险受控。
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