精益生产吧
精益生产交流学习提高的平台
关注: 5,256 主题: 9,997 帖子: 9,997
时下热门
最新回复
最新发布
0
2024-08-13
优思学院｜PDCA和DMAIC之间如何选择？
在现代组织中，提升方法、质量和效率是企业追求卓越、保持竞争力的核心目标。在这条道路上，DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）和PDCA（计划、执行、检……
🧑ucourseorg
0
2024-08-13
谁是企业的最大敌人？优思学院让六西格玛给你答案
在企业运营的复杂世界中，有一个看不见但无处不在的敌人：变异（Variation）。正如通用电气公司前首席执行官杰克·韦尔奇（Jack Welch）所言，变……
🧑ucourseorg
0
2024-08-12
优思学院：学习六西格玛到底有什么用？
学六西格玛被普遍认为是一种提升自己个人能力的方法，而六西格玛也是集合了众多历史上的管理理论和工具于一身的创新管理方法，因此相当受企业欢迎。如果能拥有这种技……
🧑ucourseorg
0
2024-08-09
优思学院：普渡大学成为ILSSI的认证精益六西格玛培训机构
最新消息：普渡大学在2024年正式成为国际精益六西格玛研究所（ILSSI）的认可精益六西格玛教育机构和合作伙伴，ILSSI 致力于推动精益六西格玛在全球范……
🧑ucourseorg
0
2024-08-08
优思学院：标准化作业在精益管理之屋中的位置
除了两大支柱，我们必须要对整个精益之屋进行理解，才可以知道精益生产的全貌。精益之屋由4部分组成：地基、2个支柱和屋顶。 首先，地基就是5S活动、目视化管理……
🧑ucourseorg
0
2024-08-08
中小企业推进精益变革的要点是什么？
如何在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展？精益变革，这一源自制造业却广泛适用于各行各业的管理理念，正成为众多中小企业转型升级的“金钥匙”。本文，深圳天行……
🧑贴吧用户_aAbQNN2
9
2024-08-07
兆睿企业管理顾问向各位大佬问好
🧑贴吧用户_QPaD4tU
0
2024-08-07
优思学院｜六西格玛如何应用于小型企业？
当我们谈论六西格玛时，往往想到的是像通用电气或摩托罗拉这样的巨型公司，这些公司通过实施六西格玛来减少缺陷并提升质量。然而，这种观念可能让人觉得六西格玛远离……
🧑ucourseorg
0
2024-08-06
优思学院｜防呆法的十大原理
防呆法（Poka-Yoke），又称防错法（Mistake-Proofing），是一种通过预防错误的发生来提高工作效率，也是精益管理、六西格玛中常用的管理工……
🧑ucourseorg
0
2024-08-06
优思学院｜精益管理的指导思想给企业带来了什么启示？
很多企业和管理者以为，多即是好，尽量加快生产，提升库存，库存越多，安全性越高，尽量迫使员工多做工作，他们的工作越多，效率就越高，凡此种种都是在精益思想诞生……
🧑ucourseorg
0
2024-08-06
如何通过数字化技术赋能精益管理？
在数字化转型的浪潮中，制造企业正面临前所未有的机遇与挑战。如何构建一套高效、智能的数字化精益生产体系，成为众多企业关注的焦点。本文，深圳天行健企业管理咨询……
🧑贴吧用户_aAbQNN2
0
2024-08-06
PMC管理：生产计划与物料控制的关键职能
在制造业中，有效的生产计划与物料控制（PMC）管理对于企业的高效运作和竞争力提升起着至关重要的作用。PMC管理包含了多个关键职能，其中欠料分析跟进、备料功……
🧑天行健管理顾问
0
2024-08-05
优思学院｜质量经理如何开展工作？
如果你本来是一个质量工程师，经过了多年的努力，终于成为质量经理，你或者会很困惑，我到底应该如何开展质量管理的工作呢？质量管理对于任何企业来说都是至关重要的……
🧑ucourseorg
0
2024-08-02
优思学院｜质量管理有哪些局限性？
质量管理是确保产品和服务一致性和可靠性的基石。然而，这种对完美的追求并非没有挑战和缺陷。实施质量管理需要在资源和培训上的大量初期投资，而执行过程可能是耗时……
🧑ucourseorg
0
2024-08-02
什么时候是企业实施精益生产的理想阶段？
在探讨企业何时是实施精益生产的理想阶段时，我们首先需要理解精益生产的核心原则：通过消除浪费、持续改进和全员参与，以最小资源投入创造最大价值。这一理念并非一……
🧑贴吧用户_aAbQNN2
0
2024-08-01
优思学院｜不良产品留到客户产线上了，8D报告要如何写？
8D问题解决法是一个经常用作公司内部改善以及应付客户投诉的关键方法，不过，在改善的过程中却有一些误区，如果没有注意，那么这份8D报告将会变得徒劳无功。这里……
🧑ucourseorg
0
2024-07-31
CSCP、CPIM和CLMP三大证书的区别？如何选择？
在制造型企业、供应链和运营管理专业人士都会不断寻找方法来提升他们的技能和职业前景。三种流行的认证——CSCP（Certified Supply Chain……
🧑ucourseorg
0
2024-07-30
优思学院｜我们能否应用六西格玛的方法赢得奥运金牌？
巴黎奥运开始不久，在香港已屡屡传来好消息，首先是江旻憓在巴黎奥运女子重剑个人赛中斩获冠军，为港队赢得了历史上第三面奥运金牌。到了第二天，张家朗在凌晨在巴黎……
🧑ucourseorg
2
2024-07-29
《精益人论坛》从2023年12月1号开始开展关于精益生产系列推广落
《精益人论坛》从2023年12月1号开始开展关于精益生产系列推广落地实战的培训课程。 【培训对象】 本站VIP5以上的会员 温馨提示： VIP开通通道 h……
🧑红茶3300
0
2024-07-29
优思学院｜抽样检验的概念和21种抽样方式
抽样检验的概念 根据事先制定的抽样方案，从一批产品中随机抽取一部分作为样品，以这部分样品的检验结果，对整批产品质量合格与否作出判定的活动过程，称为抽样检验……
🧑ucourseorg
0
2024-07-29
优思学院｜如何透过客户忠诚度分析决定六西格玛改善项目？
客户忠诚度分析提供了一个框架，从而便于公司理解客户不再忠诚的原因，并做出相应的改善。客户忠诚度不仅是要关注现有的客户，还应包括已失去的客户。客户忠诚度研究……
🧑ucourseorg
0
2024-07-26
优思学院｜ANOVA方差分析是什么？如何用EXCEL进行计算？
在数据分析、六西格玛管理领域中，ANOVA（方差分析）是一种基本的统计工具，广泛用于确定三组或三组以上的独立群体之间的平均值是否存在统计学上的显着差异。A……
🧑ucourseorg
0
2024-07-26
企业的精益转型需要哪些数字化技能？
在数字化转型的浪潮中，企业精益转型已不再是选择题，而是必答题。为了在这场变革中乘风破浪，企业亟需掌握一系列关键的数字化技能，以驱动效率提升、成本降低和创新……
🧑贴吧用户_aAbQNN2
0
2024-07-25
优思学院｜精益六西格玛两大策略降本增效
今天我想为大家介绍两位朋友，他们帮助了无数五百强的企业降本增效，也成功令这些企业的质量提升，创造更大的价值给大众。 这两位朋友是谁？ 他们就是精益，和六西……
🧑ucourseorg
0
2024-07-25
优思学院｜全面质量管理TQM与六西格玛
TQM（全面质量管理）和六西格玛是两种提升企业质量和运营管理的体系。尽管定义不同，但目标相似，都致力于卓越运营。六西格玛强调数据分析和财务结果，而TQM注……
🧑ucourseorg
0
2024-07-24
优思学院：六西格玛黑带的价值仍在吗？
六西格玛自20世纪80年代由摩托罗拉提出以来，已经深刻地影响了全球的质量管理实践。六西格玛方法论中的一个关键角色就是“黑带”，这些人经过培训，能够领导问题……
🧑ucourseorg
0
2024-07-24
优思学院｜精益六西格玛与「准确性」
在精益六西格玛中，准确性定义为观察值的平均数与公认标准之间的差异。它衡量的是一个过程的结果与基准标准相比的准确性。 当一个过程不能始终如一地产生预期结果时……
🧑ucourseorg
0
2024-07-24
精精益管理意识与企业战略规划的匹配度如何评估？
众所周知，精益管理不仅要求企业在生产运营过程中实现资源的最大化利用，同时也强调企业战略规划的精准性和前瞻性。因此，评估精益管理意识与企业战略规划的匹配度，……
🧑贴吧用户_aAbQNN2
0
2024-07-23
注意！有些精益生产的误区，大家必定陷入过
企业在推行精益生产时，常常会陷入一些误区，需要特别注意。以下是四个常见的误区及其应对方法。 误区一：盲目追求单件流生产 单件流生产，即各工序只有一个工件在……
🧑ucourseorg
0
2024-07-23
优思学院：精益生产为何要创造无间断流程？
精益生产为何要创造无间断流程？以下，我们来看看《丰田模式》的作者杰弗瑞莱克（Jeffrey K. Liker）如何演绎。"我们经常引导客户参观精益工厂，有……
🧑ucourseorg
首页 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 尾页