管理咨询吧
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2011-11-24
石家庄医院管理咨询之医院管理
石家庄医院管理咨询公司宏智瑞达介绍要想做好医院经营管理工作，就必须做到以下几点，首先，要加强人事管理，由于目前民营医院所面临的瓶颈之一就是医护人员的缺失……
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hongzhiruida01
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2011-11-23
保定医药公司咨询之医院绩效考核制度
让很多的医院头疼的一件事就是不知道怎么管理，虽然医院和公司不一样，但是他们之间也是有一些相同的地方的，正如保定医药公司咨询公司一样不管是哪个企业都需要给……
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次心勇2B
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2011-11-21
集团战略规划中的摇篮法
集团战略规划中的摇篮法 集团战略就得使用摇篮法---小孩子也得放在大篮子里面。做五年规划，就得先做十年买之二十年战略规划，让战略不要围绕五年进行一……
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bobbyxcq
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2011-11-21
管理咨询同行交流
诚邀管理咨询的同行们共同交流、探讨行业的未来发展！ 管理咨询及培训行业近几年发展迅速。作为全国的商业和文化中心，北京蓬勃的经济步伐和浓厚的文化氛围给广大的……
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忘れだ
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2011-11-19
企业培训QQ2284917120
企业培训+文书代理
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芯玉好好
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2011-11-19
头等舱女孩们的战略
头等舱女孩们的战略 战略有很多种，比如现在有很多女孩子特别喜欢给自己买一张单程机票，坐到头等舱里面，然后和头等舱的人搭话，一搭二不搭就能建立非常好……
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bobbyxcq
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2011-11-19
人造经济与构建型战略
人造经济与构建型战略 构建型战略内部宇宙很大，构建型战略给一个组织，或一个生态链人造经济创造了一个空间，他可以人造经济，人造规律。 所谓人造经……
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bobbyxcq
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2011-11-19
轻市场，重垄断----洞悉战略的真谛
轻市场，重垄断---洞悉战略的真谛 目前市面上流行的说法，说我们积极搞市场化，要打造现代企业制度，我们要开放，这都属于不懂行的人说的，企业不是为了……
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bobbyxcq
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2011-11-19
新型集团的六个龙形胎记
新型集团的六个龙形胎记 在集团型企业里面，我们必须重新理解集团及集团的六个发展规律。 第一，过去我们认为，一个集团不就是出资人合规管理下的一个……
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bobbyxcq
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2011-11-17
主动构建战略控制力
主动构建战略控制力 怎样的集团公司更厉害，是有意地去构筑、建设自己的控制力，集团公司控制力最低档次的，成本能力、运营能力。 再高一点，文化、人……
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bobbyxcq
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2011-11-17
中睿智通——激励、培训、规划，一个都不能少
激励、培训、规划，一个都不能少 对于任何一个企业来的说“激励、培训、规划，一个都不能少”每一步都是关键点，如何一步一步扎实的走下来。 对于国内众多的中小……
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csuzwm
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2011-11-16
指南针（珠宝）零售管理--中国第一个（珠宝）零售管理服务机构
指南针（珠宝）零售管理服务机构 中国第一个（珠宝）零售管理服务机构 指南针（珠宝）零售管理服务机构隶属于盛世凯旋投资管理有限公司，是第一家全国性的珠宝零售……
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指南针珠宝
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2011-11-15
渐变型变革与突变型变革
渐变型变革与突变型变革 我们认为分析型战略背后对应的是渐进式变革，构建型战略背后对的是剧烈式变革，如果说战略一定是某种意图，某种理念的产物的话，那……
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bobbyxcq
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2011-11-15
成功经理人半月刊杂志---共好集团
亲爱的朋友，你好！ 这封信伊始，我首先提醒你：此刻，请锁上门••••••把手机调至静音••••••暂时与世隔绝••••••不要让任何人打扰你！否则，你可能……
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共好胡维
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2011-11-14
新人上路，求工作
管理咨询，已掌握管理学的原理，
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你进去了
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2011-11-13
战略刺客，有岔路的花园
战略刺客，有岔路的花园 战略是达成企图的一个计划，以及行动的原则。 这里面有几个精髓。 第一，企图是面向未来的，你一定要有企图，面向未来的……
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bobbyxcq
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2011-11-12
致威世纪——企业信息化顾问
致威世纪——企业信息化顾问 各位好，我们是致威世纪（北京）信息技术有限公司，致远OA钻石级合作伙伴，用友NCOA全国A级实施资质和开发资质，提供企业信息化……
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致威世纪_北京
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2011-11-10
石家庄食品企业生产管理咨询之现场质量监控
石家庄食品企业生产管理咨询人员介绍视频现场质量监控很重要，没有严格的监控，就没有卫生的生产环境及合格的产品。但是，在现场监控中不少企业会出现以下误区： ……
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hongzhiruida01
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2011-11-09
为什么很多企业还在用分析型战略
为什么很多企业还在用分析型战略 众所周知，全世界有两种最基本的做战略规划的方法论----分析型战略和构建型战略。 构建型战略它说的是一个企业，……
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bobbyxcq
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2011-11-09
为什么必须抛弃分析型战略
为什么必须抛弃分析型战略 战略根本上来看就有两种。分析型战略和构建型战略。 分析型战略，他是从自身的能力和资源出发，研究更好的资源配置，研究在……
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bobbyxcq
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2011-11-09
共好集团——上海共好管理咨询有限公司
共好集团成立于1996年，是国内一流的综合性信息咨询公司 公司秉藉持续不断的人才集聚和经验积累，旨在以“竞争情报+商务培训+管理咨询”的多重专业能力，……
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共好胡维
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2011-11-07
为什么很多大集团的战略看起来都很平庸
为什么很多大集团的战略看起来都很平庸 太高的理论高度，实际企业是做不到的，真正的企业做战略的时候，一定是在理论的半山腰，越庞大的企业，其脆弱点越多……
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bobbyxcq
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2011-11-06
好企业下地狱，坏企业上天堂
好企业下地狱，坏企业上天堂 战略带出的一个实际问题是，南方的企业和北方的企业，最大最的不同在哪里，南方企业为什么可以发展得非常好？ 一般来讲，……
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bobbyxcq
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2011-11-06
石家庄企业管理咨询谈荒谬中国式管理
中国企业是想要走向国际化的，但是，石家庄企业管理咨询认为想要实现那一点，企业必须要改变现在这种落后的管理方法。 现在是网络社会，在信息社会里，以领导为中心……
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sjz宏智瑞达
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2011-11-06
构建型战略的三大方法论
构建型战略的三大方法论 构建型战略，是后发国家，后发企业打造一个新跑道的一个做法，在新跑道，获取新游戏规则制定权，新话语权的一个做法。在别人已有的……
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bobbyxcq
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2011-11-06
石家庄管理咨询之新产品运作误区
现在这个产品更替频繁的时代，新产品以及新的技术都在不断的涌现，但是纵有非常多的新产品上市，能成功运作的也是寥寥无几。宏智瑞达企业管理有限公司做为石家庄管理……
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hongzhi_ruida
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2011-11-05
用新的认知手法探究集团的脉动(下篇)
用新的认知手法去探究集团的脉动(下篇) 十 也因此，从全球来看，尤其近些年世界500强的战略，已经折射出很多东西。 首先很多企业对发展背后……
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bobbyxcq
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