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2020-04-23
转贴:听老郑讲故事,学管理新思维(7)松下幸之助应对危机萧条的方...
听老郑讲故事,学管理新思维——7松下幸之助应对危机萧条时的方法.在1929年世界经济危机时,松下幸之助采取了"生产减半,不裁员不减薪,取消假期,全力销售"……
🧑又见风月
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2020-04-23
转贴:听老郑讲故事,学管理新思维(7)松下幸之助应对危机萧条的方...
听老郑讲故事,学管理新思维——7松下幸之助应对危机萧条时的方法.在1929年世界经济危机时,松下幸之助采取了"生产减半,不裁员不减薪,取消假期,全力销售"……
🧑又见风月
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2020-04-22
精益生产现实吗？ 精益生产真的能实现吗？
对于精益生产这种先进的生产模式，企业管理者不能犹豫，如果犹豫这就是错过了发展企业和解决企业问题的机会，对于大家心里的疑问，精益生产也是用实际行动证明给大家……
🧑天行健管理顾问
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2020-04-22
车间精益生产管理意义
车间精益生产 随着市场经济发展,经济全球化浪潮席卷,面对复杂多变的市场需求,作为卖方市场,企业必须要把握市场发展形势,承受市场发展的大励,抓紧机遇,迎接挑……
🧑新益为企业管理
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2020-04-22
为什么很多企业导入精益生产
从长期实施带来的效果看,精益生产确实很厉害 ,具体怎么厉害,举例说明。 2004年3月,擅长精益生产的丰田公司宣布在全球所有的集团公司中再进行精益生产改善……
🧑新益为企业管理
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2020-04-21
精益生产管理科学运用
一、精益生产管理的理念 所谓的精益生产就是指根据市场需求来决定生产的规模和批量,重视生产设备的维护和保养,并精简生产环节,最终目的是提高产品的质量和价值,……
🧑新益为企业管理
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2020-04-20
价值分析——打通安全管理的任督二脉
您的企业在安全管理方面是否存在以下现象： 安全大家天天喊，就是没人认真管！ 安全标语满天飞，理念从未入心肺！ 制度文件一大堆，一看上面全是灰！ 违章问题反……
🧑雨ㄩ夜
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2020-04-13
精益生产两大要点
制度化和人性化是精益生产管理的两大要点，它们的具体内容如下: 一、人性化管理的内涵和特点 人性化管理是将人性学理论应用于管理,按照人性基本属性进行管理的管……
🧑新益为企业管理
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2020-04-13
精益生产管理提升员工价值
一、精益生产管理打牢员工价值提升的思想基础 精益生产管理是企业强基础、稳增长、促转型、创一流的重要途径。企业每一位员 I既是精益生产管理的对象和载体,也是……
🧑新益为企业管理
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2020-04-13
精益生产如何更精益
实施有自己特色的精益生产,实施前的准备非常重要。实施前的准备阶段通常分为六个步聚: 一、实施前的调查研究 在设计精益生产方式实施方案前,必须对目前生产系统……
🧑新益为企业管理
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2020-04-13
精益管理助推企业降本增效
精益管理助力降本增效 精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”( Lean Thinking)。“精益思维” 的核心就是以最小资源投入,包括人力、……
🧑新益为企业管理
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2020-04-11
精益管理落地策略
一、精益管理需抓好两大载体 1、全面标杆管理 全面标杆管理是将公司的生产和管理与行业内外优秀企业的最佳实践比较,找出关键指标、业务能力差距,制定措施,并持……
🧑新益为企业管理
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2020-04-10
电力企业精益管理措施
精益管理理念是源自于西方发达国家,并且被他们首先成功使用到企业的管理中,借鉴西方发达国家的管理思想和相关实践,精益管理主要是对管理工作进行细分, 对管理责……
🧑新益为企业管理
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2020-04-09
药品物流精益管理成效
随着科学的不断发展,信息化技术的广泛应用,为科学化管理提供了便利,借助信息物联技术,对医院药品进行以信息化为基础的物流精益管理,既可保障药品在院内的合理周……
🧑新益为企业管理
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2020-04-09
精益生产现场改善的技巧有哪些?
精益生产现场改善的技巧有哪些?华谋咨询介绍，所谓“改善”，不是仅仅提高工作效率的想法或创造利润的合理化对策，而是为了改变公司整体方向或改变公司性质的“想法……
🧑华天谋企业咨询
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2020-04-09
企业实施精益生产的步骤
1、意识引导，培训先行 精益生产方式把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费。强调人的作用，充分发挥人的潜力，以持续改善来消除浪费。因此，在实施的第一步，……
🧑华天谋企业咨询
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2020-04-08
从及时生产到精益生产
精益生产 20世纪80年代以后，一方面,资源价格继续飞涨;另-方面,随着经济的发展,消费者的行动变得更加具有选择性,因此,市场需求更加迅速地向多样化、个性……
🧑新益为企业管理
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2020-04-08
JIT看板的功能与使用原则
1. JIT看板的功能 JIT看板具有产量的调节功能和生产的改善功能。JI看板是实现准时生产的工具。准时生产要求只在必要的时候,按必要的数量，生产必要的零……
🧑新益为企业管理
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2020-04-08
精益标准作业编制步骤
精益标准作业的编制步骤:确定生产节拍、用节拍时间确定工位作业内容、测定各单位作业的完成时间、制作要素作业山积表、平衡工序的作业内容、编制精益标准作业组合票……
🧑新益为企业管理
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2020-04-07
实施精益目视化管理的三大原则
1、使问题曝光 在生产过程中,假使无法检测出设备、生产上的异常, 就无法管理好整个流程。所以,精益目视化管理的第一个原则 ,就是要使问题曝光，即现场一且有……
🧑新益为企业管理
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2020-04-07
精益生产现场指导
为有效地指导作业,要按以下几个步骤进行: 1、对作业进行说明 在精益生产现场指导工作中着重讲解作业的"5W1H" ,对现在从事的是什么样的作业进行说明。询……
🧑新益为企业管理
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2020-04-04
4月4日全国哀悼为抗击新冠肺炎疫情斗争牺牲烈士和逝世同胞
4月4日全国哀悼为抗击新冠肺炎疫情斗争牺牲烈士和逝世同胞
🧑又见风月
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2020-04-03
生产现场精益安全管理具体措施
精益安全生产管理图 一、加强人本管理 人是生产现场诸要素中做活跃、最复杂的要素,人本管理是公司生产现场管理的灵魂。随着公司这几年的发展, 我们已经拥有了一……
🧑新益为企业管理
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2020-04-02
精益生产导入步骤
实践证明,成功的精益生产导入必经以下阶段: 一、熟悉精益生产基本概貌 精益生产作为企业运作流程的优化理念和方法, 没有人天生对其了如指掌。我们需要了解其理……
🧑新益为企业管理
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2020-04-02
精益生产管理三项基础性工作
精益生产管理消除大浪费 一、开展基础性的6S管理 6S是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、 清扫(SEISO)、 清洁(SEIKETSU)、 素养……
🧑新益为企业管理
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2020-04-02
精益生产管理实施前要注意什么
精益生产管理实施 如今这个市场的环境,竞争激烈,你要不强大别人就会吞并你,轻则会导致部分员工的下岗,重则会导致企业的破产。所以，你必须先折磨自己,只有把自……
🧑新益为企业管理
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2020-04-01
我国企业如何实施精益生产管理
精益生产管理 根据我国国情和制造型企业的发展状况,企业可以从以下几个方面入手。 整体规划,逐步改善精益生产管理模式对于我国企业而言是一种新概念、 新方法,……
🧑新益为企业管理
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