精益生产吧 - RAT

0

2016-03-06

TPM的八大支柱扬智咨询

TPM的原理要达到TPM的目的，必须开展以下8项活动，这称为“开展TPM的8大支柱” 　　①自主保养体制的形成 “自己的设备自己保养”，所以自主保养活动……

🧑扬智嘉信time

0

2016-03-06

5S的基础作用扬智咨询

许多企业已实施ISO9001质量管理体系，但体系运行常处于两张皮状态，体系要求落实不到位。如何有效实施ISO9001管理体系，是企业管理者头痛的问题，要解……

🧑扬智嘉信time

0

2016-03-04

质量是买不走的扬智咨询

一位消费者到一家面馆吃面，他点了两份，一份自己现吃，一份准备带回家给孩子吃。当服务员把面送来，他正要把其中的一份面倒入自己随身带来的饭盒里时，却被正好走……

🧑扬智嘉信time

7

2016-03-04

被郁闷到了，精益人员如何求职？

RT 从接触精益至今也算是有两三个年头，LZ就职于BOSCH做质量，企业里，学习也是丰田生产系统，然后建立了自己的BPS系统。一开始就被这庞大的系统惊叹……

🧑老骏

0

2016-03-03

以客户为中心，创造价值

董事长强调对工厂的要求就是要把有悖于“以客户为中心”的情况进行汇总和修正，不要以自我为中心，要以客户为中心。作为工厂品质管理部门分析汇总出以下3点常见的以……

🧑扬智嘉信time

8

2016-03-03

请问各位老师，小厂子推行精益可行吗

我是一个20几个人的小厂，管理很混乱，通过介绍认识了几个搞精益生产的老师，通过几位老师的介绍知道了精益。知道精益是好的几位老师的要价太高了，我的小厂承受不……

🧑Wfjinghua4

0

2016-03-03

现场管理五大“必杀技”

生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，是企业竞争力的关键因素之一。可口可乐、宝洁、本田、高露洁、福特……这些都是全球知名的……

🧑扬智嘉信time

0

2016-03-02

丰田模式的14项原则扬智咨询

原则1：管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。原则2：建立连续的作业流程以使问题浮现。原则3：使用拉动式生产方式以避免生产过剩……

🧑扬智嘉信time

0

2016-03-02

成功企业的精益管理之道

柯达运作系统的运作思路源自“丰田生产系统”的“精益生产”思想，即使用最少的资源（人力，原材料，设备）生产出顾客需要的产品，或提供给客户满意的服务。从另一角……

🧑扬智嘉信time

0

2016-03-02

JIT产生的背景和基本思想

JIT产生的背景在20世纪中叶以前，世界汽车制造业均采用福特式的“总动员生产方式”。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益，然而随着……

🧑扬智嘉信time

0

2016-02-29

新航整合十周年：精益统领发展管理创造价值

2014-10-21 11:06 中国航空报 2014年，是中航工业新航整合成立十周年。十年来，新航经济规模持续稳定增长，营业收入从2004年的8.6亿元……

🧑扬智嘉信time

0

2016-02-29

石钢精细化管理铸就高品质产品

“精益求精”吸引跨国公司“眼球” 12月初，挖掘机跨国制造商日立建机公司派出15名技术人员来到河北钢铁集团石钢公司，双方就活塞杆的原料钢材等问题进行了技术……

🧑扬智嘉信time

0

2016-02-29

提出您的需求，工厂的精益管理交给华工！

在制约过程中，如没有按照决议时间完成，制约人（制约部门）或者稽核员，有权按照决议要求对被制约人（被制约部门负责人）进行开单处罚，被制约人处罚过后如保证今后……

🧑最爱华工精益

0

2016-02-27

转贴:精益生产:如何保证实施不走样呢?_中国6S咨询服务中心

精益生产:如何保证实施不走样呢?_中国6S咨询服务中心来自：http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%……

🧑新益为精益咨询

0

2016-02-26

为什么说精益生产与六西格玛可以结合

1、精益生产与六西格玛结合的必要性首先，精益生产依靠参与者的知识，采用直接解决问题的方法，对于简单问题来说，其解决问题的速度更快，但它缺乏知识的规范性，……

🧑扬智嘉信time

0

2016-02-26

为什么说精益生产与六西格玛可以结合

1、精益生产与六西格玛结合的必要性首先，精益生产依靠参与者的知识，采用直接解决问题的方法，对于简单问题来说，其解决问题的速度更快，但它缺乏知识的规范性，……

🧑扬智嘉信time

0

2016-02-26

实施六西格玛的八大障碍

时间、资金投入不足，缺少部门配合，领导支持程度差，缺少激励机制等关键因素致使一些企业在实施六西格玛的过程中流于形式主义的怪圈。随着诸多跨国公司成功实施……

🧑扬智嘉信time

1

2016-02-25

一条智能生产线，八项专利技术，科技创新助推产业升级

日前，一条智能生产线在佛山某装饰材料有限公司顺利投产，该生产线的投产体现了中小企业产业升级转型的信心和决心，标志着中国制造向高端装备制造业方向发展是可行的……

🧑东智自动化

0

2016-02-23

百胜扬放话严整工业界，驱除精益“驻虫”

精益生产、精益管理、精益制造，在中国类似的咨询或培训机构已从百家升至千家。源于中国制造型企业上万家，或是上百万家。 20多年前，丰田模式风靡全球，除了日……

🧑sunnyluo1000

0

2016-02-22

精益示范区从哪儿先开始呢？BY TXM泰谋精益方案

BY: 陶建刚（TXM泰谋精益方案）上次我们讲到精益转型过程要遵循PDCA，先从示范区开始，然后检查调整再推广到其他区域。那么精益示范区从哪儿先开始呢？……

🧑TXM泰谋精益

0

2016-02-22

姜伟讲师(精益微道场)-你的现场还在做假5S吗

你的现场还在做假6S吗？原创姜伟老师 1.什么是精益生产？能用通俗语言描述吗？重复在做不稳定，6S就像是在打扫卫生，6S就是迎接客户参观时的清洁活动……

🧑dumo7906062161

0

2016-02-22

百胜扬提出中国企业8*6整合法则

经济观察员：思嘉中国制造（Made in China）是世界上认知度最高的标签，源于快速发展的中国和他庞大的工业制造体系。近年，我们改称呼了，有中国创……

🧑sunnyluo1000

0

2016-02-22

美国的全面质量管理和日本的精益管理

在美国，全面质量管理（Total Quality Management,简称TQM）是影响最为深远的管理思想和方法。其含义主要包括以下几个方面：（1）强……

🧑扬智嘉信time

0

2016-02-22

迈向工业4.0还需补“精益生产”课

一次采访中，笔者听到这样一个案例：佛山某知名建筑五金企业的管理者，抱着学习行业前沿生产技术的想法，去参观日本同行的车间。没想到让他大失所望，“日本企业用的……

🧑扬智嘉信time

0

2016-02-22

六西格玛管理在TPM管理中的应用

一、概述六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上，它包括两个组成部分，即六西格玛设计和六西格玛改进。它一般采用项目管理的方式，采用DMAIC流程分析技术—……

🧑扬智嘉信time

0

2016-02-19

转贴:LCIA低成本智能自动化实战工作坊(3天2夜)-恒卓咨询机构

LCIA低成本智能自动化实战工作坊(3天2夜)-恒卓咨询机构来自：http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=ht……

🧑点亮心田ok

0

2016-02-18

转贴:浅论生产管理精益化 - 新益为企业管理顾问公司

这几年以来,公司在生产管理精益化方面作了很多有效的探索,积极开展输电设备运维一体化,变电检修专业化,配电设备抢修精益化,输变电设备状态检修,5S管理,标准……

🧑十步一殇

0

2016-02-18

smed内部作业转化为外部作业

smed内部作业转化为外部作业中功能标准化，与夹具模组的标准化是什么意思，有哪些不同？请哪位大神帮忙解决下疑问，谢谢

🧑寂寞一个人sky