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2016-03-22
现场管理———提升制造业竞争力的关键
日本的品质改善专家今井正明曾说过,所有企业,都必须从事三项赚取利润的主要活动:开发、生产、销售,而现场正是这些活动发生的场所,现场是整个制造业的中心,是改……
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扬智嘉信time
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2016-03-22
现场管理工具——5S管理
企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,……
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扬智嘉信time
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2016-03-21
生产系统现场管理制度
一、现场管理规定 所有生产系统的职能部门及车间管理人员必须树立生产管理必定到现场,生产管理的成效也一定在现场的管理意识。那么所有相关企管人员每天要记录和发……
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扬智嘉信time
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2016-03-21
到底什么是现场管理-4M1E角度理解
现场,就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值,是企业活动最活跃的地方。例如制造业,开发部门设计产品,生产部……
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扬智嘉信time
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2016-03-20
如何解决现场管理混乱
当精益推动过程中遭遇混乱的现场管理,你常遇到此类问题吗?近日,共益顾问在一家工厂调研,几天现场了解下来颇有几分惊讶:我们首先要处理的不是如何如何推进精益的……
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扬智嘉信time
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2016-03-20
日本丰田生产管理的九大秘诀
最近美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人,日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田,其社长张富士夫(Fuji……
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扬智嘉信time
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2016-03-18
企业如何选择培训公司
导读:世界500强企业之所以具备超强的竞争力,能创造出亿万价值,成为各行业中全球瞩目的卓越代表,其成功不仅仅是因为管理者的经营有方,更是因为他们旗下汇聚了……
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扬智嘉信time
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2016-03-18
企业如何让六西格玛越走越远
导读:何谓六西格玛?西格玛(σ)在字面上的定义是为统计学上的标准差,简单来说,σ是一个测量品质的标准工具,它代表一种绩效目标,也是一种品质改善的观念。达到……
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扬智嘉信time
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2016-03-17
企业培训是对未来的战略投资
导读:企业培训是企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献, 而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技……
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扬智嘉信time
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2016-03-17
企业管理培训的发展趋势
导读:经济的发展的启动的是人们思想的进步和素质的提升,各种新型行业也因此产生,而为了促进企业的员工更适应企业的发展,拥有更高的个人素质和专业技能,企业管理……
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扬智嘉信time
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2016-03-17
精益生产管理的重要环节
企业在达成制造同步化后,还会面临与供应和销售相关的同步化管理问题。例如供应商无法准时提供所需原料导致企业停工待料,销售商无法及时销售产品或者不按时提走……
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华天谋咨询机构
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2016-03-16
企业精益变革管理日记—U型线改造(连载07)
图1是目前咨博企管辅导的项目组装生产线,组装生产现场,组装不同产品,现场的物料摆放无序,半成品检验,组装,再检验,包装,运输,过程很多浪费。。。 现场通道……
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renrenjm_com
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2016-03-15
精益生产的定义和精髓
一、精益生产的定义 精益生产(Lean Production)是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需……
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华天谋企业咨询
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2016-03-15
企业精益变革管理日记—行迹管理(连载06)
今天分享一下工具行迹管理,减少寻找浪费=提高生产效率。 图1是现状图片,存放2个岗位的工装夹具,其中钻孔区离这边大约有20米的,操作人员每次调机台来回走拿……
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renrenjm_com
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2016-03-13
丰田式管理的关键扬智咨询
最近美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人,日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田,其社长张富士夫(Fuji……
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扬智嘉信time
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2016-03-12
厨电行业中小企业实施精益生产过寒冬
市场需求放缓,部分产品出现负增长态势;三四线城市品牌集中程度、产品标准化程度、消费者认知程度低;竞争格局越来越激烈;利润空间趋于透明;毛利率急剧下降。种种……
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扬智嘉信time
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2016-03-11
TRIZ发明的五个等级 扬智咨询
TRIZ通过分析专利发现,各国家不同的发明专利内部蕴含的科学知识、技术水平都有很大的区别和差异。以往,在没有分清这些发明专利的具体内容时,很难区分出不同发……
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扬智嘉信time
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2016-03-11
5S的基础作用 扬智咨询
许多企业已实施ISO9001质量管理体系,但体系运行常处于两张皮状态,体系要求落实不到位。如何有效实施ISO9001管理体系,是企业管理者头痛的问题,要解……
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扬智嘉信time
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2016-03-11
企业精益生产变革直播实战日记—启动大会
企业精益生产变革直播实战日记—启动大会2016年3月7日,某五金制造企业精益变革羡项目正式启动,由广州咨博企业管理研究所进行全面项目辅导 首先由工厂Z模式……
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renrenjm_com
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2016-03-10
精益生产的现场管理者是这样练成的
导读:如何做一个好的精益生产的现场管理者呢?这是我们每个做基层生产主管都应该时刻都思考的问题?人类因思考而伟大。有了思考结合自己工作中所学的专业知识技能……
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扬智嘉信time
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2016-03-09
现在我们厂的生产线一般是由10
现在我们厂的生产线一般是由10人装配,3人包装组成,每条线1个线长,只要有人请假或离岗线长就顶岗,经常一顶就是一天,没人请假的情况下,线长也多是在线组帮忙……
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西点绿奇林
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2016-03-08
面试的时候怎么回答精益生产和管理成本的关系,怎样去降低成本?
求指教:1 面试的时候怎样回答精益生产和管理成本的关系,怎样去降低成本? 2面试的时候怎么回答针对提升效率的提问?以下几点回答是否全面?求指教!谢谢! 如……
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伍豪V之剑
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2016-03-08
有谁知道所谓“改善之父”今井正明创建的全球改善咨询集团的背景
1、这个名头看起来很大的全球改善咨询集团,为什么在管理咨询公司排名榜中没有出现? 2、这个公司与擀霸企业管理咨询(上海)有限公司是什么关系? 3、该公司与……
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平安重庆V
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2016-03-08
精益生产模式下的绩效考核
1. 从公司层面设置的指标要符合精益推导的方向的指标:比如是人均销售额而不是产值,是准时交付率、库存周转率而不是完成工时,是实际成本而不是标准成本法计算出……
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扬智嘉信time
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2016-03-07
精
发帖规则,违规将删除,同时招聘小吧主
为了贴吧美观,按照百度贴吧规则,所有带有图片的帖子,一律放到自己帖子的二楼,一楼只能放文字,同时招聘小吧主,精益生产大家庭需要我们共同维护经营,今后广告贴……
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大力棒手
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2016-03-07
丰田从制车到造人
丰田的“战略”与“人” 几次访问丰田,研修内容都紧紧围绕TPS(丰田生产方式)展开,“看板”、“现场”、“零库存”,专家讲授的内容几乎都跟一线生产有关……
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扬智嘉信time
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2016-03-06
TPM的八大支柱 扬智咨询
TPM的原理 要达到TPM的目的,必须开展以下8项活动,这称为“开展TPM的8大支柱” ①自主保养体制的形成 “自己的设备自己保养”,所以自主保养活动……
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扬智嘉信time
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