精益生产吧
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2020-03-31
战略成本管理目标概述
将降低企业成本作为成本管理的目标已经成为一种共识,只是在具体的表述上目前还存在不同的观点:其中-种观点认为,成本控制的目标是实现预定的成本目标,通过实现预……
🧑新益为企业管理
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2020-03-31
如何成为高境界的质量管理人员
精益生产质量管理人员的最终目标是帮助企业盈利,如果仅停留在质量控制上,那就错了。许多质管人员看不到企业的决策。企业考虑的是盈利，质量管理人员是保证企业盈利……
🧑新益为企业管理
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2020-03-31
大数据背景下精益管理如何实现
一、大数据对精益管理的重要作用 大数据是现代技术的前沿,也是行业发展和竞争的有力手段。在企业开展大数据应用,利用大数据平台,探寻行业发展规律, 探索行业科……
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2020-03-30
做办公室最有效率的人
每个月总有那么几天,办公室里总萦绕着这样的抱怨,无数的工作令人头疼不已。这样的情况每个人都会遇到,那么,怎么才能让自己不那么“懒” 呢?怎样才能在更短的时……
🧑新益为企业管理
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2020-03-30
如何利用精益管理提升效率
①需要将精益生产内容有机的导入传统生产模式,应该在计划系统优化、生产工艺改革、设备布局改善、产品输出分析、生产活动控制、现场管理强化等方面制定改革方案，灵……
🧑新益为企业管理
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2020-03-30
标准化作业目的和重要作用
工人操作时所遵循的作业标准顺序,称作“标准操作规程”, 这是标准化作业的第一个目标 ,标准化作业的第二二个目标是在生产时间上,各制造过程达到平衡化。第三个……
🧑新益为企业管理
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2020-03-27
培训 | “精益邦”系列培训之 学习曲线的弹奏“三部曲”
#精益生产##学习曲线##精益邦# 关注“老费精益说”，后台回复“学习曲线”即可获取本次培训课件电子档
🧑老费说精益☜
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2020-03-26
企业如何向精益生产转变
对于传统生产企业或是大批量生产企业向精益生产企业转变,在制造方面主要有以下形式: 一、改进生产活动 仅仅对生产流程、生产效率提升予以持续的改善, 还不足以……
🧑新益为企业管理
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2020-03-25
准时化生产之质量管理
准时化生产 质量管理的基本特点:在职工心态上变被动的”要我干”为主动的“我要干”; 在控制方法上以外在的“制度控制”为主变为内在的“自我控制”为主;在管理……
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2020-03-25
油脂质量管理的措施及意义
一、油脂质量管理的具体措施 1、构建完善管理制度 制度是任何-项工作展开的基础,油脂质量管理工作也是不例外的。因此,在油脂质量管理的过程中, -定要构建相……
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2020-03-24
精益生产标准作业使用的新方法
精益生产图 精益生产标准作业使用的方法 规范工作是指彻底消除工作浪费,使操作者的工作规则化、定时化。某公司生产车间的精益工作台契合车间生产需要,更能习惯各……
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2020-03-23
物流公司精益管理策略详解
物流公司精益管理 一、精益管理的含义 精益管理,顾名思义,就是投入最少的时间和资源,创造更高的服务质量,提升客户满意度,产出最大的经济效益,获取最大的成效……
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2020-03-23
精益生产推行战略
制造业精益生产之路 打仗需要战略和战术,推行精益生产同样如此。企战略层面是较为宏观务虚的,但却是重要的。战术方面则更多的是工具方法和手段。下面一 起来看看……
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2020-03-23
精益生产推行战术
精益生产推行战术 在战略方面公司上下形成了统一，战术便可以落地执行了。 一、做好现场5S管理、定置管理、目视管理 现场5S管理、定置管理、目视管理是做好精……
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2020-03-23
精益管理理论运用与实践
精益管理 一、精益管理理论运用注意事项 1、企业领导的管理态度问题 精益管理模式的推行是一项需要长期坚持的缓慢过程, 短时间内很难有出明显的应用优势, 然……
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2020-03-21
物流公司精益管理策略详解
　　物流公司精益管理 　　一、精益管理的含义 　　精益管理,顾名思义,就是投入最少的时间和资源,创造更高的服务质量,提升客户满意度,产出最大的经济效益,获……
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2020-03-21
精益管理理论运营用
　　精益管理 　　一、精益管理理论运用注意事项 　　1、企业领导的管理态度问题 　　精益管理模式的推行是一项需要长期坚持的缓慢过程,短时问内很难有出明显的……
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2020-03-19
精益思想文化的宣传和灌输
精益思想文化 精益生产不是一个人的战斗!精益生产的推行与持续改善氛围的营造,需要从高层倡导者到每一位员工的参与和支持!有效的宣传与分享是调动全员参与的有效……
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2020-03-19
精益质量体系运行
精益质量体系 具体来说，精益质量体系的试运行,质量管理员主要应熟悉以下两方面的工作。 一、精益质量体系的实施程序: 1、发布组织管理者的指令和质量体系文件……
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2020-03-18
精益管理与创新
精益管理 有人认为应该把精益管理放在首位,大力推广-5S管理,强调成本领先,把大量精力放在处理细节问题上。 有人认为降低成本无疑是企业-项重要的工作,但如……
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2020-03-18
精益生产实施方案
精益生产实施 一、精益生产管理的主要部门及重点工作 生产部是公司精益生产管理的主管部门,负责精益生产的整体推进工作,制定精益生产推进计划表,编制公司精益生……
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2020-03-18
精益6S管理之包责任制
精益6S管理 公共责任区是指办公室、学生公寓、 教室等工作生活场所中的公共通道、窗台、窗户、顶顶灯、花草和末分配到个人的办公区域。对公共责任区精益6S管理……
🧑新益为企业管理
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2020-03-18
精益生产基本思想之尊重人性
精益基本思想 谈到精益生产或丰田生产,人们就会想起IT ( Just InTime ,实时生产系统) , 按照后工序需要生产的无间断的连续流生产, 还有拉……
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2020-03-18
构建精益生产质量体系的原则
精益质量体系 一、质量体系的内涵 1、建立并保持单一的质量管理体系 在一个组织内,不同的产品可以有不同的要求,不同的顾客可以选择不同模式的质量保证体系,但……
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2020-03-17
精益班组管理三大工具
精益班组管理之班组例会 一、 班组例会 班组例会是员I开展日常工作的管理平台。班前会主要是组织安全学习,布置工作任务,分工到人，明细权责,提振员工士气。班……
🧑新益为企业管理
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2020-03-17
精益生产变革的特征
精益生产变革 企业要实施精益生产模式,必须先厘清公司转型精益生产的目的,并且要深入了解精益生产的精神与特征。从我们研究精益生产特征得知,精益生产追求建立-……
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