萱MAMA0925的个人资料 - RAT

萱MAMA0925 萱MAMA0925

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望江南·梳洗罢望江南·梳洗罢

如梦令·常记溪亭日暮如梦令·常记溪亭日暮

次北固山下次北固山下

雁门太守行雁门太守行雁门太守行

登飞来峰登飞来峰

小石潭记小石潭记

小石潭记小石潭记

记承天寺夜游记承天寺夜游

生于忧患，死于安乐生于忧患，死于安乐

峨眉山月歌峨眉山月歌

我的思念是圆的我的思念是圆的

未选择的路未选择的路

蝈蝈与蛐蛐蝈蝈与蛐蛐

绿叶的声音绿叶的声音

黄鹤楼黄鹤楼

农夫和蛇农夫和蛇

天上的街市天上的街市

回延安回延安

醉翁亭记醉翁亭记

星星变奏曲星星变奏曲

过故人庄过故人庄

南乡子·登京口北固亭有怀南乡子·登京口北固亭有怀

十一月四日风雨大作十一月四日风雨大作

岳阳楼记岳阳楼记

破阵子·为陈同甫赋壮词以寄之破阵子·为陈同甫赋壮词以寄之

泊秦淮泊秦淮

钱塘湖春行钱塘湖春行

过零丁洋过零丁洋

江城子·密州出猎江城子·密州出猎

早春呈水部张十八员外早春呈水部张十八员外

黑人谈河流黑人谈河流

黄河颂黄河颂

金色花金色花

长江之歌长江之歌

站立起来的水站立起来的水

七子之歌·香港七子之歌·香港

七子之歌·澳门七子之歌·澳门

一个深夜的记忆一个深夜的记忆

致橡树致橡树

陋室铭陋室铭

木兰诗 / 木兰辞木兰诗 / 木兰辞

天净沙·秋思天净沙·秋思

水调歌头（明月几时有）水调歌头（明月几时有）

公司组织召开2025年度中级职称评审会评审过程中，公司严格遵循渤海钻探职改文件要求，始终坚守“公开、平等、竞争、择优”原则，从工作业绩、专业能力、创新成果等多方面对24名参评人员展开全面细致的审核。技术专家邓国岩针对申报材料中的亮点与不足提出指导性修改建议，助力参评人员精准把握得分要点、提升竞争优势，让评审不仅成为人才选拔的过程，更成为专业提升的契机，圆满达成预期目标。一直以来，公司高度重视人才队伍建设，持续为一线及基层员工搭建成长平台，对基层骨干和青年技术人才给予重点关注与政策扶持。通过畅通专业技术人才职业发展通道，引导广大基层员工在岗位实践中锤炼本领、快速成长，实现个人与公司的同步成长，为公司高质量发展筑牢人才根基，注入持久动力。

公司举办健康应急宣讲活动 “救命神器”AED不再神秘。针对AED设备在公共场日益普及但员工普遍操作生疏的情况，讲师详细拆解了这台“救命神器”的使用流程。从开机、听指令、贴电极片位置到安全放电，每一步都清晰展示。讲师特别强调：“AED设计高度智能化，操作全程有语音提示，关键时刻大胆使用是关键。” 高温攻坚战的“防”与“救”。针对钻井现场夏季高温、高强度作业环境，讲师系统讲解了中暑的预警信号，强调“重在预防”，建议通过科学安排作业时间、及时补充含电解质水分、配备透气防晒装备来规避中暑风险。在紧急处理环节，“迅速降温”是核心：立即转移至阴凉处、物理降温、及时补充水分，并明确必须紧急送医。

天津市会计大赛中获团体一二等奖在入选正式队后，她们立即投入到紧张的封闭集训中。整个集训期间，她们严格遵守学习纪律，常常学习至深夜，周末也放弃休息，全身心投入，遇到难题时迎头硬学，咬牙坚持。不断巩固知识体系，提升竞技水平，为比赛打下了坚实的基础。随后的初赛、复赛直至决赛，她们与队友们紧密协作，沉着应战。凭借深厚的专业功底和默契的团队配合一路过关斩将，最终助力代表队取得了优异成绩，为渤海钻探赢得了荣誉。她们在赛场上的优异表现，不仅体现了个人才华，更充分展示了公司财会队伍的专业技能和良好风貌。公司将以此次大赛为契机，持续加强财会专业人才队伍建设，深化业财融合与管理会计应用，推进大集中ERP系统高效运行，不断提升财务管理水平，为公司高质量发展贡献坚实的财务力量。

印章管理专项检查一是持续巩固成果，建立长效机制。要定期组织开展制度宣贯和自查自纠工作，将印章管理作为一项长期性、基础性工作常抓不懈，及时排查并堵塞可能存在的盗用、冒用等风险漏洞，确保管理成果持续巩固。二是严格审核把关，规范签批流程。用印登记必须严谨细致，杜绝流于形式。用印签批单填写务必规范、内容齐全、字迹清晰可辨。要严格执行用印审批权限和程序，关键环节可考虑推行双人复核制度，确保签批责任可追溯。三是优化审批表单，提升追溯效能。建议结合业务实际，对现有合同用印签批单进行修订完善。可考虑设计专门的合同用印签批模板，增加合同编号、关键要素摘要等核心信息栏位，进一步提升用印记录的可追溯性和管理精细化水平。

公司扎实开展干部档案再排查工作排查过程中，严格执行“凡提必审、凡转必审、凡进必审”原则，以“三级联审”制开展工作，初审人员聚焦材料完整性、复审人员关注信息逻辑性、终审人员综合研判历史遗留问题，确保认定结果经得起检验，同步完成了干部信息系统信息更新。下一步，人力资源部/党委组织部将以此次排查为契机，建立“动态管理+长效监督”机制，对新提拔干部档案实行“一人一档一表”跟踪管理，开展档案规范性“回头看”。进一步规范档案移交审核流程，抓好过程管控，加强过程监督，推动档案管理从“被动整改”向“主动预防”转变，为锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍提供坚强保障。

新员工的“职业第一课” 进入现场前，安全监督中心先给大家上了一堂安全教育课，详细讲解了现场有哪些危险点以及怎么防范。为了确保安全，16名新员工被分成5个小组，分别到井场的不同区域进行参观，确保人员分散、流程清晰、观摩全程安全受控。在技术人员引导下，新员工们见证了现代钻井的“智慧大脑”司钻房的程序化简练操作，智能钻机流畅完成自动送钻、接立柱等高精度作业，循环罐智能液面监测装置实时守护井控安全，高频振动筛高效分离岩屑，从机械化轰鸣到自动化精准，再到如今智能化飞跃，钻井技术的不断进步实实在在地展现在大家眼前。极大地拓展了学员们的认知和眼界，激发了他们立足专业、潜心钻研、投身革新的热情。

公司开展公务接待工作专项自查坚持问题导向，亮剑向己。通过翻阅大量原始凭证、审批单据和报销记录，针对存在的疑点问题不回避、不遮掩，及时与相关部门沟通，了解问题真实情况。检查后，立即召开小组会议，讨论产生问题深层次原因，制定有效针对性措施，提出合理化建议，并将检查结果及时反馈至相关部门。规范业务招待管理是深化全面从严治党、加强企业廉洁文化建设的重要抓手。此次专项自查不仅是财务合规性检查，更是一次深刻的纪律作风教育。下一步，办公室/党委办公室将持续加大监督检查力度，持续拧紧思想“总开关”，严把招待“入口关”和报销“审核关”，为企业持续健康高质量发展提供坚实的纪律和作风保障。

以人力资源效能革新推进“开源增收降本增效锚定定员控总量，刚性管控实现“减员增效”。按工作总量测算人员饱和度，通过单队定员和区域定员进行双控，避免盲目补充人员，严格执行先调剂后补充，超定员不补充，利用定员推动用工总量平稳控减。其次，通过定员倒逼开源增收，定员不是单纯减法，而是通过优化配置激活乘数效应，达到释放人员效能目标。严控用工总量，既守住成本底线，又让每一份人力投入都转化为增收内驱力，实现“降本”与“开源”协同增效。经对比，2025年较2024年同期减少社会化用工近百人，直接节省用工成本近一成。深化调剂提效率，内部挖潜创造“人才红利”。人员调剂作为盘活存量、提升效能的关键举措，实现了“人尽其才”与“效益提升”的良性循环。深入开展“一队多机”、“人机松绑”，打破队间壁垒与边界。探索岗位共享，推动技能经验、工作理念在内部共享服务，让人员流动起来，实现从“个体高效”到“系统最优”的加速跃升。持续加大人员输出，针对年老体弱多病人员协调输出到兄弟单位，既解决了工作强度与身体适配的矛盾，避免了安全风险，又创造了人员输出红利，从而实现投入一定，产出最大化目标。

中油托福培训助力钻井人才成长本次培训分为测试与授课两部分。测试环节聚焦新入职大学生的中油托福英语水平，进行全面摸底，依托测试结果，通过严谨的数据分析，精准定位学员在听力短对话、长对话和短文部分的能力短板与提升潜力，为后续针对性教学提供了有力依据。培训授课围绕“中油托福英语考试体系”展开，结合历年真题，深度解析考试题型特点、评分标准及实用答题技巧。有效提升了大学生们的中油托福应试能力，为公司海外钻井业务拓展和关键技术攻关夯实人才储备根基。

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