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新浪微博@致远clothand
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问下，这个十二个月级 是什么意思呀？
#高考贴吧跟你聊#面对广东新高考，深大贴心推出“小类招生” 南方+：今年是新高考首年，考生填报志愿以院校为导向转变为以专业或专业组为导向，深大有什么新举措？ 李清泉：新高考带来新变化。为此深大邀请了专家和中学校长一起研讨，总体来看，面对高考招生录取的新规则，家长和学生普遍比较迷茫，“心里也没底”。在这种普遍焦虑的情绪下，深大在招生录取环节能做点什么，给志愿填报更多确定性？ 一些学校采用“大类招生”（跨学院大类），例如全校专业切为社科、人文、理工等几大类，学生报考时不知道自己具体读什么专业，可能会带来更多焦虑感和不确定性。 深大决定反其道行之，采用小专业组“小类招生”（以学院/专业为单位设置专业组），帮助考生“锁定”感兴趣的领域。例如经济类和管理类不合并，各自形成小专业组招生；又如计算机、建筑、土木等专业不“打包”在理工类，方便学生从填报的环节就明确自己的方向，从而更加安心。
中大今年这么分组，要炸啊 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fadmission.sysu.edu.cn%2Fzs01a%2F1390482.htm&urlrefer=8c6843b9fedb0bfc68f10928b20299e4
#惨败！中国女排不敌日本女排# 笑死我了，现在贴吧就这个热度了 第三的热门话题度，结果才5个帖子
优果生涯郭丹锐走进崇雅实验中学为师生解读新高改 优果生涯＆未来国际 首席生涯规划师 郭丹锐 走进叶挺元帅母校 崇雅实验中学，为3000学生家长！做《新高一 新高改选科生涯规划》讲座，新高考改革步步逼近，定专业，选科目，挑升学模式是每个家庭都需要认真面对。郭丹锐老师从自身的成长升学历程开始分享，讲述了自己曾因为报志愿的大意而被意外录取到冷门学校的冷门专业中，后经过自己努力考上了大学心理学的硕士。这个深刻的教训，促使他走上了高考升学辅导和志愿填报的职业道路。 讲座中，郭丹锐老师循序渐进的为师生家长解读新高改的政策，以及科学的应对方式，讲座质量高，都是干货，大家都听得十分认真。 郭丹锐老师拥有11年高考志愿填报经验和8年平行志愿填报经验，专注研究新高考3+3改革， 4年时间，举办百场公益讲座 。著有《这些道理没有人告诉过你》一书。深圳市招生办连续2年特约全市高考志愿填报培训师，南方都市报 “高考专刊”特约嘉宾 ，深圳卫视高考志愿填报访谈节目特约专家 。
他打了 10 年工，还是没想明白打工者的生活何以至此 | 房子和我 林人全桂荣瘦瘦的，照相严肃，人前爱笑。37 年人生中，有 10 年在打工，10 年在经营打工者公益机构“星星家园”。他心里一直有两个困惑：为什么打工者的生活是这样？出路在哪？但到目前为止，还没有找到答案。 这场打工之旅从 1999 年、全桂荣初中毕业两年后开始，辗转广东、浙江、福建和江苏。其中还穿插着一些小风波，比如陷入传销窝点，或因暂住证的问题蹲派出所。回想起来，全桂荣觉得自己可以说“什么样的地方都住过，什么样的工都打过”，不过大多时间不长，以技术含量较低的普工为主。这往往意味着每天 12 小时的工作时长，糟糕的工作环境，变化不大的薪水，以及无法稳定下来的生活。 他用一句话总结了这 10 年生活：“好像不管你在一个地方工作多少年，这个地方都不会属于你，你都只是一个外来的过客”。 2009 年，全桂荣在劳工机构的帮助下联系上香港基金会乐施会，在苏州市木渎镇沈巷村找到一间约 60 平米、年租金一万多的房子，创立了“工友家园”。平日供住在附近的工人交流娱乐，同时也提供工伤、讨薪方面的法律援助。常驻员工除了全桂荣自己，还有“小叶”和“花姐”。“小叶”负责法律咨询，“花姐”负责服务女工。2013 年，工友家园在苏州市民政局正式注册为“苏州星星家园社会工作服务中心” 。 沈巷村流动性大，星星家园是属于工人们的少有的公共空间。来的人都叫全桂荣“小全”，彼此称呼也多是这个格式，在姓氏前加个“小”。这么一叫，即便互不相识，也愿意放下戒备，坐下来聊几句。 房子的后部是乒乓球室，墙上挂着两把吉他；前部则是图书室，正中间摆了一张长木桌子，围着几个条凳。书有外国文学、中国文学，也有些实用性较强的技术课程学习手册。 星星家园 全桂荣在沈巷村“东西南北都住过”。对他来说，换住处变得更像某种考察，而文学是表达和记录的主要途径。
果壳这回真的压中高考作文题了！全国Ⅱ卷：机身弹孔分布 二战期间，为了降低伤亡率，盟军试图增加轰炸机的装甲。但是装甲会让飞机更重，重的飞机就更不灵活，需要燃料更多。要怎么办呢？ 海军分析中心的工作人员研究了飞机上的【弹孔分布】，得到了这样一组数据： 引擎：1.11个/平方英尺 机身：1.73个/平方英尺 燃料系统：1.55个/平方英尺 其余部分：1.8个/平方英尺 军官们看到了提升飞机效率的机会：如果你把装甲装在最重要的地方，也就是被打中最多的地方，那么这些装甲就能发挥最大的作用。他们带着数据来找统计学家亚伯拉罕·沃德，请他给出一个计算。 沃德没有给出计算。相反，他提出了一个问题：【失踪的那些弹孔呢？】如果射来的子弹无法瞄准——谁也无法精确瞄准高速飞行的飞机——那么子弹应该均匀分布在整架飞机上。但是引擎的子弹孔明显偏少。它们去了哪里呢？ 答案：【失踪的弹孔在失踪的飞机上】。研究者只能研究成功返回机场的飞机。返回的飞机引擎上弹孔少，是因为被打中引擎的飞机很少能回来；而被打成筛子的机身恰好证明了机身并不需要更多的加固。 沃德的建议迅速被采纳了，这个路线不但持续了整个二战，还一直沿用到了今天。没人知道他的这一洞见拯救了多少飞机——也许只有军方自己掌握着数据——但是它依然在全社会的所有领域发挥着威力。死掉的数据不会开口讲话，这被人们称作“幸存者偏差”。
运行iOS 12的iPhone X现已经支持录入两个用户的面部信息 和以往召开的开发者大会不同，在本次WWDC 2018中苹果并没有发布任何的硬件产品，而是为我们带来了iOS12、macOS Mojave、watchOS 5和TVOS四大系统的更新。而本次的iOS 12除了ARKit 2、Memoji和Face Time视频群聊等新功能以外，还让iPhone X支持两个用户使用Face ID。 在iPhone X已经录入一个用户的面部信息后，Fcae ID中还可以再录入另一个用户的面部信息，但要注意的是，尽管iPhone X支持录入两张脸用作Face ID来解锁，但你要想修改其中一张脸的信息。那么需要将全部的Face ID信息清除后，才能重新录入。 目前iOS 11中的Face ID只能录入一个用户的面部信息，而iOS 12支持两个用户使用倒是比只支持一个用户要方便不少。可要指出的是，现在该功能偏简陋，苹果应该会在后续的测试版中逐步完善对不同用户的面部信息的管理功能。
毕业后租房，没有过多的钱投入，却想住得舒适、体面？ 毕业后租房，没有过多的钱投入，却想住得舒适、体面？父母搬来一起住，小家不得不容纳几口人，不知道如何安排更合理？想要提升居住品质，却千头万绪不知道从哪里下手？《小家，越住越大2》这本小书会告诉你答案，用直观、有趣、易懂的方式为你解答中国式住宅难题。
腾讯乐享教你轻松开年会 1.部门年会 每年的这个时候，一定是各个部门、中心忙着搞年会的时候，怎么才能高效的组织年会嘞，你以为乐享派不上用场么，naive！ 年会K吧搞起来！ 年会分工安排、年会节目单、年会活动发布，所有和年会相关的事情，通通丢到这儿！让工作人员相互协作更方便，普通员工可以第一时间获得年会消息！
腾讯进军知识管理 管理文化模式对外输出 腾讯科技讯 2017年11月16日，在上海举办的企业微信行业交流沙龙上，腾讯第一次向外界展示了自己的知识管理能力，推出一款名为“腾讯乐享”的企业社区化知识管理应用。 据腾讯乐享高级产品总监周芝芝介绍，目前已有超过3000家企业接入腾讯乐享，其中不乏可口可乐、链家、中国移动(微博)、中国联通(微博)这样的知名公司，覆盖互联网、零售、制造、金融、电信等多个行业。 官网（lexiangla.com）信息显示，腾讯乐享目前已经全面对外开放，用户可以免费注册使用。赋能企业发展 助力员工分享 腾讯高级产品总监周芝芝在企业微信沙龙上介绍说，腾讯乐享是“以知识管理为核心的企业一站式社区”，无需添加多个应用，支持自定义版面与自定义应用组合，为企业内知识、沟通、协作提供综合服务平台。 腾讯乐享为企业提供四种能力：1.多终端化，支持基于PC浏览器和手机的多终端浏览操作，与企业微信高度集成，可随时随地访问。2.社区化，基于企业2.0理念打造全方位的员工分享社区。3.组件化，支持多维度群组创建，丰富应用满足不同场景。4.SaaS化，服务部署云端，安全便捷，腾讯多项技术保障。 周芝芝介绍说，腾讯乐享的便捷之处在于拥有微信端插件：一方面可以满足用户随时随地访问的需求，另一方面也能实现高效的信息触达，完成互动讨论。 在沙龙现场，周芝芝展示了腾讯乐享提供的各类组件，包括文档管理、知识分享、活动组织、论坛（BBS）、投票、乐问（企业内“知乎”）、在线课堂（企业内学习平台）。腾讯乐享能全方位满足企业在人力资源、行政、财务、文化建设上的需要，一个平台，就能实现企业管理信息化。腾讯乐享是腾讯十年打磨的产品 腾讯乐享总经理张文浩介绍说，腾讯乐享2008年上线，腾讯也是国内最早做社区化知识管理的公司。过去十年，腾讯在知识管理的实践中取得了丰硕成果，通过知识管理完成企业知识资产化；通过企业内“知乎”乐问打造开放的腾讯企业文化，实现平板沟通。 据悉，在腾讯乐享上，腾讯员工共分享超过50万篇知识，每月过万腾讯员工通过乐问参与公司的大事小情，腾讯也通过腾讯乐享完成了知识赋能业务：每天70%的员工会访问腾讯乐享。 在互联网上，流传着许多与腾讯乐享有关的故事，比如腾讯乐享采访了腾讯创始人张志东，张志东在访谈中，提倡腾讯人要独立思考、避免人云亦云，好的团队要允许争吵和不同意见，这篇访谈引起腾讯员工热议，也以《腾讯创始人Tony对谈：如何看待现在的腾讯，以及将来的腾讯？》为标题在互联网上广为流传。 目前，腾讯乐享已经成为腾讯内部的平板沟通利器，实实在在地突破了地域、部门、职位的壁垒，腾讯创始人张志东评价说：“1万人的企业，200人的感觉”。 腾讯乐享是腾讯管理文化对外输出的标志 腾讯乐享是腾讯在知识管理和企业文化上的最佳实践，有十年运营经验，目前已经全面对外开放，并且免费注册使用，腾讯乐享总经理张文浩表示，腾讯乐享为接入企业提供全方位立体服务：1.产品培训，助力企业深入了解知识管理与分享。2.专家咨询，结合企业实际，提供全套解决方案。3.在线客服，随时随地，贴心服务，高效应答。腾讯乐享是腾讯管理文化对外输出的标志，腾讯乐享的问世，为企业知识管理提供了另一种选择：利用腾讯已有的实践经验，实现企业内部的知识管理信息化，沟通平板化。 选择腾讯乐享的客户，也盛赞腾讯乐享对企业的助力能力，世界500强企业可口可乐中国总部Technology Service Mgr嵇建超说：“乐享是一个很接中国地气的企业社交平台，提高了员工对企业的认同感和归属感。我们要把乐享作为员工工作生活交流的平台。” 乐信集团总裁吴毅评价说：“乐享作为一个知识型学习分享平台，为乐信提供了一个开放的进步空间，更有效地实现经验交流与知识沉淀。” 富途证券CTO陈伟华评价说：“分享是一种学习方式，乐享让富途人更加乐于分享。”
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