冰封一方 冰封一方
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【☆辉煌紫金★】美媒评级今夏30队运作 湖人这结论怎么破?   新浪体育讯 北京时间7月24日,截至目前,基本上2013年的自由球员市场上的大鱼已经都尘埃落定了。那么,在CBS看来,30球队,在今夏的表现又如何呢?  凯尔特人,B   关键决策:送走核心  凯尔特人显然是倒退了一大步,但这一步是必需的。凯文-加内特[微博]和保罗-皮尔斯[微博]都已经年迈,多克-里弗斯无意参与球队重建,丹尼-安吉只能拿出勇气来推倒重来。不过,安吉还是留下了拉简-隆多[微博]、杰夫-格林和艾弗里-布拉德利这几位年轻核心。表面上,这个休赛期凯尔特人过的并不如意,但是,重建是不可避免的,安吉已经物尽其用了。  篮网,B   关键决策:得到加内特、皮尔斯、杰森-特里和安德烈-基里连科  不得不佩服篮网老板米哈伊尔-普罗霍洛夫的勇气,他说过接手球队五年内就要让篮网夺冠。现在看来,他正在努力兑现自己的承诺。篮网做的最棒的一笔交易就是,他们说服了基里连科放弃了森林狼的千万年薪,选择了300万一年加盟。不过,篮网还是有隐患的,加内特和皮尔斯已经不是2009年的状态了,杰森-基德[微博]教练的菜鸟赛季会如何也是个疑问。篮网确实比过去强大,但有没有强大到能挑战热火[微博]、步行者和公牛呢?  火箭,A+   关键决策:得到德怀特-霍华德  火箭就这一步就解决了球队最关键的需求,想想吧,只用了两年,达雷尔-莫雷就把凯文-马丁加杰里米-兰姆变成了詹姆斯-哈登加霍华德,干的真是不错。  快船[微博],A+   关键决策:留下克里斯-保罗[微博],得到J.J-雷迪克和贾里德-达德利  先弄来了名帅里弗斯,又留下了保罗。快船这两步做的非常不错,本来他们就是一支颇有实力的球队。之后,快船管理层又针对性了补强了雷迪克和达德利。虽然损失了埃里克-布雷德索,但快船的整体实力还是得到了明显提升。  湖人[微博],F   关键决策:得到了尼克-杨、乔丹-法玛尔和克里斯-卡曼  沉沦无可避免。  热火,B   关键决策:留下克里斯-安德森,特赦迈克-米勒  卫冕之后的热火,实在没必要对阵容大动干戈,热火就做的很聪明。他们只是留下了上赛季发挥神勇的鸟人,捎带着放弃了薪金过高的米勒。  雷霆,C+   关键决策:无  除了选了两个新秀和放走了马丁之外,雷霆毫无动作。当然,近来有消息说他们正在努力说服米勒加盟,并且敲定了德里克-费舍尔三度入伙。雷霆的阵容本来就很年轻,他们可能更期待能从内部挖掘潜力。  马刺,B+   关键决策:得到马科-贝里内利,留下马努-吉诺比利和提亚哥-斯普利特  看起来给斯普利特和吉诺比利的薪水都偏高了,但是以马刺的智慧,他们绝对清楚自己在做什么。至于得到贝里内利,这个做的不错,但是也意味着马刺有可能会放弃加里-尼尔。  老鹰,B+   关键决策:得到保罗-米尔萨普,留下杰夫-蒂格  山猫,C-   关键决策:得到艾尔-杰弗森  公牛,A-   关键决策:得到迈克-邓利维  骑士,B+   关键决策:得到贾里特-杰克,厄尔-克拉克和安德鲁-拜纳姆[微博]   小牛,D-   关键决策:得到何塞-卡尔德隆和蒙塔-埃利斯  掘金,F   关键决策:得到J.J-希克森  活塞,B   关键决策:得到约什-史密斯和昌西-比卢普斯  勇士,A-   关键决策:得到安德烈-伊戈达拉[微博]   步行者,B+   关键决策:得到克里斯-科普兰德和C.J-沃特森,留下大卫-韦斯特  灰熊,C   关键决策:留下托尼-阿伦  雄鹿,D   关键决策:得到O.J-梅奥和卡洛斯-德尔菲诺  森林狼,待定   关键决策:得到马丁和科里-布鲁尔,留下蔡斯-巴丁格[微博]   鹈鹕,B+   关键决策:得到泰里克-埃文斯和朱-霍利迪  尼克斯,D+   关键决策:得到慈世平[微博]和安德里亚-巴尼亚尼,留下J.R-史密斯  魔术,B-   关键决策:得到杰森-马克希尔  76人,A-   关键决策:得到诺伦斯-诺埃尔和罗伊斯-怀特  太阳,B   关键决策:得到布雷德索  开拓者,B+   关键决策:得到达雷尔-莱特、托马斯-罗宾逊和罗宾-洛佩斯  国王,B   关键决策:得到卡尔-兰德里[微博]和格雷维斯-瓦斯奎斯  猛龙,A   关键决策:得到D.J-奥古斯丁  爵士,B-   关键决策:弄来一堆未来选秀权  奇才,C+   关键决策:留下马特尔-韦伯斯特,得到埃里克-梅诺
企业文化和企业形象的关系 企业文化是一个企业所信奉、倡导并付诸实践的价值理念,是企业发展的主导思想、精神内涵和经营宗旨,也是建立企业形象的根本依据。企业形象是企业文化的一种外在表现形式。人们常常通过企业的各种形象,如文化形象、组织形象、产品形象、媒介形象、人员形象、标志形象、环境形象等,而建立起来的对企业的总体印象和认知。 企业要想在竞争中脱颖而出,在消费者心中树立起形象,必须确定企业的核心价值,制定企业的发展计划,有一套适合自己的营销策略和管理措施。企业将自己的经营理念、服务宗旨、管理方法、文化内涵和视觉形象等因素以一种统一而系统的整体形象战略的方式向外界,包括社会、市场和消费群体进行表述,以求得到社会、市场、消费群体等各方面的认同和信任,支持和促进其发展壮大,便形成了企业形象识别系统。 企业形象包含着三大部分:分别是企业文化理念、企业行为规范和企业视觉形象,三者相辅相成。 其中,企业视觉形象从多角度、全方位、深层次反映企业文化,最直观、最形象、最据传播力和感染力的表现出企业文化内涵,将企业文化信息运用视觉形象识别表达的形式进行规范管理和宣传推介,从视觉上表现了企业的价值理念,从而形成独特的企业形象。由于视觉是人们接受外部信息的最重要和最主要的通道,企业视觉形象设计的主要任务就是将企业所有的非可视内容(包括文化理念、行为理念等)转化为形象的、直观的、可视的形象视觉识别符号、文字和色彩等元素,以丰富而直观的多样应用形式,在最为广泛的传播媒介层面上,进行最直接的宣传传播。所以设计合理、实施有利的企业视觉形象识别,是文化宣贯落地实施中最为明显的方式,也是有效的传播企业形象、建立企业知名度、塑造认知度的快速便捷的途径。
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