精益生产吧
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2015-01-28
科技是第一生产力,适用于任何一个对象。尤其是对于矿业公司这种特殊性的国民基础产业,科学生产管理工作的落实,更要求各部门加强相互协作,确保万无一失。对机器、……
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2015-01-28
做生意有两个基本规则,一是“从不赔钱”,二是“从不忘记规则一”。如果你属于易于因营业额的增长而获利就失去自制力的那一类人;尤其是你的组织并不精练,请记住日……
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2015-01-26
14:32:06 刘建林 2015-01-26 14:32:06 在过去十年中,全球许多企业花费数十亿美元及无数工时,装备被称作"企业资源规划(ERP)应……
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2015-01-26
①生产线(设备)布置:按工序流程进行设备种类配置;依据生产节拍的需求合理配置设备数量;设备布局型式以“U”字型为首选方案,作业方向应统一,设备间距尽量缩小……
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2015-01-26
拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依靠一种称为看板(K……
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2015-01-26
精益生产方式是围绕着最大限度利用公司的职工、协作厂商与资产的固有能力的综合哲学体系。 这个体系要求形成一个解决问题的环境并对问题不断改进改善,要求各个环节……
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2015-01-26
精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标精益生产的产生的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方……
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2015-01-26
精益生产主要研究时间和效率 , 精益生产注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例已证实:: ·精益生产让生产时间减少 90%; ·精益生产让……
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2015-01-26
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理……
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2015-01-26
零浪费”为精益生产终极目标,具体表现在PICQMDS七个方面, 目标细述为: (1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产)将加工工序的品种……
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2015-01-26
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理……
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2015-01-26
取消(Eliminate) 对程序图上的每一项工序都加以审查,确认其保留的必要性,凡可取消者一律取消, 例如: 取消一切可以取消的工作内容、工作步骤、工作……
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2015-01-26
精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In T……
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2015-01-26
精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰……
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2015-01-25
我们工厂是计时制,发现有些员工偷懒,所以想改成计件制,可否?
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2015-01-23
逆风路可能会摧毁一个企业,也可能会使人们得到成功,君不见,阳光总在风雨后. 扬智精益道场-扬智咨询集团 来自:http://tieba.baidu.com……
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2015-01-23
中小企业一般因为建立时间短,在经验沉淀相对较少。同时,因内外部资源制约的影响,管理基础建设较为薄弱,主要表现为: 1、对目标认识的误区。 精益追求的目标是……
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2015-01-20
2008年年初,丰田汽车终于在销售额和利润上双双超越通用汽车,成为名副其实的汽车业“老大”。 所有了解丰田的人都不会惊讶,就像职业经理人唐骏曾经说的那样:……
🧑盖勒普
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2015-01-19
现在我在ppt上直接画,看着很凌乱…
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2015-01-19
1.有一种成功叫永不言弃;有一种成功叫继续努力 人们都说:过去的习惯,决定今天的你,所以,过去的懒惰,决定你今天的一败涂地。 2.人呢,你可以失败,也可以……
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2015-01-19
我们公司最近在推行精益生产。每人要写一份实施精益生产后的心得、体会、感受。该怎么写?求这方面的大侠帮帮忙。
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2015-01-16
近日,赛迪智库在其发布的《2014年中国两化融合发展水平评估报告》以及《2015年两化融合发展十大趋势》中认为,以工业互联网、信息物理系统、制造业创新网络……
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2015-01-13
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2015-01-13
在全球范围里,大野耐一被认为是开创丰田生产方式的第一人。他在自己的《丰田生产方式》一书中,用“丰田生产方式的两大支柱之一”作为对准时化生产的概括(另一个支……
🧑盖勒普
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2015-01-13
对於如何提升员工参与度降低员工流失率一直是近几年公司关注的焦点。那麼如何改善?用什麼方式改善?期待各位踊跃发言(不要纯理念,需要实际运作工具和概述方案)。
🧑sunybirds
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2015-01-13
工艺简单的产品如何导入精益生产-华致赢企管来自:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%……
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2015-01-12
企业需要的是管理者还是励志 导读: 企业的管理错综复杂,但又充满着相互的逻辑关系,这个系统的有效性运作,不是靠鼓励鼓励就能实现那么简单,也不是认为员工努力……
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2015-01-12
纺织设备的润滑管理涉及采购、保管、技术、管理、维修等诸多环节,是一项系统工程。纺织设备的润滑视其速度、负荷及摩擦副的形式而定,国产纺织设备和进口纺织设备对……
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2015-01-12
随着丰田公司的成功,TPS(Toyota Production System) 丰田生产方式迅速风靡全球. 自大野耐一创造TPS以来,TPS就一直以开放着……
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2015-01-12
大家都说精益生产是个好工具,但是为什么真正使用的时候会出现各种问题呢?有没有在这方面实践过的经验,大家互相交流学习。
🧑悠望南
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