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2016-01-19
精益生产中如何找到问题 - 新益为企业管理顾问公司
精益生产中如何找到问题在丰田精益生产方式中,管理人员在现场,碰到问题立刻解决,解决不了要停线,人人压力是很大的,谁都不想因为自己工位的原因停线,这里的问题……
🧑新益为企业管理
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2016-01-18
TPM的八大支柱
TPM的原理 要达到TPM的目的，必须开展以下8项活动，这称为“开展TPM的8大支柱” 　　①自主保养体制的形成 “自己的设备自己保养”，所以自主保养活动……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-18
为自己打一个广告
华制智能是一家为制造业企业提供智能制造解决方案的公司，包含了智能制造人才育成解决方案和智能工厂的软硬一体化实施两大板块儿。我们为企业提供的服务：智能工厂的……
🧑我本世上一闲人
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2016-01-17
扬智咨询集团成为新乡奖亚太区唯一荣誉导师机构
近日，扬智咨询集团成为“新乡奖”亚太区唯一荣誉导师机构，全球仅10家之一。 新乡奖，Shingo Prize，是为纪念丰田生产方式创造者新乡重夫(shig……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-17
中兴通讯精益生产效果高于预期
为满足所处行业竞争环境的变化，并在与竞争对手相比时具有相对优势或不构成劣势，中兴通讯从2009年6月启动“精益生产”，到2012年，物耗与所有与制造相关的……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-17
质量是买不走的扬智咨询
一位消费者到一家面馆吃面，他点了两份，一份自己现吃，一份准备带回家给孩子吃。 当服务员把面送来，他正要把其中的一份面倒入自己随身带来的饭盒里时，却被正好走……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-17
六西格玛管理整合TPM之最佳实践
在企业革新过程中， TPM ( 全面生产性维护 ) 与 6sigma ( 六西格玛管理 ) 都是重要的体系、方法和工具，有的企业引入 TPM ，有的企业引……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-17
六西格玛——企业管理的核心
导读：国人的思维方式不同，国外从古希腊人开始就抱着对大自然不断探求的热情，他们喜欢条分缕析地把一些复杂的事物分解为简单的原理或原则，寻找不同事物的共性并把……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-16
扬智咨询集团2016年全年公开课导向出炉了
扬智咨询2016年全年公开课新鲜出炉了。六西格玛黑、绿带认证班，服务业的大数据分析基础，企业从战略预研到产品创新，人工智能前沿研讨会，精益管理与常用工具方……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-15
中央经济工作会议提出2016年五大任务，精益的春天来了
文 BY 陶建刚（Justin Tao） 中央经济工作会议12月18日至21日在北京举行。并制定了2016年的五大任务：去产能、去库存、去杠杆、降成本、补……
🧑TXM泰谋精益
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2016-01-14
六西格玛——企业管理的核心
导读：国人的思维方式不同，国外从古希腊人开始就抱着对大自然不断探求的热情，他们喜欢条分缕析地把一些复杂的事物分解为简单的原理或原则，寻找不同事物的共性并把……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-14
用马克思主义看精益改善
Kaizen”是一个日语词汇，但是却能在英文字典中查到，中文翻译为改善，不断改进提高，这正是丰田汽车公司非常重视也非常优秀的地方，甚至可以说正是不断的改善……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-14
工厂规划
蓝盾规划专家团队，以多年的经验，为您提供系统的工厂规划，工厂设计，先进的生产模式，先进的物流模式，为您打造智能，适用，优美的工厂，http://tieba……
🧑深情不及久已
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2016-01-13
扬智咨询集团成为新乡奖亚太区唯一荣誉导师机构
近日，扬智咨询集团成为“新乡奖”亚太区唯一荣誉导师机构，全球仅10家之一。 新乡奖，Shingo Prize，是为纪念丰田生产方式创造者新乡重夫(shig……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-13
扬智咨询集团成为新乡奖亚太区唯一荣誉导师机构
近日，扬智咨询集团成为“新乡奖”亚太区唯一荣誉导师机构，全球仅10家之一。 新乡奖，Shingo Prize，是为纪念丰田生产方式创造者新乡重夫(shig……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-13
以客户为中心，创造价值
董事长强调对工厂的要求就是要把有悖于“以客户为中心”的情况进行汇总和修正，不要以自我为中心，要以客户为中心。作为工厂品质管理部门分析汇总出以下3点常见的以……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-13
研发管理中的六西格玛设计
导读：研发管理是企业的核心业务，是企业战略具体化的重要支撑，通过有效的运作可保证企业战略实施体系中技术与产品开发的竞争优势。有效的研发管理体系的建立将会……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-12
扬智咨询集团2016年全年公开课导向出炉了
扬智咨询2016年全年公开课新鲜出炉了。六西格玛黑、绿带认证班，服务业的大数据分析基础，企业从战略预研到产品创新，人工智能前沿研讨会，精益管理与常用工具方……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-12
现场管理五大“必杀技”
生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，是企业竞争力的关键因素之一。 可口可乐、宝洁、本田、高露洁、福特……这些都是全球知名的……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-12
全面质量管理的特征 扬智咨询
1961年美国费根堡姆(A. V. Feigonbaum)首先提出全面质量管理的观点。全面质量管理是在企业中以质量为中心，建立全员参与基础上的管理，全面质……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-11
扬智咨询集团成为新乡奖亚太区唯一荣誉导师机构
近日，扬智咨询集团成为“新乡奖”亚太区唯一荣誉导师机构，全球仅10家之一。 新乡奖，Shingo Prize，是为纪念丰田生产方式创造者新乡重夫(shig……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-11
解析观西游记的精益管理感悟
要成功推行精益管理，借鉴《西游记》的启示，同样要具体以下四个重要因素：1、共同的精益愿景；2、应变力；3、善用外部资源；4、互相宽容。同时，《西游记》如果……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-11
丰田精益生产方式，如何能适应本土企业的发展模式？
丰田精益生产方式，如何能适应本土企业的发展模式？
🧑LEANER精益君
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2016-01-10
扬智咨询集团2016年全年公开课导向出炉了
扬智咨询2016年全年公开课新鲜出炉了。六西格玛黑、绿带认证班，服务业的大数据分析基础，企业从战略预研到产品创新，人工智能前沿研讨会，精益管理与常用工具方……
🧑扬智嘉信time
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2016-01-10
丰田模式的14项原则 扬智咨询
原则1：管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。 原则2：建立连续的作业流程以使问题浮现。 原则3：使用拉动式生产方式以避免生产过剩……
🧑扬智嘉信time
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