精益生产吧
精益生产交流学习提高的平台
关注: 5,255
主题: 9,998
帖子: 9,998
时下热门
最新回复
最新发布
0
2016-05-19
JIT产生的背景和基本思想
JIT产生的背景 在20世纪中叶以前,世界汽车制造业均采用福特式的“总动员生产方式”。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益,然而随着……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-05-18
S型生产线
产品简介:S型工作站即S型生产线, 是指生产线布置呈U型的形状。在此机台之布置形态下,系统中每一位作业人员皆可负责数台机器的操作,这样可以缩减人力成本且可……
🧑
小楼蓝月66
0
2016-05-17
精益生产的现场管理者是这样练成的
导读:如何做一个好的精益生产的现场管理者呢?这是我们每个做基层生产主管都应该时刻都思考的问题?人类因思考而伟大。有了思考结合自己工作中所学的专业知识技能,……
🧑
扬智嘉信time
1
2016-05-13
JIT产生的背景和基本思想
JIT产生的背景 在20世纪中叶以前,世界汽车制造业均采用福特式的“总动员生产方式”。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益,然而随着……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-05-13
精益倡导者的八项职能
企业精益转型成功与否与企业內部是否具有称职的精益倡导者密不可分、休戚相关。那么称职的精益倡导者需要具备哪些职能?通过跟踪、研究十多家成功实施精益转型的企业……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-05-12
兴千田-恒卓机构第二代防呆工装|防呆防错案例|如何防呆防错
视频来自:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fv.youku.com%2Fv_……
🧑
点亮心田ok
0
2016-05-11
管理改善:自主or外力
企业自主推进精益管理改善,还是借咨询机构力量推进?这是个问题。 昨日《改善沟通》案例中,我们建议企业先自主推进精益改善活动,两个月后我们再谈要不要介入。 ……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-05-11
管理改善:快乐工作扬智咨询
您工作快乐吗?朋友问你,你是不是要吐槽,一大堆的不快乐。 如果您是管理者,您知道您的下属快乐吗?如果您是企业老板,您的员工快乐吗? 如果说不清,不妨作个小……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-05-11
转贴:新乡奖模型(第三版)
新乡奖模型(第三版)来自:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.tract……
🧑
sanyisps
0
2016-05-09
苍鹭捕鱼的智慧扬智咨询
导读:精益生产是美国麻省理工学院的数位专家对日本丰田汽车JIT(just In Time)生产方式的赞誉之称。是被工业界公认为最佳的一种管理体系。 精益生……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-05-08
TRIZ发明的五个等级扬智咨询
TRIZ通过分析专利发现,各国家不同的发明专利内部蕴含的科学知识、技术水平都有很大的区别和差异。以往,在没有分清这些发明专利的具体内容时,很难区分出不同发……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-05-07
5S是一种文化扬智咨询
导读:很多时候,我们只是在学别人的工具,却没留意别人实施这个工具的一个平台。那就是本身应该有一种文化。 很多时候,我们只是在学别人的工具,却没留意别人……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-05-07
5S的基础作用扬智咨询
许多企业已实施ISO9001质量管理体系,但体系运行常处于两张皮状态,体系要求落实不到位。如何有效实施ISO9001管理体系,是企业管理者头痛的问题,要解……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-05-07
“改善”是一种经营理念
一、改善是一种经营理念 在美国MBA教材这样写到:日本人用“改善”一词来描述永无休止的改进过程——不断制定并达到更高目标。在美国,则用TQM、零缺陷和6σ……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-04-30
从精益生产到精益经营
导读:精益生产是美国麻省理工学院的数位专家对日本丰田汽车JIT(just In Time)生产方式的赞誉之称。是被工业界公认为最佳的一种管理体系。 精益生……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-04-30
精益倡导者的八项职能
企业精益转型成功与否与企业內部是否具有称职的精益倡导者密不可分、休戚相关。那么称职的精益倡导者需要具备哪些职能?通过跟踪、研究十多家成功实施精益转型的企业……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-04-30
精细化管理只是一种理念,少不了5S
导读:现场管理、生产管理、设备管理、质量管理等都要精细化,而5S、TPM、精益生产等管理活动就是精细化的重要手段。 现场管理、生产管理、设备管理、质量……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-04-30
精益管理品牌建设
各位大神请教下,如何将精益管理打造成公司的一张名片?
🧑
暗调色钢琴
0
2016-04-29
10年,120亿美元=1支铅笔 珍贵还是真贵?
当美国宇航局花费了10年的时间,耗资120亿美元,研制出能在外太空零重力环境下使用的圆珠笔,并引以为傲时。他们发现前苏联宇航局并没立项研发太空笔,他们在外……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-04-29
哥伦布的鸡蛋
哥伦布发现美洲后,许多人认为哥伦布只不过是凑巧看到,其他任何人只要有他的运气,都可以做到。于是,在一个盛大的宴会上,一位贵族向他发难道:“哥伦布先生,我们……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-04-29
投准医,把好脉,对症下药
市场反馈客户需求不正确,存在歧义? 产品质量很不稳定,研发技术人员到处救火? 客户对产品抱怨总是在产品设计时没有想到? 产品推向市场的时机总是晚于预计时间……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-04-27
沟通在精益中的角色作用
沟通是组织紧密联合的枢纽,但是你不能指望用一些公告就能让人们了解所有情况。 首先,获得优秀的沟通技能始于简单的日常沟通。可以通过每天的社会交际中实践练习个……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-04-26
扬智咨询集团成为新乡奖亚太区唯一荣誉导师机构
近日,扬智咨询集团成为“新乡奖”亚太区唯一荣誉导师机构,全球仅10家之一。 新乡奖,Shingo Prize,是为纪念丰田生产方式创造者新乡重夫(shig……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-04-25
哥伦布的鸡蛋告诉您创新就这么简单
哥伦布发现美洲后,许多人认为哥伦布只不过是凑巧看到,其他任何人只要有他的运气,都可以做到。于是,在一个盛大的宴会上,一位贵族向他发难道:“哥伦布先生,我们……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-04-24
精益生产模式下的绩效考核
1. 从公司层面设置的指标要符合精益推导的方向的指标:比如是人均销售额而不是产值,是准时交付率、库存周转率而不是完成工时,是实际成本而不是标准成本法计算出……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-04-24
连节拍(TT)都带陷阱
我曾经说:单个精益概念都可能是陷阱,可能有点夸张,但可能无限接近事实。 节拍,按节拍生产这样最基础的概念都有陷阱。 节拍(TT)=有效作业时间/顾客需求。……
🧑
扬智嘉信time
0
2016-04-23
精益生产的原动力
丰田的精益生产是好,所有的工厂都效仿,但是工厂领导层再怎么重视精益生产,你实际工作的员工抵触,精益生产就推不下去,留于表面。 因为领导层推行精益,重产出不……
🧑
liyewei2008
首页
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
尾页