精益生产吧
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2020-02-28
KanBan是做精益耳熟能详的词，为什么做？看板系统：目的（
KanBan是做精益耳熟能详的词，为什么做？ 看板系统： 目的（why）：避免过量/提前生产，减少计划人员的工作量 怎么做（How）：通过RE LO WI……
🧑矛盾他哥很矛盾
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2020-02-26
精益生产由来
精益生产管理. 精益生产管理,是在大野耐-的美国超市的思想下,开始产生了-种没有浪费的流程假设,其实那时他自己也没去过美国超市,就是听别人说说而已。 于是……
🧑新益为企业管理
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2020-02-26
宝钢作业区精益生产管理研究
精益生产管理 精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS ( Toyota Production System )以减少浪费为特色的多品种.小 批量……
🧑新益为企业管理
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2020-02-25
精益生产管理者权限与责任
精益生产管理者 首先，来说说精益生产管理者的权限。所谓管理者, 是指被委以经营或经营辅助责任的人。所以，管理者就拥有替代 经营者发布劳务指挥、指挥命令等业……
🧑新益为企业管理
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2020-02-25
精益生产如何控制不良品出现
精益生产与不良品控制 一、将不良品陈列出来,使其表面化 精益生产管理认为任何不良的出现,必定有其内在的原因,只有解决了发生不良的每个原因,才能真正地实现零……
🧑新益为企业管理
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2020-02-25
精益生产两大要点
精益生产 制度化和人性化是精益生产管理的两大要点,它们的具体内容如下: 一、人性化管理的内涵和特点 人性化管理是将人性学理论应用于管理,按照人性基本属性进……
🧑新益为企业管理
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2020-02-25
精益生产管理提升员工价值
精益生产管理. 一、精益生产管理打牢员工价值提升的思想基础 精益生产管理是企业强基础、稳增长、促转型、创一流的重要途径。企业每一位员I既是精益生产管理的对……
🧑新益为企业管理
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2020-02-25
绩效考核 | 服装精益生产改善
很多服装企业有一个错误的观念，认为服装企业的绩效考核主要是员工工资怎么计算的问题。事实上做好管理人员的绩效考核远远比做好员工的考核对工厂的影响大。 正如我……
🧑上海秒优
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2020-02-24
车间精益生产管理意义
车间精益生产 随著市场经济发展,经济全球化浪潮席卷,面对复杂多变的市场需求,作为卖方市场,企业必须要把握市场发展形 势,承受市场发展的巨大压力,抓紧机遇,……
🧑新益为企业管理
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2020-02-24
精益生产如何更精益
精益生产更精益 实施有自己特色的精益生产,实施前的准备非常重要。实施前的准备阶段通常分为六个步聚: . 一、实施前的调查研究 在设计精益生产方式实施方案前……
🧑新益为企业管理
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2020-02-23
设计效率标准的过程
工作效率 一、确定效率标准可以用过去资料的分析为基础,所使用的资料可以来自组织过去的记录，也可以来自其它同类组织的经验。例如,一个教师的正常工作量应该是多……
🧑新益为企业管理
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2020-02-23
现场安全管理
一、.现场依然存在的问题: 1.劳保用品不佩载,或佩或不标准,员工自我保护意识差 2.违章操作,部分员工无视安全生产规章制度, -味为赶进度而违章操作 3……
🧑新益为企业管理
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2020-02-23
概述标准作业含义
所谓作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一 动作进行分解 ,以科 学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量……
🧑新益为企业管理
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2020-02-23
标准作业三要素
工作人员 1.节拍时间 所谓节拍时间,是指应该用多长时间、即几分几秒生产-个或-件产品的目标时间值。它是由市场销售情况决定的,与生产线的实际加工时间、设备……
🧑新益为企业管理
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2020-02-23
精益生产之单元生产
精益生产之单元生产 一、 单元生产的优点 生产周期短,这就意味着快速交货。单元生产的交货期只有批量方式的五分之- -。产品切换时间短、快速对应紧急订 单,……
🧑新益为企业管理
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2020-02-22
精益生产需要员工具备哪些条件
精益生产架构 一、树立精益思想 员工的精益思想是企业实施精益生产的先决条件,也是实施精益生产能够取得成功的根本保证,要知道,精益生产强 调的是持续改善、不……
🧑新益为企业管理
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2020-02-22
为什么很多企业导入精益生产
精益生产 从长期实施带来的效果看,精益生产确实很厉害, 具体怎么厉害,举例说明。 2004年3月,擅长精益生产的丰田公司宣布在全球所有的集团公司中再进行精……
🧑新益为企业管理
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2020-02-21
精益生产重点解析
精益生产 一、实施精益首先要有一个简单、明确而坚定的方向 要选定一个突破口,方向与企业发展战略方向-致。这些突破口可以从识别各种浪费开始,可以从流程改善开……
🧑新益为企业管理
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2020-02-20
精益生产与不良品控制
精益生产与不良品控制 一、将不良品陈列出来,使其表面化 精益生产管理认为任何不良的出现,必定有其内在的原因,只有解决了发生不良的每个原因,才能真正地实现委……
🧑新益为企业管理
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2020-02-20
精益生产管理由提升员工价值
精益生产管理 一. 精益生产管理打牢员工价值提升的思想基础 精益生产管理是企业强基础、稳增长、促转型、创一流的重要途径。企业每- -位员工既是精益生产管理……
🧑新益为企业管理
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2020-02-20
精益生产如何更精益
精益生产更精益 实施有自己特色的精益生产,实施前的准备非常重要。实施前的准备阶段通常分为六个步聚: 一、实施前的调查研究 在设计精益生产方式实施方案前,必……
🧑新益为企业管理
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2020-02-20
如何做好物料管理
物料管理的内容 一、企业必须建立合理、规范的物料采购制度 合理、规范的物料采购制度可以使企业在日常采购活动中得到相对价廉物美的各种物料,可以直接起到降低企……
🧑新益为企业管理
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2020-02-19
精益生产管理
精益生产管理 精益生产管理最早是在日本被提出并得到应用,最初的目的是提高户品的市场适应能力以及企业的成本控制水平。随. 著市场经济的不断发展,我国很多企业……
🧑新益为企业管理
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2020-02-19
流水线和单元线的对比
生产现场 直到丰田公司对它有了个比较全面的研究和应用之后,人们才发觉出它的独特好处来,并称之为(CELL LINE)单元线, 也有人称之为细胞线。佳能公司……
🧑新益为企业管理
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2020-02-18
如何选择精益生产样板区
精益生产 根据长期的辅导经验,企业选择样板区有三种方法。 一.从人的角度去选择 也就是说这里有一个人,这个人是特别愿意去变革的,那么这个人现在在哪个岗位,……
🧑新益为企业管理
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2020-02-18
工厂精益生产四大要点
工厂精益生产 厂管理从传统模式转变为精益生产方式时，-定要注意下面的几点。 一.控制统一化 首先，对“以产品为中心”组织生产转变为“以零件为中心”组织生产……
🧑新益为企业管理
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